1. CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
AGENDA INTERNA PARA LA
PRODUCTIVIDAD Y LA COMPETITIVIDAD
DEL META
FEBRERO 2005
CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
CONTEXTUALIZACION DEL
PROCESO

2. CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
AGENDA INTERNA
Acuerdo de voluntades entre el Gobierno
Nacional, las entidades territoriales, el sector
privado y la Academia, sobre las acciones
estratégicas que debe realizar el país para
mejorar su productividad y competitividad.
CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
Plan Nacional de Desarrollo “Hacia un Estado
Com unitario” Program a de inversión B Crecim iento
Económ ico Sostenible y Generación de Em pleo, numeral 6
Com petitividad y desarrollo.
Visión de País 2019.
Documento Conpes 3297 de 2004 (Orientaciones para la
construcción de la agenda interna de productividad y
competitividad).

3. CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
Plan de Desarrollo Departamental 2004-2007 “Visión
sin Límites”. Fundamentos: Competitividad Territorial
orientada al Mercado Nacional e Internacional Eje 2:
Un Territorio Competitivo, Eje 4: Integración,
Autonomía y fortalecimiento del Estado Regional.
Estudios: Plan Económico Estratégico año 2000, Plan
Estratégico Exportador Regional - PEER año 2002,
Avances del Plan Estratégico Meta 2020 y otros.
CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
PROCESO DE CONSTRUCCIÓN
DE LA AGENDA
ETAPAS
• PREPARACIÓN
• VALIDACIÓN
• VIABILIZACION Y APROBACIÒN
• SEGUIMIENTO Y AJUSTE
ETAPA DE PREPARACIÓN
•Conformación de la estructura organizativa y operativa.
•Construcción de Metodología.
•Análisis de documentos relacionados.
•Definición de Actores.

4. CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
ETAPA DE VALIDACION
Mesas sectoriales
Mipymes Servicios
Turismo Agropecuaria
Industria Comercio
RESULTADOS
Matriz DOFA e identificación de cadenas
productivas.
CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
CONTINUACIÓN ETAPA DE VALIDACION
MESAS T EMÁTICAS
Infraestructura y Equipamientos
Innovación y Desarrollo Tecnológico – Ciencia&Tecnología&+I.
Formación del Talento Humano
Desarrollo Institucional
Medio Ambiente sostenible.
Mipymes
RESULTADOS
Identificación de requerimientos transversales a cada sector,
proyectos y acciones estratégicas.

5. CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
MESAS SUBREGIONALES
En Villavicencio, con participación de Alcaldes, Secretarios de
Planeación y Coordinadores de UMATA, Subregiones Río Meta, Ariari,
Duda Guayabero y Piedemonte.
RESULTADOS
Identificación por subregión de productos y cadenas,
requerimientos y proyectos para la competitividad.
Validación de las matrices de mesas sectoriales y temáticas.
Identifición de las cadenas y productos de perspectiva y
promisorios en cada subregión.
CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
MESA DE EXPERTOS Y GREMIOS
Gremios de la producción
Academia
Centros de Investigación
Instituciones públicas y Privadas
Asociaciones de Productores
Cerca de 800 personas consultadas durante el
proceso de construcción de Agenda Interna,
en 15 mesas de trabaj o.

6. CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
RESULTADOS MESA DE EXPERTOS
Identificación de Apuestas
productivas del departamento.
Construcción de Visión de
competitividad con perspectiva de
futuro de cada Apuesta Productiva.
Construcción de Matriz de cada
Apuesta
CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
IDENTIFICACION DE APUESTAS
PRODUCTIVAS

7. CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
CRITERIOS IDENTIFICACION DE
APUESTAS
1. Entorno Global-Megatendencias.
Globalización.
Tecnologías nuevas
TLC.
Out sourcing. Compra y contratación de partes,
economía del conocimiento.
Hábitos de consumo
Especialización de los mercados.
CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
2. Entorno Nacional 3. Entorno Regional
Fortaleza en la economía
Posición del Producto Apoyo del Gobierno e
Participación en el Mercado Instituciones
Nuevas demandas Finanzas
Participación en el PIB Conectividad
Recurso Humano
Ciencia y Tecnología
Internacionalización
Gestión Empresarial
Medio Ambiente
Encadenamiento

8. CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
ESCALAFON DE COMPETITIVAD
EL META EN RELACION AL DPTO. MEJOR UB ICADO
FACTORE S DE MEDICIÓN M EJOR UBI CADO
Fortalez a de la economía (6) BOGOTÁ
Finanz as (12) BOGOTÁ
Recurso Humano (12) BOGOTÁ
Infraestructura e I. Tecnológica (14) BOGOTÁ
Gobierno e Institucion es (16) CALDAS
CALDAS Gestión empresarial (18)
BOGOTÁ Ciencia y Tecnología (19)
CALDAS Medio Ambiente (21)
CUNDINAM ARCA Internacionaliz ación (23)
-23 -20 -15 -10 -5 0 +5 +10 + 15 + 20 +23
CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
!"# !$% & !!!
100% 7% 6%
15%
90%
18%
80%
6% 45%
70% 6%
0% 39%
60%
50% 3%
6% 4%
0%
40% 8%
63%
30%
17%
20%
40%
10% 14%
0%
60 75 99
agropec uario pesc a minerí
a indust ria energía&agua c onstrucc ión s ervic ios gobierno
Fuente. Cuentas Ec onómic as Dptal Gobernac ión del Meta – Cámara de Comerc io

9. CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
PRESELECCIÓN DE APUESTAS
PRODUCTIVAS DEL META
APUESTA APUESTA
PRODUCTIVA PUNTAJE INTERVALO RANGO PRODUCTIVA PUNTAJE INTERVALO RANGO
más de Es tev ia Carac ol 31
Palma 54 >60% 48
Horto-fruticola 31
Turs imo 45
Cac ao 30
Pis c ic ola 44
Artes anias 29
>35% 28 a 31
Arroz 44
>50% 40 a 47 Alimentos Proc es ados 29
Platano 41
Sis temas y
Mic roorganis mos 41 Comunicac iones 28
Carni os
c 40 Serv ic ios Ambientales 28
Av ic ola 39 Sal 27
Fores tal 38 Salud 25 >30% 24 a 37
Caucho Agua 24
>40% 32 a 39
Semillas 38 Metalmec anic as 23
Lac teos 34 Ac eites y Lubri antes
c 19
>20% 16 a 23
Flores Ex otic as 33 Panific adores 16
Confecc iones 16
Cueros 12 8 a 10

10. CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
CATEGORIZACION DE
APUESTAS
CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
CRITERIOS DE CATEGORIZACIÓN DE APUESTAS
Gran Interés Consistencia Interna
Pertinencia con la Región Participación en el PIB nacional.
Impacto de las Apuestas Dinámica del sector
Participación en el Reconv ersión productiva
mercado interno y externo
Generación de empleo e
Factores de Ingresos
competitiv idad.
Información Mínima.
Ventaj as Comparativas y
competitiv as Generación de Valor Agregado-
Agroindustrial.
Extensión de Beneficios a
otros productos o sectores

11. CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
VENTAJAS Y PERSPECTIVA DE LAS APUESTAS
DESARROLLO AGROINDUST RIAL DE LA PALMA
VENTAJAS
48 mil has. Sembradas Organización Gremial
(21.42% N acional) Investigación e Innovación
40 mil has en Producción. Experiencia Exportadora.
8 mil en proceso de Suelos y clima aptos.
Producción. Generación de Valor Agregado.
C ostos de producción Generación de Empleo
PROSPECTIVA
CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
TURISMO: TRABAJO DE LLANO, NATURALEZA Y
FOLCLOR
VENTAJAS
Posición Geoestratégica. Preferencia del turista por la
C lima Tropical. av entura, el paisaje y la
Oferta de atractivos biodiv ersidad.
naturales, parques temáticos.
PROSPECTIVA
Con Turismo Cultural y de av entura (Trabaj o de Llano y
Folclor),Turísmo Ecológico (Biodiversidad y Paisaje), se
proyecta atender el 70% del mercado local, 20% del mercado
regional, 15% del mercado nacional y 25% de los turistas
extranjeros que v isitan al pais.

12. CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
ALIMENTOS BALANCEADOS (MAIZ- SOYA)
! " #
40.000 has Sembradas soya/año
18.800 has maìz/año
Desarrollo de la altillanura
Alianzas estratégicas en el sector priv ado.
Disponibilidad de tierras y Desarrollo tecnológico.
Demanda de alimentos concentrados.
Nicho competitiv o de producción de materias primas
$%# !&
Producción de proteina animal para abastecer el mercado
regional y nacional consolidando el desarrollo de las cadenas
av ìcola y porcìcola.
100 mil has. Sembradas en soya
100 mil has. En maiz.
CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
DESARROLLO INDUSTRIAL DE LACTEOS
VENTAJAS
Mercado Interno Garantizado (Demanda insatisfecha 40 mil litros
diarios de leche).
Baj os costos de producción
Alto contenido de sólidos frente a los competidores (12.2%)
Cultura Ganadera
Disponibilidad de Tierras
Producción con posibilidades de sello verde
$%# !&
Con proceso de generación de valor agregado (Acopio-
refrigeración, transformación y pulverización), con el fin de atender
los mercados local, de Bogotá, nacional e internacional (Venezuela,
México).
Erradicar el consumo de leche cruda

13. CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
DESARROLLO INDUSTRIAL DE CARNICOS
VENTAJAS
Disponibilidad de tierras
Vocación regional
Infraestructura para el sacrificio y la comercialización
Principal abastecedor del mercado de Bogotá
Producción con posibilidades de sello verde
Tendencia al consumo de productos limpios.
Avances en investigación
CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
DESARROLLO INDUSTRIAL DE CARNICOS
$%# !&
Crecimiento de la oferta para lograr el abastecimiento de
los mercados local, regional y de Bogotá, con pro yección
internacional (Venezuela, Antillas, sur de E.U),
ofreciendo carne de acuerdo a los estándares de calidad
y de producción limpia.

14. CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
EL META: POTENCIAL EXPORTADOR
PISCICOLA
VENTAJAS.
Segundo Productor Nacional con el 12%.
Producción de 5.400 ton/año de Cachama y Tilapia
42.2 ton/año de Alevinos (Cachama, Tilapia, Carpa, Yamu,
Bocachico, Bagre) para el mercado Nacional.
Mayor productor de semillas a nivel nacional.
Personal Calificado
Asociatividad
Desarrollo Tecnológico
Oferta Natural de Peces ornamentales (3.19 millones unidades
comercializadas/año).
Cercanía al Mercado principal consumidor del país, Bogotá
CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
EL META: POTENCIAL EXPORTADOR PISCICOLA
PROSPECTIVA.
Crecer en los próximos años en el mercado nacional en un 20%.
Exportar en 10 años, 10,000 toneladas, de filete fresco de Tilapia y
otras especies a EEUU y Europa, con tecnología limpia y
autosostenible.
Crecer 35% en la comercialización de peces ornamentales

15. CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
DESARROLLO DEL PLATANO: MERCADO
FRESCO Y TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL
VENTAJAS.
Condiciones agroclimáticas favorables y Ciclo vegetativo
mas corto que en otras zonas del País
Posicionamiento en el mayor mercado nacional (Bogotá)
Paquetes tecnológicos adaptados al sistema productivo
Bajos costos de producción
Rendimiento/Has. del 2.5% superior al promedio nacional
Variedad propia con características favorables de calidad
(Presentación y sabor)
Cultura del cultivo del plátano.
CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
DESARROLLO DEL PLATANO: MERCADO
FRESCO Y TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL
PROSPECTIVA
Fortalecimiento de la cadena en procesos de producción con
generación de valor agregado en la transformación y
comercialización, posicionando los productos en el mercado
interno con perspectivas de exportación.

16. CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
DESARROLLO FORESTAL, OPCION INDUSTRIAL Y
COMERCIAL
VENTAJAS
Disponibilidad de 2.9 millones de has. de Aptitud forestal comercial
Costo competitivo de la tierra para uso forestal
Tecnología disponible para el manejo comercial de plantaciones
forestales y transformación industrial de la madera.
Ubicación geoestratégica sobre importantes vías terrestres y fluviales.
PROSPECTIVA
Desarrollo de la Cadena Forestal Productiva de la Orinoquia, a partir
de la ejecución del Acuerdo de competitividad firmado por ocho
departamentos potenciales para la industria de muebles, madera
dimensionada, pulpa, aglomerados, contrachapados, resinas y
mercado de Captura de CO2 , orientado hacia el mercado nacional,
países vecinos, Europa, Asia, Centro y Norte América.
CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
BIOTECNOLOGIA PARA LA PRODUCCIÓN LIMPIA
! " #
Inv estigación y tecnología regional disponible.
Tecnología Innov adora
Demanda nacional e internacional
Tendencias mundial al consumo de productos limpios.
Posición geoestratégica.
$%# !&
Posicionamiento de los bienes biotecnológicos en
mercado nacional e internacional.
Fav orecimiento de la competitiv idad regional con el
uso de los bienes biotecnológicos

17. CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
PRODUCCIÓN DE CAUCHO NATURAL
! " #
Oferta ambiental fav orable
Disponibilidad de Tierras
Mercado Garantizado
Oportunidades Comerciales para la expansión del cultiv o.
Desarrollo Tecnológico
Características Climáticas-Zona de Escape para
enfermedades
$%# !&
Producción de Caucho Natural para satisfacer la demanda
interna.
CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
APROVECHAMIENTO DE LA BIODIVERSIDAD
VENTAJAS. PROSPECTIVA
Biodiversidad genética:
Flora y fauna. C aptura de C O2 y producción de
Parques naturales y zonas oxigeno, a través del
de reserva. mantenimiento, recuperación y
La amplitud del territorio. siembra de bosques Sistemas de
Las cuencas hídricas. producción con tecnologías
Zonas de vida ó diversidad limpias.
de pisos térmicos. Aprovechamiento económico de
Protocolo de Kyoto. la B iodiversidad dentro de los
Proyecto Desarrollo Marcos regulatorios con bienes y
Integral de la Altillanura a servicios ambientalmente
través de los ejes sostenibles.
Carimagua, Gaviotas y
Marandúa en el Meta y
Vichada.

18. CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
DESARROLLO AGROINDUSTRIAL
DEL ARROZ
! " #
Producción de Arroz en el Departamento del Meta :
83.848 has
El 47.7 % de participación en la producción
nacional
Infraestructura Molinera.
Bajos costos de arrendamiento de tierras
Cultura arrocera
Oferta ambiental ideal
Bajos costos de producción frente a otras
regiones.
CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
DESARROLLO AGROINDUSTRIAL
DEL ARROZ
PROSPECTIVA
A partir de la transformación y diversificación del arroz
obtener nuevos productos con valor agregado para
abastecer el mercado local y nacional.

19. CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
VISION DEL DESARROLLO
AGROINDUSTRIAL DE LA PALMA
• Ser en el año 2020 el primer departamento
en investigación, capacitación, siembra,
producción, rendimiento, comercialización y
desarrollo de una agroindustria eficiente,
productiva y competitiva de palma y sus
derivados.
CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META

20. CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
CANAS TAS DE APUESTAS CATEGORIZADAS
1. MAYOR PERSPECTIVA 2. PROMISORIAS
DESARROLLO AGROINDUSTRIAL DE LA PALMA. DESARROLLO DEL PLÁTANO: MERCADO FRESCO Y
TURISMO: TRABAJO DE LLANO, NATURALEZA Y TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL.
FOLCLOR. DESARROLLO FORESTAL: OPCIÓN INDUSTRIAL Y
ALIMENTOS BALANCEADOS (MAÍZ – SOYA). COMERCIAL.
DESARROLLO INDUSTRIAL DE LÁCTEOS. BIOTECNOLOGÍA PARA LA PRODUCCIÓN LIMPIA.
DESARROLLO INDUSTRIAL DE CÁRNICOS. PRODUCCIÓN DE CA UCHO NATU RAL.
EL META: POTENCIAL EXPORTADOR PISCÍCOLA. APROVECHAMIENTO DE LA BIODIVERSIDAD.
4. CON EXPECTATIVAS
3. PROMISORIAS CON RECONVERSIÓN PROMISORIAS
DESARROLLO AGROINDUSTRIAL DEL ARROZ. FLORES EXÓTICAS, STEVIA, CARACOL,
FRUTÍCOLA, SISTEMAS Y COMUNICACIÓN,
SAL, SALUD, AGUA, PETROLEO, GAS,
HORTIFRUTICOLA, CACAO, ALIMENTOS
PROCESADOS.

21. CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
PRIORIZACION DE REQUERIMIENTOS
Y ACCIONES
CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
CRITERIOS PARA PRIORIZACION DE LOS
REQUERIMIENTOSY ACCIONES DE LAS APUESTAS
Grado de Importancia para el éxito de las
apuestas
Relación con el mercado interno y externo
Obstáculos jurídicos o normativos
Factibilidad de financiación de acciones y/o
proyectos
Estado actual y viabilidad de ejecución por parte
del gobierno.
Directrices de ordenamiento Territorial.
Sostenibilidad ambiental

22. Rutas Aéreas de
c arga Internac ional
CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
Rutas Terrestres
Internacio nal es
Lima
RECUPERACIÓN Y TERMINACION DE LA VÍA PTO
LOPEZ-PTO GAITAN Santa Cruz
CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA PTO GAITAN-
PTO CARREÑO
NAVEGAVILIAD DEL RIO META SAO
AEROPUERTO DE CARGA ALTERNO AL DORADO PAULO
DOBLE CALZADA BOGOT – VILLAVICENCIO
A
CENTRO INDUSTRIAL AGRICOLA Y COMERCIAL DEL
META.
Buenos
Aires
Fue nte: Secr etar ia de Pla neaci ón co n ba se
Docum en to IIRSA
CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
Fue nte: Doc um ent o IIRSA

23. Refores tac ión
Cultiv os semes trales , anuales ,perennes
PROPUESTA DE USO DEL SUELO Pas tos para Ganadería Extensiva
Ecoturísmo y Minineria.
CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
Refores tac ión de áreas degradadas
Conservac ión del bos que nativ o
Cultivos semestrales,anuales y perennes
Pastos para ganadería s emintens iv a
Protección, preservación y
conservación de la
vegetación nativa
Pres erv ac ión de la Cultura
Natural Fomento de
Ec oturís mo. z oocriaderos
Para producción
Pesca Artesanal
Rec reac i n Pas iv a
ó
Silvopastoril Fomento a z oocriaderos,
Cultivos perennes y Sistemas agroforestales
semiperennes Conservac ión de s uelos Ecoturismo
Forestal con fines Conservac ión de fauna s ilves tre Rec reac i n Pas iv a
ó
de conservación, Bosque protector-productor
protección y Pesca controlada
produc c ión Ec oturis mo
Pes c a controlada
Ec oturís mo
CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
REQUERIMIENTOS Y ACCIONES RECURRENTES
DE LAS APUESTAS
1. INFRAESTRUCTURA
R ecuperación de la N avegabilidad del río Meta
Aeropuerto Internacional Alterno de C arga
D oble calzada B ogotá – Villavicencio
C onstrucción y mantenimiento de Puentes Humea-Guayuriba
C onstrucción y Mejoramiento de R ed Víal, Segundo y Tercer
Orden.
C onstrucción D istritos de R iego del Ariari y Pompeya.
Masificación del Gas N atural-Gasoducto R egional del Ariari.
D esarrollo Integral de la Altillanura.
C onsolidación del C entro Industrial, Agrícola y Comercial del Meta
-C IAM
C obertura y C alidad de Energía Eléctrica.
C obertura y calidad de Acueducto y Alcantarillado(90% cobertura
Agua Potable).

24. CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
REQUERIMIENTOS Y ACCIONES RECURRENTES
DE LAS APUESTAS
1. INFRAESTRUCTURA
Creación del Centro Integral del Ariari-Iracá
Construcción de Planta de procesamiento de pescado.
Construcción Red de frío para lácteos
CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
2. INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLOGICO
Implementar programas de investigación para adopción de
nuevas tecnologías (Tecnologías Limpias).
Optimización de los sistemas de producción.
Implementación de Agenda Departamental de ciencia y tecnología
INCUBAR-Meta.
3. FORMACION DE TALENTO HUMANO
Articulación del sector productivo y la academia.
Ajuste en los pensum académicos, acordes con la vocación
de la región, requerimientos de las apuestas y a las nuevas
tendencias del mercado.
Capacitación técnica y tecnológica del recurso Humano
Formación de doctores

25. CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
4. DESARROLLO INSTITUCIONAL
Políticas y estímulos para la productividad y competitividad.
Revisión Ley 141 de 1994 ( Regalías) en reorientar a la
inversión pública.
Definición de los roles del Gobierno, sector privado y academia.
Seguridad ciudadana. (orden público en la región).
Revisión y modificación de los planes de ordenamiento
territorial y planes de desarrollo Nacionales y Territoriales.
Implementación del Sistema de Información - SIID.
Plan Estratégico Meta 2020.
Integración Regional para la competitividad.
Agenda Interna y TLC.
CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
5. DESARROLLO EMPRESARIAL
Implementación de modelos exitosos de gestión
empresarial.
Generar alianzas estratégicas para desarrollar
procesos de transformación y comercialización.
Formación y emprendimiento empresarial

26. CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
QUE ACCIONES SIGUEN
Etapa de viabilización y aprobación (compromisos y
financiación)
Armonización de Agendas con las regiones
Orinoquia y Central de País.
Etapa de Seguimiento y Ajuste.
Creación del Consejo Departamental de
Productividad y competitividad.
Formulación del Plan de Productividad y
competitividad al 2020
CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
VISIÓN DE COMPETITIVIDAD
ECONÓMICA DEL META
En el año 2020, el departamento del Meta será eje
articulador y polo de desarrollo agroindustrial y
turístico de la de la región y la nación, soportado en
la investigación, la innovación, talento humano de
alto nivel, productivo y con valor agregado, social y
ambientalmente sostenible y conectado con el país
y el mundo.

27. CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACIÓN DEL META
www.gobernaciondelmeta.gov.co.
estadistica@gobernaciondelmeta.gov.co