SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  31
‫مدیریت‬
‫تغییر‬
‫مدیریت‬ ‫تغییر‬
‫کتاب‬ ‫معرفی‬
•‫تغییر‬ ‫مدیریت‬
•‫مدیران‬ ‫همراه‬ ‫کتاب‬
•‫قلم‬ ‫آریانا‬ ‫انتشارات‬(‫مدرسه‬‫بازرگانی‬‫هاروارد‬)
•‫روزانه‬ ‫های‬ ‫چالش‬ ‫برای‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫های‬ ‫حل‬ ‫راه‬
•‫مشاور‬:‫هیل‬ ‫لیندا‬
•‫مترجمان‬:‫فروتن‬ ‫مرضیه‬ ‫و‬ ‫التجار‬ ‫امین‬ ‫حسین‬
‫فهرست‬
•‫تغییر‬ ‫به‬ ‫دقیقتر‬ ‫نگاهی‬
•‫شوند‬ ‫آماده‬ ‫تغییر‬ ‫برای‬ ‫کنید‬ ‫کمک‬ ‫گروهتان‬ ‫به‬
•‫تغییر‬ ‫مدیریت‬ ‫برای‬ ‫گام‬ ‫شش‬
•‫کنید‬ ‫اجرا‬ ‫را‬ ‫تغییر‬ ‫برنامه‬
•‫کنید‬ ‫رسانی‬ ‫اطلاع‬ ‫تغییر‬ ‫درباره‬
•‫کنید‬ ‫مدیریت‬ ‫را‬ ‫تغییر‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫ها‬ ‫واکنش‬
•‫کنید‬ ‫حفظ‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫کارآمدی‬ ‫تغییر‬ ‫حین‬
‫به‬‫دقیقتر‬‫نگاهی‬
‫تغییر‬
‫تغییر‬ ‫انواع‬
‫ماهیت‬‫استراتژیک‬:
‫شرکت‬‫ما‬‫هم‬‫اکنون‬‫خواهان‬‫دستیابی‬
‫به‬‫بازارهای‬‫جدید‬‫است‬
1
‫به‬‫دقیقتر‬‫نگاهی‬
‫تغییر‬
‫تغییر‬ ‫انواع‬
‫ماهیت‬‫عملیاتی‬:
‫ما‬‫نیازمند‬‫نصب‬‫سیستم‬‫برنامه‬‫ری‬‫زی‬
‫منابع‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫بهتری‬‫در‬‫سازمان‬
‫هستیم‬
1
‫به‬‫دقیقتر‬‫نگاهی‬
‫تغییر‬
‫تغییر‬ ‫انواع‬
‫ماهیت‬‫بنیادی‬:
‫اصلی‬ ‫مالکیت‬ ‫حق‬‫سازمان‬
1
‫به‬‫دقیقتر‬‫نگاهی‬
‫تغییر‬
‫تغییر‬ ‫انواع‬
‫تغییرات‬‫تدریجی‬:
•‫به‬‫صورت‬‫هدفمند‬‫به‬‫منظور‬‫پشتیبانی‬‫از‬‫اصلاحات‬
‫پیوسته‬‫و‬‫پایدار‬‫ایجاد‬‫می‬‫شوند‬
•‫اجرای‬‫تدریجی‬‫روش‬‫های‬‫جدید‬‫مدیریت‬‫عملکرد‬‫در‬
‫چندین‬‫سال‬
•‫بازسازی‬‫پیکر‬‫سازمان‬‫از‬‫راه‬‫ادغام‬
1
‫به‬‫دقیقتر‬‫نگاهی‬
‫تغییر‬
‫منابع‬‫تغییر‬
‫خارجی‬ ‫عوامل‬:
•‫رکود‬‫اقتصادی‬
•‫جدید‬ ‫قوانین‬ ‫وضع‬
1
‫به‬‫دقیقتر‬‫نگاهی‬
‫تغییر‬
‫منابع‬‫تغییر‬
‫درونی‬ ‫تغییرات‬
•‫مقدم‬ ‫خط‬ ‫مدیران‬
‫به‬‫جدید‬ ‫فناوری‬ ‫گیری‬ ‫کار‬
•‫میانی‬ ‫مدیران‬
‫ها‬ ‫هزینه‬ ‫کاهش‬ ‫جهت‬ ‫طراحی‬
•‫ارشد‬ ‫مدیران‬
‫دیگر‬ ‫سازمانی‬ ‫با‬ ‫شرکت‬ ‫ادغام‬
1
‫به‬‫دقیقتر‬‫نگاهی‬
‫تغییر‬
‫تغییر‬ ‫رهبران‬ ‫های‬ ‫ویژگی‬
‫کارآمد‬
•‫دیگران‬‫آنها‬‫را‬‫معتمد‬‫و‬‫شایسته‬‫می‬‫دانند‬.
•‫چشم‬‫انداز‬‫وسیعی‬‫دارند‬‫و‬‫استراتژی‬
‫بلندمدت‬‫سازمان‬‫و‬‫واحد‬‫خود‬‫را‬‫درک‬‫می‬
‫کنند‬.
•‫چشم‬‫انداز‬‫روشن‬‫و‬‫قانع‬‫کننده‬‫ای‬‫از‬‫تغییر‬
‫مورد‬‫نظرشان‬‫دارند‬.
1
‫به‬‫دقیقتر‬‫نگاهی‬
‫تغییر‬
‫تغییر‬ ‫رهبران‬ ‫های‬ ‫ویژگی‬
‫کارآمد‬
•‫می‬‫توانند‬‫بگویند‬‫تغییر‬،‫چیست‬‫چرا‬‫ضرورت‬‫دارد‬
‫و‬‫چرا‬‫برای‬‫کارکنان‬‫و‬‫به‬‫طور‬،‫کلی‬‫برای‬‫سازمان‬
‫سودمند‬‫است‬.
•‫قادر‬‫به‬‫شناسایی‬‫افرادی‬‫هستند‬‫که‬‫می‬‫توان‬‫ند‬
‫تغییر‬‫را‬‫در‬‫سازمان‬‫محقق‬‫کنند‬‫و‬‫می‬‫دانند‬‫چطو‬‫ر‬
‫از‬‫حمایت‬‫و‬‫همکاری‬‫آنها‬‫استفاده‬‫کنند‬.
•‫قادرند‬‫افرادی‬‫از‬‫گروه‬‫را‬‫که‬‫نیازمند‬‫پذیرش‬‫تغ‬‫ییرند‬
‫و‬‫همچنین‬‫ذی‬‫نفعانی‬‫را‬‫که‬‫حمایت‬‫آنها‬‫نیز‬‫لازم‬
1
‫به‬‫دقیقتر‬‫نگاهی‬
‫تغییر‬
‫تغییر‬ ‫رهبران‬ ‫های‬ ‫ویژگی‬
‫کارآمد‬
•‫می‬‫توانند‬‫دیگران‬‫را‬‫تشویق‬‫کنند‬‫که‬‫به‬‫چش‬‫م‬‫انداز‬
‫تغییر‬‫برسند‬.
•‫فرصت‬‫ها‬‫را‬‫در‬‫تغییر‬‫می‬‫بینند‬‫و‬‫می‬‫توانند‬
‫مشکلات‬‫آغاز‬‫تغییر‬‫را‬‫از‬‫گزارش‬‫های‬‫مستقیم‬‫و‬
‫دیدگاه‬‫های‬‫سایر‬
‫ذی‬‫نفعان‬‫تشخیص‬‫دهند‬.
•‫می‬‫توانند‬‫موانعی‬‫را‬‫که‬‫مانع‬‫آغاز‬‫تغییر‬‫است‬
‫حذف‬‫کنند‬.
1
‫به‬‫دقیقتر‬‫نگاهی‬
‫تغییر‬
‫تغییر‬ ‫رهبران‬ ‫های‬ ‫ویژگی‬
‫کارآمد‬
•‫بینی‬ ‫پیش‬
‫تغییر‬
•‫سرعت‬
‫بخشیدن‬
•‫هدایت‬‫کارامد‬
•‫مسیر‬‫شغلی‬‫موفق‬
‫تر‬
•‫تجربه‬‫رضایت‬ ‫کاری‬
‫تر‬ ‫بخش‬
1
‫کمک‬‫گروهتان‬‫به‬
‫آم‬‫تغییر‬‫برای‬‫کنید‬‫اده‬
‫باشند‬
‫بودن‬ ‫تغییر‬ ‫آماده‬ ‫ویژگیهای‬
،‫افراد‬‫ها‬ ‫ساختار‬‫فرایند‬ ‫و‬
‫ها‬•‫و‬ ‫سطوح‬ ‫تمامی‬ ‫در‬ ‫کارآمد‬ ‫رهبری‬
‫سازمان‬ ‫های‬ ‫قسمت‬ ‫تمامی‬
•‫تمایل‬‫به‬ ‫کارکنان‬‫تغییر‬
•‫سازمان‬‫گیرد‬ ‫می‬ ‫خو‬ ‫گروهی‬ ‫کار‬ ‫با‬
2
‫کمک‬‫گروهتان‬‫به‬
‫آم‬‫تغییر‬‫برای‬‫کنید‬‫اده‬
‫باشند‬
‫تغییر‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫کارکنان‬
‫کنید‬ ‫آماده‬
•‫ارزیابی‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫گروه‬ ‫جاری‬ ‫فرهنگ‬
‫کنید‬.
•‫ارزیابی‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫اعتبار‬‫کنید‬.
•‫کار‬ ‫انجام‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫واحد‬ ‫افراد‬
‫تشویق‬ ‫مشارکتی‬‫کنید‬.
2
‫کمک‬‫گروهتان‬‫به‬
‫آم‬‫تغییر‬‫برای‬‫کنید‬‫اده‬
‫باشند‬
‫انجام‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫واحد‬ ‫افراد‬
‫تشویق‬ ‫مشارکتی‬ ‫کار‬‫کنید‬
•‫تصمیم‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫واحد‬ ‫سطح‬ ‫ترین‬ ‫پایین‬ ‫امکان‬ ‫حد‬ ‫تا‬‫گیری‬
‫دخیل‬‫دهید‬ ‫فرصت‬ ‫و‬ ‫کنید‬‫را‬ ‫خود‬ ‫آگاهانه‬ ‫نظرات‬
‫کنند‬ ‫مطرح‬.
•‫بگذارید‬ ‫اشتراک‬ ‫به‬ ‫آزادانه‬ ‫را‬ ‫اطلاعات‬.
•‫کنید‬ ‫برقرار‬ ‫سویه‬ ‫دو‬ ‫ارتباطی‬ ‫فرایند‬.
•‫ارتباط‬‫نزدیک‬‫کنید‬ ‫برقرار‬.
•‫فعالیت‬ ‫برنامه‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫مشارکتی‬ ‫های‬ ‫تمرین‬‫کارکن‬‫ان‬
‫قرار‬‫دهید‬.
2
‫کمک‬‫گروهتان‬‫به‬
‫آم‬‫تغییر‬‫برای‬‫کنید‬‫اده‬
‫باشند‬
‫تغییر‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫کارکنان‬
‫کنید‬ ‫آماده‬
•‫اجازه‬‫دهید‬‫کارکنانتان‬‫ابراز‬‫عقیده‬
‫کنند‬
•‫ترس‬‫را‬‫میان‬‫اعضای‬‫گروه‬‫خود‬‫از‬‫بی‬‫ن‬
‫ببرید‬
2
‫تغییر‬ ‫مدیریت‬ ‫برای‬ ‫گام‬ ‫شش‬ 3
‫اجرا‬‫را‬‫تغییر‬‫برنامه‬
‫کنید‬
‫اجرای‬ ‫برای‬ ‫روش‬ ‫پنج‬
‫تغییر‬ ‫مدیریت‬
4
‫اجرا‬‫را‬‫تغییر‬‫برنامه‬
‫کنید‬
1.‫ایجاد‬‫اجرایی‬ ‫طرحی‬
•‫منسجم‬ ‫و‬ ‫مختصر‬ ،‫روشن‬ ،‫ساده‬
•‫شده‬ ‫قید‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫شخص‬ ‫هر‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫نوع‬ ‫و‬ ‫زمان‬
‫است‬.
•‫نباشد‬ ‫تحمیلی‬.‫باش‬ ‫کارکنانی‬ ‫نظرات‬ ‫بازتاب‬‫که‬ ‫د‬
‫هستند‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫تغییر‬ ‫تاثیر‬ ‫تحت‬
•‫پرواز‬ ‫بلند‬ ‫مدیریت‬ ‫قابل‬ ‫باشد‬ ‫یافتنی‬ ‫دست‬‫انه‬
‫نباشد‬
•‫ها‬ ‫مسوولیت‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫نقش‬ ‫بودن‬ ‫مشخص‬
4
‫اجرا‬‫را‬‫تغییر‬‫برنامه‬
‫کنید‬
4.‫ایجاد‬‫توانمند‬ ‫ساختارهای‬
‫ساز‬
•‫آزمایشی‬ ‫های‬ ‫برنامه‬
•‫آموزشی‬ ‫های‬ ‫برنامه‬
•‫پاداش‬ ‫های‬ ‫سیستم‬‫دهی‬
•‫مالکیت‬ ‫احساس‬ ‫و‬ ‫تعلق‬ ‫حس‬ ‫افزایش‬
4
‫اجرا‬‫را‬‫تغییر‬‫برنامه‬
‫کنید‬
‫احساس‬ ‫و‬ ‫تعلق‬ ‫حس‬ ‫افزایش‬
‫مالکیت‬•‫انجام‬ ‫و‬ ‫کارکنان‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫احترام‬ ‫و‬ ‫اعتماد‬ ‫ابراز‬‫آن‬‫به‬
‫منظم‬ ‫و‬ ‫پیوسته‬ ‫صورت‬
•‫مبتکرانه‬ ‫افکار‬ ‫تشویق‬
•‫فردی‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫از‬ ‫پرهیز‬
•‫دیگران‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫دادن‬ ‫نشان‬ ‫و‬ ‫بودن‬ ‫پذیر‬ ‫انعطاف‬
•‫شک‬ ‫برابر‬ ‫در‬ ‫بردباری‬ ‫و‬ ‫پذیری‬ ‫ریسک‬ ‫تقویت‬‫ست‬
•‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫قدرت‬ ‫گسترش‬
4
‫رسان‬‫اطلاع‬‫تغییر‬‫درباره‬‫ی‬
‫کنید‬
‫تغییر‬ ‫برای‬ ‫رسانی‬ ‫اطالع‬
‫رسانی‬ ‫اطلاع‬ ‫طرح‬ ‫ایجاد‬
‫کنیم‬ ‫رسانی‬ ‫اطلاع‬ ‫مسائلی‬ ‫چه‬ ‫درباره‬
‫پیام‬ ‫ارسال‬
5
‫رسان‬‫اطلاع‬‫تغییر‬‫درباره‬‫ی‬
‫کنید‬
‫اطالع‬ ‫مسائلی‬ ‫چه‬ ‫درباره‬
‫کنیم‬ ‫رسانی‬
5
‫ب‬‫نسبت‬‫ها‬‫واکنش‬‫ه‬
‫ک‬‫مدیریت‬‫را‬‫تغییر‬‫نید‬
‫به‬ ‫نسبت‬ ‫ها‬ ‫واکنش‬
‫تغییر‬
•‫منفی‬ ‫و‬ ‫مثبت‬ ‫های‬ ‫پاسخ‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬
•‫تغییر‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫مقاومت‬ ‫کردن‬ ‫اداره‬
•‫تغییر‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫ها‬ ‫واکنش‬
6
‫ب‬‫نسبت‬‫ها‬‫واکنش‬‫ه‬
‫ک‬‫مدیریت‬‫را‬‫تغییر‬‫نید‬
‫تغییر‬ ‫از‬ ‫افراد‬ ‫چرا‬
‫کنند‬ ‫می‬ ‫حمایت‬
•‫است‬ ‫دار‬ ‫معنا‬ ‫تغییر‬ ‫معتقدند‬
•‫تغییر‬ ‫اثر‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫جدیدی‬ ‫های‬ ‫چالش‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫فرصت‬ ‫از‬
‫کنند‬ ‫می‬ ‫استقبال‬ ،‫آیند‬ ‫وجودمی‬ ‫به‬.
•‫تغی‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫اجرای‬ ‫و‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫در‬‫یر‬
‫دخیلند‬
•‫دارد‬ ‫همراه‬ ‫به‬ ‫شخصی‬ ‫منافع‬ ‫تغییر‬ ‫معتقدند‬
•‫برند‬ ‫می‬ ‫لذت‬ ‫تغییر‬ ‫هیجان‬ ‫از‬.
6
‫ب‬‫نسبت‬‫ها‬‫واکنش‬‫ه‬
‫ک‬‫مدیریت‬‫را‬‫تغییر‬‫نید‬
‫تغییر‬ ‫برابر‬ ‫در‬ ‫افراد‬ ‫چرا‬
‫مقاومت‬‫کنند‬ ‫می‬ •‫کند‬ ‫می‬ ‫تر‬ ‫وخیم‬ ‫را‬ ‫اوضاع‬ ‫یا‬ ‫نیست‬ ‫ضروری‬ ‫تغییر‬ ‫معتقدند‬
•‫ندارند‬ ‫اعتماد‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫هدایت‬ ‫را‬ ‫تغییر‬ ‫که‬ ‫افرادی‬ ‫به‬
•‫پسندند‬ ‫نمی‬ ‫را‬ ‫تغییر‬ ‫ارائه‬ ‫شیوه‬
•‫ندارند‬ ‫باور‬ ‫تغییر‬ ‫بودن‬ ‫آمیز‬ ‫موفقیت‬ ‫به‬
•‫ندارند‬ ‫تغییر‬ ‫برنامه‬ ‫اجرای‬ ‫و‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫در‬ ‫نقشی‬ ‫هیچ‬.
•‫یا‬ ‫مقام‬ ،‫پول‬ ،‫امنیت‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫باعث‬ ‫تغییر‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫احساس‬
‫بدهند‬ ‫دست‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫دوستانشان‬.
•‫دارند‬ ‫باور‬ ‫را‬ ‫موجود‬ ‫وضعیت‬.
•‫را‬ ‫ها‬ ‫شکست‬ ‫توانند‬ ‫نمی‬ ‫و‬ ‫اند‬ ‫کرده‬ ‫تجربه‬ ‫را‬ ‫زیادی‬ ‫تغییرات‬
‫کنند‬ ‫مدیریت‬.
•‫کارایی‬ ‫جدید‬ ‫مسیر‬ ‫در‬ ‫هایشان‬ ‫توانایی‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫مهارت‬ ‫که‬ ‫نگرانند‬
6
‫ب‬‫نسبت‬‫ها‬‫واکنش‬‫ه‬
‫ک‬‫مدیریت‬‫را‬‫تغییر‬‫نید‬
‫تشخیص‬ ‫برای‬ ‫گامهایی‬
‫تغییر‬ ‫برابر‬ ‫در‬ ‫مخالفت‬
•‫ت‬ ‫درباره‬ ‫خود‬ ‫احساسات‬ ‫و‬ ‫افکار‬ ‫آزادانه‬ ‫بیان‬ ‫برای‬ ‫افراد‬ ‫تشویق‬‫غییر‬
•‫دهید‬ ‫گوش‬ ‫دقت‬ ‫با‬ ‫مخالفت‬ ‫بروز‬ ‫هنگام‬ ‫به‬
•‫بدانید‬ ‫شدنی‬ ‫حل‬ ‫مشکلی‬ ‫را‬ ‫مقاومت‬
•‫درباره‬ ‫بحث‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫کارکنان‬ ‫آنها‬ ‫نگرانی‬ ‫ماهیت‬ ‫درک‬ ‫از‬ ‫پس‬
‫کنید‬ ‫جمع‬ ‫هم‬ ‫دور‬ ‫مشکلات‬
6
‫کارآمد‬‫تغییر‬‫حین‬‫ی‬
‫کنید‬‫حفظ‬‫را‬‫خود‬
‫را‬ ‫خود‬ ‫کارآمدی‬ ‫تغییر‬ ‫حین‬
‫کنید‬ ‫حفظ‬
•‫روحی‬ ‫و‬ ‫جسمی‬ ‫سلامت‬ ‫حفظ‬
•‫ناتوانی‬ ‫حس‬ ‫بر‬ ‫غلبه‬ ‫برای‬ ‫تلاش‬
•‫احساسی‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫در‬ ‫تعادل‬
•‫دیگر‬ ‫تغییرات‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬
7
‫کارآمد‬‫تغییر‬‫حین‬‫ی‬
‫کنید‬‫حفظ‬‫را‬‫خود‬
‫ارزیابی‬ ‫برای‬ ‫مراحلی‬
‫برابر‬ ‫در‬ ‫شما‬ ‫های‬ ‫واکنش‬
‫تغییر‬•‫اید‬ ‫کرده‬ ‫تجربه‬ ‫گذشته‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫تغییراتی‬ ‫بیان‬
•‫کنید‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫را‬ ‫هایتان‬ ‫واکنش‬
•‫شناسایی‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫منفی‬ ‫احساسات‬ ‫سایر‬ ‫یا‬ ‫تعجب‬ ،‫ناامیدی‬ ‫علل‬
‫کنید‬.
•‫ا‬ ‫برابر‬ ‫در‬ ‫خود‬ ‫های‬ ‫واکنش‬ ‫موفق‬ ‫مدیریت‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫آنچه‬ ‫ارزیابی‬‫ین‬
‫اید‬ ‫داده‬ ‫انجام‬ ‫تغییرات‬.
7
مدیریت تغییر

Contenu connexe

En vedette

کارگاه جامع آموزش مدیریت دانش
کارگاه  جامع آموزش مدیریت دانشکارگاه  جامع آموزش مدیریت دانش
کارگاه جامع آموزش مدیریت دانشBabak Sorkhpour
 
تحلیل استراتژیک انعطاف پذیری سازمانی
تحلیل استراتژیک انعطاف پذیری سازمانیتحلیل استراتژیک انعطاف پذیری سازمانی
تحلیل استراتژیک انعطاف پذیری سازمانیHossein Nourian, DBA
 
حقایقی درباره مدیریت استراتژیک
حقایقی درباره مدیریت استراتژیکحقایقی درباره مدیریت استراتژیک
حقایقی درباره مدیریت استراتژیکHossein Nourian, DBA
 
کتاب جامع مدیریت بازاریابی
کتاب جامع مدیریت بازاریابیکتاب جامع مدیریت بازاریابی
کتاب جامع مدیریت بازاریابیMehdi Ale-Ahmad
 
معرفی و آموزش سامانه مدیریت محتوای مزانین - سید مسعود صدر نژاد
معرفی و آموزش سامانه مدیریت محتوای مزانین - سید مسعود صدر نژادمعرفی و آموزش سامانه مدیریت محتوای مزانین - سید مسعود صدر نژاد
معرفی و آموزش سامانه مدیریت محتوای مزانین - سید مسعود صدر نژادirpycon
 
انسان سازمانی
انسان سازمانیانسان سازمانی
انسان سازمانیnasrin mhoseini
 
درس سوم کتاب درسی تفکر و سواد رسانه ای پایه دهم
درس سوم کتاب درسی تفکر و سواد رسانه ای پایه دهمدرس سوم کتاب درسی تفکر و سواد رسانه ای پایه دهم
درس سوم کتاب درسی تفکر و سواد رسانه ای پایه دهمmahdi amirvaghefi
 
استراتژی در شرایط عدم قطعیت
استراتژی در شرایط عدم قطعیتاستراتژی در شرایط عدم قطعیت
استراتژی در شرایط عدم قطعیتHossein Nourian, DBA
 
BM for NGOs-Part 1
BM for NGOs-Part 1BM for NGOs-Part 1
BM for NGOs-Part 1ali salehi
 
تقویم تولید محتوا برای وبلاگ - کتاب تروبا
تقویم تولید محتوا برای وبلاگ - کتاب تروباتقویم تولید محتوا برای وبلاگ - کتاب تروبا
تقویم تولید محتوا برای وبلاگ - کتاب تروباAbbas Malek Hosseini
 
دانلود کتاب چگونه تبلیغات موفق بسازیم؟
دانلود کتاب چگونه تبلیغات موفق بسازیم؟دانلود کتاب چگونه تبلیغات موفق بسازیم؟
دانلود کتاب چگونه تبلیغات موفق بسازیم؟Amir Bakhtaei (امير بختايي)
 
چگونه در سازمان خود تیم تولید محتوا تشکیل دهیم؟
چگونه در سازمان خود تیم تولید محتوا تشکیل دهیم؟چگونه در سازمان خود تیم تولید محتوا تشکیل دهیم؟
چگونه در سازمان خود تیم تولید محتوا تشکیل دهیم؟Milad Mehraram
 
«مسیر ایجاد یک کسب و کار هوشمند»
«مسیر ایجاد یک کسب و کار هوشمند»«مسیر ایجاد یک کسب و کار هوشمند»
«مسیر ایجاد یک کسب و کار هوشمند»همکاران سیستم
 
Who moved my cheese
Who moved my cheeseWho moved my cheese
Who moved my cheeseAsra Qadeer
 
Who Moved My Cheese
Who Moved My CheeseWho Moved My Cheese
Who Moved My CheeseHimjal
 
Management of Change update 2009
Management of Change update 2009Management of Change update 2009
Management of Change update 2009Lukas Ritzel
 
یک سازمان جدید
یک سازمان جدیدیک سازمان جدید
یک سازمان جدیدSAlirezaKashizad
 
Who Moved My Cheese
Who Moved My CheeseWho Moved My Cheese
Who Moved My Cheesesoumik4018
 

En vedette (20)

کارگاه جامع آموزش مدیریت دانش
کارگاه  جامع آموزش مدیریت دانشکارگاه  جامع آموزش مدیریت دانش
کارگاه جامع آموزش مدیریت دانش
 
تحلیل استراتژیک انعطاف پذیری سازمانی
تحلیل استراتژیک انعطاف پذیری سازمانیتحلیل استراتژیک انعطاف پذیری سازمانی
تحلیل استراتژیک انعطاف پذیری سازمانی
 
حقایقی درباره مدیریت استراتژیک
حقایقی درباره مدیریت استراتژیکحقایقی درباره مدیریت استراتژیک
حقایقی درباره مدیریت استراتژیک
 
کتاب جامع مدیریت بازاریابی
کتاب جامع مدیریت بازاریابیکتاب جامع مدیریت بازاریابی
کتاب جامع مدیریت بازاریابی
 
معرفی و آموزش سامانه مدیریت محتوای مزانین - سید مسعود صدر نژاد
معرفی و آموزش سامانه مدیریت محتوای مزانین - سید مسعود صدر نژادمعرفی و آموزش سامانه مدیریت محتوای مزانین - سید مسعود صدر نژاد
معرفی و آموزش سامانه مدیریت محتوای مزانین - سید مسعود صدر نژاد
 
انسان سازمانی
انسان سازمانیانسان سازمانی
انسان سازمانی
 
درس سوم کتاب درسی تفکر و سواد رسانه ای پایه دهم
درس سوم کتاب درسی تفکر و سواد رسانه ای پایه دهمدرس سوم کتاب درسی تفکر و سواد رسانه ای پایه دهم
درس سوم کتاب درسی تفکر و سواد رسانه ای پایه دهم
 
استراتژی در شرایط عدم قطعیت
استراتژی در شرایط عدم قطعیتاستراتژی در شرایط عدم قطعیت
استراتژی در شرایط عدم قطعیت
 
BM for NGOs-Part 1
BM for NGOs-Part 1BM for NGOs-Part 1
BM for NGOs-Part 1
 
تقویم تولید محتوا برای وبلاگ - کتاب تروبا
تقویم تولید محتوا برای وبلاگ - کتاب تروباتقویم تولید محتوا برای وبلاگ - کتاب تروبا
تقویم تولید محتوا برای وبلاگ - کتاب تروبا
 
دانلود کتاب چگونه تبلیغات موفق بسازیم؟
دانلود کتاب چگونه تبلیغات موفق بسازیم؟دانلود کتاب چگونه تبلیغات موفق بسازیم؟
دانلود کتاب چگونه تبلیغات موفق بسازیم؟
 
چگونه در سازمان خود تیم تولید محتوا تشکیل دهیم؟
چگونه در سازمان خود تیم تولید محتوا تشکیل دهیم؟چگونه در سازمان خود تیم تولید محتوا تشکیل دهیم؟
چگونه در سازمان خود تیم تولید محتوا تشکیل دهیم؟
 
«مسیر ایجاد یک کسب و کار هوشمند»
«مسیر ایجاد یک کسب و کار هوشمند»«مسیر ایجاد یک کسب و کار هوشمند»
«مسیر ایجاد یک کسب و کار هوشمند»
 
Who moved my cheese
Who moved my cheeseWho moved my cheese
Who moved my cheese
 
Who Moved My Cheese
Who Moved My CheeseWho Moved My Cheese
Who Moved My Cheese
 
Management of Change update 2009
Management of Change update 2009Management of Change update 2009
Management of Change update 2009
 
Who moved my cheese
Who moved my cheeseWho moved my cheese
Who moved my cheese
 
Who moved my cheese
Who moved my cheeseWho moved my cheese
Who moved my cheese
 
یک سازمان جدید
یک سازمان جدیدیک سازمان جدید
یک سازمان جدید
 
Who Moved My Cheese
Who Moved My CheeseWho Moved My Cheese
Who Moved My Cheese
 

Similaire à مدیریت تغییر

Embracing Agile - چابک سازی سازمانی
Embracing Agile - چابک سازی سازمانیEmbracing Agile - چابک سازی سازمانی
Embracing Agile - چابک سازی سازمانیMohammad Rastegar
 
3019 kholaseh-modiriyat-manabeh-ensani-abtahi(demo)
3019 kholaseh-modiriyat-manabeh-ensani-abtahi(demo)3019 kholaseh-modiriyat-manabeh-ensani-abtahi(demo)
3019 kholaseh-modiriyat-manabeh-ensani-abtahi(demo)reyhaneh akbari
 
Persian presentation the dance of change
Persian presentation   the dance of changePersian presentation   the dance of change
Persian presentation the dance of changeHamideh Iraj
 
Difficult customers audit
Difficult customers auditDifficult customers audit
Difficult customers auditReza Seifollahy
 
از خوب به عالی
از خوب به عالیاز خوب به عالی
از خوب به عالیZabania
 
برنامه ریزی تعاملی-Interactive planning
برنامه ریزی تعاملی-Interactive planningبرنامه ریزی تعاملی-Interactive planning
برنامه ریزی تعاملی-Interactive planningmilad shahnazi
 
رهبری و مدیریت تغييرات سازماني برنامه ريزي شده
رهبری و مدیریت تغييرات سازماني برنامه ريزي شدهرهبری و مدیریت تغييرات سازماني برنامه ريزي شده
رهبری و مدیریت تغييرات سازماني برنامه ريزي شدهOmid Aminzadeh Gohari
 
سیاستها و روشهای منابع انسانی، رفتار سازمانی
سیاستها و روشهای منابع انسانی، رفتار سازمانیسیاستها و روشهای منابع انسانی، رفتار سازمانی
سیاستها و روشهای منابع انسانی، رفتار سازمانیmhdpaknejad
 
گروه ، پویایی گروهی و ارتباطات
گروه ، پویایی گروهی و ارتباطاتگروه ، پویایی گروهی و ارتباطات
گروه ، پویایی گروهی و ارتباطاتNahid esmaeili
 
Self motivation at work
Self motivation at workSelf motivation at work
Self motivation at workAbdul Qayoom
 
To study the effect of “Organizational Silence” on the “Intention to leave” (...
To study the effect of “Organizational Silence” on the “Intention to leave” (...To study the effect of “Organizational Silence” on the “Intention to leave” (...
To study the effect of “Organizational Silence” on the “Intention to leave” (...saber mousavi
 

Similaire à مدیریت تغییر (20)

Anti-patterns
Anti-patternsAnti-patterns
Anti-patterns
 
Embracing Agile - چابک سازی سازمانی
Embracing Agile - چابک سازی سازمانیEmbracing Agile - چابک سازی سازمانی
Embracing Agile - چابک سازی سازمانی
 
3019 kholaseh-modiriyat-manabeh-ensani-abtahi(demo)
3019 kholaseh-modiriyat-manabeh-ensani-abtahi(demo)3019 kholaseh-modiriyat-manabeh-ensani-abtahi(demo)
3019 kholaseh-modiriyat-manabeh-ensani-abtahi(demo)
 
Persian presentation the dance of change
Persian presentation   the dance of changePersian presentation   the dance of change
Persian presentation the dance of change
 
Difficult customers audit
Difficult customers auditDifficult customers audit
Difficult customers audit
 
از خوب به عالی
از خوب به عالیاز خوب به عالی
از خوب به عالی
 
self leadership
self leadershipself leadership
self leadership
 
ارزیابی عملکرد
ارزیابی عملکردارزیابی عملکرد
ارزیابی عملکرد
 
برنامه ریزی تعاملی-Interactive planning
برنامه ریزی تعاملی-Interactive planningبرنامه ریزی تعاملی-Interactive planning
برنامه ریزی تعاملی-Interactive planning
 
رهبری و مدیریت تغييرات سازماني برنامه ريزي شده
رهبری و مدیریت تغييرات سازماني برنامه ريزي شدهرهبری و مدیریت تغييرات سازماني برنامه ريزي شده
رهبری و مدیریت تغييرات سازماني برنامه ريزي شده
 
ترك كار كاركنان
ترك كار كاركنانترك كار كاركنان
ترك كار كاركنان
 
سیاستها و روشهای منابع انسانی، رفتار سازمانی
سیاستها و روشهای منابع انسانی، رفتار سازمانیسیاستها و روشهای منابع انسانی، رفتار سازمانی
سیاستها و روشهای منابع انسانی، رفتار سازمانی
 
گروه ، پویایی گروهی و ارتباطات
گروه ، پویایی گروهی و ارتباطاتگروه ، پویایی گروهی و ارتباطات
گروه ، پویایی گروهی و ارتباطات
 
Self motivation at work
Self motivation at workSelf motivation at work
Self motivation at work
 
To study the effect of “Organizational Silence” on the “Intention to leave” (...
To study the effect of “Organizational Silence” on the “Intention to leave” (...To study the effect of “Organizational Silence” on the “Intention to leave” (...
To study the effect of “Organizational Silence” on the “Intention to leave” (...
 
مدیریت مشارکتی
مدیریت مشارکتیمدیریت مشارکتی
مدیریت مشارکتی
 
Biz dev presentation 4
Biz dev presentation 4Biz dev presentation 4
Biz dev presentation 4
 
مدیریت تغییر و تحول
مدیریت تغییر و تحولمدیریت تغییر و تحول
مدیریت تغییر و تحول
 
بنچ مارکینگ
بنچ مارکینگبنچ مارکینگ
بنچ مارکینگ
 
Nursing management
Nursing managementNursing management
Nursing management
 

مدیریت تغییر