DOSSIER EMPRESARIAL MARSOL INTERNACIONAL INMOBILIARIA COSTA BLANCA Y MADRID

1.
MARSOL INTERNACIONAL
INFORME DE ACTIVIDAD EMPRESARIAL
C/Mayor,1 oficinas 17 y 18
(Puerta del Sol) Madrid (Spain)
www.marsol.org

2. La Empresa
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Marsol Internacional, perteneciente al holding empresarial Marsol
Global Internacional, es una empresa familiar fundada hace casi dos
décadas por D. José Menarguez Gracia y actualmente gestionada
por D. Pedro Menarguez Sarabia.
Hemos intermediado en la compra-venta y financiación de
alrededor de 600 promociones residenciales de obra nueva y cerca de
5.000 viviendas de reventa por toda España, así también hemos
intervenido en transacciones de adquisiciones, Sale&LeaseBack, Due
Diligence inmobiliaria, etc… así como en el asesoramiento y
comercialización de centros comerciales, industriales, hoteleros y suelo.
Nuestra Misión es ofrecer un servicio de asesoramiento, consultoría
y comercialización inmobiliaria de máxima calidad para lograr la plena
satisfacción de nuestros clientes llegando a superar incluso sus propias
expectativas de rentabilidad en la inversión.
Nuestra Visión es cubrir todas las necesidades presentes y futuras de
nuestros clientes en cualquier circunstancia de entorno económico,
localización o temporal.
Nuestros Valores son la orientación total al cliente de cada uno de
los trabajadores de la empresa a través de un trato respetuoso llegando
a empatizar con sus necesidades y reclamaciones así como mantener
la búsqueda continua de nuevas soluciones para nuestros clientes,
proveedores y colaboradores para lograr el éxito en la misión confiada.
Nuestro principal rasgo diferenciador es fundamentalmente el
servicio integral inmobiliario tanto al cliente inversor, promotor,
comprador o vendedor.
Por el lado del promotor/vendedor intervenimos tanto vertical
como horizontalmente en todo el proceso inmobiliario realizando el
estudio de viabilidad, basado fundamentalmente en la localización y
selección del suelo. Así como también la elección de la tipología de
producto más aconsejable, la gestión urbanística, el asesoramiento en
la elección de la empresa constructora, la búsqueda de financiación y
finalmente la comercialización e incluso la postventa y arrendamiento si
procede.
2

3.
En estos momentos contamos con la confianza de más de 500
agencias inmobiliarias repartidas por toda Europa, siendo uno de
nuestros mejores colaboradores la prestigiosa consultora mundial CB
Richard Ellis, la cual nos confió gestiones de venta de activos bancario
en la Costa Española, así como más recientemente el tour-operador
francés Pierre&Vacances, el cual nos encargó la selección de resorts
turísticos en zonas prime de la costa española y de más de 200 viviendas
para su puesta en arrendamiento.
Nuestro cualificado equipo de profesionales inmobiliarios
interdisciplinares actúa siguiendo los más estrictos principios de
confidencialidad, seriedad comercial y ética para encontrar una
solución hecha a medida del cliente.
Nuestra flexibilidad nos permite encontrar de manera ágil la
solución ideal para el cliente, ya que disponemos del conocimiento
local de cada mercado e importantes recursos técnicos.
Nuestra experiencia en el asesoramiento para la adquisición de grandes
inmuebles de propietarios corporativos e institucionales nos permite
entender la necesidad de discreción, seriedad y transparencia
necesarias en este tipo de operaciones.
Recepción de premios en Roma y Madrid a la calidad del servicio y desarrollo empresarial
En los últimos años muchas empresas e instituciones ha depositado
su confianza a la hora de desinvertir y/o adquirir inmuebles con alta
rentabilidad tanto en España como en el extranjero, así como también
hemos participado en el asesoramiento a importantes inversores en la
realización de importantes operaciones en el exterior.
Somos además una consultora global integrada por profesionales
con una larga trayectoria en el ámbito del asesoramiento jurídico,
técnico y comercializador en el sector inmobiliario.
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4. Nos posicionamos como una empresa puntera en el segmento de
servicios integrales dirigidos a la gestión global de activos inmobiliarios
consolidados o pendientes de consolidar, ofreciendo servicios de alto
valor añadido a través de un servicio multidisciplinar que puede ofrecer
soluciones profesionales en asesoramiento tanto en adquisiciones de
alta rentabilidad para el comparador como en desinversiones
inmobiliarias de pequeñas o grandes corporaciones en posición
vendedora.
Stand en Salón Inmobiliario de Madrid 2010
Stand en Salón Inmobiliario de Madrid 2011
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5.
Valor Empresarial
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Generamos un valor añadido esencial a la hora de gestionar las
necesidades de inversión de nuestros clientes/socios maximizando su
rentabilidad y expectativas. Así como también al gestionar la cartera
inmobiliaria de entidades financieras, administraciones públicas y
promotoras de manera global, desde el análisis y diseño de estrategias
comerciales hasta la gestión integral de cualquier activo inmobiliario,
independientemente de su naturaleza y situación.
Nuestro Compromiso
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Dar respuesta a las distintas necesidades del sector inmobiliario en
el análisis del mercado de inversión inmobiliaria, gestión, construcción y
puesta en valor de los activos y su comercialización o arrendamiento.
Atendiendo a las necesidades concretas de cada cliente y
proyecto, se ofrecerá al cliente soluciones integrales para gestionar un
determinado activo, analizando su situación jurídica, financiera,
constructiva, técnica y comercial.
Una vez definidas las soluciones para cada proyecto, se dirigirá su
ejecución y puesta en marcha para el cumplimiento de las etapas y
objetivos diseñados.
Con todo ello, se persigue garantizar al cliente, la finalización del
activo inmobiliario o gestión del suelo, con el fin de ponerlo en valor.
Debido a la carga financiera previa que previsiblemente soporta un
activo determinado, mantendremos un control exhaustivo sobre el
proyecto, las actuaciones previstas, los tiempos y los costes para la
obtención de los resultados previstos en el análisis inicial.
En Marsol Internacional damos respuesta a estas necesidades
creando equipos técnicos multidisciplinares para los proyectos
corporativos seleccionados para el cliente poniendo especial énfasis en
la respuesta ágil a las necesidades de rentabilidad.
El segmento de servicios basados en la calidad tiene como factor
crítico de éxito contar con una amplia oferta de soluciones propias muy
próximas a las necesidades de rentabilidad de los clientes.
Disponer de estas soluciones exige mantener un continuo esfuerzo
de innovación y formación técnica y un profundo conocimiento de los
retos a los que se enfrentan cada uno de los mercados en los que
trabajamos, tanto en el ámbito nacional como internacional.
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6. Servicios
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La oferta de soluciones y servicios de Marsol Internacional supone
un modelo de gestión global de las necesidades de nuestros clientes,
abarcando desde el diseño de una solución, pasando por su desarrollo
e implantación, hasta su plena consecución.
El proceso de Marsol Interncional, conforme al diagrama adjunto,
se divide básicamente en dos fases. La primera, consistente en elaborar
una AUDITORÍA o INFORME DE SITUACIÓN Y PLAN DE ACTUACIÓN para,
en su caso, llevar a cabo la GESTIÓN INTEGRAL del activo en el cual se
va a realizar la inversión por parte del cliente.
 AUDITORÍA DE LA SITUACIÓN DE LA PROMOCIÓN
Marsol Internacional elaborará para el cliente un informe que
recoja fielmente la realidad del activo desde una visión externa al
mismo. Dicho informe contendrá un plan de actuación con el fin de que
el cliente decida la estrategia a seguir. El informe estudiará todos los
aspectos fundamentales de la promoción como pueden ser los
siguientes:
- Análisis registral.
- Análisis catastral.
- Análisis urbanístico.
- Análisis contractual.
- Estado de las licencias.
- Redacción minuta de obra nueva.
- Análisis de seguro de responsabilidad civil del promotor.
- Análisis legal y fiscal.
- Análisis financiero o de rentabilidad.
- Elaboración de planes de acción individualizado.
- Régimen de pagos y posibilidades de apalancamiento.
- Previsión de venta del activo.
- Definición del producto inmobiliario.
- Revisión Técnica Documentos Maestros.
- Estudio económico-financiero y tesorería del proyecto.
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7.
 GESTIÓN INTEGRAL DE ACTIVOS INMOBILIARIOS
(EDIFICACIÓN)
Nos encargamos de dirigir y supervisar desarrollos inmobiliarios
residenciales, terciarios y singulares desde el diseño conceptual de la
operación hasta la entrega al Cliente.
1. Fase Preconstrucción:
- VALUE INGENEERING (asesoramiento, redacción y gestión de los
proyectos necesarios, optimizando costes, plazos y calidad).
- Tramitación de licencias y permisos para la construcción
- CONSTRUCTION MANAGER (estrategia de organización, dirección,
contratación y renegociación de la obra).
- Redacción de minuta de obra nueva.
- Licitación y contratación de obras y asistencias técnicas.
2. Fase construcción:
- Project Management.
- Coordinación y seguimiento de todos los agentes intervinientes.
- Redacción escrituras de división horizontal y final de obra.
- Gestión con compañías suministradoras.
- CONSTRUCTION MONITORING (seguimiento continuo del desarrollo de
la obra, supervisando los Presupuestos, Costos, Plazos y Calidades,
proponiendo medidas correctoras en el caso de detectarse
desviaciones. Se mantiene informado puntualmente a la Propiedad,
con objeto de la toma rápida de decisiones).
- Elaboración del libro del edificio manuales de uso y mantenimiento
de la vivienda.
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8. 3. Fase post-construcción:
- Organización de la escrituración de la promoción.
- Atención a tasadores.
- Gestión de licencias de primera ocupación y actividades.
- Asesoramiento y diseño de los documentos comerciales.
- Constitución y puesta en marcha de Comunidades de propietarios.
- Colaboración en los procesos de entregas de viviendas.
- Contratos de venta, comercialización….
- Auditoria comercial.
- Gestión de incidencias detectadas por clientes.
- Informe de seguimiento
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9.
URBANISMO
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 INFORME DE LA SITUACIÓN URBANÍSTICA
El procedimiento de asesoramiento incluye el estudio de las
carteras de suelo seleccionadas para el cliente en base a su
rentabilidad con el fin de determinar su situación dominical y
urbanística. Se oferta la elaboración de un informe que contenga la
descripción de los suelos patrimoniales con datos registrales, catastrales
y/o topográficos que pueda resultar de utilidad a los efectos de futuros
desarrollos urbanísticos o enajenaciones de los mismos. Igualmente el
informe contendrá un análisis la situación urbanística de los terrenos en
relación con el planeamiento, así como previsiones de su desarrollo,
acorde con la legislación y normativa aplicable.
 GESTIÓN DE SUELO EN DESARROLLO
Para el caso de que determinados suelos del cliente hayan
comenzado su desarrollo urbanístico, ofrecemos asesoramiento
específico de los suelos en transformación.
Entre otros, los servicios son:
- Asesoramiento especializado y representación del cliente en
Agrupaciones de Interés Urbanístico, Juntas de Compensación,
Comisiones Gestoras y otras entidades implicadas en procesos
urbanísticos, así como ante los promotores urbanizadores y
administraciones actuantes.
- Defensa de interés de clientes en procedimientos expropiatorios en
curso, coordinación de tasaciones contradictorias, y asistencia técnica
y jurídica en todas las fases del procedimiento.
- Asesoramiento en materia civil en general y en materia contractual,
inmobiliaria y registral en particular.
- Asesoramiento en materia mercantil y societaria, con especial
incidencia en contratación mercantil.
- Asesoramiento en materia administrativa y apoyo en el seguimiento de
las tramitaciones con las AAPP. Preparación y presentación de recursos
en vía administrativa.
- Dirección y coordinación de la defensa jurídica ante Juzgados y
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10. Tribunales de los órdenes civil y contencioso – administrativo.
- Seguimiento de impugnaciones de acuerdos de Consejo Rector y
Asambleas Generales de Comisiones Gestoras y Juntas de
Compensación.
- Coordinación de informes jurídicos de especialistas, en su caso.
- Asesoramiento en materia de gestión de obras: contratación de
equipos técnicos y empresas constructoras, representación de la
propiedad ante administraciones, compañías de servicios, etc.
 GESTIÓN DE NUEVAS ACTUACIONES
En Marsol Internacional tenemos una amplia experiencia en
importantes proyectos urbanísticos y entendemos que todo proceso de
transformación de suelo exige una eficaz coordinación y alineación de
objetivos de muy diversas disciplinas, así como de los colaboradores,
empresas y administraciones públicas intervinientes así como una
esencial actividad profesional y empresarial en la gestión para poder
afrontar un proyecto con garantías de éxito.
 Fase de Planeamiento:
- Asesoramiento en materia urbanística, negociación y redacción de
convenios urbanísticos con las Administraciones Publicas
(Ayuntamientos, CCAA), desarrollo de instrumentos de gestión
urbanística, licencias urbanísticas, expropiaciones y demás sistemas de
actuación urbanística.
- Asesoramiento en la fijación de los parámetros urbanísticos y bases de
desarrollo del Sector.
- Gestión y tramitación de los instrumentos de planeamiento (Revisión y
Modificación de Plan General, Planes de Sectorización o instrumentos
equivalentes, Planes Parciales, Planes de Reforma Interior, Programas de
Actuación, Estudios de Detalle...).
- Elaboración de informes y obtención de autorizaciones preceptivas o
vinculantes en la normativa urbanística.
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11.
 Fase de Gestión:
- Identificación, coordinación y organización de la estructura de la
Propiedad.
- Constitución y administración de las entidades urbanísticas
correspondientes (Agrupación Gestora, Juntas de Compensación,
Agrupaciones de interés urbanístico, Consorcios urbanísticos…).
- Estructuración y negociación del modelo de financiación del
Proyecto.
- Información y reporte a los órganos de gobierno de la
Urbanizadora.
- Formalización ante las Administraciones públicas de la iniciativa
urbanística.
- Identificación de bienes y derechos incompatibles con el
planeamiento. Gestión de soluciones convenidas.
- Elaboración y tramitación de los instrumentos de gestión urbanística
(proyectos de reparcelación, expropiación…).
 Fase de Ejecución:
1.-Preconstrucción:
- Planificación general técnica y económica del proyecto.
- Gestión y tramitación de los proyectos constructivos (urbanización,
accesos viarios, infraestructuras …).
- Elaboración de la estrategia de contratación de obras.
- Definición de la estructura de coordinación y dirección de las obras.
- Gestión de convenios con compañías de servicios.
- Interlocución con las Administraciones Públicas.
2.-Construcción:
- Coordinación y dirección de las obras.
- Monitorización y control del progreso de obras.
- Controles de costes.
- Valoración de los riesgos e identificación de medidas correctoras.
- Administración de contratos de ejecución.
- Gestión de modificaciones de proyecto.
- Liquidaciones de obra.
- Coordinación y Logística General de las obras.
- Interlocución con Administraciones actuantes.
3.- Post-construcción:
- Gestión del Mantenimiento de obra ejecutada hasta recepción.
- Gestión administrativa de la recepción de obras.
- Gestión de la simultaneidad de obras de edificación.
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12. Experiencia
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El actual mercado y el creciente nivel de exigencia de nuestros
clientes, nos han llevado a desarrollar mejoras en todos nuestros
procesos productivos, modernizando y actualizando todos los factores
que inciden en los mismos.
 Edificación Residencial:
· Hemos proyectado mas 4.590 viviendas.
· Dirigido las obras de mas de 5.220 viviendas
 Edificación Terciaria
· Hemos proyectado y dirigido mas de 238.000 m2 de techo
comercial y terciaria.
 Gestión de Suelo
· Se ha planificado, proyectado, gestionado y asesorado en mas
de 47.500.000 m2 de suelo urbano, urbanizable y rústico.
 Comercialización
· Se han comercializado mas de 4.760 viviendas.
 Ámbito territorial
Nuestra mayor implantación es en Valencia, Alicante y Murcia. Aunque
también hemos realizado trabajos en:
BARCELONA, MADRID, MARBELLA, PALMA DE MALLORCA, IBIZA, ETC…
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13.
Principales Clientes
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- ECISA - FERROVIAL.
- GRUPO AZVI. - ING
- INTERSA - ALLIANZ.
- BUREAU VERITAS ESPAÑA - PRYCONSA.
- CYES CONSTRUCCIÓN. - GRUPO LAR.
- GRUPO CIVICA. - EMPARK.
- FCC. - GENERALITAT VALENCIANA.
- INMOBILIARIA ESPACIO. - MERCADONA.
- REALIA. - EL CORTE INGLES.
- HERCESA. - COPERFIL GROUP.
- SABA ABERTIS. - POLARIS WORLD.
- ACCIONA. - ELECNOR.
- Grupo GMP - LUBASA.
- Grupo GOMENDIO - PLODER UICESA.
- SABADELL ATLANTICO. - REYAL URBIS.
- METROVACESA. - COPCISA.
- ALENDA GOLF. - ACS.
- AXA. - VINCI CONSTRUTION
- EUROVAL. - OHL.
- AGBAR. - REALIA.
- ASEPEYO. - CBRE SPAIN.
- ALCAMPO. - GE MONEY SPAIN.
- TOWNENDS. - BANCO SANTANDER.
- CATALUNYA CAIXA. - BANCO POPULAR.
- CAM (Caja de ahorros del - CAJA MURCIA.
Mediterráneo)
Pedro Menarguez Sarabia
CEO Director General
MARSOL INTERNACIONAL
0034676978398
direccion@marsol.org www.marsol.org
C/Mayor 1, Ofic. 17 y 18 (Puerta del Sol) MADRID
Avda./ Habaneras 79 Torrevieja ALICANTE
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