Brand Management Learning Module GR

EnterpriseCulturalHeritage
EnterpriseCulturalHeritageEnterpriseCulturalHeritage
Εκπαίδευση στη διαχείριση της μάρκας ( branding) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Η εκπαίδευση στη διαχείριση της μάρκας διαρκεί  2 – 2.5  ώρες . Αυτό το υλικό έχει ενημερωθεί τελευταία την  4 th  August 2011. Αυτή η εργασία προστατεύεται με άδεια από το  Creative Commons Attribution 3.0 Unported License .
Προτού ξεκινήσετε … Μπορείτε να μεγιστοποιήσετε κάθε παρουσίαση σε πλήρη οθόνη επιλέγοντας τα βέλη στη κάτω δεξιά γωνία της διαφάνειας .
Η προσέγγιση της Επιχειρηματικής Κουλτούρας και Κληρονομίας (ΕΚΚ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Οι τέσσερις πυλώνες του ΕΚΚ Πνευματικά δικαιώματα Προστάτεψε  και αξιοποίησε  τα πνευματικά δικαιώματα δίνοντας έμφαση σε θέματα κληρονομιάς τα οποία μπορεί να έχουν εμπορική άξια για το τώρα και το μέλλον της επιχείρησης σου. Διαχείριση αλλαγής Βελτίωσε  την ικανότητα σου να αναπτύσσεις και να υλοποιείς  διαδικασίες, εργαλεία και τεχνικές οι οποίες θα σε βοηθήσουν  στην ανάπτυξη της καινοτομίας και  στην προσαρμογή στις μεταβαλλόμενες ανάγκες των πελατών  σου.  Διαχείριση κληρονομίας Βελτίωσε  του υλικούς και άυλους πόρους της επιχειρηματικής κληρονομίας με τη  ανάπτυξη  πολιτικών και διαδικασιών για την διατήρηση και των τωρινών και μελλοντικών επιχειρηματικών δραστηριοτήτων Διαχείριση της μάρκας Αναπτύσσεις και υλοποιείς  διαδικασίες για να παρακολουθήσεις της γνώμες των πελατών για τα προϊόντα η τις υπηρεσίες σου και για να διαφοροποιήσεις  την επιχείρηση σου με βάση τις αξίες της ΕΚΚ
Γιατί χρειαζόμαστε να μάθουμε για την διαχείριση της μάρκας; ,[object Object],[object Object],Επιπλέον, μπορεί να υποστηριχτεί ότι οι ΜΜΕ είναι ικανότερες να γνωρίσουν πραγματικά τους πελάτες τους, να καταλάβουν τις ανάγκες τους και τα προϊόντα και τις υπηρεσίες σχεδιάζονται ώστε να  ταιριάζουν καλύτερα στις ανάγκες τους.
Τι είναι η μάρκα;   ,[object Object],[object Object],Με άλλα λόγια, η μάρκα είναι ένας όρος που χρησιμοποιείται για να περιγράψει τις κρίσεις αξίας των πελατών που συνδέονται με ένα ιδιαίτερο προϊόν ή μια υπηρεσία ή μια σειρά προϊόντων ή υπηρεσιών
Τι είναι μάρκα;   Δραστηριότητα ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Σκέψου σχετικά με την επιχείρηση σου και αναγνώρισε τα στοιχεία της μάρκας  …
Τι είναι μάρκα; Το παραδειγμα της  J. Atkinson & Co ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ορίστε ένα παράδειγμα από μία επιχείρηση πωλήσεων προϊόντων καφέ στο  Lancaster, UK:  Σύμβολο έξω από το μαγαζί
Τι είναι μάρκα; Το παράδειγμα της  J. Atkinson & co : διακόσμηση Η διακόσμηση του καταστήματος  (καφέ) έχει αλλάξει λίγο με τους σκούρους πράσινο τοίχους από 1840's. Σκοτεινά ράφια για το τσάι σε μεταλλικά κουτιά που κρατούν ακόμα το πολύτιμο περιεχόμενο όπως έκαναν τις δεκαετίες πριν. Οι ιδιοκτήτες αναγνωρίζουν τη σημασία της κληρονομιάς της επιχείρησής τους, προσπαθώντας πάντα να διορθώνουν τα υπάρχοντα εργαλεία που δημιουργούν τη χειροτεχνική ατμόσφαιρα.  Οι ιδιοκτητες της  J. Atkinson & Co, Sue  and Ian Steel www.atkinsonsteaandcoffee.co.uk
Πωλήσεις  vs.  Μάρκετινγκ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Η διαχείριση της μάρκας είναι μέρος των δραστηριοτήτων μάρκετίνγκ. Το μάρκετινγκ είναι ένα συχνά παρανοημένο θέμα που συγχέεται συχνά με την πώληση. Η διαφορά μεταξύ της πώλησης και του μάρκετινγκ μπορεί να εξηγηθεί ως:
Ποια είναι χρήση της μάρκας; ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Μπορείτε να μάθετε περισσότερο για την ιδιοκτησία στην ενότητα της προστασίας των πνευματικών δικαιωμάτων.
Σημεία κλειδιά της διαχείρισης της μάρκας  σε σχέση με τις ΜΜΕ Γενικότερα η διαχείριση της μάρκας  είναι η διαδικασία η οποία γεφυρώνει την εικόνα και την φήμη της μάρκας
Διαφοροποίηση  :  Η εικόνα της μάρκας  vs.  Φήμη της μάρκας ,[object Object],[object Object],Η εικόνα της μάρκας είναι μία βραχυπρόθεσμη άποψη και η φήμη της μάρκας είναι μία μακροπρόθεσμη άποψη της μάρκας από τους πελάτες.
Υλοποιείται δραστηριότητες διαχείρισης μάρκας ? ,[object Object],[object Object],[object Object],Σκέψου για την επιχείρηση σου τι σημαίνει αυτός ο ορός για αυτήν…
Δραστηριότητες διαχείρισης του  μάρκας:   Παράδειγμα ,[object Object],[object Object],Τον τελευταίο αιώνα αυτό σημαίνει ότι πρέπει να ακούσετε τους πελάτες σας όταν έρχονται στο κατάστημα σας, τώρα όμως πρέπει να ακούσετε και τους πελάτες που έρχονται σε επαφή μέσω διαδικτύου.
Διαδικτυακά εργαλεία διαχείρισης μάρκας ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Δοκίμασε  Google Alerts by following this link:  www.google.com/alerts
Το κύριο θέμα της διαχείρισης της μάρκας είναι ότι  ευθυγραμμίζει το εσωτερικό όραμα της επιχείρησης  για τα προϊόντα και τις υπηρεσίες και των πιστεύω των πελατών η των υποψήφιων πελατών σχετικά με τη μάρκα.  Περιγραφή της διαχείρισης της μάρκας
Στοιχεία αξιοποίησης της ΕΚΚ Η ΕΚΚ είναι  μία προσέγγιση η οποία επιτρέπει στην επιχείρηση να επαναχρησιμοποιήσει τα ιστορικά της αρχεία  και γνώση για να διατήρηση και να αναπτύσσει καινοτόμα προϊόντα και υπηρεσίες τα οποία ο ανταγωνισμός είναι δύσκολο να μιμηθεί.  Η ΕΚΚ ταιριάζει απόλυτα στον καθορισμό και τοποθέτηση  της μάρκας .  Στα παρακάτω βήματα συζητούνται πέντε θέματα συσχέτισης της διαχείρισης της μάρκας και της ΕΚΚ…
Θέματα αξιοποίησης της ΕΚΚ:   χαρακτηριστικά της μάρκας  ,[object Object],[object Object],Για παράδειγμα εάν τα προϊόντα σας έχουν παραδοσιακή ύφη υπάρχουν συγκεκριμένες υπηρεσίες οι οποίες προσελκύουν υποψηφίους πελάτες, οι οποίες υπηρεσίες φέρνουν το προϊόν σε επαφή με τους υποψήφιους πελάτες όπως επικοινωνία, έντυπη και ηλεκτρονική και προβολές.
Θέματα αξιοποίησης της ΕΚΚ:   δραστηριότητες για χαρακτηριστικά της μάρκας ,[object Object],Τι χαρακτηριστικά μάρκας  έχει το προϊόν σας;
Θέματα αξιοποίησης της ΕΚΚ:   Οφέλη ,[object Object],[object Object],Για παράδειγμα η  Linton Tweeds Ltd,  επικεντρώνεται στην υψηλή ποιότητα των προϊόντων της δηλώνοντας: “ είμαστε σχεδιαστές και παραγωγοί καινοτόμων και υψηλής ποιότητας ρούχων μόδας για γυναίκες από το 1912 και είμαστε γνωστοί για την παραγωγή των ρούχων της Chanel . Με αύτη τη δήλωση η  Linton Tweeds Ltd  επικοινωνεί την ιδιαίτερη άξια και την εκτίμηση στον κλάδο της μόδας για πολλά χρόνια. Έτσι τα προϊόντα γίνονται επιθυμητά σε υποψήφιους πελάτες οι οποίοι θέλουν υψηλής ποιότητας ρούχα.  Δέστε  www.lintondirect.co.uk/about-us.html
Θέματα αξιοποίησης της ΕΚΚ:   Δραστηριότητα για οφέλη ,[object Object],[object Object],Ξέρεται πως τα προϊόντα η υπηρεσίες ωφελούν τους υποψηφίους πελάτες; Πως επικοινωνούνται αυτά τα οφέλη σε αυτούς;
Θέματα αξιοποίησης της ΕΚΚ: Αξίες   ,[object Object],Δεν θέλετε να έχετε μία μάρκα της οποίας οι αξίες είναι  δεν τόσο εκτιμημένες. Με την μεταβολή  των δημογραφικών εάν ο αριθμός των  καταναλωτών σας μειώνεται, υπάρχει ένας κίνδυνος το προϊόν να μη προσελκύει νέους πελάτες.  Ένα παράδειγμα αξιών κληρονομίας είναι της  J. Atkinson & Co.  Όπου η αξίες, εργαλεία και μηχανήματα έχουν περάσει από γενεά σε γενεά προσφέρουν την ιδία αυθεντική ποιότητα  σε προϊόντα τσάι και καφέ. Επίσης η  J. Atkinson & Co  συμμετέχει επίσης και έχει ενσωματώσει τον «κανονισμό ηθικής για τον καφέ» , ο όποιος σημαντική εξέλιξη από την ίδρυση της εταιρίας το 1 837.  Δέεται περισσότερα  www.atkinsonsteaandcoffee.co.uk
Θέματα αξιοποίησης της ΕΚΚ :  Παραδείγματα αξιών μάρκας ,[object Object]
Θέματα αξιοποίησης της ΕΚΚ :  Δραστηριότητες αξιών μάρκας ,[object Object],[object Object],[object Object],Ποίες είναι αυτές οι αξίες;
Θέματα αξιοποίησης της ΕΚΚ :  Κουλτούρα ,[object Object],Ο όρος «κουλτούρα» μπορεί απλά να οριστεί: “ ο τρόπος με τον οποίο κάνουμε πράγματα εδώ…”…  Παραδείγματος χάριν, εάν έχετε μια οικογενειακή επιχείρηση που έχει εξελιχτεί  μέσω των γενεών  η οποία μεταφέρει τις αξίες του  εμπορικού σήματος και οι οποίες επικοινωνούνται  κατόπιν το προσωπικό σας πρέπει να αντιμετωπιστεί με τον ίδιο τρόπο και να ενισχύει έτσι τη φήμη της μάρκας. Είναι ουσιαστικό ότι η συμπεριφορά της διαχείρισης και των υπαλλήλων είναι σύμφωνη με τις προσδοκίες των πελατών σας.
Θέματα αξιοποίησης της ΕΚΚ :  Δραστηριότητες κουλτούρας ,[object Object],Ποια είναι η κουλτούρα  της επιχείρησης σας; Αυτή η ερώτηση μπορεί να απαντηθεί καλύτερα από το προσωπικό σας…
Θέματα αξιοποίησης της ΕΚΚ :  Προσωπικότητα ,[object Object],Είστε δυναμική και μεταβαλλόμενη επιχείρηση η έχετε εμμονή σε παραδοσιακές αξίες;   Παραδείγματος χάριν, η επιλογή  μέσου ενημέρωσης ή των φωτογραφιών που συνδέεται με η μάρκα σας προσπαθήστε να εξετάσετε τι είναι ποιοι είναι οι υποψήφιοι πελάτες σας και  προσελκύστε και επικοινωνήστε την προσωπικότητα αυτή. Παραδείγματος χάριν, εάν παρουσιάζετε μία κοινωνική εικόνα της επιχείρησής σας με την υποστήριξη των τοπικών θεμάτων, πρέπει να κρατήσετε αυτήν την προσωπικότητα σε όλες τις  άλλες πτυχές της επιχείρησής σας. Αυτό θα εξασφαλίσει ότι τα σχέδια της ΕΚΚ και τα μηνύματα του μάρκετινγκ ταιριάζουν με αυτή την προσωπικότητα της μάρκας.
Θέματα αξιοποίησης της ΕΚΚ :  Δραστηριότητες προσωπικότητας ,[object Object],Ποια είναι η προσωπικότητα της μάρκας μου;
Σύνοψη …  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Αυτές είναι οι πέντε πτυχές της ΕΚΚ της διαχείρισης της μάρκας. Μπορείτε να θυμηθείτε τι κάθε μια από αυτές τις πτυχές σημαίνει; Εάν όχι, παρακαλώ επιστρέψτε και ξανά επισκεφτείτε τα προηγούμενα βήματα δεδομένου ότι τα επόμενα βήματα θα βασιστούν στην κατανόηση αυτών..
Πέντε βήματα διαχείρισης εμπορικού σήματος και ΕΚΚ Τα παρακάτω 5 βήματα διαχείρισης μάρκας με ΕΚΚ πρόκειται να σας βοηθήσουν ώστε να ενσωματώσετε τις λειτουργίες αυτές στις διοικητικές σας πρακτικές.
Βήμα  1 : Γνώση και κατανόηση των αναγκών των πελατών σας   ,[object Object],[object Object],Πόσο καλά γνωρίζεται τους πελάτες σας και τις ανάγκες τους;
Βήμα  1 : Γνώση και κατανόηση των αναγκών των πελατών σας :  η ισοσταθμισμένο μάρκα ,[object Object],[object Object],Μπορείτε να μετρήσετε την ισοσταθμισμένη μάρκα;
Βήμα  1 : Γνώση και κατανόηση των αναγκών των πελατών σας :  Μετρήσεις  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Δέστε πως μετράτε την ισοσταθμισμένη μάρκα ?  Παραδείγματος χάριν,  έχουν οι πελάτες  τις χορηγίες σας σας, την εταιρική κοινωνική ευθύνη, τη χρήση των τοπικών προϊόντων και την αυξανόμενη χρήση των βιώσιμων μεθόδων παραγωγής, γνωρίζουν το θετικό αντίκτυπο σας στην κοινότητα; Μια κοινή ερώτηση για την συσχέτιση  είναι η ερώτηση «εάν η επιχείρησή μας ήταν πρόσωπο τι είδους πρόσωπο θα ήταν;»
Βήμα  1:  Η ισοσταθμισμένη μάρκα: Παραδείγματα ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ορίστε μερικά ακόμα παραδείγματα
Βήμα  1:  Η ισοσταθμισμένη μάρκα: Δραστηριότητα ,[object Object],[object Object],Τώρα σκεφτείτε σχετικά με την επιχείρηση σας…
Βήμα  2:  Δημιουργία κατάλληλα εκτιμώμενης μάρκας ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Μπορούν να θυμηθούν οι πελάτες την μάρκα σας;
Βήμα  2:  Δημιουργία κατάλληλα εκτιμώμενης μάρκας :  Παραδείγματα ,[object Object],[object Object],[object Object],Ακόμα και μεγαθήρια όπως η  Coca Cola  κάνουν λάθη :  δεν υπάρχει κάτι κατακριτέο με το να πούμε «Συγνώμη κάναμε λάθος»   οι πελάτες σας θα το εκτιμήσουν και θα το επιβραβεύσουν με την εμπιστοσύνη τους.
Βήμα  2:  Δημιουργία κατάλληλα εκτιμώμενης μάρκας ,[object Object],Έχετε ακούσει για την επανάσταση των κοινωνικών δικτύων; Υπάρχουν μερικά οφέλη για τις ΜΜΕ γιατί  και τα κοινωνικά δίκτυα μπορούν να βοηθήσουν στο ακούσετε τους πελάτες χωρίς να πρέπει να ξοδευτούν πολλά μετρητά - μόνο χρόνος Οι κοινωνικές υπηρεσίες και δίκτυα όπως το Facebook και το  Twitter  επιτρέπουν σε σας να αναπτύξετε  μια κοινότητα που συνδέεται με την επιχείρησή σας που θα έδινε εσείς πληροφορίες για τις  τρέχουσες και μελλοντικές αναπτύξεις προϊόντος. Παραδείγματος χάριν, με την ανάπτυξη μιας επιχειρηματικής σελίδας στο  Facebook  επιτρέπει στους πελάτες σας να μιλήσουν σε σας και να μοιραστούν τις σκέψεις τους για η μάρκα σας. Είναι ευθύνη σας να ελέγξετε τα κοινωνικά μέσα και να μάθετε από τις συζητήσεις για τις προοπτικές των προϊόντων σας.
Βήμα  2:  Δημιουργία κατάλληλα εκτιμώμενης μάρκας: Δραστηριότητα  ,[object Object],[object Object],Έχετε ακούσει για την επανάσταση των κοινωνικών δικτύων. Σκεφτείτε πως μπορείτε να συμμετέχετε…
Βήμα   3  :  Συντήρηση της μάρκας ,[object Object],Είναι η αγορά σε καθοδική πορεία η είναι μονό η επιχείρηση σου; Πως το ξέρεις; Πρακτικά παραδείγματα αυτού θα μπορούσαν μια εβδομαδιαία προβολή στη τοπική εφημερίδα που διαβιβάζει τις αξίες των της μάρκας σας στους καταναλωτές σας. Η χρήση των σε απευθείας σύνδεση εργαλείων και τα κοινωνικά δίκτυα  επιτρέπουν σε σας να αλληλεπιδράσετε  με τους καταναλωτές σας. Παραδείγματος χάριν, χρησιμοποιείτε το  Twitter  ; -  σας επιτρέπει να προβάλλεται βίντεο ( YouTube)  η αρχεία ήχου και να εμπλουτίσετε τις δραστηριότητές σας.  Επιτρέπει στους πελάτες σας να ανακαλύψουν το περιεχόμενό σας και να το μοιραστούν  με τους φίλους τους. Το περιεχόμενο  θα μπορούσε απλά να είναι συνεντεύξεις με τους υπαλλήλους σας για την ημέρα τους στην εργασία στην επιχείρησή σας ή με τους πελάτες σας…
Βήμα   3  :  Συντήρηση της μάρκας :  Εργαλεία   ,[object Object],[object Object],Μερικά από αυτά τα εργαλεία φαίνονται  περισσότερο περίπλοκα από ότι είναι …
Βήμα   3  :  Συντήρηση της μάρκας :  Δραστηριότητα ,[object Object],[object Object],[object Object],Δοκιμάστε  Google trends  τώρα   –  αυτό το εργαλείο σας προσφέρει δωρεάν εκτίμηση των τάσεων στην αγορά σας.  …
Βήμα  4:  Επικοινωνία των αξιών της μάρκας στο εσωτερικό και εξωτερικό της επιχείρησης ,[object Object],[object Object],Επικοινωνείτε καλά με το εσωτερικό και εξωτερικό της επιχείρησης σας;
Βήμα  4:  Επικοινωνία των αξιών της μάρκαςστο εσωτερικό και εξωτερικό της επιχείρησης :  Παραδείγματα ,[object Object],[object Object],Η εμπιστοσύνη του προσωπικού είναι μία ποιότητα που μπορεί να αναπτυχθεί με την επικοινωνία των σχετικών με την ΕΚΚ θέματα επωνυμίας στο εσωτερικό. Έτσι βελτιώνεται το εσωτερικό κλίμα στην επιχείρηση σας.  Η χρήση των κοινωνικών δικτύων όπως  YouTube  επιτρέπει επιχειρήσεις σε δωρεάν και σχετικά εύκολο τρόπο να μεταδώσετε της αξίες της ΕΚΚ όπως για παράδειγμα  J. Atkinson and Co ,  δέστε την επόμενη σελίδα  …
Βήμα  4: J. Atkinson and Co : μελέτη περίπτωσης με βίντεο ,[object Object],Η  J. Atkinson and Co  είναι καλή στην επικοινωνία των αξιών της  ΕΚΚ. Το ενδιαφέρον τους για αξίες της ΕΚΚ προς τα εμπορικά σήματα αντανακλάται σε πολλά πράγματα που πράττουν και χρησιμοποιούν…
Βήμα  5:  Ανάπτυξη μίας λογικής δομής μάρκας για όλα τα προϊόντα και τις υπηρεσίες   ,[object Object],Υπάρχει μία λογική δομή στη μάρκα σας; Παραδείγματος χάριν, ένας κατασκευαστής τυριών που προσφέρει μια πρόσθετη έκδοση ενός τυριού να βλάψει τις πωλήσεις και τη φήμη του καθιερωμένου προϊόντος που προσφέρει. Εάν παραδείγματος χάριν, μια πρόσθετη γεύση που εισάγεται για τα Χριστούγεννα γίνεται δημοφιλέστερη προς τους πελάτες σας  και προτιμούν αυτό από το κύριο προϊόν, η εταιρία θα πρέπει να αλλάξει για να προσαρμόσει τα χαρακτηριστικά του προϊόντος.
Βήμα  5:  Ανάπτυξη μίας λογικής δομής μάρκας για όλα τα προϊόντα και τις υπηρεσίες ,[object Object],Εάν  δεν είστε σίγουροι για τη λογική δομή μπορείτε να ρωτήσετε τους πελάτες σας  –  μπορούν να αναγνωρίσουν τα προϊόντα που απευθύνονται σε αυτούς; Παραδείγματος χάριν, εάν παρασκευάζετε τρόφιμα κατοικίδιων ζώων, δεν θέλετε να προσφέρετε ένα προϊόν που θα φαγωθεί από όλα τα κατοικίδια ζώα δεδομένου ότι οι ιδιοκτήτες βλέπουν τα κατοικίδια ζώα τους  διαφορετικά και ιδιαίτερα.  Θα έχετε μερικά προϊόντα που είναι καλά για τις γάτες, άλλες για τα σκυλιά. Ακόμη και μέσα στο τμήμα γατών να έχετε προϊόντα για κοντότριχες και  μακρύτριχες γάτες , επομένως καθένα από τα προϊόντα σας πρέπει να έχουν μια λογική δομή και μια σαφή διαφοροποίηση των πλεονεκτημάτων  που θα φέρουν στους πελάτες.
Βήμα  5:  Ανάπτυξη μίας λογικής δομής μάρκας για όλα τα προϊόντα και τις υπηρεσίες Εδώ υπάρχει ένα παράδειγμα πως μπορείτε να αναπαραστήσετε τη λογική δομή με βάση τα προϊόντα τα οποία απευθύνονται σε διαφορετικούς πελάτες.
Βήμα  5:  Ανάπτυξη μίας λογικής δομής μάρκας για όλα τα προϊόντα και τις υπηρεσίες: Δραστηριότητα Πως μπορείτε να δομήσετε τη λογική της μάρκας  χρησιμοποιώντας ένα παρόμοιο διάγραμμα;
Περίληψη των πέντε βημάτων διαχείρισης της μάρκας με έμφαση στην ΕΚΚ. Ορίστε τα πέντε βήματα διαχείρισης της μάρκας ξανά.  Όπως μπορείτε να δείτε αυτά μπορούν να προσαρμοστούν μέσα στο κύκλο στρατηγικού σχεδιασμού  για τι ευθυγραμμίζονται με την διαχείριση ποιότητας  :  Σχεδίασε  –  Πράξε  –  Έλεγξε –  Δράσε  …  Σχεδίασε …
Η διαχείριση της μάρκας στην αξιοποίηση της ΕΚΚ Θυμήσου :  Η διαχείριση της μάρκας σχετίζεται με την ευθυγράμμιση της ταυτότητας (εσωτερικό)   των προϊόντων και των υπηρεσιών και της εικόνας σχετικά με η μάρκα.
Εφαρμογή της διαχείρισης της μάρκας στην ΕΚΚ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ορίστε ορισμένα παραδείγματα διαχείρισης μάρκας σήματος τα οποία η επιχείρηση σας μπορεί να θεωρήσει.
Η εκπαίδευση στη διαχείριση της μάρκας στην ΕΚΚ: περίληψη ,[object Object],[object Object],[object Object],Ο σκοπός της εκπαίδευσης στην διαχείριση της μάρκας είναι αναπτύξει την κατανόηση  των σημαντικών στοιχείων και ειδικότερα από την πλευρά της επιχειρηματικής κουλτούρας και Κληρονομίας (ΕΚΚ) . Μπορείτε να υλοποιήσετε…
Η ανάπτυξη αυτού του εκπαιδευτικού υλικού είναι αποτέλεσμα του έργου συνεργασίας  MNEMOS,  το όποιο ερεύνα την περιοχή της ποιότητας και της καινοτομίας στην κατάρτιση για ΕΚΚ. Ευχαριστούμε τους παρακάτω συμμετέχοντες για την συμμετοχή τους στην αξιολόγηση του εκπαιδευτικού υλικού: Alex Avramenko, Alice Martzopoulou, Alison Kennedy, Anna Catalani, Carmela Gallo, Carolyn Downs, Costantino Landino, Eeva Laaksonen, Elisa Akola, Fiona Cheetham, Grazyna Rembielak-Vitchev, Joe Telles, Josef Svec, Niko Havupalo, Pawel Zolnierczyk, Peter Reeves, Soňa Gullová, Thomas Lemström, Tomas Lehotsky and Tony Conway.  Για να μάθετε περισσότερα σχετικά με την διαχείριση του ΕΚΚ μπορείτε να δείτε στην ιστοσελίδα  www.enterpriseculturalheritage.org   η να γραφτείτε στην ανοικτή κοινωνική ομάδα  στο  LinkedIn:  http://goo.gl/NXtFr   Το έργο έχει χρηματοδοτηθεί και υποστηρίζεται από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Αυτή η έκδοση παρουσιάζει τις απόψεις των δημιουργών και η επιτροπή δεν είναι υπεύθυνη για κάθε χρήση της πληροφορίας σε αυτήν.  Αναγνωρίσεις
Αναφορές  –  Διαβάστε τα παρακάτω εάν θέλετε να μάθετε περισσότερα… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Disclaimer This work is licensed under  Creative Commons Attribution 3.0 Unported License .
Τέλος της εκπαίδευσης στη διαχείριση της μάρκας. Για να φύγετε από την εφαρμογή πιέστε  ,<ESC> Τι θέλετε να κάνετε τώρα ?  Μπορείτε να εξετάσετε την γνώση σας ( quiz  ) στην κατανόηση της διαχείρισης της μάρκας. Θα πρέπει να γραφείτε στην πλατφόρμα μάθησης)  http://training.enterpriseculturalheritage.org )  η Μπορείτε να συνεχίσετε στην επόμενη ενότητα  η οποία είναι  η Διαχείριση αλλαγής
1 sur 58

Recommandé

Η διαφήμιση ως εργαλείο κατανόησης της αγοράς par
Η διαφήμιση ως εργαλείο κατανόησης της αγοράςΗ διαφήμιση ως εργαλείο κατανόησης της αγοράς
Η διαφήμιση ως εργαλείο κατανόησης της αγοράςakargas
588 vues7 diapositives
Παρουσίαση Skincare experts 4.11.2015 par
Παρουσίαση Skincare experts 4.11.2015 Παρουσίαση Skincare experts 4.11.2015
Παρουσίαση Skincare experts 4.11.2015 Syros Koskovolis
241 vues28 diapositives
Garmin campaign par
Garmin campaignGarmin campaign
Garmin campaignChristina Papasolomou
31 vues31 diapositives
Η διερεύνηση της σχέσης μεταξύ εταιρικής φήμης και δημιουργίας προστιθέμενης ... par
Η διερεύνηση της σχέσης μεταξύ εταιρικής φήμης και δημιουργίας προστιθέμενης ...Η διερεύνηση της σχέσης μεταξύ εταιρικής φήμης και δημιουργίας προστιθέμενης ...
Η διερεύνηση της σχέσης μεταξύ εταιρικής φήμης και δημιουργίας προστιθέμενης ...Haris Giannakopoulos
177 vues14 diapositives
Finland Lahdelman leipomo Food Sector par
Finland Lahdelman leipomo Food SectorFinland Lahdelman leipomo Food Sector
Finland Lahdelman leipomo Food SectorEnterpriseCulturalHeritage
810 vues9 diapositives
Finland Nurmi & sulonen Food Sector par
Finland Nurmi & sulonen Food SectorFinland Nurmi & sulonen Food Sector
Finland Nurmi & sulonen Food SectorEnterpriseCulturalHeritage
841 vues9 diapositives

Contenu connexe

Similaire à Brand Management Learning Module GR

Για να θερίσεις πρέπει να σπείρεις par
Για να θερίσεις πρέπει να σπείρεις Για να θερίσεις πρέπει να σπείρεις
Για να θερίσεις πρέπει να σπείρεις Eleni Roka
611 vues34 diapositives
Ολοκληρωμένος Οδηγός Inbound Marketing par
Ολοκληρωμένος Οδηγός Inbound MarketingΟλοκληρωμένος Οδηγός Inbound Marketing
Ολοκληρωμένος Οδηγός Inbound MarketingHaris Machlouzarides
185 vues158 diapositives
Startup lab Busness Model Cookbook part 2 (ΕΛ) par
Startup lab Busness Model Cookbook part 2 (ΕΛ)Startup lab Busness Model Cookbook part 2 (ΕΛ)
Startup lab Busness Model Cookbook part 2 (ΕΛ)Spiros Kapetanakis
799 vues36 diapositives
Μη Κυβερνητικές Οργανώσειες και E-Commerce par
Μη Κυβερνητικές Οργανώσειες και E-CommerceΜη Κυβερνητικές Οργανώσειες και E-Commerce
Μη Κυβερνητικές Οργανώσειες και E-CommerceSociality
990 vues22 diapositives
ΕΕΔΕΚΕ Γιάννης Αρζομανιδης Branding και Εξαγωγές par
ΕΕΔΕΚΕ Γιάννης Αρζομανιδης Branding και ΕξαγωγέςΕΕΔΕΚΕ Γιάννης Αρζομανιδης Branding και Εξαγωγές
ΕΕΔΕΚΕ Γιάννης Αρζομανιδης Branding και ΕξαγωγέςTasos Gousios
473 vues21 diapositives
#18 SciFy Academy: Google AdWords Workshop par
#18 SciFy Academy: Google AdWords Workshop#18 SciFy Academy: Google AdWords Workshop
#18 SciFy Academy: Google AdWords WorkshopSociality
1.2K vues30 diapositives

Similaire à Brand Management Learning Module GR(20)

Για να θερίσεις πρέπει να σπείρεις par Eleni Roka
Για να θερίσεις πρέπει να σπείρεις Για να θερίσεις πρέπει να σπείρεις
Για να θερίσεις πρέπει να σπείρεις
Eleni Roka611 vues
Ολοκληρωμένος Οδηγός Inbound Marketing par Haris Machlouzarides
Ολοκληρωμένος Οδηγός Inbound MarketingΟλοκληρωμένος Οδηγός Inbound Marketing
Ολοκληρωμένος Οδηγός Inbound Marketing
Μη Κυβερνητικές Οργανώσειες και E-Commerce par Sociality
Μη Κυβερνητικές Οργανώσειες και E-CommerceΜη Κυβερνητικές Οργανώσειες και E-Commerce
Μη Κυβερνητικές Οργανώσειες και E-Commerce
Sociality990 vues
ΕΕΔΕΚΕ Γιάννης Αρζομανιδης Branding και Εξαγωγές par Tasos Gousios
ΕΕΔΕΚΕ Γιάννης Αρζομανιδης Branding και ΕξαγωγέςΕΕΔΕΚΕ Γιάννης Αρζομανιδης Branding και Εξαγωγές
ΕΕΔΕΚΕ Γιάννης Αρζομανιδης Branding και Εξαγωγές
Tasos Gousios473 vues
#18 SciFy Academy: Google AdWords Workshop par Sociality
#18 SciFy Academy: Google AdWords Workshop#18 SciFy Academy: Google AdWords Workshop
#18 SciFy Academy: Google AdWords Workshop
Sociality1.2K vues
Startup lab Προσδιορίζοντας τις υποθέσεις par Spiros Kapetanakis
Startup lab  Προσδιορίζοντας τις υποθέσειςStartup lab  Προσδιορίζοντας τις υποθέσεις
Startup lab Προσδιορίζοντας τις υποθέσεις
Παρουσίαση διαφήμιση Κούκιας par Theodore Koukias
Παρουσίαση διαφήμιση ΚούκιαςΠαρουσίαση διαφήμιση Κούκιας
Παρουσίαση διαφήμιση Κούκιας
Theodore Koukias333 vues
Παρουσίαση Hellas Marketing par George Yfantis
Παρουσίαση Hellas MarketingΠαρουσίαση Hellas Marketing
Παρουσίαση Hellas Marketing
George Yfantis1.2K vues
τμήμα πωλήσεων par angitan
τμήμα πωλήσεωντμήμα πωλήσεων
τμήμα πωλήσεων
angitan820 vues
Company Presentation par aidanika
Company PresentationCompany Presentation
Company Presentation
aidanika214 vues
Interactive Marketing par e-Bi Lab
Interactive MarketingInteractive Marketing
Interactive Marketing
e-Bi Lab772 vues
Branding for start ups in Greek par Brand4cosmos
Branding for start ups in GreekBranding for start ups in Greek
Branding for start ups in Greek
Brand4cosmos85 vues
24 τρόποι για να μειώσετε τα κόστη της επιχείρησής σας par Business Coaching Lab
24 τρόποι για να μειώσετε τα κόστη της επιχείρησής σας24 τρόποι για να μειώσετε τα κόστη της επιχείρησής σας
24 τρόποι για να μειώσετε τα κόστη της επιχείρησής σας

Plus de EnterpriseCulturalHeritage

Greece Asimiland Jewelry par
Greece Asimiland JewelryGreece Asimiland Jewelry
Greece Asimiland JewelryEnterpriseCulturalHeritage
814 vues8 diapositives
Správa dědictví - vzdělávání par
Správa dědictví - vzděláváníSpráva dědictví - vzdělávání
Správa dědictví - vzděláváníEnterpriseCulturalHeritage
860 vues63 diapositives
Modul Řízení značky par
Modul Řízení značkyModul Řízení značky
Modul Řízení značkyEnterpriseCulturalHeritage
1.1K vues58 diapositives
Ipr práva k duševnímu vlastnictví par
Ipr práva k duševnímu vlastnictvíIpr práva k duševnímu vlastnictví
Ipr práva k duševnímu vlastnictvíEnterpriseCulturalHeritage
734 vues55 diapositives
Vzdělávání pro řízení změn par
Vzdělávání pro řízení změnVzdělávání pro řízení změn
Vzdělávání pro řízení změnEnterpriseCulturalHeritage
2.6K vues59 diapositives
Heritage Management Learning Module FI par
Heritage Management Learning Module FIHeritage Management Learning Module FI
Heritage Management Learning Module FIEnterpriseCulturalHeritage
568 vues63 diapositives

Plus de EnterpriseCulturalHeritage(20)

Dernier

Θ.Ε. 3. Η Δημιουργία του κόσμου par
Θ.Ε. 3. Η Δημιουργία του κόσμουΘ.Ε. 3. Η Δημιουργία του κόσμου
Θ.Ε. 3. Η Δημιουργία του κόσμουRoy Akanthopoulou
73 vues4 diapositives
Γυμνάσιο Κεραμωτής - Γιορτή 28ης Οκτωβρίου και Παράδοση Σημαίας 27.11.2023 par
Γυμνάσιο Κεραμωτής - Γιορτή 28ης Οκτωβρίου και Παράδοση Σημαίας 27.11.2023Γυμνάσιο Κεραμωτής - Γιορτή 28ης Οκτωβρίου και Παράδοση Σημαίας 27.11.2023
Γυμνάσιο Κεραμωτής - Γιορτή 28ης Οκτωβρίου και Παράδοση Σημαίας 27.11.2023gymkeram
28 vues61 diapositives
ΣΤ2 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΧΩΡΙΑ ΧΡΥΣΑ ΚΟΚΟΡΙΚΟΥ.pdf par
ΣΤ2 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΧΩΡΙΑ ΧΡΥΣΑ ΚΟΚΟΡΙΚΟΥ.pdfΣΤ2 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΧΩΡΙΑ ΧΡΥΣΑ ΚΟΚΟΡΙΚΟΥ.pdf
ΣΤ2 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΧΩΡΙΑ ΧΡΥΣΑ ΚΟΚΟΡΙΚΟΥ.pdfChrisa Kokorikou
42 vues36 diapositives
Zoologiko_Nov_2023.pptx par
Zoologiko_Nov_2023.pptxZoologiko_Nov_2023.pptx
Zoologiko_Nov_2023.pptx36dimperist
110 vues5 diapositives
Τεστ στην Πληροφορική par
Τεστ στην ΠληροφορικήΤεστ στην Πληροφορική
Τεστ στην ΠληροφορικήPenelope Markellou
403 vues2 diapositives
Γυμνάσιο Κεραμωτής - Διδακτική επίσκεψη στο Ρούπελ 31.10.2023 par
Γυμνάσιο Κεραμωτής - Διδακτική επίσκεψη στο Ρούπελ 31.10.2023Γυμνάσιο Κεραμωτής - Διδακτική επίσκεψη στο Ρούπελ 31.10.2023
Γυμνάσιο Κεραμωτής - Διδακτική επίσκεψη στο Ρούπελ 31.10.2023gymkeram
14 vues93 diapositives

Dernier(20)

Θ.Ε. 3. Η Δημιουργία του κόσμου par Roy Akanthopoulou
Θ.Ε. 3. Η Δημιουργία του κόσμουΘ.Ε. 3. Η Δημιουργία του κόσμου
Θ.Ε. 3. Η Δημιουργία του κόσμου
Γυμνάσιο Κεραμωτής - Γιορτή 28ης Οκτωβρίου και Παράδοση Σημαίας 27.11.2023 par gymkeram
Γυμνάσιο Κεραμωτής - Γιορτή 28ης Οκτωβρίου και Παράδοση Σημαίας 27.11.2023Γυμνάσιο Κεραμωτής - Γιορτή 28ης Οκτωβρίου και Παράδοση Σημαίας 27.11.2023
Γυμνάσιο Κεραμωτής - Γιορτή 28ης Οκτωβρίου και Παράδοση Σημαίας 27.11.2023
gymkeram28 vues
ΣΤ2 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΧΩΡΙΑ ΧΡΥΣΑ ΚΟΚΟΡΙΚΟΥ.pdf par Chrisa Kokorikou
ΣΤ2 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΧΩΡΙΑ ΧΡΥΣΑ ΚΟΚΟΡΙΚΟΥ.pdfΣΤ2 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΧΩΡΙΑ ΧΡΥΣΑ ΚΟΚΟΡΙΚΟΥ.pdf
ΣΤ2 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΧΩΡΙΑ ΧΡΥΣΑ ΚΟΚΟΡΙΚΟΥ.pdf
Zoologiko_Nov_2023.pptx par 36dimperist
Zoologiko_Nov_2023.pptxZoologiko_Nov_2023.pptx
Zoologiko_Nov_2023.pptx
36dimperist110 vues
Γυμνάσιο Κεραμωτής - Διδακτική επίσκεψη στο Ρούπελ 31.10.2023 par gymkeram
Γυμνάσιο Κεραμωτής - Διδακτική επίσκεψη στο Ρούπελ 31.10.2023Γυμνάσιο Κεραμωτής - Διδακτική επίσκεψη στο Ρούπελ 31.10.2023
Γυμνάσιο Κεραμωτής - Διδακτική επίσκεψη στο Ρούπελ 31.10.2023
gymkeram14 vues
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ_ΤΕΛΙΚΟ_01.12.2023.pdf par 2lykkomo
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ_ΤΕΛΙΚΟ_01.12.2023.pdfΠΡΟΓΡΑΜΜΑ_ΤΕΛΙΚΟ_01.12.2023.pdf
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ_ΤΕΛΙΚΟ_01.12.2023.pdf
2lykkomo1.4K vues
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΔΥΤΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ. par ssuser43d27b
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΔΥΤΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ.ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΔΥΤΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ.
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΔΥΤΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ.
ssuser43d27b11 vues
Γυμνάσιο Κεραμωτής - Κινητικότητα Erasmus+ / 12-18.11.2023 par gymkeram
Γυμνάσιο Κεραμωτής - Κινητικότητα Erasmus+ / 12-18.11.2023Γυμνάσιο Κεραμωτής - Κινητικότητα Erasmus+ / 12-18.11.2023
Γυμνάσιο Κεραμωτής - Κινητικότητα Erasmus+ / 12-18.11.2023
gymkeram24 vues
Imerida_36_Dec_2023.pptx par 36dimperist
Imerida_36_Dec_2023.pptxImerida_36_Dec_2023.pptx
Imerida_36_Dec_2023.pptx
36dimperist34 vues
Triti_Hlikia_2023.pptx par 36dimperist
Triti_Hlikia_2023.pptxTriti_Hlikia_2023.pptx
Triti_Hlikia_2023.pptx
36dimperist100 vues
ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΨΗΦΙΑΚΩΝ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ Web 2.0 ΣΤΗ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΜΑΘΗΜΑΤΩΝ.pptx par Irini Panagiotaki
ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΨΗΦΙΑΚΩΝ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ  Web 2.0 ΣΤΗ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΜΑΘΗΜΑΤΩΝ.pptxΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΨΗΦΙΑΚΩΝ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ  Web 2.0 ΣΤΗ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΜΑΘΗΜΑΤΩΝ.pptx
ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΨΗΦΙΑΚΩΝ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ Web 2.0 ΣΤΗ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΜΑΘΗΜΑΤΩΝ.pptx
1ος Περίπατος Γυμνασίου Κεραμωτής 2023 στον Αλιευτικό Συνεταιρισμό - 09.11.23 par gymkeram
1ος Περίπατος Γυμνασίου Κεραμωτής 2023 στον Αλιευτικό Συνεταιρισμό - 09.11.23 1ος Περίπατος Γυμνασίου Κεραμωτής 2023 στον Αλιευτικό Συνεταιρισμό - 09.11.23
1ος Περίπατος Γυμνασίου Κεραμωτής 2023 στον Αλιευτικό Συνεταιρισμό - 09.11.23
gymkeram11 vues
Γυμνάσιο Κεραμωτής - Γιορτή 17ης Νοεμβρίου 2023.pptx par gymkeram
Γυμνάσιο Κεραμωτής - Γιορτή 17ης Νοεμβρίου 2023.pptxΓυμνάσιο Κεραμωτής - Γιορτή 17ης Νοεμβρίου 2023.pptx
Γυμνάσιο Κεραμωτής - Γιορτή 17ης Νοεμβρίου 2023.pptx
gymkeram18 vues

Brand Management Learning Module GR

  • 1.
  • 2. Προτού ξεκινήσετε … Μπορείτε να μεγιστοποιήσετε κάθε παρουσίαση σε πλήρη οθόνη επιλέγοντας τα βέλη στη κάτω δεξιά γωνία της διαφάνειας .
  • 3.
  • 4. Οι τέσσερις πυλώνες του ΕΚΚ Πνευματικά δικαιώματα Προστάτεψε και αξιοποίησε τα πνευματικά δικαιώματα δίνοντας έμφαση σε θέματα κληρονομιάς τα οποία μπορεί να έχουν εμπορική άξια για το τώρα και το μέλλον της επιχείρησης σου. Διαχείριση αλλαγής Βελτίωσε την ικανότητα σου να αναπτύσσεις και να υλοποιείς διαδικασίες, εργαλεία και τεχνικές οι οποίες θα σε βοηθήσουν στην ανάπτυξη της καινοτομίας και στην προσαρμογή στις μεταβαλλόμενες ανάγκες των πελατών σου. Διαχείριση κληρονομίας Βελτίωσε του υλικούς και άυλους πόρους της επιχειρηματικής κληρονομίας με τη ανάπτυξη πολιτικών και διαδικασιών για την διατήρηση και των τωρινών και μελλοντικών επιχειρηματικών δραστηριοτήτων Διαχείριση της μάρκας Αναπτύσσεις και υλοποιείς διαδικασίες για να παρακολουθήσεις της γνώμες των πελατών για τα προϊόντα η τις υπηρεσίες σου και για να διαφοροποιήσεις την επιχείρηση σου με βάση τις αξίες της ΕΚΚ
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. Τι είναι μάρκα; Το παράδειγμα της J. Atkinson & co : διακόσμηση Η διακόσμηση του καταστήματος (καφέ) έχει αλλάξει λίγο με τους σκούρους πράσινο τοίχους από 1840's. Σκοτεινά ράφια για το τσάι σε μεταλλικά κουτιά που κρατούν ακόμα το πολύτιμο περιεχόμενο όπως έκαναν τις δεκαετίες πριν. Οι ιδιοκτήτες αναγνωρίζουν τη σημασία της κληρονομιάς της επιχείρησής τους, προσπαθώντας πάντα να διορθώνουν τα υπάρχοντα εργαλεία που δημιουργούν τη χειροτεχνική ατμόσφαιρα. Οι ιδιοκτητες της J. Atkinson & Co, Sue and Ian Steel www.atkinsonsteaandcoffee.co.uk
  • 10.
  • 11.
  • 12. Σημεία κλειδιά της διαχείρισης της μάρκας σε σχέση με τις ΜΜΕ Γενικότερα η διαχείριση της μάρκας είναι η διαδικασία η οποία γεφυρώνει την εικόνα και την φήμη της μάρκας
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. Το κύριο θέμα της διαχείρισης της μάρκας είναι ότι ευθυγραμμίζει το εσωτερικό όραμα της επιχείρησης για τα προϊόντα και τις υπηρεσίες και των πιστεύω των πελατών η των υποψήφιων πελατών σχετικά με τη μάρκα. Περιγραφή της διαχείρισης της μάρκας
  • 18. Στοιχεία αξιοποίησης της ΕΚΚ Η ΕΚΚ είναι μία προσέγγιση η οποία επιτρέπει στην επιχείρηση να επαναχρησιμοποιήσει τα ιστορικά της αρχεία και γνώση για να διατήρηση και να αναπτύσσει καινοτόμα προϊόντα και υπηρεσίες τα οποία ο ανταγωνισμός είναι δύσκολο να μιμηθεί. Η ΕΚΚ ταιριάζει απόλυτα στον καθορισμό και τοποθέτηση της μάρκας . Στα παρακάτω βήματα συζητούνται πέντε θέματα συσχέτισης της διαχείρισης της μάρκας και της ΕΚΚ…
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31. Πέντε βήματα διαχείρισης εμπορικού σήματος και ΕΚΚ Τα παρακάτω 5 βήματα διαχείρισης μάρκας με ΕΚΚ πρόκειται να σας βοηθήσουν ώστε να ενσωματώσετε τις λειτουργίες αυτές στις διοικητικές σας πρακτικές.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49. Βήμα 5: Ανάπτυξη μίας λογικής δομής μάρκας για όλα τα προϊόντα και τις υπηρεσίες Εδώ υπάρχει ένα παράδειγμα πως μπορείτε να αναπαραστήσετε τη λογική δομή με βάση τα προϊόντα τα οποία απευθύνονται σε διαφορετικούς πελάτες.
  • 50. Βήμα 5: Ανάπτυξη μίας λογικής δομής μάρκας για όλα τα προϊόντα και τις υπηρεσίες: Δραστηριότητα Πως μπορείτε να δομήσετε τη λογική της μάρκας χρησιμοποιώντας ένα παρόμοιο διάγραμμα;
  • 51. Περίληψη των πέντε βημάτων διαχείρισης της μάρκας με έμφαση στην ΕΚΚ. Ορίστε τα πέντε βήματα διαχείρισης της μάρκας ξανά. Όπως μπορείτε να δείτε αυτά μπορούν να προσαρμοστούν μέσα στο κύκλο στρατηγικού σχεδιασμού για τι ευθυγραμμίζονται με την διαχείριση ποιότητας : Σχεδίασε – Πράξε – Έλεγξε – Δράσε … Σχεδίασε …
  • 52. Η διαχείριση της μάρκας στην αξιοποίηση της ΕΚΚ Θυμήσου : Η διαχείριση της μάρκας σχετίζεται με την ευθυγράμμιση της ταυτότητας (εσωτερικό) των προϊόντων και των υπηρεσιών και της εικόνας σχετικά με η μάρκα.
  • 53.
  • 54.
  • 55. Η ανάπτυξη αυτού του εκπαιδευτικού υλικού είναι αποτέλεσμα του έργου συνεργασίας MNEMOS, το όποιο ερεύνα την περιοχή της ποιότητας και της καινοτομίας στην κατάρτιση για ΕΚΚ. Ευχαριστούμε τους παρακάτω συμμετέχοντες για την συμμετοχή τους στην αξιολόγηση του εκπαιδευτικού υλικού: Alex Avramenko, Alice Martzopoulou, Alison Kennedy, Anna Catalani, Carmela Gallo, Carolyn Downs, Costantino Landino, Eeva Laaksonen, Elisa Akola, Fiona Cheetham, Grazyna Rembielak-Vitchev, Joe Telles, Josef Svec, Niko Havupalo, Pawel Zolnierczyk, Peter Reeves, Soňa Gullová, Thomas Lemström, Tomas Lehotsky and Tony Conway. Για να μάθετε περισσότερα σχετικά με την διαχείριση του ΕΚΚ μπορείτε να δείτε στην ιστοσελίδα www.enterpriseculturalheritage.org η να γραφτείτε στην ανοικτή κοινωνική ομάδα στο LinkedIn: http://goo.gl/NXtFr Το έργο έχει χρηματοδοτηθεί και υποστηρίζεται από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Αυτή η έκδοση παρουσιάζει τις απόψεις των δημιουργών και η επιτροπή δεν είναι υπεύθυνη για κάθε χρήση της πληροφορίας σε αυτήν. Αναγνωρίσεις
  • 56.
  • 57.
  • 58. Τέλος της εκπαίδευσης στη διαχείριση της μάρκας. Για να φύγετε από την εφαρμογή πιέστε ,<ESC> Τι θέλετε να κάνετε τώρα ? Μπορείτε να εξετάσετε την γνώση σας ( quiz ) στην κατανόηση της διαχείρισης της μάρκας. Θα πρέπει να γραφείτε στην πλατφόρμα μάθησης) http://training.enterpriseculturalheritage.org ) η Μπορείτε να συνεχίσετε στην επόμενη ενότητα η οποία είναι η Διαχείριση αλλαγής

Notes de l'éditeur

  1. www.enterpriseculturalheritage.org
  2. www.enterpriseculturalheritage.org
  3. www.consorziospin.it
  4. www.consorziospin.it
  5. www.enterpriseculturalheritage.org
  6. www.enterpriseculturalheritage.org
  7. www.enterpriseculturalheritage.org
  8. www.enterpriseculturalheritage.org
  9. www.enterpriseculturalheritage.org
  10. www.enterpriseculturalheritage.org
  11. www.enterpriseculturalheritage.org
  12. www.enterpriseculturalheritage.org
  13. www.enterpriseculturalheritage.org
  14. www.enterpriseculturalheritage.org
  15. www.enterpriseculturalheritage.org
  16. www.enterpriseculturalheritage.org
  17. www.enterpriseculturalheritage.org
  18. www.enterpriseculturalheritage.org
  19. www.enterpriseculturalheritage.org
  20. www.enterpriseculturalheritage.org
  21. www.enterpriseculturalheritage.org
  22. www.enterpriseculturalheritage.org
  23. www.enterpriseculturalheritage.org
  24. www.enterpriseculturalheritage.org
  25. www.enterpriseculturalheritage.org
  26. www.enterpriseculturalheritage.org
  27. www.enterpriseculturalheritage.org
  28. www.enterpriseculturalheritage.org
  29. www.enterpriseculturalheritage.org
  30. www.enterpriseculturalheritage.org
  31. www.enterpriseculturalheritage.org
  32. www.enterpriseculturalheritage.org
  33. www.enterpriseculturalheritage.org
  34. www.enterpriseculturalheritage.org
  35. www.enterpriseculturalheritage.org
  36. www.enterpriseculturalheritage.org
  37. www.enterpriseculturalheritage.org
  38. www.enterpriseculturalheritage.org
  39. www.enterpriseculturalheritage.org
  40. www.enterpriseculturalheritage.org
  41. www.enterpriseculturalheritage.org
  42. www.enterpriseculturalheritage.org
  43. www.enterpriseculturalheritage.org
  44. www.enterpriseculturalheritage.org
  45. www.enterpriseculturalheritage.org
  46. www.enterpriseculturalheritage.org
  47. www.enterpriseculturalheritage.org
  48. www.enterpriseculturalheritage.org
  49. www.enterpriseculturalheritage.org
  50. www.enterpriseculturalheritage.org
  51. www.enterpriseculturalheritage.org
  52. www.enterpriseculturalheritage.org
  53. www.enterpriseculturalheritage.org
  54. www.enterpriseculturalheritage.org