2. GERENCIA
• Una o varias personas que tienen como parte de
su trabajo la labor de llevar, dirigir o administrar
un departamento de una empresa, sociedad,
comunidad, casa que a su vez tienen a su cargo
una o varias personas.
3. LIDERAZGO
• Capacidad que tiene una persona común para
mirar hacia adelante, es decir que esta persona
tiene aptitudes extraordinarias de guiar,
convencer, orientar, en la cultura organizacional
al grado de transformarla hacia el logro de
objetivos y metas organizacionales
4. PARADIGMAS
Modelos creados por el hombre para darle solución
a un problema, y el problema radica básicamente
en que no creamos nuevas e innovadoras
soluciones, sino que se siguen aplicando los
mecanismos de siempre, debemos Avanzar,
estamos en constante avance científico, cultural,
tecnológico y educativo, las competencias y
habilidades del docentes deben crecer cada día,
estamos en constante aprendizaje siendo
realmente un gran desafío la reforma que debe
tener el sistema educativo, en este siglo XXI.
5. SU
RELACIÓN
Valor agregado a la
condición de "ser
gerente"
Dirigir bien o mal depende
del nivel de liderazgo que
se ejerza.
L
I
D
E
R
A
Z
G
O
G
E
R
E
N
C
I
A
PARADIGMAS
HACIA DONDE
Modelo nuevoModelo antiguo
Responsabilidad Personal. Responsabilidad colectiva.
Poca Tecnología Mucha Tecnología
Trabajo – obligación. Trabajo desarrollo personal.
Un director – dictador. Un líder – director.
Éxito y cumplimiento de objetivos de
Forma Satisfactoria
