SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  22
KYSELYTUTKIMUS
   KAUPAN ALAN
KOKENEILLE ESIMIEHILLE
        2012

  Kaupanalan esimiesliitto KEY RY
          Leader On Ltd.
     Informatum Research Oy
Kyselyn tavoite

Selvittää, millaisia kokemuksia ja näkemyksiä
yli 15 vuotta kaupan alan esimiehinä toimineilla
KEY:n jäsenillä on omasta työstään:
• työssä tarvittavien taitojen ylläpitäminen
• työssä jaksaminen
• eläköityminen
Kyselyn toteutus
• Sähköinen kyselytutkimus tehtiin
  4.10. – 17.10.2012.
• Kysely lähetettiin kaikille vähintään 15 vuotta
  KEY:n jäseninä olleille eli 425 henkilölle.
• Kyselyyn vastasi 214 henkilöä eli 50,4 %
  kyselylomakkeen saaneista.
• Vastanneista 50 % on naisia ja 50 % miehiä.
Esimiestehtävät




Valtaosa vastaajista toimii kaupan alan yksikön esimiehinä eli tutkimus kuvaa
heidän kokemuksiaan ja näkemyksiään.
Toimialat




Yhteensä 70 % vastanneista työskentelee päivittäis- tai käyttötavarakaupassa. Tutkimus
kuvaa siis heidän näkemyksiään ja kokemuksiaan.
Aika esimiestehtävissä ja ikä




Kaupan alalla korkea ikä ei aina tarkoita pitkää kokemusta esimiestehtävistä, tai päinvastoin.
Koulutus




Useimmilla vastaajilla on ammattikorkeakoulu- tai opistokoulutus. Koulutustaso laskee kun
esimiesvuosien määrä kasvaa.
Työn oppiminen




Työnantajan koulutuksen määrä vähän kasvaa työvuosien karttumisen myötä. Myös ”työ
tekijäänsä neuvoo” näyttää kaupan alalla pitävän paikkansa.
Koulutuksen sisältö




Pitkä työkokemus lisää kaupan alalla koulutusta tietotekniikassa ja turvallisuudessa,
hieman myös johtamisessa.
Koulutuksen riittävyys




Kaupan alalla kaikkein kokeneimmat esimiehet ovat tyytyväisimpiä työnantajansa
esimiestyöhön tekemiin panostuksiin.
Työssä jatkaminen ja työkokemus




Yli 55-v. vastaajista hanakimmin työssä aikovat pysyä vähiten ja eniten kokeneet kaupan
alan esimiehet.
Työssä jatkaminen ja sukupuoli




Yli 55-vuotiaista kaupan alan esimiehistä naiset ovat miehiä innokkaampia työskentelemään
eläkeikään asti.
Eläköitymisen syyt




Kaupan alalla yleisin syy ennenaikaiseen eläköitymiseen on työn ulkopuolinen eli oma
terveydentila. Muita merkittäviä syitä ovat työn sisältö ja sen määrä.
Kokemukset ikäsyrjinnästä




Työvuosien mukana syrjintäkokemukset ymmärrettävästi lisääntyvät. Toisaalta, n. 20
esimiesvuoden jälkeen syrjinnän kokemukset jostain syystä vähenevät.
Ikäsyrjinnän syyt

Avoimissa vastauksissa mahdollisen ikäsyrjinnän syiksi
kaupan alalla mainitaan:
•Iän tuomat psyykkiset tai fyysiset rajoitteet 74 kertaa
•Työtaitojen heikkeneminen (tietotekniikka) 21
•Työnantajan taloudelliset syyt                11
•Työpaikan imagon kärsiminen                    5
•Muut syyt                                     17
Avoimia vastauksia ikäsyrjinnän syistä

”En ole kuullut moisesta [ikäsyrjinnästä].”
”Ylimmän johdon näköalattomuus ja ymmärtämättömyys
 suhteessa kokeneen osaamiseen ja toimintatapoihin.”
”Nykyään työnantaja osaa jo arvostaa vanhemman tietoa/
 taitoa.”
”Iäkkäällä itsellään asennevika: ei osaa poisoppimista, ei
 intoa sopeutua uusiin asioihin.”
”Kyse on itse henkilöstä, ei henkilön iästä.”
”Voi kun sitä eläkettä jo tarjottaisiin!”
Kokeneita arvostetaan




Kaupan alan kokeneiden mielestä heidän osaamisensa on työpaikalla arvostettua.
Ketkä kokeneita arvostavat




Kaupan alalla arvostusta eniten saadaan alaisilta ja esimiehiltä. Työvuosien kertyessä etenkin
alaisten arvostuksen koetaan vähenevän ja asiakkaiden arvostuksen lisääntyvän.
Työssä viihtyminen




Kaupan alan kokeneet esimiehet viihtyvät työssään hyvin.
Työssä viihtymisen syyt




Kaupan alalla työn sisältö ja ilmapiiri vaikuttavat työssä viihtymiseen eniten,
esimiesvuosien määrästä riippumatta.
Yhteenveto
Kyselyn perusteella kaupan alan kokeneet esimiehet
•ovat oppineet työnsä työnantajan koulutuksessa (86 % vastaajista),
johon osallistuvat edelleen, sekä itsenäisesti (66 %)
•pitävät työnantajan panostuksia esimiestehtävien kehittämiseen
riittävinä (72 % vastaajista)
•viihtyvät työssään (84 % vastaajista)
•kokevat, että heidän osaamistaan arvostetaan (74 % vastaajista)
•ovat kokeneet jonkin verran ikäsyrjintää (20 % vastaajista)
•aikovat jatkaa työssään eläkeikään asti (73 % yli 55-vuotiaista
vastaajista)
•jäävät ennenaikaiselle eläkkeelle useimmiten heikon terveydentilan
takia (38 %:lla tärkein syy)
Täsmästi & sopivasti, juuri sitä mitä tarvitaan
 Esimies- ja johtamisvalmennusta, joka jättää jäljen työyhteisöön


             Sini Lehikoinen       sini.lehikoinen@leaderon.fi
             asiakkuusjohtaja      040 1362 802



             Marjo Risku           marjo.risku@leaderon.fi
             luova johtaja         040 1362 803



             Maarit Virta          maarit.virta@leaderon.fi
             luova johtaja         040 1362 801

Contenu connexe

Similaire à Kaupan esimiestutkimus 2012

Hr Mindset Loppuraportti V3
Hr Mindset Loppuraportti V3Hr Mindset Loppuraportti V3
Hr Mindset Loppuraportti V3Vivi Stening
 
Yrittäjäsabluuna ja yrittäjävaikutusten arviointi
Yrittäjäsabluuna ja yrittäjävaikutusten arviointiYrittäjäsabluuna ja yrittäjävaikutusten arviointi
Yrittäjäsabluuna ja yrittäjävaikutusten arviointiLeila Kilpi
 
Kallaskari Tiedon ja taidon ammattilaiset 2014
Kallaskari Tiedon ja taidon ammattilaiset 2014Kallaskari Tiedon ja taidon ammattilaiset 2014
Kallaskari Tiedon ja taidon ammattilaiset 2014Ammattilainen
 
Menestyvät järjestöt 2020: Järjestö - tunne jäsenesi! /Liiketoimintapalvelu
Menestyvät järjestöt 2020: Järjestö - tunne jäsenesi! /LiiketoimintapalveluMenestyvät järjestöt 2020: Järjestö - tunne jäsenesi! /Liiketoimintapalvelu
Menestyvät järjestöt 2020: Järjestö - tunne jäsenesi! /LiiketoimintapalveluMenestyvät Järjestöt
 
Headhunter ja työnhakija somessa TEK urailta Pro-Source & SoMe Studio 24022015
Headhunter ja työnhakija somessa TEK urailta Pro-Source & SoMe Studio 24022015Headhunter ja työnhakija somessa TEK urailta Pro-Source & SoMe Studio 24022015
Headhunter ja työnhakija somessa TEK urailta Pro-Source & SoMe Studio 24022015Maria Rajakallio
 
Kooste asiakaskokemus-kyselyn tuloksista 03/2011 - www.asiakaskokemus.fi
Kooste asiakaskokemus-kyselyn tuloksista 03/2011 - www.asiakaskokemus.fiKooste asiakaskokemus-kyselyn tuloksista 03/2011 - www.asiakaskokemus.fi
Kooste asiakaskokemus-kyselyn tuloksista 03/2011 - www.asiakaskokemus.fiasiakaskokemus
 
Kansallinen Rekrytointitutkimus 2013
Kansallinen Rekrytointitutkimus 2013Kansallinen Rekrytointitutkimus 2013
Kansallinen Rekrytointitutkimus 2013Martti Kuusanmäki
 
Kansallinen rekrytointitutkimus 2013
Kansallinen rekrytointitutkimus 2013Kansallinen rekrytointitutkimus 2013
Kansallinen rekrytointitutkimus 2013Thomas Grönholm
 
16.5.2017 Henkilöstön merkitys liiketoiminnalle
16.5.2017 Henkilöstön merkitys liiketoiminnalle16.5.2017 Henkilöstön merkitys liiketoiminnalle
16.5.2017 Henkilöstön merkitys liiketoiminnalleTyöterveyslaitos
 
Onnistuneen rekrytoinnin avaimet
Onnistuneen rekrytoinnin avaimetOnnistuneen rekrytoinnin avaimet
Onnistuneen rekrytoinnin avaimetSolidea Oy
 
Pauli Forman esitelmä Pohjoisen Työhyvinvointifoorumissa 23.1.2014
Pauli Forman esitelmä Pohjoisen Työhyvinvointifoorumissa 23.1.2014Pauli Forman esitelmä Pohjoisen Työhyvinvointifoorumissa 23.1.2014
Pauli Forman esitelmä Pohjoisen Työhyvinvointifoorumissa 23.1.2014Pauli Forma
 
Schugk työhyvinvointi tuottavuus hyvä työelämäkulttuuri 130605
Schugk työhyvinvointi tuottavuus hyvä työelämäkulttuuri 130605Schugk työhyvinvointi tuottavuus hyvä työelämäkulttuuri 130605
Schugk työhyvinvointi tuottavuus hyvä työelämäkulttuuri 130605Työterveyslaitos
 
Työntekijän rooli asiakaskokemuksen syntymisessä
Työntekijän rooli asiakaskokemuksen syntymisessäTyöntekijän rooli asiakaskokemuksen syntymisessä
Työntekijän rooli asiakaskokemuksen syntymisessäSovelto
 
Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...
Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...
Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...Venla Räisänen
 
Työ ja terveys -haastattelututkimus 2012
Työ ja terveys -haastattelututkimus 2012Työ ja terveys -haastattelututkimus 2012
Työ ja terveys -haastattelututkimus 2012Työterveyslaitos
 
Hyvatyyppi
HyvatyyppiHyvatyyppi
Hyvatyyppisumartik
 

Similaire à Kaupan esimiestutkimus 2012 (20)

Hr Mindset Loppuraportti V3
Hr Mindset Loppuraportti V3Hr Mindset Loppuraportti V3
Hr Mindset Loppuraportti V3
 
Yrittäjäsabluuna ja yrittäjävaikutusten arviointi
Yrittäjäsabluuna ja yrittäjävaikutusten arviointiYrittäjäsabluuna ja yrittäjävaikutusten arviointi
Yrittäjäsabluuna ja yrittäjävaikutusten arviointi
 
Yrittäjäsapluuna ja yrittäjävaikutusten arviointi
Yrittäjäsapluuna ja yrittäjävaikutusten arviointiYrittäjäsapluuna ja yrittäjävaikutusten arviointi
Yrittäjäsapluuna ja yrittäjävaikutusten arviointi
 
Kallaskari Tiedon ja taidon ammattilaiset 2014
Kallaskari Tiedon ja taidon ammattilaiset 2014Kallaskari Tiedon ja taidon ammattilaiset 2014
Kallaskari Tiedon ja taidon ammattilaiset 2014
 
Menestyvät järjestöt 2020: Järjestö - tunne jäsenesi! /Liiketoimintapalvelu
Menestyvät järjestöt 2020: Järjestö - tunne jäsenesi! /LiiketoimintapalveluMenestyvät järjestöt 2020: Järjestö - tunne jäsenesi! /Liiketoimintapalvelu
Menestyvät järjestöt 2020: Järjestö - tunne jäsenesi! /Liiketoimintapalvelu
 
Headhunter ja työnhakija somessa TEK urailta Pro-Source & SoMe Studio 24022015
Headhunter ja työnhakija somessa TEK urailta Pro-Source & SoMe Studio 24022015Headhunter ja työnhakija somessa TEK urailta Pro-Source & SoMe Studio 24022015
Headhunter ja työnhakija somessa TEK urailta Pro-Source & SoMe Studio 24022015
 
Johtaja 2012 seminaari - johtajuus 2015 - juha gröhn
Johtaja 2012  seminaari - johtajuus 2015 - juha gröhnJohtaja 2012  seminaari - johtajuus 2015 - juha gröhn
Johtaja 2012 seminaari - johtajuus 2015 - juha gröhn
 
Kooste asiakaskokemus-kyselyn tuloksista 03/2011 - www.asiakaskokemus.fi
Kooste asiakaskokemus-kyselyn tuloksista 03/2011 - www.asiakaskokemus.fiKooste asiakaskokemus-kyselyn tuloksista 03/2011 - www.asiakaskokemus.fi
Kooste asiakaskokemus-kyselyn tuloksista 03/2011 - www.asiakaskokemus.fi
 
Yrittajatesti ES
Yrittajatesti ESYrittajatesti ES
Yrittajatesti ES
 
Kansallinen Rekrytointitutkimus 2013
Kansallinen Rekrytointitutkimus 2013Kansallinen Rekrytointitutkimus 2013
Kansallinen Rekrytointitutkimus 2013
 
Kansallinen rekrytointitutkimus 2013
Kansallinen rekrytointitutkimus 2013Kansallinen rekrytointitutkimus 2013
Kansallinen rekrytointitutkimus 2013
 
16.5.2017 Henkilöstön merkitys liiketoiminnalle
16.5.2017 Henkilöstön merkitys liiketoiminnalle16.5.2017 Henkilöstön merkitys liiketoiminnalle
16.5.2017 Henkilöstön merkitys liiketoiminnalle
 
Onnistuneen rekrytoinnin avaimet
Onnistuneen rekrytoinnin avaimetOnnistuneen rekrytoinnin avaimet
Onnistuneen rekrytoinnin avaimet
 
Pauli Forman esitelmä Pohjoisen Työhyvinvointifoorumissa 23.1.2014
Pauli Forman esitelmä Pohjoisen Työhyvinvointifoorumissa 23.1.2014Pauli Forman esitelmä Pohjoisen Työhyvinvointifoorumissa 23.1.2014
Pauli Forman esitelmä Pohjoisen Työhyvinvointifoorumissa 23.1.2014
 
Schugk työhyvinvointi tuottavuus hyvä työelämäkulttuuri 130605
Schugk työhyvinvointi tuottavuus hyvä työelämäkulttuuri 130605Schugk työhyvinvointi tuottavuus hyvä työelämäkulttuuri 130605
Schugk työhyvinvointi tuottavuus hyvä työelämäkulttuuri 130605
 
Työntekijän rooli asiakaskokemuksen syntymisessä
Työntekijän rooli asiakaskokemuksen syntymisessäTyöntekijän rooli asiakaskokemuksen syntymisessä
Työntekijän rooli asiakaskokemuksen syntymisessä
 
Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...
Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...
Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...
 
Yritykset ja nuorisotakuu Kauppakamari
Yritykset ja nuorisotakuu KauppakamariYritykset ja nuorisotakuu Kauppakamari
Yritykset ja nuorisotakuu Kauppakamari
 
Työ ja terveys -haastattelututkimus 2012
Työ ja terveys -haastattelututkimus 2012Työ ja terveys -haastattelututkimus 2012
Työ ja terveys -haastattelututkimus 2012
 
Hyvatyyppi
HyvatyyppiHyvatyyppi
Hyvatyyppi
 

Kaupan esimiestutkimus 2012

  • 1. KYSELYTUTKIMUS KAUPAN ALAN KOKENEILLE ESIMIEHILLE 2012 Kaupanalan esimiesliitto KEY RY Leader On Ltd. Informatum Research Oy
  • 2. Kyselyn tavoite Selvittää, millaisia kokemuksia ja näkemyksiä yli 15 vuotta kaupan alan esimiehinä toimineilla KEY:n jäsenillä on omasta työstään: • työssä tarvittavien taitojen ylläpitäminen • työssä jaksaminen • eläköityminen
  • 3. Kyselyn toteutus • Sähköinen kyselytutkimus tehtiin 4.10. – 17.10.2012. • Kysely lähetettiin kaikille vähintään 15 vuotta KEY:n jäseninä olleille eli 425 henkilölle. • Kyselyyn vastasi 214 henkilöä eli 50,4 % kyselylomakkeen saaneista. • Vastanneista 50 % on naisia ja 50 % miehiä.
  • 4. Esimiestehtävät Valtaosa vastaajista toimii kaupan alan yksikön esimiehinä eli tutkimus kuvaa heidän kokemuksiaan ja näkemyksiään.
  • 5. Toimialat Yhteensä 70 % vastanneista työskentelee päivittäis- tai käyttötavarakaupassa. Tutkimus kuvaa siis heidän näkemyksiään ja kokemuksiaan.
  • 6. Aika esimiestehtävissä ja ikä Kaupan alalla korkea ikä ei aina tarkoita pitkää kokemusta esimiestehtävistä, tai päinvastoin.
  • 7. Koulutus Useimmilla vastaajilla on ammattikorkeakoulu- tai opistokoulutus. Koulutustaso laskee kun esimiesvuosien määrä kasvaa.
  • 8. Työn oppiminen Työnantajan koulutuksen määrä vähän kasvaa työvuosien karttumisen myötä. Myös ”työ tekijäänsä neuvoo” näyttää kaupan alalla pitävän paikkansa.
  • 9. Koulutuksen sisältö Pitkä työkokemus lisää kaupan alalla koulutusta tietotekniikassa ja turvallisuudessa, hieman myös johtamisessa.
  • 10. Koulutuksen riittävyys Kaupan alalla kaikkein kokeneimmat esimiehet ovat tyytyväisimpiä työnantajansa esimiestyöhön tekemiin panostuksiin.
  • 11. Työssä jatkaminen ja työkokemus Yli 55-v. vastaajista hanakimmin työssä aikovat pysyä vähiten ja eniten kokeneet kaupan alan esimiehet.
  • 12. Työssä jatkaminen ja sukupuoli Yli 55-vuotiaista kaupan alan esimiehistä naiset ovat miehiä innokkaampia työskentelemään eläkeikään asti.
  • 13. Eläköitymisen syyt Kaupan alalla yleisin syy ennenaikaiseen eläköitymiseen on työn ulkopuolinen eli oma terveydentila. Muita merkittäviä syitä ovat työn sisältö ja sen määrä.
  • 14. Kokemukset ikäsyrjinnästä Työvuosien mukana syrjintäkokemukset ymmärrettävästi lisääntyvät. Toisaalta, n. 20 esimiesvuoden jälkeen syrjinnän kokemukset jostain syystä vähenevät.
  • 15. Ikäsyrjinnän syyt Avoimissa vastauksissa mahdollisen ikäsyrjinnän syiksi kaupan alalla mainitaan: •Iän tuomat psyykkiset tai fyysiset rajoitteet 74 kertaa •Työtaitojen heikkeneminen (tietotekniikka) 21 •Työnantajan taloudelliset syyt 11 •Työpaikan imagon kärsiminen 5 •Muut syyt 17
  • 16. Avoimia vastauksia ikäsyrjinnän syistä ”En ole kuullut moisesta [ikäsyrjinnästä].” ”Ylimmän johdon näköalattomuus ja ymmärtämättömyys suhteessa kokeneen osaamiseen ja toimintatapoihin.” ”Nykyään työnantaja osaa jo arvostaa vanhemman tietoa/ taitoa.” ”Iäkkäällä itsellään asennevika: ei osaa poisoppimista, ei intoa sopeutua uusiin asioihin.” ”Kyse on itse henkilöstä, ei henkilön iästä.” ”Voi kun sitä eläkettä jo tarjottaisiin!”
  • 17. Kokeneita arvostetaan Kaupan alan kokeneiden mielestä heidän osaamisensa on työpaikalla arvostettua.
  • 18. Ketkä kokeneita arvostavat Kaupan alalla arvostusta eniten saadaan alaisilta ja esimiehiltä. Työvuosien kertyessä etenkin alaisten arvostuksen koetaan vähenevän ja asiakkaiden arvostuksen lisääntyvän.
  • 19. Työssä viihtyminen Kaupan alan kokeneet esimiehet viihtyvät työssään hyvin.
  • 20. Työssä viihtymisen syyt Kaupan alalla työn sisältö ja ilmapiiri vaikuttavat työssä viihtymiseen eniten, esimiesvuosien määrästä riippumatta.
  • 21. Yhteenveto Kyselyn perusteella kaupan alan kokeneet esimiehet •ovat oppineet työnsä työnantajan koulutuksessa (86 % vastaajista), johon osallistuvat edelleen, sekä itsenäisesti (66 %) •pitävät työnantajan panostuksia esimiestehtävien kehittämiseen riittävinä (72 % vastaajista) •viihtyvät työssään (84 % vastaajista) •kokevat, että heidän osaamistaan arvostetaan (74 % vastaajista) •ovat kokeneet jonkin verran ikäsyrjintää (20 % vastaajista) •aikovat jatkaa työssään eläkeikään asti (73 % yli 55-vuotiaista vastaajista) •jäävät ennenaikaiselle eläkkeelle useimmiten heikon terveydentilan takia (38 %:lla tärkein syy)
  • 22. Täsmästi & sopivasti, juuri sitä mitä tarvitaan Esimies- ja johtamisvalmennusta, joka jättää jäljen työyhteisöön Sini Lehikoinen sini.lehikoinen@leaderon.fi asiakkuusjohtaja 040 1362 802 Marjo Risku marjo.risku@leaderon.fi luova johtaja 040 1362 803 Maarit Virta maarit.virta@leaderon.fi luova johtaja 040 1362 801