Sprawdź jak strategia IT może wpłynąć na cele i procesy biznesowe w Twojej firmie

1. STRATEGIA IT
S E C U R I T Y P A R T N E R S – B E Z P I E C Z E Ń S T W O
I N F O R M A C J I

2. 2
Dzień dobry!
Czy zastanawialiście się nad optymalizacja procesów biznesowych w oparciu o systemy informatyczne?
Statystycznie w 8 na 10 polskich firm Struktura IT jest niekompatybilna z procesami biznesowymi. Zamiast więc
wspierać rozwój firmy, IT staje się kosztem lub w najlepszym wypadku nie przeszkadza w codziennej pracy.
W tej prezentacji pokażemy Ci jak dobrze zaprojektowana Strategia IT wpłynie pozytywnie na realizację procesów i celów
biznesowych przedsiębiorstwa

3. 3
Strategia IT a Biznes
Trudno w to uwierzyć, ale 80% firm w Polsce nie dopasowuje struktury IT
do procesów biznesowych. Dokładnie odwrotnie niż dzieje się to na
Zachodzie Europy, a przecież w dzisiejszych czasach większość operacji
na danych jest wykonywanych w systemach informatycznych. Więc gdzie
leży problem?
80%Firm nie ma
Strategii IT
Aż 80% firm w Polsce nie dopasowuje struktury IT do procesów
biznesowych.
STRATEGIA IT

4. 4
IT jako inwestycja
STRATEGIA IT
Inwestycja w technologie informatyczne opłaca się tylko
wówczas gdy te wspierają cele biznesowe przedsiębiorstwa.
Technologie informatyczne powinny być transparentne dla
użytkowników, co oznacza że mają pomagać w osiąganiu celów
biznesowych.
Technologia informatyczna powinna usprawniać procesy IT, co
przekłada się na lepszą konkurencyjność rynkową.

5. 5
Co sprawdzamy przed wdrożeniem Strategii IT
STRATEGIA IT
BEZPIECZEŃSTWO
Czy obecnie wdrożone systemy dobrze
chronią tajemnice przedsiębiorstwa lub
wspierają respektowanie polskiego prawa np.
RODO?
INTEGRACJA
Czy obecnie wykorzystywane systemy IT
pozwalają na płynny przepływ danych
pomiędzy nimi? Jeśli nie to jak bardzo Twoja
firma skorzysta na integracji wielu systemów
w jeden ekosystem IT?
RYZYKO
Jakie są potencjalne obszary ryzyka
wdrożonych technologii
informatycznych? Czy można i czy
warto zmniejszać to ryzyko?
UŻYTECZNOŚĆ
Czy aktualnie wykorzystywane systemy
dobrze wspierają codzienne zadania
pracowników? Jeśli nie to czy potrzebne są
nowe inwestycje czy może wystarczy ich
modyfikacja?.
ZAGOSPODAROWANIE
Czy praca operacyjna przedsiębiorstwa
i system zarządzania firmą działałyby lepiej
dzięki systemom IT ?
POTENCJAŁ
Czy aktualnie działające systemy IT będą
pracować tak samo dobrze jeśli firma się
powiększy? Jeśli nie to jaki będzie koszt ich
modyfikacji teraz i w przyszłości?.
01 04
02
03
05
06

6. 6
Kluczowy aspekt: dostosowanie Strategii IT do
Strategii biznesowej firmy
STRATEGIA IT
Designer
Liza
Designer
Dante
Designer
Jack
Designer
środowisko
biznesowe
misja firmy
cele
Strategiabiznesowa
StrategiaIT
w jakich obszarach IT może
wspomóc realizację Strategii
biznesowej?
jakie rozwiązania informatyczne w
tym pomogą?
Jak wpisać rozwój IT w strategię
rozwoju i budżet
przedsiębiorstwa?

7. 7
Zamień bieżące utrzymanie systemów IT
na Strategię IT
STRATEGIA IT
 Dopasowanie IT do potrzeb biznesowych firmy – budowa profesjonalnej Strategii IT polega na
dostosowaniu wszystkich obszarów środowiska teleinformatycznego (m. in. systemów IT,
polityki bezpieczeństwa informacji, ochrony danych osobowych) do średnio
i długookresowych wymagań biznesowych przedsiębiorstwa. Security Partners od lat pracuje
pracuje z Biznesem stawiając na opłacalność inwestycji po stronie swoich Klientów. Nie
wszystkie modne i nowoczesne rozwiązania przynoszą korzyść biznesową, więc po co w nie
inwestować?
 Świadomie podejmowane decyzje – profesjonalne wdrożenie Strategii IT odbywa się
etapami. Dzięki temu kontrolujesz czy wprowadzone zmiany pozytywnie wpływają na Twój
biznes, a my elastycznie reagujemy na każdą pojawiającą się sugestię, bez konieczności
modyfikowana całego planu i destabilizacji codziennej pracy przedsiębiorstwa.

8. 8
Zamień bieżące utrzymanie systemów IT
na Strategię IT
STRATEGIA IT
 Synergia – poprawnie wdrożona Strategia IT staje się częścią Strategii biznesowej.
Digitalizacja i włączenie technologii informatycznych w proces optymalizacji procesów
biznesowych IT pomaga wydobyć potencjał, nowe możliwości, ale także niweluje ryzyka,
które trudno jest zidentyfikować, przy węższym podejściu do zagadnienia.
 Szybsze zarządzanie zmianą – dzięki ścisłej integracji ze strategią biznesową
przedsiębiorstwa skutecznie wdrażana, profesjonalna Strategia IT pozwala lepiej
kontrolować procesy biznesowe, ich przepływ i modyfikacje. W rezultacie, dzięki lepszej,
wspomaganej technologią, analizie sytuacji reagujesz na zmiany szybciej niż konkurencja.
 Przewidywalność – Skuteczna Strategia IT opiera się na holistycznym podejściu do
technologii - dzięki dobremu planowaniu na początkowym etapie eliminuje się rozwiązania
o niekorzystnym stosunku jakości do ceny.

9. 9
Strategia IT vs Outsourcing IT
STRATEGIA IT
OUTSOURCING IT OPARTY O STRATEGIĘ IT OUTSOURCING IT
Budowa spójnego systemu teleinformatycznego
w oparciu o strategię firmy i oczekiwania
klientów wewnętrznych
Rozwój systemu w oparciu o oczekiwania klientów
wewnętrznych
Jasno postawione cele rozwoju systemów IT Zarządzane ad-hoc
Pełna informacja na każdym etapie wdrożenia Informacja cząstkowa o stanie podsystemów
Poczucie bezpieczeństwa wynikające kontroli
nad sytuacją
Brak poczucia stabilizacji wynikający z wąskiego
spojrzenia na systemy IT, w oderwaniu od
Strategii firmy
Spojrzenie na system IT przez pryzmat
procesów biznesowych
Dopasowywanie procesów biznesowych do
możliwości systemu IT

10. 10
Firmy o dowolnej wielkości mogą skorzystać
ze Strategii IT pomożemy ci dostosować
projekt do twoich potrzeb
STRATEGIA IT
Chociaż podstawowe założenia są takie same, to wielkość firmy ma znaczenie i podejście do rozwoju
Strategii IT będzie się nieco różnić.
MAŁA FIRMA ŚREDNIA FIRMA DUŻA FIRMA
Możliwa rola
Security
Partners
 Budowanie i rozwój Strategii IT
 Świadczenie usług utrzymania infrastruktury
teleinformatycznej i wsparcia technicznego dla
dla użytkowników (helpdesk)
 Budowanie i rozwój Strategii IT
 Możliwość podziału pracy w przypadku posiadania
posiadania wewnętrznego działu IT.
 Współpraca z Zarządem nad celami biznesowymi
biznesowymi dla Strategii IT
 Odpowiedzialność za przygotowanie i
prawidłowe wdrożenie Strategii IT.
 Współpraca z zarządem nad celami
biznesowymi dla Strategii IT
 Funkcja kontrolna

11. 11
Cele i kluczowe
wskaźniki
STRATEGIA IT 01. Zgodność ze strategią biznesową firmy
 Procent celów w Strategii IT, które wspierają strategię biznesową firmy.
 Procent celów biznesowych uwzględnionych w Strategii IT.
02. Opłacalność, równowaga i koncentracja na biznesie
 Procent inicjatyw w ramach Strategii IT, które przekładają się na korzyści finansowe dla firmy.
 Procent jak wdrożone narzędzia IT usprawniają codzienną pracę pracowników firmy.
 Poziom satysfakcji pracowników firmy związany z ciągłością pracy, dostępnością systemów IT i
bezawaryjnością (mierzony ankietowo).
 Osiągnięcie wymiernych rezultatów Strategii IT w ramach celów wydajności pracy personelu.
03. Krótko i długoterminowe cele
 Liczba nowych możliwości dla firmy realizowana w bezpośrednim związku z rozwojem IT w oparciu
o cele biznesowe firmy.
 Procent wdrożonych nowości technologicznych wpływających na konkurencyjność firmy.
04. Kluczowy czynnik biznesu
 Procent krótko i długoterminowych celów biznesowych Strategii IT osiągnięty w wyniku
strategicznych inicjatyw IT
 Jasne i konkretne cele krótko i długoterminowe można śledzić w planach operacyjnych zawartych
w Strategii IT

12. 12
Outsourcing IT oparty
na Strategii IT
STRATEGIA IT
Rozwiązania IT wpływają na wszystkie aspekty działalności
gospodarczej – dobrze dobrane potrafią znacząco poprawić
efektywność działania przedsiębiorstw, źle wdrożone stają się
przyczyną problemów i frustracji dla pracowników i właścicieli
firm. Aby zapewnić jak najlepsze wykorzystanie potencjału, jakie
daje dzisiejsza technologia nie pytamy Cię tylko o to, gdzie Twój
biznes jest teraz, ale gdzie chcesz być za rok, dwa lub trzy lata?
W ramach outsourcingu informatycznego w Security Partners
damy Ci wszystko, czego potrzebujesz, aby zaoszczędzić cenny
czas i pieniądze. Przenieś uwolnione zasoby w miejsca, które
przyspieszą rozwój Twojego biznesu.
10000$
Konsulting IT
Bezpieczeństwo
informacji
Outsourcing IT
•Planowanie i projektowanie systemów komputerowych
(sprzęt, oprogramowanie, technologie)
•Szkolenia
•Plan Ciągłości Działania Systemów Informatycznych
(BCP)
•Polityka Bezpieczeństwa Informacji
•Ochrona Danych Osobowych (RODO)
•Outsourcing Inspektora Ochrony Danych
•Administrowanie systemami i serwerami
•Rozwój wsparcie i utrzymanie aplikacji
•Wdrożenia i integracja
•Helpdesk
•Bezpieczeństwo IT
STRATEGIA
IT

13. 13
SECURITY PARTNERS
Bezpieczeństwo Informacji
STRATEGIA IT
ul. Wyścigowa 56 H
53-011 Wrocław
E-mail: biuro@securitypartners.pl
Tel. kom.: 572 414 363
www. securitypartners.pl
W W W