SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  37
Симуляція у медицині та
емоції
-Д р Лукас Опіц
, ,Дитячалікарня Ніца Франція
?Що такеемоції
( .)емоція ім 1570
- «( ) , ,соціальнарухливість хвилюваннязбудження"
-походить від середньо французького Emotion (XVI cт.),
-давньо французького emouvoir “ »ворушити (XII cт.),
латинського emovere “ , ,вийти видалити
/ ”хвилюват и збудж уват и
- асимільованаформапрефіксу ex- “ ” +з movere “ ”рухатись
= / =РУХАТИСЬВИЙТИЗ “ ”,у сенсі сильнепочуття
,викликанепевними особистими обставинами настроєм чи
стосунками з іншими
- 1650-першазгадкау ті роки; 1808до значення поширилось
навсі почуття
?Що такеемоції
- Джеймс (1884): (цепитання всещелишається без відповіді хочайого
)…постійно задають
- , , , ,Стани головного мозку дії чи тенденції до дії рефлекси інстинкти
, , , , ?ставлення когнітивні структури мотиви відчуття почуття
- ( , , )Біологічноусталенімодулі а відтак зводитьсядобіології
- ( )?Ролі набуті у соціумі і зводиться до соціології
- ?Дискретні категорії або біполярні виміри
- , ?Когнітивні прикогнітивні чи посткогнітивні
- - ?Розумові стани або розумово поведінкові процеси
- ,Належать до тієї самої категорії що і відчуття вірування табажання
Емоції
Поведінкові реакції
Регуляція емоцій
Зовнішні реакції
Взаємодії
Контроль
Емоції під час симуляційних вправ
• Стривоженість: невідоме:
НЕБЕЗПЕКА
• Тиск:
– виконання
– зовнішні спостерігачі
– , -обговорення аналіз критика?
• Полегшення
Changed from: Dis Mon 2011;57:700-705
Стрес
Стрес
• Визначення: 'Зявляється у ситуації відходу від
.оптимальних умов Організм нев змозі з ним
, .впоратися або цедужескладно зробити
• Дисбаланс між вимогами таспроможністю організму
• Важливість невдачі: данаконкретна людинаповинна
: ,вважати вимоги важливими виконання соціальні
фактори
(Stress and performance, A. T. Welford, Ergonomics 1973, vol 16 n°5 567 - 580)
Спроможність
Вимоги
Оточення
Соціальнаситуація
Фізіологічні реакції настрес
-Емотивно когнітивні:
• Відчуття безсилля
• ,Паніка тривога
• ,Злість роздратованість
• Збентеження
• Розчарування
• Відчуття вини
• Відчуття вразливості
• Втратаінтересу
Фізіологічні реакції настрес
Складно контролювати:
– Почервоніння обличчя
– Утрудненедихання
– Тремтіння
– Холодні руки
– Різні вирази обличчя
?Як почувається курсант
• « ?»Що вонивід менехочуть невпевненість
• « ?»Чи можу я задовольнитиїхні очікування виконання
• « , !»Мені неподобаєтьсящовонислідкуютьзамною
• « ,Як я можу непоказуватиїм щоя невсезнаю?»
• « .Мені слідбуло прочитатиостаннірекомендаціїАлея мушу
, »довести що я хороший фахівець
• « , , ,Те щотут відбуваєтьсянесхоженареальністьв реальностівсе
-зовсім по іншому”
• « / - »Я завждипрацювавлапо своємуі немалажоднихпроблем
• Захист чи уразливість відповідно до команди
• ,Після кількох годин днів: почувається більш розслаблено
• : : …В кінці полегшення небуло заподіяно ніякої шкоди
Курсант: можливі ставлення:
• ,Припинити кинути
• Агресивність
• ( , )Висміювання ситуації себе
• Гра
• Нерозуміння сигналів
• Бажання отримати визнання
ЗАХИСТ
Прототипи курсантів або паралельнакомунікація
• Домінуючий
• “ ” = 'Відступає соромязливий
• Байдужий
• Агресивний
• Активний
• Маніпулятивний
- Прості абодобрезавченізавдання:
- лінійнеспіввідношення
- покращення виконання по мірі зростання збудження
- Заплутані, незнайомічи складнізавдання:
- співвідношення між збудженням тавиконанням
стає оберненим
- виконанняпогіршуєтьсяіз зростаннямзбудження
Емоції тавиконання завдань
Neural Plast. 2007;2007:60803.The temporal dynamics model of emotional memory processing: a synthesis
on the neurobiological basis of stress-induced amnesia, flashbulb and traumatic memories, and the Yerkes-Dodson
law. Diamond DM1, Campbell AM, Park CR, Halonen J, Zoladz PR
—Закон Єркса Додсона
(1908):
- Фізіологічнеабо розумовезбудження покращує
,виконання
алелишепевною мірою
- Надто високі рівні збудження призводять до
погіршення виконання
Емоції тавиконання завдань
QuickTime™ et un
décompresseur
sont requis pour visionner cette image.
Емоції тренера
• «Чи я охоплюювсі можливіподії?»
• « /Чи я знаюумію впоратисяз усімаможливими
клінічними ситуаціями?»
• « ?»Жоднихтехнічнихінцидентів
• « ,У насбулаоднанавчальназадачаалетепервони
,приділяють увагу чомусь іншому що немає до неї
…стосунку ”
• Конфронтація з курсантом
• «Чомукурсантзавждивиправдовуєсебе?”
Захисні механізми
Слабкість Ресурси
Заперечення
Розрив
Проекція
Агресивність
Припинення
Заперечення
Виправдовування
Обгрунтування
Настирливі ідеї
Ізоляція
Сублімація
Креативність
Теорія адаптації
СТРЕС
баланс
Дисбаланс Мобілізація ресурсів
Мобілізація ресурсів
• Для кожного різна
• Адаптація:
– Час
– Людина
• , ,Необхідно покращувати звертати увагу
тренувати
Вплив симуляції настрес у реальних
життєвих ситуаціях
• Симуляція у медицині зменшує фізіологічний та
психологічний вплив стресу пережитого учасниками
• Зменшує його вплив напроцес прийняття рішень та
погіршення навичок тапокращує дії медпрацівників в
умовах симульованої ургентної анестезії
• Jeffrey A. PhD, CRNA; Hogan, Gerard T. DNSc., CRNA Medical Decision Making
Under Stress-Evaluating the Impact of Medical Simulation Instruction on Affective
LearningGroom, Simulation in Healthcare: The Journal of the Society for Simulation in
Healthcare: Summer 2006 - Volume 1 - Issue 2 - p 99
• ,Вплив наАТ ЧСС
• ScenarioMorris Kharasch, MD, FACEP, Pam Aitchison, RN, Christopher Pettineo, BA,
Laura Pettineo, MA, Ernest E. Wang, MD, FACEP: Physiological Stress Responses of
Emergency Medicine Residents During an Immersive Medical Simulation Scenario
Disease-A-Month, November 2011 Volume 57, Issue 11, Pages 700-705
Стрес під час симуляції допоможезменшити стрес
у реальних життєвих ситуаціях
• ,Медичні працівники повідомляли що помилкає
важливою алеїї складно обговорювати таналежним
чином виправляти в їхніх лікарнях
• Перешкоди до обговорення помилок:
– заперечення впливу стресу тавтоми нароботу
– різнесприйняття командної роботи учасниками
команди
– небажання старших учасників театру дослухатися до
порад молодших учасників
• Але: ,Дослідження в авіації показало що людей можна
навчити сприймати стрес як фактор появи помилок
• BMJ. Mar 18, 2000; 320(7237): 745ñ749.PMCID: PMC27316Error, stress, and
teamwork in medicine and aviation: cross sectional surveysJ Bryan Sexton, doctoral
candidate,a
Eric J Thomas, assistant professor,b
and Robert L Helmreich, professora
Психологія комунікації
- ,Сигнали які ми даємо одне
,одному містять одночасно декілька месиджів
які можуть мати дужерізну вагу
- -Експліцитні імпліцитні
- Невербальні месиджі
- Відправник таотримувач сигналу сприймають
його різні месиджі як найбільш важливі
Психологія комунікації
• - -Модель чотирьох вух
• ?У якевухо Ви говорите
• Яким вухом Ви слухаєте?
Психологія комунікації
1. ( , )Фактичнаінформаціяте прощоя розповідаю синій
2. ( )Моя особистапозиція що я цим показую про себе
зелений
3. ( ,Індикаторставленняте щоя думаюпротебе
)таяк я до тебеставлюсь жовтий
4. ( , )Звернення що я хочу щоб ти зробив червоний
QuickTime™ et un
décompresseur
sont requis pour visionner cette image.
Психологія комунікації
• Відправник таотримувач: неодин і той самий
набір
• ,Знання про те що кожен сигнал містить
,різноманітні месиджі атакож про здатність
отримувати сигнали чотирмавухами є
найкращими гарантіями мінімізації
непорозумінь у спілкування між людьми
Психологія комунікації
,Якщо виниклапроблемаз комунікацією
отримувач має здійснити перевірку себеза
наступним списком:
1. Які месидж і міст ит ь цей сигнал?
2. Який з месиджів є ?основним
3. Чи містить сигнал також імпліцит ні месиджі?
4. Чи був сигнал ?доречним чи недоречним
5. Що було виражененарівні мет акомунікації?
( “ - - - - ”)частинасигналу самеце маєтьсяна увазі
6. Чи я сприйняв сигнал чот ирма вухами чи
одним?
Linus Geisler: Doctor and patient - a partnership through dialogue†† © Pharma Verlag Frankfurt
http://www.linus-geisler.de/dp/dp06_speech.html
Психологія комунікації : приклад
• “ Ця дитинапогано дихає”
– Фактичнаінформація:
• SaO2 83% повітря у приміщенні
• Стогін навидиху
– Я поставив діагноз швидшезаінших
• ( ,бачите я хороший клініцист)
– Ви мали б зрозуміти цераніше
• ( я є моральнимавторитетомдлявас)
– Ви маєтезастосувати CPAP
• ( ,я лідер вашначальник)
“Дитинапогано дихає”: реакції
– , /Я знаю я також цезрозумів ла
– ,Чому ти кажеш цетаким тоном думаєш ти
/ ?кращий щазамене
– , / ,Нетребаказати мені що я мав би малаби робити
/ , , /оскільки я і сам азнаю що робити алехотів ла
спочатку перевірити інші параметри
– ,Недавай мені розпоряджень ти немій начальник
“Дитинапогано дихає”: реакції
– , / /Так вона він права правий
– / ,Вона він допоможемені у цей складний момент
/ , ( )вона він знає що робити покірність
– , (Я розумію що маю недостатні вміння тривога
)зростає
– , ,Скажи мені що робити щоб менепотім не
звинувачували (відмовавід належної ініціативи)
“Дитинапогано дихає”: реакції
…Питання
- Лідерство
- “ ”Боротьба залідерство у групі
- Зміналідерів
- Пошук визнання
- /Відмова підкорення
- Мовчання
- Пасивність
- Втратаініціативи
Метакомунікація
• “ ,Коли я посилаю сигнал я також посилаю месидж
( , ) ,хочу я цього чи ні проте як цейсигналмаєбути
”прийнятий (F. Schulz von Thun)
• "Ми будемо раді вас бачити”:
( . )Л Толстой так Анна Каренінахолодно тасухо
прощається з Левіним : цевважається класичним
прикладом імпліцитної метакомунікації.
• Месидж завжди містить засоби інтерпретації:
– невербальні: , ,ставленнярухи міміка
– вербальні: , ,перефразування ораторські засоби тон
,голосу тощо
Сигнал,
Метакомунікація
Інтерпретація відповідно до чутливості отримувача
,Нейтральнапозиція коли ви уточнюєте
Про сигнали
Коли ми чуємо сигнал
,Нейтральнапозиція коли ми його
приймаємо
'Нейтральний зворотній звязок
Надчутливий Недостатньо
чутливий
-Відправник отримувач
• Подумати неозначає сказати
• Сказаненеозначає почуте
• Почутенеозначає зрозуміле
• Зрозуміленеозначає бажане
• Бажаненеозначає здатнещось зробити
• Бути у змозі щось зробити тахотіти неозначає
зробити
• 'Зроблено неозначає запамятовано
(Paul Watzlawick )
-Відправник отримувач: як почати
/дибрифінг Hebel
• Подумати неозначає сказати
• Сказаненеозначає почуте
• Почутенеозначає зрозуміле
• Зрозуміленеозначає бажане
• Бажаненеозначає здатність
щось зробити
• Бути у змозі щось зробити та
хотіти неозначає зробити
• Зроблененеозначає
'запамятоване
Змусьтеїх висловлюватись
Будьтеготові слухати
« »правильним вухом
,Переконайтеся що всі зрозуміли
(перевіртещераз)
“ !Зіграйтещераз ”
Слабкий захист
Дебрифінг
• Довірчі відносини: ,навчає тренує
• ’Чи потрібен зворотній зв язок і скільки?
– Позитивний: так
– Негативний: ні, але…
– Нейтральний: спонукати до самооцінювання
• ’Зворотній зв язок задопомогою опитування
• ,Висловлення своїх думок коли питають
• Завдання викладача:
– Давати підказки
– Але: монополізація: ,інші відволікаються один мовець буде
, ( )домінувати тому інші стануть відносно пасивними
Дебрифінг
• Студенти кращевчаться у безпечному навчальному
,середовищі з підтримкою воно можебути складним
,аленетаким що лякає(WHO/IER/PSP/2009.3S)
• Помилки в наданні медичної допомоги: увагадо
вивчення тавиправлення помилок замість
,звинувачення тих хто їх припустився
(Leape 1994)
Ключові положення
• 'Симуляція значною мірою повязана з
людською психологією такомунікацією
• Розуміння почуттів тастресу дає змогу
передбачити їх тастворити конструктивну
динаміку
• ,Існують паралельні шляхи комунікації які слід
взяти до уваги:
– заохочуйтедо вільного висловлювання
– ,нейтральне позитивнадоброта
– “ ’ ”Поживний зворотний зв язок

Contenu connexe

Tendances

psychology
psychologypsychology
psychology
John Doe
 

Tendances (9)

MERP_KSafiulina_Self-control_in_stress
MERP_KSafiulina_Self-control_in_stressMERP_KSafiulina_Self-control_in_stress
MERP_KSafiulina_Self-control_in_stress
 
Методи емоційної саморегуляції у стресових умовах
Методи емоційної саморегуляції у стресових умовахМетоди емоційної саморегуляції у стресових умовах
Методи емоційної саморегуляції у стресових умовах
 
Методичка "Вигорання педагога"
Методичка  "Вигорання педагога"Методичка  "Вигорання педагога"
Методичка "Вигорання педагога"
 
Запобігти професійному вигоранню
Запобігти професійному вигоранню Запобігти професійному вигоранню
Запобігти професійному вигоранню
 
Синдром професійного вигорання
Синдром професійного вигоранняСиндром професійного вигорання
Синдром професійного вигорання
 
ПСИХОЛОГІЧНИЙ ПОГЛЯД НА ПРОБЛЕМУ ЖОРСТОКОГО ПОВОДЖЕННЯ ТА БІЙОК В ДИТЯЧОМУ КО...
ПСИХОЛОГІЧНИЙ ПОГЛЯД НА ПРОБЛЕМУ ЖОРСТОКОГО ПОВОДЖЕННЯ ТА БІЙОК В ДИТЯЧОМУ КО...ПСИХОЛОГІЧНИЙ ПОГЛЯД НА ПРОБЛЕМУ ЖОРСТОКОГО ПОВОДЖЕННЯ ТА БІЙОК В ДИТЯЧОМУ КО...
ПСИХОЛОГІЧНИЙ ПОГЛЯД НА ПРОБЛЕМУ ЖОРСТОКОГО ПОВОДЖЕННЯ ТА БІЙОК В ДИТЯЧОМУ КО...
 
Як боротись зі стресом на робочому місці?
Як боротись зі стресом на робочому місці?Як боротись зі стресом на робочому місці?
Як боротись зі стресом на робочому місці?
 
лр 15 дослідження індивідуально – типологічних особливостей внд
лр 15  дослідження індивідуально – типологічних особливостей вндлр 15  дослідження індивідуально – типологічних особливостей внд
лр 15 дослідження індивідуально – типологічних особливостей внд
 
psychology
psychologypsychology
psychology
 

En vedette

Оценка персонала
Оценка персоналаОценка персонала
Оценка персонала
Labmedia
 
Practical obstetric simulation training
Practical obstetric simulation trainingPractical obstetric simulation training
Practical obstetric simulation training
MCH-org-ua
 
EMERGENCY OBSTETRIC CARE - AN INTERVENTION OF MATERNAL MORTALITY
EMERGENCY OBSTETRIC CARE - AN INTERVENTION OF    MATERNAL MORTALITYEMERGENCY OBSTETRIC CARE - AN INTERVENTION OF    MATERNAL MORTALITY
EMERGENCY OBSTETRIC CARE - AN INTERVENTION OF MATERNAL MORTALITY
ImAn NoOr
 

En vedette (19)

Включення позитивних почуттів у роботу
Включення позитивних почуттів у роботуВключення позитивних почуттів у роботу
Включення позитивних почуттів у роботу
 
8 березня лебідь
8 березня лебідь8 березня лебідь
8 березня лебідь
 
2 tools on How to Empower the team
2 tools on How to Empower the team2 tools on How to Empower the team
2 tools on How to Empower the team
 
а.борщ Netpeak - serp wars ii - final
а.борщ   Netpeak - serp wars ii - finalа.борщ   Netpeak - serp wars ii - final
а.борщ Netpeak - serp wars ii - final
 
Ефективність симуляційного навчання
Ефективність симуляційного навчанняЕфективність симуляційного навчання
Ефективність симуляційного навчання
 
Tropiglas Technologies Ltd
Tropiglas Technologies LtdTropiglas Technologies Ltd
Tropiglas Technologies Ltd
 
Оценка персонала
Оценка персоналаОценка персонала
Оценка персонала
 
Ефективне симуляційне навчання: як ми можемо допомогти?
Ефективне симуляційне навчання: як ми можемо допомогти?Ефективне симуляційне навчання: як ми можемо допомогти?
Ефективне симуляційне навчання: як ми можемо допомогти?
 
Тренінги з ведення акушерських невідкладних ситуацій та їх значення для робот...
Тренінги з ведення акушерських невідкладних ситуацій та їх значення для робот...Тренінги з ведення акушерських невідкладних ситуацій та їх значення для робот...
Тренінги з ведення акушерських невідкладних ситуацій та їх значення для робот...
 
Стандартизація медичних практик в акушерстві та неонатології
Стандартизація медичних практик в акушерстві та неонатологіїСтандартизація медичних практик в акушерстві та неонатології
Стандартизація медичних практик в акушерстві та неонатології
 
Система впровадження та реалізації симуляційного навчання в Одеському націона...
Система впровадження та реалізації симуляційного навчання в Одеському націона...Система впровадження та реалізації симуляційного навчання в Одеському націона...
Система впровадження та реалізації симуляційного навчання в Одеському націона...
 
CUSIM: The dream that came true
 CUSIM: The dream that came true CUSIM: The dream that came true
CUSIM: The dream that came true
 
Наукові дослідження як ресурс розвитку психотерапії
Наукові дослідження як ресурс розвитку психотерапіїНаукові дослідження як ресурс розвитку психотерапії
Наукові дослідження як ресурс розвитку психотерапії
 
Simulation training in medicine and technology management
Simulation training in medicine and technology managementSimulation training in medicine and technology management
Simulation training in medicine and technology management
 
Practical obstetric simulation training
Practical obstetric simulation trainingPractical obstetric simulation training
Practical obstetric simulation training
 
EMERGENCY OBSTETRIC CARE - AN INTERVENTION OF MATERNAL MORTALITY
EMERGENCY OBSTETRIC CARE - AN INTERVENTION OF    MATERNAL MORTALITYEMERGENCY OBSTETRIC CARE - AN INTERVENTION OF    MATERNAL MORTALITY
EMERGENCY OBSTETRIC CARE - AN INTERVENTION OF MATERNAL MORTALITY
 
Исакова_мотивация персонала
Исакова_мотивация персоналаИсакова_мотивация персонала
Исакова_мотивация персонала
 
Secrets to a Great Team
Secrets to a Great TeamSecrets to a Great Team
Secrets to a Great Team
 
10 Ways Your Boss Kills Employee Motivation
10 Ways Your Boss Kills Employee Motivation10 Ways Your Boss Kills Employee Motivation
10 Ways Your Boss Kills Employee Motivation
 

Similaire à Симуляція у медицині та емоції

“професійна самосвідомість педагога. способи саморегуляції емоційного стану
“професійна самосвідомість педагога. способи саморегуляції емоційного стану“професійна самосвідомість педагога. способи саморегуляції емоційного стану
“професійна самосвідомість педагога. способи саморегуляції емоційного стану
Ольга Демидова
 
тренінг для психологів здо
тренінг для психологів здотренінг для психологів здо
тренінг для психологів здо
ssuser277b081
 
Психологічна допомога у кризових ситуаціях
Психологічна допомога у кризових ситуаціяхПсихологічна допомога у кризових ситуаціях
Психологічна допомога у кризових ситуаціях
LarysaPinchuk
 
2012 Гра-тренінг (Момотюк)
2012 Гра-тренінг (Момотюк)2012 Гра-тренінг (Момотюк)
2012 Гра-тренінг (Момотюк)
Антон
 
тема 9 (1)
тема 9 (1)тема 9 (1)
тема 9 (1)
cit-cit
 

Similaire à Симуляція у медицині та емоції (20)

“професійна самосвідомість педагога. способи саморегуляції емоційного стану
“професійна самосвідомість педагога. способи саморегуляції емоційного стану“професійна самосвідомість педагога. способи саморегуляції емоційного стану
“професійна самосвідомість педагога. способи саморегуляції емоційного стану
 
Додаток 6 Cаморегуляція емоційного стану
Додаток 6 Cаморегуляція емоційного стануДодаток 6 Cаморегуляція емоційного стану
Додаток 6 Cаморегуляція емоційного стану
 
Чаплак М.І..pptx
Чаплак М.І..pptxЧаплак М.І..pptx
Чаплак М.І..pptx
 
Stres
StresStres
Stres
 
44,23.docx
44,23.docx44,23.docx
44,23.docx
 
Зниж стресу педагогам та батькам.pptx
Зниж стресу педагогам та батькам.pptxЗниж стресу педагогам та батькам.pptx
Зниж стресу педагогам та батькам.pptx
 
Психологічна допомога дітям у кризовому стані
Психологічна допомога дітям у кризовому станіПсихологічна допомога дітям у кризовому стані
Психологічна допомога дітям у кризовому стані
 
тренінг для психологів здо
тренінг для психологів здотренінг для психологів здо
тренінг для психологів здо
 
211,23.docx
211,23.docx211,23.docx
211,23.docx
 
Психологічна допомога у кризових ситуаціях
Психологічна допомога у кризових ситуаціяхПсихологічна допомога у кризових ситуаціях
Психологічна допомога у кризових ситуаціях
 
АРТ ТЕХНІКИ при роботі зі стресом.docx
АРТ ТЕХНІКИ при роботі зі стресом.docxАРТ ТЕХНІКИ при роботі зі стресом.docx
АРТ ТЕХНІКИ при роботі зі стресом.docx
 
Профілакт стрес і постстрес станів уч осв пр, пов’яз із воєнним станом .pptx
Профілакт стрес і постстрес станів уч осв пр, пов’яз із воєнним станом .pptxПрофілакт стрес і постстрес станів уч осв пр, пов’яз із воєнним станом .pptx
Профілакт стрес і постстрес станів уч осв пр, пов’яз із воєнним станом .pptx
 
Профілактика та подолання синдрому «професійного вигорання»
Профілактика та подолання синдрому «професійного вигорання»Профілактика та подолання синдрому «професійного вигорання»
Профілактика та подолання синдрому «професійного вигорання»
 
Самоушкоджуюча_несуїцидальна_поведінка.pdf
Самоушкоджуюча_несуїцидальна_поведінка.pdfСамоушкоджуюча_несуїцидальна_поведінка.pdf
Самоушкоджуюча_несуїцидальна_поведінка.pdf
 
211,23.pdf
211,23.pdf211,23.pdf
211,23.pdf
 
3
33
3
 
Tema emozii
Tema  emoziiTema  emozii
Tema emozii
 
2012 Гра-тренінг (Момотюк)
2012 Гра-тренінг (Момотюк)2012 Гра-тренінг (Момотюк)
2012 Гра-тренінг (Момотюк)
 
Емоції та почуття Основи здоров’я
Емоції та почуття Основи здоров’яЕмоції та почуття Основи здоров’я
Емоції та почуття Основи здоров’я
 
тема 9 (1)
тема 9 (1)тема 9 (1)
тема 9 (1)
 

Plus de MCH-org-ua

Plus de MCH-org-ua (20)

Telemedicine and electronic inventory: experience of the regions
Telemedicine and electronic inventory: experience of the regionsTelemedicine and electronic inventory: experience of the regions
Telemedicine and electronic inventory: experience of the regions
 
eHealth and medical information systems
eHealth and  medical information systemseHealth and  medical information systems
eHealth and medical information systems
 
Efficient Management: Success Stories of Partner Facilities
Efficient Management: Success Stories of Partner FacilitiesEfficient Management: Success Stories of Partner Facilities
Efficient Management: Success Stories of Partner Facilities
 
Monitoring: approaches, achievements and perspectives
Monitoring: approaches, achievements and perspectivesMonitoring: approaches, achievements and perspectives
Monitoring: approaches, achievements and perspectives
 
Continuous post-graduate medical education at the local level: results and ma...
Continuous post-graduate medical education at the local level: results and ma...Continuous post-graduate medical education at the local level: results and ma...
Continuous post-graduate medical education at the local level: results and ma...
 
Towards better health outcomes: Experiences and conclusions from the MCHP
Towards better health outcomes: Experiences and conclusions from the MCHPTowards better health outcomes: Experiences and conclusions from the MCHP
Towards better health outcomes: Experiences and conclusions from the MCHP
 
Innovations in medical and managerial education
Innovations in medical and managerial educationInnovations in medical and managerial education
Innovations in medical and managerial education
 
Swiss-Ukrainian Mother and Child Health Programme: Overview of programme hist...
Swiss-Ukrainian Mother and Child Health Programme: Overview of programme hist...Swiss-Ukrainian Mother and Child Health Programme: Overview of programme hist...
Swiss-Ukrainian Mother and Child Health Programme: Overview of programme hist...
 
Заради кращих результатів в охороні здоров’я: Досвід та висновки Програми “Зд...
Заради кращих результатів в охороні здоров’я: Досвід та висновки Програми “Зд...Заради кращих результатів в охороні здоров’я: Досвід та висновки Програми “Зд...
Заради кращих результатів в охороні здоров’я: Досвід та висновки Програми “Зд...
 
Телемедицина та електронна інвентаризація: досвід областей
Телемедицина та електронна інвентаризація: досвід областейТелемедицина та електронна інвентаризація: досвід областей
Телемедицина та електронна інвентаризація: досвід областей
 
eHealth (електронна охорона здоров’я) та медичні інформаційні системи
eHealth (електронна охорона здоров’я) та медичні інформаційні системи eHealth (електронна охорона здоров’я) та медичні інформаційні системи
eHealth (електронна охорона здоров’я) та медичні інформаційні системи
 
Ефективне управління: історії успіху партнерських закладів
Ефективне управління: історії успіху партнерських закладівЕфективне управління: історії успіху партнерських закладів
Ефективне управління: історії успіху партнерських закладів
 
Моніторинг: підходи, досягнення та перспективи
Моніторинг: підходи, досягнення та перспективиМоніторинг: підходи, досягнення та перспективи
Моніторинг: підходи, досягнення та перспективи
 
Новаторські підходи до навчання медичних працівників та адміністраторів закла...
Новаторські підходи до навчання медичних працівників та адміністраторів закла...Новаторські підходи до навчання медичних працівників та адміністраторів закла...
Новаторські підходи до навчання медичних працівників та адміністраторів закла...
 
Безперервна післядипломна медична освіта на місцевому рівні: результати впров...
Безперервна післядипломна медична освіта на місцевому рівні: результати впров...Безперервна післядипломна медична освіта на місцевому рівні: результати впров...
Безперервна післядипломна медична освіта на місцевому рівні: результати впров...
 
Внесок Програми у систему безперервної медичної освіти в Україні
Внесок Програми у систему безперервної медичної освіти в УкраїніВнесок Програми у систему безперервної медичної освіти в Україні
Внесок Програми у систему безперервної медичної освіти в Україні
 
Швейцарсько-українська програма «Здоров'я матері та дитини»: Огляд історії пр...
Швейцарсько-українська програма «Здоров'я матері та дитини»: Огляд історії пр...Швейцарсько-українська програма «Здоров'я матері та дитини»: Огляд історії пр...
Швейцарсько-українська програма «Здоров'я матері та дитини»: Огляд історії пр...
 
Симуляционные тренинги для подготовки врачей: психологические основы и аспе...
Симуляционные тренинги для подготовки врачей: психологические основы и аспе...Симуляционные тренинги для подготовки врачей: психологические основы и аспе...
Симуляционные тренинги для подготовки врачей: психологические основы и аспе...
 
Benefits and value of simulation societies
Benefits and value of simulation societiesBenefits and value of simulation societies
Benefits and value of simulation societies
 
Team training matters for patient outcome
Team training matters for patient outcomeTeam training matters for patient outcome
Team training matters for patient outcome
 

Симуляція у медицині та емоції

  • 1. Симуляція у медицині та емоції -Д р Лукас Опіц , ,Дитячалікарня Ніца Франція
  • 2. ?Що такеемоції ( .)емоція ім 1570 - «( ) , ,соціальнарухливість хвилюваннязбудження" -походить від середньо французького Emotion (XVI cт.), -давньо французького emouvoir “ »ворушити (XII cт.), латинського emovere “ , ,вийти видалити / ”хвилюват и збудж уват и - асимільованаформапрефіксу ex- “ ” +з movere “ ”рухатись = / =РУХАТИСЬВИЙТИЗ “ ”,у сенсі сильнепочуття ,викликанепевними особистими обставинами настроєм чи стосунками з іншими - 1650-першазгадкау ті роки; 1808до значення поширилось навсі почуття
  • 3. ?Що такеемоції - Джеймс (1884): (цепитання всещелишається без відповіді хочайого )…постійно задають - , , , ,Стани головного мозку дії чи тенденції до дії рефлекси інстинкти , , , , ?ставлення когнітивні структури мотиви відчуття почуття - ( , , )Біологічноусталенімодулі а відтак зводитьсядобіології - ( )?Ролі набуті у соціумі і зводиться до соціології - ?Дискретні категорії або біполярні виміри - , ?Когнітивні прикогнітивні чи посткогнітивні - - ?Розумові стани або розумово поведінкові процеси - ,Належать до тієї самої категорії що і відчуття вірування табажання
  • 5. Емоції під час симуляційних вправ • Стривоженість: невідоме: НЕБЕЗПЕКА • Тиск: – виконання – зовнішні спостерігачі – , -обговорення аналіз критика? • Полегшення Changed from: Dis Mon 2011;57:700-705 Стрес
  • 6. Стрес • Визначення: 'Зявляється у ситуації відходу від .оптимальних умов Організм нев змозі з ним , .впоратися або цедужескладно зробити • Дисбаланс між вимогами таспроможністю організму • Важливість невдачі: данаконкретна людинаповинна : ,вважати вимоги важливими виконання соціальні фактори (Stress and performance, A. T. Welford, Ergonomics 1973, vol 16 n°5 567 - 580) Спроможність Вимоги Оточення Соціальнаситуація
  • 7. Фізіологічні реакції настрес -Емотивно когнітивні: • Відчуття безсилля • ,Паніка тривога • ,Злість роздратованість • Збентеження • Розчарування • Відчуття вини • Відчуття вразливості • Втратаінтересу
  • 8. Фізіологічні реакції настрес Складно контролювати: – Почервоніння обличчя – Утрудненедихання – Тремтіння – Холодні руки – Різні вирази обличчя
  • 9. ?Як почувається курсант • « ?»Що вонивід менехочуть невпевненість • « ?»Чи можу я задовольнитиїхні очікування виконання • « , !»Мені неподобаєтьсящовонислідкуютьзамною • « ,Як я можу непоказуватиїм щоя невсезнаю?» • « .Мені слідбуло прочитатиостаннірекомендаціїАлея мушу , »довести що я хороший фахівець • « , , ,Те щотут відбуваєтьсянесхоженареальністьв реальностівсе -зовсім по іншому” • « / - »Я завждипрацювавлапо своємуі немалажоднихпроблем • Захист чи уразливість відповідно до команди • ,Після кількох годин днів: почувається більш розслаблено • : : …В кінці полегшення небуло заподіяно ніякої шкоди
  • 10. Курсант: можливі ставлення: • ,Припинити кинути • Агресивність • ( , )Висміювання ситуації себе • Гра • Нерозуміння сигналів • Бажання отримати визнання ЗАХИСТ
  • 11. Прототипи курсантів або паралельнакомунікація • Домінуючий • “ ” = 'Відступає соромязливий • Байдужий • Агресивний • Активний • Маніпулятивний
  • 12. - Прості абодобрезавченізавдання: - лінійнеспіввідношення - покращення виконання по мірі зростання збудження - Заплутані, незнайомічи складнізавдання: - співвідношення між збудженням тавиконанням стає оберненим - виконанняпогіршуєтьсяіз зростаннямзбудження Емоції тавиконання завдань Neural Plast. 2007;2007:60803.The temporal dynamics model of emotional memory processing: a synthesis on the neurobiological basis of stress-induced amnesia, flashbulb and traumatic memories, and the Yerkes-Dodson law. Diamond DM1, Campbell AM, Park CR, Halonen J, Zoladz PR
  • 13. —Закон Єркса Додсона (1908): - Фізіологічнеабо розумовезбудження покращує ,виконання алелишепевною мірою - Надто високі рівні збудження призводять до погіршення виконання Емоції тавиконання завдань
  • 14. QuickTime™ et un décompresseur sont requis pour visionner cette image.
  • 15. Емоції тренера • «Чи я охоплюювсі можливіподії?» • « /Чи я знаюумію впоратисяз усімаможливими клінічними ситуаціями?» • « ?»Жоднихтехнічнихінцидентів • « ,У насбулаоднанавчальназадачаалетепервони ,приділяють увагу чомусь іншому що немає до неї …стосунку ” • Конфронтація з курсантом • «Чомукурсантзавждивиправдовуєсебе?”
  • 18. Мобілізація ресурсів • Для кожного різна • Адаптація: – Час – Людина • , ,Необхідно покращувати звертати увагу тренувати
  • 19. Вплив симуляції настрес у реальних життєвих ситуаціях • Симуляція у медицині зменшує фізіологічний та психологічний вплив стресу пережитого учасниками • Зменшує його вплив напроцес прийняття рішень та погіршення навичок тапокращує дії медпрацівників в умовах симульованої ургентної анестезії • Jeffrey A. PhD, CRNA; Hogan, Gerard T. DNSc., CRNA Medical Decision Making Under Stress-Evaluating the Impact of Medical Simulation Instruction on Affective LearningGroom, Simulation in Healthcare: The Journal of the Society for Simulation in Healthcare: Summer 2006 - Volume 1 - Issue 2 - p 99 • ,Вплив наАТ ЧСС • ScenarioMorris Kharasch, MD, FACEP, Pam Aitchison, RN, Christopher Pettineo, BA, Laura Pettineo, MA, Ernest E. Wang, MD, FACEP: Physiological Stress Responses of Emergency Medicine Residents During an Immersive Medical Simulation Scenario Disease-A-Month, November 2011 Volume 57, Issue 11, Pages 700-705
  • 20. Стрес під час симуляції допоможезменшити стрес у реальних життєвих ситуаціях • ,Медичні працівники повідомляли що помилкає важливою алеїї складно обговорювати таналежним чином виправляти в їхніх лікарнях • Перешкоди до обговорення помилок: – заперечення впливу стресу тавтоми нароботу – різнесприйняття командної роботи учасниками команди – небажання старших учасників театру дослухатися до порад молодших учасників • Але: ,Дослідження в авіації показало що людей можна навчити сприймати стрес як фактор появи помилок • BMJ. Mar 18, 2000; 320(7237): 745ñ749.PMCID: PMC27316Error, stress, and teamwork in medicine and aviation: cross sectional surveysJ Bryan Sexton, doctoral candidate,a Eric J Thomas, assistant professor,b and Robert L Helmreich, professora
  • 21. Психологія комунікації - ,Сигнали які ми даємо одне ,одному містять одночасно декілька месиджів які можуть мати дужерізну вагу - -Експліцитні імпліцитні - Невербальні месиджі - Відправник таотримувач сигналу сприймають його різні месиджі як найбільш важливі
  • 22. Психологія комунікації • - -Модель чотирьох вух • ?У якевухо Ви говорите • Яким вухом Ви слухаєте?
  • 23. Психологія комунікації 1. ( , )Фактичнаінформаціяте прощоя розповідаю синій 2. ( )Моя особистапозиція що я цим показую про себе зелений 3. ( ,Індикаторставленняте щоя думаюпротебе )таяк я до тебеставлюсь жовтий 4. ( , )Звернення що я хочу щоб ти зробив червоний
  • 24. QuickTime™ et un décompresseur sont requis pour visionner cette image.
  • 25. Психологія комунікації • Відправник таотримувач: неодин і той самий набір • ,Знання про те що кожен сигнал містить ,різноманітні месиджі атакож про здатність отримувати сигнали чотирмавухами є найкращими гарантіями мінімізації непорозумінь у спілкування між людьми
  • 26. Психологія комунікації ,Якщо виниклапроблемаз комунікацією отримувач має здійснити перевірку себеза наступним списком: 1. Які месидж і міст ит ь цей сигнал? 2. Який з месиджів є ?основним 3. Чи містить сигнал також імпліцит ні месиджі? 4. Чи був сигнал ?доречним чи недоречним 5. Що було виражененарівні мет акомунікації? ( “ - - - - ”)частинасигналу самеце маєтьсяна увазі 6. Чи я сприйняв сигнал чот ирма вухами чи одним? Linus Geisler: Doctor and patient - a partnership through dialogue†† © Pharma Verlag Frankfurt http://www.linus-geisler.de/dp/dp06_speech.html
  • 27. Психологія комунікації : приклад • “ Ця дитинапогано дихає” – Фактичнаінформація: • SaO2 83% повітря у приміщенні • Стогін навидиху – Я поставив діагноз швидшезаінших • ( ,бачите я хороший клініцист) – Ви мали б зрозуміти цераніше • ( я є моральнимавторитетомдлявас) – Ви маєтезастосувати CPAP • ( ,я лідер вашначальник)
  • 28. “Дитинапогано дихає”: реакції – , /Я знаю я також цезрозумів ла – ,Чому ти кажеш цетаким тоном думаєш ти / ?кращий щазамене – , / ,Нетребаказати мені що я мав би малаби робити / , , /оскільки я і сам азнаю що робити алехотів ла спочатку перевірити інші параметри – ,Недавай мені розпоряджень ти немій начальник
  • 29. “Дитинапогано дихає”: реакції – , / /Так вона він права правий – / ,Вона він допоможемені у цей складний момент / , ( )вона він знає що робити покірність – , (Я розумію що маю недостатні вміння тривога )зростає – , ,Скажи мені що робити щоб менепотім не звинувачували (відмовавід належної ініціативи)
  • 30. “Дитинапогано дихає”: реакції …Питання - Лідерство - “ ”Боротьба залідерство у групі - Зміналідерів - Пошук визнання - /Відмова підкорення - Мовчання - Пасивність - Втратаініціативи
  • 31. Метакомунікація • “ ,Коли я посилаю сигнал я також посилаю месидж ( , ) ,хочу я цього чи ні проте як цейсигналмаєбути ”прийнятий (F. Schulz von Thun) • "Ми будемо раді вас бачити”: ( . )Л Толстой так Анна Каренінахолодно тасухо прощається з Левіним : цевважається класичним прикладом імпліцитної метакомунікації. • Месидж завжди містить засоби інтерпретації: – невербальні: , ,ставленнярухи міміка – вербальні: , ,перефразування ораторські засоби тон ,голосу тощо
  • 32. Сигнал, Метакомунікація Інтерпретація відповідно до чутливості отримувача ,Нейтральнапозиція коли ви уточнюєте Про сигнали Коли ми чуємо сигнал ,Нейтральнапозиція коли ми його приймаємо 'Нейтральний зворотній звязок Надчутливий Недостатньо чутливий
  • 33. -Відправник отримувач • Подумати неозначає сказати • Сказаненеозначає почуте • Почутенеозначає зрозуміле • Зрозуміленеозначає бажане • Бажаненеозначає здатнещось зробити • Бути у змозі щось зробити тахотіти неозначає зробити • 'Зроблено неозначає запамятовано (Paul Watzlawick )
  • 34. -Відправник отримувач: як почати /дибрифінг Hebel • Подумати неозначає сказати • Сказаненеозначає почуте • Почутенеозначає зрозуміле • Зрозуміленеозначає бажане • Бажаненеозначає здатність щось зробити • Бути у змозі щось зробити та хотіти неозначає зробити • Зроблененеозначає 'запамятоване Змусьтеїх висловлюватись Будьтеготові слухати « »правильним вухом ,Переконайтеся що всі зрозуміли (перевіртещераз) “ !Зіграйтещераз ” Слабкий захист
  • 35. Дебрифінг • Довірчі відносини: ,навчає тренує • ’Чи потрібен зворотній зв язок і скільки? – Позитивний: так – Негативний: ні, але… – Нейтральний: спонукати до самооцінювання • ’Зворотній зв язок задопомогою опитування • ,Висловлення своїх думок коли питають • Завдання викладача: – Давати підказки – Але: монополізація: ,інші відволікаються один мовець буде , ( )домінувати тому інші стануть відносно пасивними
  • 36. Дебрифінг • Студенти кращевчаться у безпечному навчальному ,середовищі з підтримкою воно можебути складним ,аленетаким що лякає(WHO/IER/PSP/2009.3S) • Помилки в наданні медичної допомоги: увагадо вивчення тавиправлення помилок замість ,звинувачення тих хто їх припустився (Leape 1994)
  • 37. Ключові положення • 'Симуляція значною мірою повязана з людською психологією такомунікацією • Розуміння почуттів тастресу дає змогу передбачити їх тастворити конструктивну динаміку • ,Існують паралельні шляхи комунікації які слід взяти до уваги: – заохочуйтедо вільного висловлювання – ,нейтральне позитивнадоброта – “ ’ ”Поживний зворотний зв язок