SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  22
Télécharger pour lire hors ligne
‫از‬ ‫هیجدهم‬ ‫فصل‬ ‫ارائه‬
‫بزرگ‬ ‫های‬ ‫ذهن‬ ‫کتاب‬
‫سازمانی‬ ‫دانش‬ ‫مدیریت‬
‫شناختی‬ ‫روش‬ ‫و‬ ‫نظری‬ ‫مبانی‬
‫استاد‬:‫واعظی‬ ‫دکتر‬ ‫آقای‬ ‫جناب‬
‫دهنده‬ ‫ارائه‬:‫زاده‬ ‫عرب‬ ‫مهدی‬‫یکتا‬
‫تهران‬ ‫دانشگاه‬ ‫دکتری‬ ‫دانشجوی‬
‫بهار‬1398
6/19/2019 2
•‫خانوادگی‬ ‫نام‬ ‫و‬ ‫نام‬:‫ایکوجیرو‬‫نوناکا‬/Ikujiro Nonaka/野中 郁次郎
•‫متولد‬:1935‫ژاپن‬
•‫حیات‬ ‫قید‬ ‫در‬
•‫بیوگرافی‬:‫لیسانس‬ ‫فوق‬ ، ‫توکیو‬ ‫واسدا‬ ‫دانشگاه‬ ‫از‬ ‫سیاسی‬ ‫علوم‬ ‫لیسانس‬ ، ‫ژاپنی‬ ‫سازمانی‬ ‫پرداز‬ ‫تئوری‬MBA‫از‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدیریت‬ ‫دکتری‬ ‫و‬
‫نظریه‬ ‫با‬ ‫شده‬ ‫شناخته‬ ، ‫برکلی‬ ‫کالیفرنیا‬ ‫دانشگاه‬knowledge-based management of companies‫دانش‬ ‫تولید‬ ‫مدل‬ ‫معرفی‬ ،
SECI‫اسکرام‬ ‫متدولوژی‬ ‫و‬.
•‫اسکرام‬‫یک‬‫چارچوب‬‫تولید‬‫افزار‬‫نرم‬‫از‬‫سری‬‫روش‬‫های‬‫تفکر‬‫چابک‬‫باشد‬‫می‬.
•‫این‬‫روش‬‫در‬‫سال‬198۶‫توسط‬‫هیروتاکا‬‫تاکوچی‬‫و‬‫ایکوجیرو‬‫نوناکا‬‫به‬‫عنوان‬‫یک‬‫خط‬‫مشی‬‫جدید‬‫برای‬‫تولید‬‫افزارهای‬‫نرم‬‫تجاری‬‫که‬‫باید‬‫قابلیت‬
‫سرعت‬‫در‬‫تولید‬‫و‬‫انعطاف‬‫پذیری‬‫را‬‫داشته‬،‫باشند‬‫عرضه‬‫گردید‬.‫اسم‬‫اسکرام‬‫از‬‫یک‬‫نوع‬‫بازی‬‫در‬‫فوتبال‬‫راگبی‬‫آمده‬‫است‬.
•Scrum Master‫حفظ‬ ‫و‬ ‫نگهداری‬ ‫وظیفه‬ ‫که‬ ‫باشد‬‫می‬ ‫گر‬ ‫تسهیل‬ ‫یک‬‫فرآیند‬‫دارد‬ ‫برعهده‬ ‫را‬.
•Product Owner‫که‬‫نماینده‬‫ذینفعان‬Stakeholders‫و‬ ‫پروژه‬business‫است‬.
•Team Member‫گروه‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫عضوی‬cross-function‫بین‬ ً‫ال‬‫معمو‬ ‫که‬ ‫است‬3‫تا‬9‫هستند‬ ‫نفر‬.‫تحلیل‬ ‫عملیات‬ ‫افراد‬ ‫این‬٫‫طراحی‬٫،‫سازی‬‫پیاده‬
‫و‬ ‫تست‬...‫دهند‬‫می‬ ‫انجام‬ ‫را‬.
‫است‬ ‫ممنوع‬ ‫اسکرام‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫گفته‬ ‫نقش‬ ‫سه‬ ‫جز‬ ‫به‬ ‫سمت‬ ‫یا‬ ‫نقش‬ ‫نوع‬ ‫هر‬ ‫تعریف‬.‫د‬ ‫متفاوتی‬ ‫های‬‫سمت‬ ‫توانند‬‫نمی‬ ‫تیم‬ ‫اعضای‬ ‫مثال‬ ‫عنوان‬ ‫به‬‫باشند‬ ‫اشته‬.
6/19/2019 3
‫انقالب‬‫دانش‬:
‫در‬‫یکی‬‫دو‬‫دهه‬‫اخیر‬‫دانشمندان‬‫اذعان‬‫داشته‬‫اند‬‫که‬‫اساس‬‫رقابت‬‫در‬‫حال‬‫تغییر‬‫بوده‬‫و‬‫موفقیت‬‫سازمان‬‫ها‬‫به‬‫سمت‬‫میزان‬‫تأکید‬‫و‬‫توجه‬
‫آنان‬‫بر‬‫دانش‬‫مرتبط‬‫است‬.‫این‬،‫مسئله‬‫بسیاری‬‫از‬‫سازمان‬‫های‬‫پیشرفته‬‫را‬‫بر‬‫آن‬‫داشت‬‫تا‬‫دانش‬‫را‬‫در‬‫سازمان‬‫خود‬‫مدیریت‬‫کرد‬‫ه‬‫و‬‫آن‬‫را‬‫به‬
‫بهترین‬‫شکل‬‫ممکن‬‫مورد‬‫استفاده‬‫قرار‬‫دهند‬.‫همچنین‬‫تأکید‬‫و‬‫توجه‬‫بیشتر‬‫بر‬‫منابع‬،‫انسانی‬‫به‬‫ویژه‬‫در‬‫زمینۀ‬‫به‬‫اشتراک‬‫گذاری‬‫دانش‬‫و‬
‫فرهنگ‬‫سازمانی‬‫مورد‬‫توجه‬‫ویژه‬‫ای‬‫قرار‬‫گرفت‬.
http://www.kmworld.com/Articles/Editorial/Features/KMWorld-
100-Companies-That-Matter-in-Knowledge-Management-2018-
123291.aspx
‫ارزیابی‬ ‫های‬ ‫شاخصه‬:
•‫ها‬ ‫قابلیت‬
•‫ها‬ ‫موفقیت‬
•‫مشتریان‬
•‫نوآوری‬ ‫و‬ ‫خالقیت‬
•‫دانش‬ ‫تولید‬ ‫در‬ ‫بزرگی‬ ‫بسیار‬ ‫جهش‬ ‫اخیر‬ ‫سال‬ ‫در‬ ‫اینکه‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫این‬ ‫اذعان‬‫در‬
‫هوش‬ ‫چون‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫عملیاتی‬ ‫معرفی‬ ‫است‬ ‫آمده‬ ‫بوجود‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫سطح‬
‫جابجا‬ ‫را‬ ‫دانش‬ ‫و‬ ‫علم‬ ‫تولید‬ ‫مرزهای‬ ‫شدت‬ ‫به‬ ‫دیجیتال‬ ‫دستیارهای‬ ‫و‬ ‫مصنوعی‬‫کرده‬
‫است‬.
6/19/2019 4
‫مدیریت‬‫دانش‬:
•‫مقوله‬‫مدیریت‬‫دانش‬‫در‬‫اوایل‬‫دهۀ‬1990‫به‬‫طور‬‫جدی‬‫وارد‬‫مباحث‬‫سازمانی‬‫شد‬‫که‬‫تعدادی‬‫از‬‫نظران‬‫صاحب‬‫مدیریت‬‫در‬‫گیری‬‫شکل‬
‫مبانی‬‫نظری‬‫مدیریت‬‫دانش‬‫نقش‬‫مهمی‬‫داشتند‬‫که‬‫در‬‫میان‬‫ها‬‫آن‬‫افراد‬‫مشهوری‬‫چون‬‫پیتر‬،‫دراکر‬‫پل‬‫استراسمن‬‫و‬‫پیتر‬‫سن‬‫گه‬(‫سنج‬)
‫در‬‫آمریکا‬‫دیده‬‫شوند‬‫می‬.‫دراکر‬‫و‬‫استراسمن‬‫بر‬‫اهمیت‬‫فز‬‫آ‬‫یندۀ‬‫اطالعات‬‫و‬ِ‫ش‬‫دان‬‫آشکار‬(‫عینی‬)،‫به‬‫عنوان‬‫منابع‬‫مهم‬‫سازمان‬،‫ی‬‫تأکید‬
‫کردند‬‫و‬‫پیتر‬‫سنگه‬‫بر‬‫های‬‫سازمان‬‫یادگیرنده‬‫به‬‫عنوان‬‫ُعد‬‫ب‬‫فرهنگی‬‫مدیریت‬‫دانش‬‫تمرکز‬‫داشت‬.
•‫در‬‫دهه‬19۶0،‫پیتر‬،‫دراکر‬‫اولین‬‫کسی‬‫بود‬‫که‬‫از‬‫مفهوم‬‫کارکنان‬‫علمی‬‫و‬«‫جامعه‬‫علمی‬»‫استفاده‬‫کرد‬.‫او‬‫بعدها‬‫اظهار‬‫داشت‬‫ک‬‫ه‬
،‫دانش‬‫تنها‬‫منبع‬‫معنادار‬‫برای‬‫فعالیت‬‫های‬‫سازمانی‬‫است‬.‫دیدگاه‬‫های‬‫دراکر‬‫نقش‬‫بسزایی‬‫در‬‫بررسی‬‫نحوه‬‫ایجاد‬‫دانش‬‫و‬‫ارزی‬‫ابی‬
‫فرآیندها‬‫و‬‫ساز‬‫و‬‫کارهای‬‫ذیربط‬‫داشته‬‫اند‬.‫نوناکا‬‫خاطرنشان‬‫می‬‫سازد‬‫که‬‫فن‬‫آوری‬‫اطالعات‬‫کافی‬‫نیست‬‫و‬‫تجارب‬‫انسانی‬‫و‬‫دانش‬
‫ضمنی‬‫نقش‬‫بسیار‬‫مهمی‬‫در‬‫تولید‬‫دانش‬‫جدید‬‫دارند‬.،ً‫ا‬‫نهایت‬‫نوناکا‬‫بر‬‫اهمیت‬‫وجود‬‫مدیریت‬‫میانی‬‫در‬‫سازمان‬‫ها‬‫تأکید‬‫می‬‫کند‬.
•‫بنابراین‬،‫ایده‬‫های‬‫نوناکا‬‫به‬‫بخشی‬‫مهم‬‫از‬‫بدنه‬‫تفکر‬‫مدیریت‬‫علمی‬‫تبدیل‬‫شد‬‫شاید‬‫بتوان‬‫گفت‬‫ترین‬‫وسیع‬‫کار‬‫ت‬‫حقیقاتی‬‫در‬‫زمینۀ‬
‫مدیریت‬‫دانش‬‫تا‬‫امروز‬‫در‬‫سال‬1999‫توسط‬‫نانوکا‬‫و‬‫تاکوچی‬‫با‬‫نام‬«‫چگونه‬‫های‬‫شرکت‬‫ژاپنی‬‫نوآوری‬‫و‬‫پویایی‬‫را‬‫به‬‫وجود‬
‫آورند؟‬‫می‬»‫صورت‬‫پذیرفته‬‫است‬.‫نهایت‬‫اینکه‬‫مدیریت‬‫دانش‬‫به‬‫وجود‬‫آمده‬‫است‬‫تا‬‫جایگاه‬‫خود‬‫را‬‫با‬‫ارائۀ‬‫راه‬‫های‬‫حل‬‫متنوع‬‫و‬‫م‬‫تفاوت‬
‫در‬‫مقابل‬‫مفاهیم‬‫مدیریت‬‫کیفیت‬‫جامع‬‫و‬‫مهندسی‬‫مجدد‬‫باز‬‫نماید‬
6/19/2019 5
‫شرکت‬‫های‬‫دانش‬‫آفرین‬:
‫ایکوجیرو‬‫نوناکا‬‫و‬‫هیروتاکا‬‫تاکیوچی‬‫در‬‫کتاب‬‫شان‬‫با‬‫عنوان‬‫شرکت‬‫های‬‫دانش‬‫آفرین‬:‫چگونه‬‫های‬‫شرکت‬‫ژاپنی‬‫نوآوری‬‫و‬‫پ‬‫ویایی‬‫را‬‫به‬
‫وجود‬‫آورند‬‫می‬‫؟‬،‫استدالل‬‫می‬‫کنند‬‫که‬‫موفقیت‬‫شرکت‬‫های‬‫ژاپنی‬‫به‬‫دلیل‬‫مهارت‬‫ها‬‫و‬‫تخصص‬‫آنها‬‫در‬‫زمینه‬‫تولید‬‫علم‬‫به‬‫ویژه‬
‫نوآوری‬‫های‬‫مستمر‬‫است‬.‫آنها‬‫معتقدند‬‫که‬‫شرکت‬‫ها‬‫باید‬‫در‬‫این‬‫مسیر‬‫به‬‫عالیم‬‫و‬‫موضوعات‬‫تازه‬‫ای‬‫دسترسی‬‫داشته‬‫باشند‬.‫این‬‫کتاب‬
‫که‬‫ترکیبی‬‫از‬‫تجزیه‬‫و‬‫تحلیل‬‫های‬‫نظری‬‫و‬‫فلسفی‬‫همراه‬‫با‬‫بیان‬‫مطالعات‬‫موردی‬،‫است‬‫تالش‬‫می‬‫کند‬‫تا‬‫عوامل‬‫پیچیده‬‫فع‬‫ال‬‫در‬
‫سیستم‬‫های‬‫سازمانی‬‫را‬‫تشریح‬‫کند‬.
‫گروه‬‫بندی‬‫از‬‫منظر‬‫نوع‬‫دانش‬:‫دانش‬‫ضمنی‬‫و‬‫دانش‬‫تصریحی‬
‫دانش‬‫ضمنی‬(‫تلویحی‬،‫ذهنی‬،‫پنهان‬):‫به‬‫دانشی‬‫اشاره‬‫دارد‬‫که‬‫در‬‫پی‬،‫ها‬‫تجربه‬،‫ها‬‫مهارت‬‫و‬‫های‬‫دانایی‬،‫شخصی‬‫در‬‫اذهان‬‫مردم‬
‫جوامع‬‫پدید‬،‫آید‬‫می‬‫و‬‫به‬‫آسانی‬‫تن‬‫به‬‫نمایش‬‫و‬‫بیان‬‫صریح‬‫دهد‬‫نمی‬.(‫مثل‬‫تشخیص‬‫ایراد‬‫موتور‬‫از‬‫روی‬‫صدای‬‫آن‬)‫دانش‬‫ض‬‫منی‬
‫نوعی‬‫دانش‬‫است‬‫که‬‫در‬‫روحیه‬‫و‬‫روان‬‫و‬‫درک‬‫انسان‬‫ها‬‫نهفته‬‫و‬‫شخصی‬‫است‬‫و‬‫فرموله‬‫کردن‬‫آن‬‫بسیار‬‫مشکل‬‫است‬‫و‬‫توان‬‫نمی‬‫آن‬‫ر‬‫ا‬
‫توضیح‬‫داد‬‫یا‬‫به‬‫دیگران‬‫انتقال‬‫داد‬‫و‬‫قابل‬‫کدگذاری‬‫نبوده‬‫چالش‬‫اصلی‬‫مدیریت‬‫دانش‬‫نیز‬‫تبدیل‬‫هر‬‫چه‬‫بیشتر‬‫و‬‫بهتر‬‫دانش‬‫ضمنی‬‫به‬
‫دانش‬‫تصریحی‬‫است‬.
‫دانش‬‫تصریحی‬(‫عینی‬،‫آشکار‬):‫دانشی‬‫است‬‫که‬‫به‬‫روشنی‬‫تدوین‬‫و‬‫تعریف‬‫شود‬‫و‬‫به‬‫سادگی‬‫و‬‫بدون‬‫ابهام‬‫بیان‬‫گردد‬‫و‬‫در‬‫پایگاه‬
‫اطالعاتی‬‫کدگذاری‬‫و‬‫ذخیره‬‫شود‬.
6/19/2019 6
•‫دیدگاه‬‫نوناکا‬‫و‬‫تاکیوچی‬‫نمایانگر‬‫تضاد‬‫میان‬‫فلسفه‬‫های‬‫غربی‬‫و‬‫شرقی‬‫است‬.
•‫در‬،‫غرب‬‫دانش‬‫به‬‫صورت‬،‫رسمی‬‫عاری‬‫از‬،‫ابهام‬،‫سیستماتیک‬‫علمی‬‫و‬‫دربرگیرنده‬‫تجزیه‬‫و‬‫تحلیل‬‫و‬‫تفسیر‬‫داده‬‫ها‬‫و‬‫اطالعات‬‫است‬.‫دانش‬‫جدید‬
‫مستند‬‫می‬‫شود‬‫و‬‫سپس‬‫از‬‫طریق‬‫ابزار‬‫آموزش‬‫رسمی‬‫مبادله‬‫می‬‫شود‬.‫محققان‬‫این‬‫نوع‬‫دانش‬‫را‬«‫عینی‬»‫می‬‫نامند‬.‫این‬‫دانش‬ً‫ا‬‫عمدت‬‫از‬‫طری‬‫ق‬‫بانک‬
‫های‬‫اطالعاتی‬‫و‬‫دستورالعمل‬‫های‬‫صادر‬‫شده‬‫مدیریت‬‫می‬‫شود‬.
•‫ایرادی‬‫که‬‫نوناکا‬‫و‬‫تاکیوچی‬‫گرفتند‬‫بخشی‬‫است‬‫چون‬‫تخصص‬،‫تجربه‬‫و‬‫نگرش‬‫ها‬‫و‬‫بینش‬‫های‬‫انسانی‬‫به‬‫عنوان‬‫منابع‬‫علم‬‫و‬‫دانش‬‫که‬‫نادیده‬‫گرفته‬
‫می‬‫شوند‬.
•‫به‬‫اعتقاد‬‫نوناکا‬‫و‬‫تاکیوچی‬،‫دانش‬‫عینی‬‫و‬‫ضمنی‬‫نه‬‫تنها‬‫از‬‫هم‬‫جدا‬‫نیستند‬‫بلکه‬‫مکمل‬‫یکدیگرند‬.‫شرکت‬‫های‬‫موفق‬‫ژاپنی‬‫قاد‬‫رند‬‫دانش‬‫ضمنی‬‫را‬
‫به‬‫دانش‬‫عینی‬‫تبدیل‬‫کنند‬‫لذا‬‫دانشی‬‫که‬‫افراد‬‫کسب‬‫می‬،‫کنند‬‫به‬‫دانش‬‫سازمانی‬‫تبدیل‬‫و‬‫در‬‫میان‬‫همکاران‬‫مبادله‬‫می‬‫شود‬.
•‫نوناکا‬‫و‬‫تاکیوچی‬‫این‬‫تعامل‬‫را‬«‫تبدیل‬‫دانش‬»‫می‬‫نامند‬.‫آنها‬‫چهار‬‫روش‬‫را‬‫برای‬‫تبدیل‬‫دانش‬‫معرفی‬‫می‬‫کنند‬‫که‬ً‫ا‬‫اصطالح‬SECI‫نامیده‬‫می‬‫شوند‬:
•‫اجماع‬‫گرایی‬(‫اجتماعی‬‫سازی‬)
•‫برون‬‫گرایی‬(‫بیرونی‬‫سازی‬)
•‫ترکیب‬(‫ارتباط‬‫و‬‫اتصال‬)
•‫درون‬‫گرایی‬(‫بیرونی‬‫سازی‬)
‫تبدیل‬(‫انتقال‬)‫دانش‬:
‫شرکت‬‫دانش‬،‫آفرین‬‫در‬‫بسیاری‬‫از‬‫مطالعات‬‫موردی‬‫دیده‬‫می‬‫شود‬‫که‬ً‫ا‬‫عمدت‬‫مبتنی‬‫بر‬‫شرکت‬‫های‬‫بزرگ‬‫و‬‫معتبر‬‫ژاپنی‬‫هستند‬‫همانند‬‫مات‬‫سوشیتا‬،
‫کانن‬،‫هوندا‬‫و‬‫نیسان‬.‫بسیاری‬‫از‬‫مطالعات‬‫موردی‬‫مؤید‬«‫انتقال‬‫دانش‬»‫هستند‬‫که‬‫به‬‫موجب‬،‫آن‬‫دانش‬‫سازمانی‬‫در‬‫طول‬‫توسعه‬‫محصوالت‬‫جد‬‫ید‬‫در‬
‫یک‬‫بخش‬‫خلق‬‫و‬‫سپس‬‫به‬‫دیگر‬‫بخش‬‫های‬‫سازمان‬‫منتقل‬‫می‬‫شود‬.ً‫ال‬‫مث‬‫دانش‬‫خلق‬‫شده‬‫در‬‫کانن‬‫به‬‫هنگام‬‫توسعه‬‫دستگاه‬‫های‬‫کوچک‬‫ک‬‫پی‬‫آن‬‫در‬
‫دهه‬1980،ً‫ا‬‫بعد‬‫در‬‫بخش‬‫های‬‫دیگر‬‫این‬‫شرکت‬‫نیز‬‫مورد‬‫استفاده‬‫قرار‬‫گرفت‬.‫دانش‬‫به‬‫دست‬‫آمده‬‫از‬‫این‬،‫محصول‬‫برای‬‫تولید‬‫محصوالت‬‫دیگ‬‫ری‬
‫همچون‬‫چاپگرها‬‫نیز‬‫به‬‫کار‬‫گرفته‬‫شد‬.‫همچنین‬‫دانش‬‫خلق‬‫شده‬‫در‬‫فرآیند‬‫تولید‬‫منجر‬‫به‬‫اتوماسیون‬‫تولید‬‫دیگر‬‫دستگاه‬‫های‬‫کپی‬‫ش‬‫د‬.‫ضمنا‬‫دانش‬‫به‬
‫دست‬‫آمده‬‫از‬‫نحوه‬‫فعالیت‬‫مدیران‬‫میانی‬‫و‬‫فعالیت‬‫های‬‫چند‬‫منظوره‬،‫نیز‬‫بر‬‫کل‬‫سیستم‬‫مدیریت‬‫این‬‫شرکت‬‫تأثیر‬‫می‬‫گذارد‬.
6/19/2019 7
‫فصل‬ ‫مقدمه‬
•‫اگرچه‬‫در‬‫مورد‬‫دانش‬‫های‬‫بحث‬‫زیادی‬‫صورت‬‫گرفته‬‫است‬‫اما‬‫هنوز‬‫توانیم‬‫نمی‬‫ادعا‬‫کنیم‬‫که‬‫در‬‫مورد‬‫دانش‬‫و‬‫نحوه‬‫تولید‬‫و‬‫استفاده‬‫از‬‫آن‬‫به‬‫ا‬‫طالعات‬
‫کافی‬‫دست‬‫یافته‬‫ایم‬.‫یکی‬‫از‬‫مشکالتی‬‫که‬‫در‬‫راه‬‫ارائه‬‫یک‬‫نظریه‬‫در‬‫مورد‬‫تولید‬‫دانش‬‫وجود‬‫دارد‬‫این‬‫است‬‫که‬‫توانیم‬‫نمی‬‫دانش‬‫را‬‫به‬‫تنهایی‬‫به‬‫شیوه‬
‫اثبات‬‫گرایی‬‫که‬‫بنای‬‫فلسفی‬‫علومی‬‫چون‬‫اقتصاد‬‫و‬‫مدیریت‬‫را‬‫تشکیل‬‫دهد‬‫می‬‫را‬‫مورد‬‫مطالعه‬‫قرار‬‫دهیم‬.‫برای‬‫درک‬‫بهتر‬‫ماهی‬‫ت‬‫دانش‬‫و‬‫نحوه‬‫ارتباط‬
‫ها‬‫سازمان‬‫با‬‫دانش‬‫باید‬‫های‬‫انگاره‬‫هستی‬‫شناسی‬‫و‬‫معرفت‬‫شناسی‬‫را‬‫بشناسیم‬.
•‫علم‬‫مدیریت‬‫مانند‬‫های‬‫سایرحوزه‬‫علوم‬‫اجتماعی‬‫کوشد‬‫می‬‫با‬‫علوم‬‫طبیعی‬‫رقابت‬‫کند‬.‫به‬‫همین‬،‫دلیل‬‫خواسته‬‫یا‬،‫ناخواسته‬‫اثبات‬‫گرای‬‫ی‬‫به‬‫عنوان‬
‫انگاره‬‫غالب‬‫و‬‫مبنای‬‫علوم‬‫مدیریت‬‫برگزیده‬‫شده‬‫است‬.‫اگرچه‬‫این‬‫انگاره‬‫نه‬‫فقط‬‫برای‬‫علوم‬‫اجتماعی‬‫بلکه‬‫ها‬‫حتی‬‫برای‬‫علوم‬‫طبیعی‬‫ن‬‫یز‬
‫هایی‬‫محدودیت‬،‫دارد‬‫اما‬‫به‬‫دلیل‬‫داشتن‬‫هایی‬‫ویژگی‬‫همچون‬‫جدا‬‫کردن‬‫عینیت‬-،‫ذهنیت‬‫اقناع‬‫روابط‬‫سببی‬‫منطقی‬‫میان‬،‫اشیا‬‫و‬‫اقناع‬‫عمو‬‫میت‬‫و‬
‫تکرارپذیری‬،‫خود‬‫به‬‫پژوهشگران‬‫یک‬‫روش‬«‫علمی‬»‫برای‬‫درک‬‫دنیا‬‫ارائه‬‫داده‬‫است‬.‫مبنای‬‫این‬‫نگرش‬‫این‬‫است‬‫که‬‫توانیم‬‫می‬«‫حقایق‬»‫ع‬‫ینی‬‫و‬
‫قوانین‬‫جهانی‬‫در‬‫مورد‬‫نحوه‬‫ارتباط‬‫یافتن‬‫این‬‫حقایق‬‫را‬‫کشف‬‫کنیم‬.‫در‬‫علم‬‫مدیریت‬‫سازمان‬‫مانند‬‫یک‬‫ماشین‬‫پردازش‬‫اطالعات‬‫عمل‬‫می‬،‫کند‬‫و‬‫به‬
‫دانشجویان‬‫این‬‫حوزه‬‫نیز‬‫گفته‬‫شود‬‫می‬‫فرضیات‬‫حقیقی‬‫را‬‫از‬‫فرضیات‬‫ارزشی‬‫جدا‬‫کنند‬‫تا‬‫مدیریت‬‫به‬‫یک‬‫علم‬‫تبدیل‬‫شود‬(‫س‬‫ا‬‫یمون‬،1945).
•‫من‬(‫نوناکا‬)‫نیز‬‫به‬‫عنوان‬‫دانشجوی‬‫دکتری‬‫دانشگاه‬،‫کالیفرنیا‬،‫برکلی‬‫تحت‬‫تاثیر‬‫این‬‫نگرش‬‫سازمانی‬‫قرار‬‫گرفته‬‫بودم‬.‫من‬‫با‬‫زاریابی‬‫را‬‫از‬‫فرانسیسکو‬
‫نیکوسیا‬‫آ‬‫موخته‬،‫بودم‬‫شخصی‬‫که‬‫مهم‬‫ترین‬‫کمک‬‫او‬‫این‬‫بود‬‫که‬‫فرآیند‬‫تصمیم‬‫مشتری‬‫را‬‫از‬‫دیدگاه‬‫پردازش‬‫اطالعات‬‫مفهو‬‫م‬‫سازی‬‫ک‬‫رده‬‫بود‬.‫بعد‬‫از‬
‫اینکه‬‫سه‬‫دوره‬‫جامعه‬‫شناسی‬‫را‬‫از‬‫دیدگاه‬‫نظری‬‫نیل‬‫اسملسر‬‫و‬‫آرتور‬‫استینچکامب‬،‫گذراندم‬‫از‬‫بازاریابی‬‫به‬‫علم‬‫سازمان‬‫تغییر‬‫جهت‬‫د‬‫ادم‬‫و‬‫دریافتم‬
‫چطور‬‫توانم‬‫می‬‫نظریه‬‫اجتماعی‬‫خودمان‬‫را‬‫بنا‬‫کنم‬.‫از‬‫آن‬‫زمان‬‫به‬،‫بعد‬‫به‬‫طور‬‫متمرکز‬‫روی‬‫نظریه‬‫اقتضایی‬‫کار‬‫کردم؛‬‫طبق‬‫این‬،‫نظریه‬‫س‬‫ازمان‬‫هویتی‬
‫است‬‫که‬‫بایستی‬‫نسبت‬‫به‬‫تنوع‬‫ایستادگی‬‫و‬‫با‬‫محیط‬‫سازگار‬‫شود‬.(‫نوناکا‬‫و‬،‫نیکوسیا‬1997).
6/19/2019 8
‫حقیقت‬ ، ‫دانش‬
•‫دانش‬‫به‬‫طور‬‫سنتی‬«‫باور‬‫واقعی‬‫توجیه‬‫شده‬»‫تعریف‬‫می‬‫شود‬.‫یکی‬‫از‬‫مسائل‬‫اصلی‬‫در‬‫های‬‫حوزه‬‫مختلف‬‫شناسی‬‫هستی‬‫این‬‫است‬‫که‬‫ش‬‫خص‬‫چطور‬
‫تواند‬‫می‬‫باور‬‫ذهنی‬‫خود‬‫را‬‫به‬‫عنوان‬‫یک‬«‫حقیقت‬»‫عینی‬‫توجیه‬‫کند‬.‫به‬‫عبارت‬،‫دیگر‬‫مساله‬‫این‬‫است‬‫که‬‫با‬‫توجه‬‫به‬‫اینکه‬‫انسان‬‫عامل‬‫ی‬‫است‬‫که‬‫دانش‬
‫از‬‫طریق‬‫او‬‫درک‬‫یا‬‫تجربه‬،‫شود‬‫می‬‫آیا‬‫تواند‬‫می‬‫به‬‫هر‬‫شکلی‬‫از‬‫دانش‬‫که‬‫مستقل‬‫از‬‫ساخت‬‫ذهنی‬‫خودش‬‫باشد‬‫دست‬‫یابد؟‬(‫مورگان‬‫و‬‫اسمریچ‬،1980).
•‫اگرچه‬‫نگرش‬‫معرفت‬‫شناختی‬‫در‬‫گرایی‬‫اثبات‬‫از‬‫اینکه‬‫دنیا‬‫ازساختارهای‬‫ملموس‬‫ساخته‬‫شده‬‫است‬‫حمایت‬‫می‬‫کند‬‫اما‬‫فیلسوفان‬‫پدیده‬‫شناس‬‫عقیده‬
‫دارند‬‫بخشی‬‫از‬‫دنیا‬‫به‬‫صورت‬‫ذاتی‬‫حالت‬‫ذهنی‬‫دارد‬.
•‫تقسیم‬‫دکارتی‬‫و‬‫قدرت‬‫استدالل‬‫از‬‫نگرش‬‫دانش‬‫و‬‫حقیقت‬‫عینی‬‫در‬‫گرایی‬‫اثبات‬‫حمایت‬‫کند‬‫می‬.‫جان‬‫الک‬‫و‬‫برخی‬‫دیگر‬‫از‬‫فیلسوفان‬‫ع‬‫قیده‬‫دارند‬‫که‬
‫دانش‬‫انسان‬‫یک‬‫نمایش‬‫ذهنی‬‫درونی‬(‫یا‬‫تصویر‬‫آینه‬‫ای‬)‫از‬‫دنیای‬‫بیرون‬‫است‬‫که‬‫توان‬‫می‬‫آن‬‫را‬‫از‬‫طریق‬‫های‬‫نشانه‬‫زبان‬‫شناخی‬‫و‬‫ریاضی‬‫اتی‬‫توسط‬
‫استدالل‬‫توضیح‬‫داد‬.‫در‬‫نتیجه‬‫همه‬‫چیزهایی‬‫که‬‫فراتر‬‫از‬‫فکر‬/‫حواس‬‫هستند‬‫وجود‬‫ندارد‬‫و‬/‫یا‬‫بی‬‫ربط‬‫هستند‬.
•‫برخالف‬‫آنچه‬‫در‬‫باال‬‫گفته‬،‫شد‬‫فیلسوفان‬‫پدیده‬‫شناس‬‫عقیده‬‫دارند‬‫دانش‬‫امری‬،‫ذهنی‬‫وابسته‬‫به‬‫عواملی‬‫چون‬‫پدیده‬‫های‬‫زیستی‬‫و‬‫نو‬‫ع‬‫تفسیر‬‫آن‬
‫است‬(‫هاید‬‫ی‬‫گر‬،19۶2‫؛‬،‫هریل‬1970،1977‫؛‬‫مرلو‬-،‫پانتی‬19۶2).‫ها‬‫آن‬‫تقریبا‬‫مدعی‬‫هستند‬‫که‬‫دنیاهای‬‫ذهنی‬(‫روانی‬)‫و‬‫عینی‬(‫فیزیکی‬)‫در‬‫یک‬
‫ظهور‬‫مشترک‬‫و‬‫دیالکتیک‬‫تکامل‬‫یابند‬‫می‬.‫چون‬‫معنا‬‫از‬‫طریق‬‫تجربیات‬‫ظهور‬،‫کند‬‫می‬‫دانش‬‫ضمنی‬(‫ذهنی‬)‫به‬‫دانش‬‫پیشفرض‬‫تصری‬‫حی‬(‫عینی‬)
‫برتری‬‫دارد‬.‫دانش‬‫عملی‬‫غالبا‬‫بر‬‫دانش‬‫نظری‬‫برتری‬‫دارد‬(،‫هیاک‬1945‫؛‬،‫پوالنی‬1952،19۶۶).
•‫نظریه‬‫تولید‬،‫دانش‬‫دانش‬‫را‬‫امری‬‫فقط‬‫ذهنی‬‫داند‬‫نمی‬.‫در‬‫این‬،‫نظریه‬‫تولید‬‫دانش‬‫همچون‬‫فرآیندی‬‫در‬‫نظر‬‫گرفته‬‫شود‬‫می‬‫که‬‫در‬‫آن‬‫دانش‬‫ضمنی‬
(‫ذهنی‬)‫و‬‫دانش‬‫صریح‬(‫عینی‬)‫به‬‫یکدیگر‬‫تبدیل‬‫شوند‬‫می‬(،‫نوناکو‬1991،1994‫؛‬‫نوناکو‬‫و‬،‫تاکوشی‬1995).‫مرزهای‬‫میان‬‫دانش‬‫صریح‬‫و‬‫ضمنی‬
‫پرمنفذ‬‫می‬‫دانند‬‫زیرا‬‫همه‬‫دانش‬‫و‬‫عمل‬‫در‬‫مولفه‬‫ضمنی‬‫جای‬‫دارند‬(،‫سوکاس‬199۶).‫اما‬‫دانش‬‫ضمنی‬‫تا‬‫حدی‬‫بر‬‫مبنای‬‫دانش‬‫صریح‬‫کنونی‬‫ساخته‬
‫شده‬‫است‬‫زیرا‬‫دانش‬‫ضمنی‬‫از‬‫طریق‬‫تجربه‬‫و‬‫مشا‬‫ه‬‫ده‬‫در‬‫دنیای‬‫فیزیکی‬‫بدست‬‫آید‬‫می‬.
6/19/2019 9
‫حقیقت‬ ، ‫دانش‬
•‫بر‬‫خالف‬،‫گرایی‬‫اثبات‬‫نظریه‬‫تولید‬،‫دانش‬‫دانش‬‫را‬‫امری‬‫مطلق‬‫و‬‫مصون‬‫از‬‫خطا‬‫داند‬‫نمی‬.‫توان‬‫می‬‫ادعا‬‫کرد‬‫که‬‫دانش‬‫حقیقت‬‫ناکامل‬‫است‬‫زیرا‬‫هر‬‫ح‬‫الت‬‫کنونی‬
‫از‬‫دانش‬‫جایز‬‫الخطاست‬‫و‬‫تحت‬‫تاثیر‬‫عوامل‬‫همچون‬،‫ها‬‫ایدئولوژی‬‫ها‬‫ارزش‬‫و‬‫عالیق‬‫شرکت‬‫کنندگان‬‫قرار‬‫دارد‬.
•‫نظریه‬‫تولید‬،‫دانش‬‫دانش‬‫و‬‫حقیقت‬‫را‬‫سئوال‬‫همیشگی‬‫داند‬‫می‬.‫اگرچه‬‫ممکن‬‫است‬‫به‬‫حقیقت‬‫مطلق‬‫دست‬‫نیابیم‬‫اما‬‫معتبرسازی‬‫دانش‬‫به‬‫مفا‬‫هیم‬‫نادرست‬
‫کمتر‬‫و‬‫حقیقت‬‫بیشتری‬،‫انجامد‬‫می‬‫و‬‫قابلیت‬‫اعتماد‬‫را‬‫افزایش‬‫دهد‬‫می‬.‫راه‬‫حل‬‫انگار‬‫ه‬‫ای‬‫این‬‫است‬‫که‬‫به‬‫صورت‬‫جمعی‬‫دانش‬«‫عینی‬‫شده‬»‫به‬‫عنوا‬‫ن‬
«‫حقیقت‬»‫پذیرفته‬‫شود‬‫زیرا‬‫در‬‫زمان‬‫و‬‫بافت‬‫مشخصی‬‫عمل‬‫کند‬‫می‬.‫به‬‫همین‬‫دلیل‬‫در‬‫نظریه‬‫تولید‬،‫دانش‬‫دانش‬‫فرآیند‬‫پویای‬‫توجیه‬‫ب‬‫اور‬‫شخصی‬
‫نسبت‬‫به‬«‫حقیقت‬»‫تعریف‬‫می‬‫شود‬.
6/19/2019 10
‫انسانی‬ ‫عاملین‬
•‫ماهیت‬‫عاملین‬‫انسانی‬‫میان‬‫فیلسوفان‬‫اثبات‬‫گرا‬‫و‬‫شناس‬‫پدیده‬(‫فنومنولوژی‬)‫با‬‫یکدیگر‬‫تفاوت‬‫دارد‬.‫دوگانه‬‫نگری‬‫ذهن‬‫ی‬-‫عینی‬‫به‬‫غلبه‬
‫مفاهیم‬‫اساسی‬‫رفتار‬‫انسانی‬‫در‬‫گرایی‬‫اثبات‬‫کمک‬‫کند‬‫می‬.‫گرایی‬‫اثبات‬‫با‬‫تاکید‬‫بر‬‫عقل‬‫و‬،‫منطق‬‫عاملین‬‫انسانی‬‫را‬‫اجزای‬‫جدایی‬‫پذیری‬
‫داند‬‫می‬‫که‬‫دقیقا‬‫مانند‬‫اجزایی‬‫متحد‬‫عمل‬‫کنند‬‫می‬.‫وقتی‬‫رفتار‬‫انسانی‬‫تجزیه‬‫شود‬‫می‬‫فقط‬‫به‬‫های‬‫حلقه‬«‫محرک‬-‫عمل‬»‫که‬‫فق‬‫ط‬‫با‬‫قوانین‬
‫علمی‬‫قابل‬‫توضیح‬‫هستند‬‫تبدیل‬‫می‬‫گردد‬.‫این‬‫امر‬‫سبب‬‫شود‬‫می‬‫عاملین‬‫انسانی‬‫به‬‫نیروهای‬‫بیرونی‬‫محیطی‬‫که‬‫در‬‫آن‬‫ق‬‫رار‬‫دارند‬‫تبدیل‬
‫شوند‬(‫مورگان‬‫و‬،‫اسمیریپ‬1980).
•‫در‬،‫شناسی‬‫پدیده‬‫عاملین‬‫انسانی‬‫به‬‫مثابه‬‫هایی‬‫بخش‬‫از‬‫یک‬‫سیستم‬‫یکپارچه‬‫عمل‬‫کند‬‫می‬.‫ماهیت‬‫انسانی‬‫به‬‫صورت‬‫عملی‬‫در‬‫یک‬‫دنیای‬
‫پیچیده‬‫قرار‬‫دارد‬‫و‬‫به‬‫صورت‬‫منطقی‬‫در‬‫دنیایی‬‫که‬‫مفهوم‬‫ساده‬‫ای‬‫دارد‬‫عمل‬‫نمی‬‫کند‬‫چرا‬‫که‬‫انسان‬‫به‬‫این‬‫دنیا‬‫پرت‬‫شده‬‫است‬(
‫هاید‬‫ی‬،‫گر‬19۶2)‫در‬،‫تجربیات‬‫جهت‬‫ها‬‫گیری‬‫و‬‫های‬‫فعالیت‬‫روزمره‬‫خود‬‫دارای‬‫رفتارهای‬‫هدف‬‫محور‬‫ذهنی‬‫است‬‫و‬‫از‬‫طریق‬‫ها‬‫آن‬‫منافع‬‫و‬
‫کارهای‬‫خود‬‫را‬‫پیگیری‬‫کند‬‫می‬.‫فرآیند‬‫تغییرات‬‫اجتماعی‬‫از‬‫طریق‬‫قصدمندی‬‫های‬‫انسان‬‫که‬‫در‬‫طبقات‬‫ادراک‬‫و‬‫جهت‬‫گیری‬‫اس‬‫اسی‬‫دنیا‬
‫جای‬‫گرفته‬،‫اند‬‫تبیین‬‫می‬‫شود‬.
•‫از‬‫سوی‬،‫دیگر‬‫نظریه‬‫تولید‬‫دانش‬‫بر‬‫مبنای‬‫این‬‫فرض‬‫است‬‫که‬‫ها‬‫انسان‬‫فقط‬‫های‬‫بخش‬‫ناقص‬‫یک‬‫ماشین‬‫پردازش‬‫اطالعات‬‫نی‬‫ستند‬‫بلکه‬
‫این‬‫پتانسیل‬‫را‬‫دارند‬‫که‬‫از‬‫طریق‬‫فرآیند‬‫تولید‬‫دانش‬‫با‬‫هم‬‫رشد‬‫کنند‬.‫در‬،‫واقع‬‫ماهیت‬‫و‬‫عمل‬‫انسان‬‫ایستا‬‫نیست‬‫بلکه‬‫از‬‫طریق‬
‫های‬‫دیالکتیک‬‫محیطی‬‫تکامل‬‫یابد‬‫می‬(‫هاید‬‫ی‬‫گر‬،19۶2‫؛‬‫مرلو‬-،‫پانتی‬19۶2).‫انسان‬‫با‬‫تولید‬‫دانش‬‫خودش‬‫را‬‫ارتقا‬‫دهد‬‫می‬(،‫نوناکو‬‫تویوما‬
‫و‬،‫کونو‬2000‫؛‬‫نوناکو‬‫و‬،‫تویوما‬2003).‫در‬‫فرآیند‬‫تولید‬‫دانش‬‫در‬،‫سازمان‬‫افراد‬‫با‬‫هم‬‫تعامل‬‫دارند‬‫تا‬‫مرزهایشان‬‫را‬‫کنار‬‫بزنند‬‫و‬‫در‬‫نت‬،‫یجه‬
‫در‬،‫خودشان‬،‫دیگران‬‫سازمان‬‫و‬‫محیط‬‫تغییر‬‫ایجاد‬‫کنند‬.‫تولید‬‫دانش‬‫در‬‫سازمان‬‫فقط‬‫به‬‫این‬‫معنا‬‫نیست‬‫که‬‫اعضای‬‫سازمان‬‫ب‬‫رای‬‫غلبه‬‫بر‬
‫منطق‬‫محدود‬‫فردی‬‫بهم‬‫کمک‬‫کنند‬‫می‬.
‫فنومنولوژی‬(‫پدیده‬‫شناسی‬):‫برای‬‫شناخت‬‫پدیده‬‫های‬‫اجتماعی‬‫نباید‬‫از‬‫روش‬‫های‬‫پوزیتیویسمی‬‫استفاده‬‫کرد‬‫باید‬‫برویم‬‫س‬‫راغ‬‫تجارب‬
‫زیستی‬‫افراد‬‫و‬‫از‬‫آن‬‫طریق‬‫آن‬‫پدیده‬‫ها‬‫را‬‫بشناسیم‬.(‫هستی‬‫از‬‫جهان‬):‫ادموند‬‫هوسرل‬
6/19/2019 11
‫ها‬ ‫سازمان‬
•‫با‬‫توجه‬‫به‬‫دو‬‫قطبی‬‫بودن‬‫گرایی‬‫اثبات‬‫و‬،‫شناسی‬‫پدیده‬‫توانیم‬‫می‬‫نهادهای‬‫اجتماعی‬‫را‬‫یا‬‫به‬‫مثابه‬«‫های‬‫ماشین‬‫اثبات‬‫گرا‬‫ی‬‫ی‬»‫ج‬‫بری‬‫یا‬‫به‬‫مثابه‬
«‫های‬‫ارگانیسم‬‫متعالی‬»‫شناختی‬‫پدیده‬‫توصیف‬‫کنیم‬.‫طبق‬‫رویکرد‬‫عینی‬‫در‬‫علوم‬،‫اجتماعی‬‫های‬‫ماشین‬‫سازمانی‬‫اثبات‬‫گرا‬‫هوی‬‫های‬‫ت‬‫همگنی‬
‫هستند‬‫که‬‫به‬‫خاطر‬‫برخی‬‫اهداف‬‫از‬‫پیش‬‫تعیین‬‫شده‬‫وجود‬‫دارند‬.‫از‬‫آنجا‬‫که‬‫کارکرد‬‫اصلی‬‫این‬‫ماشین‬‫ها‬‫در‬‫اقتصاد‬‫نئوکالسیک‬‫ا‬‫ین‬‫بوده‬‫است‬
‫که‬‫ورودی‬‫را‬‫به‬‫خروجی‬‫تبدیل‬،‫کنند‬‫خود‬‫فرآیند‬‫تبدیل‬‫و‬‫تصمیم‬‫گیری‬‫مدیریتی‬‫همانطورکه‬‫گرفته‬‫می‬‫شوند‬‫داده‬‫هم‬‫می‬‫شو‬‫ند‬‫و‬‫میان‬‫همه‬
‫بازیکنان‬‫مشترک‬‫هستند‬.
•‫ها‬‫سازمان‬‫از‬‫منظر‬‫پدیده‬‫شناسی‬«‫هایی‬‫ارگانیسم‬‫متعالی‬»‫هستند‬‫که‬‫از‬‫نظر‬،‫تاریخچه‬‫های‬‫مدل‬‫روانی‬‫و‬‫سایر‬‫های‬‫ویژگی‬‫شخصیتی‬‫با‬‫هم‬
‫تفاوت‬‫داشته‬‫و‬‫از‬‫هم‬‫متمایز‬‫می‬‫شوند‬.‫در‬‫چنین‬‫سازمان‬‫هایی‬‫عاملین‬‫انسانی‬‫به‬‫عنوان‬‫هایی‬‫بخش‬‫از‬‫های‬‫سیستم‬‫مرتبط‬‫با‬‫یکدی‬‫گر‬‫که‬‫از‬
‫طریق‬‫عمل‬‫فردی‬‫و‬‫جمعی‬‫ساخته‬‫شده‬‫اند‬‫زندگی‬‫کنند‬‫می‬.‫افراد‬‫و‬‫مصنوعات‬‫فیزیکی‬‫و‬‫اجتماعی‬‫که‬‫آفرینند‬‫می‬‫به‬‫طور‬‫اساسی‬‫از‬‫واقعیت‬
‫فیزیکی‬‫که‬‫توسط‬‫علوم‬‫طبیعی‬‫مورد‬‫آزمایش‬‫قرار‬‫گیرد‬‫می‬‫تفاوت‬‫دارد‬.‫ها‬‫سازمان‬‫عالوه‬‫بر‬‫های‬‫دارایی‬،‫عینیشان‬‫بر‬‫اساس‬‫روابط‬‫ش‬‫بکه‬‫ای‬
‫میان‬،‫افراد‬،‫شهرت‬‫و‬‫هایشان‬‫ارزش‬‫برای‬‫افراد‬‫معانی‬‫ذهنی‬‫مختلفی‬‫دارند‬.‫معانی‬‫ضمنی‬‫از‬‫طریق‬‫تجربیات‬‫و‬‫های‬‫شبکه‬‫تعامالت‬‫مکر‬‫ر‬‫و‬
‫بازگشتی‬‫میان‬‫افراد‬‫و‬‫هایی‬‫گروه‬‫از‬‫افراد‬‫شکل‬‫گیرد‬‫می‬(،‫مینگرز‬2001).
6/19/2019 12
‫محیط‬
•‫فیلسوفان‬‫اثبات‬‫گرا‬‫و‬‫شناس‬‫پدیده‬‫موافق‬‫هستند‬‫که‬‫عاملین‬‫انسانی‬‫و‬‫ها‬‫سازمان‬‫در‬‫انزوای‬‫محیطی‬‫وجود‬‫ندارند‬‫اما‬‫عقیده‬‫ها‬‫آن‬‫در‬‫مورد‬‫مکانی‬‫ها‬‫سم‬‫و‬
‫ماهیت‬‫تعامل‬‫میان‬‫عاملین‬‫و‬‫محیط‬‫با‬‫یکدیگر‬‫تفاوت‬‫دارد‬.‫اثبات‬‫گرایان‬‫محیط‬‫را‬‫اشیایی‬‫اتمی‬‫که‬‫به‬‫طور‬‫مستقل‬‫بیرون‬‫از‬‫عاملین‬‫انس‬‫انی‬‫وجود‬‫دارند‬
‫می‬‫پندارند‬‫در‬‫حالیکه‬‫شناسان‬‫پدیده‬‫رابطه‬‫میان‬‫عاملین‬‫و‬‫محیط‬‫را‬‫به‬‫صورت‬‫کلی‬‫و‬‫مرتبط‬‫به‬‫یکدیگر‬‫توصیف‬‫کنند‬‫می‬.
•‫هدف‬‫گرایی‬‫اثبات‬‫این‬‫است‬‫که‬‫محیط‬‫را‬‫به‬‫چند‬‫بخش‬‫قابل‬‫مدیریت‬‫تقسیم‬‫کند‬‫تا‬‫روابط‬‫ّی‬‫ل‬‫ع‬‫میان‬‫ها‬‫بخش‬‫را‬‫توضیح‬‫دهد‬.‫پژوهشگران‬‫ب‬‫ا‬‫این‬‫کار‬
‫خواهند‬‫می‬‫به‬‫دانشی‬‫جهانی‬‫که‬‫دستکاری‬‫متغیرهای‬‫سازمانی‬‫و‬‫محیطی‬‫را‬‫ممکن‬‫سازد‬‫می‬‫دست‬‫یابند‬.
•‫برخالف‬،‫این‬‫قوانین‬‫استراتژیک‬‫در‬‫دنیای‬‫شناسی‬‫پدیده‬‫در‬‫حال‬‫ظهور‬‫هستند‬‫زیرا‬‫معنای‬‫محیط‬‫برای‬‫عاملین‬‫وابسته‬‫به‬‫بافت‬‫یا‬‫بدنه‬‫اس‬‫ت‬.‫در‬‫چنین‬
‫فرآیندی‬‫همه‬‫چیزها‬‫به‬‫عنوان‬‫بخشی‬‫از‬‫یک‬‫کل‬‫به‬‫شمار‬‫می‬‫آیند‬‫نه‬‫هایی‬‫هویت‬‫جدا‬‫از‬‫هم‬.‫این‬‫نگرش‬‫ضرورتا‬‫به‬‫این‬‫معناست‬‫که‬‫ها‬‫انسان‬‫و‬‫س‬‫ها‬‫ازمان‬
‫های‬‫بخش‬‫یک‬‫کلیت‬‫میان‬‫مرتبط‬‫هستند‬‫که‬‫بر‬‫وجود‬‫فعلی‬‫و‬‫احتماالت‬‫آینده‬‫ها‬‫آن‬‫تاثیر‬‫گذارد‬‫می‬.‫این‬‫وجود‬‫و‬‫احتماالت‬‫نیز‬‫موضوع‬‫تاریخچ‬‫ه‬،‫خود‬
‫یعنی‬‫تجربیات‬‫جمع‬‫شده‬،‫شان‬‫هستند‬.‫مدیران‬‫به‬‫جای‬‫اینکه‬‫به‬‫محیط‬‫با‬‫نگاهی‬‫عینی‬،‫بنگرند‬‫به‬‫تصمیم‬‫گیری‬‫استراتژیک‬‫به‬‫عنو‬‫ان‬‫راهی‬‫برای‬‫زندگی‬
‫پناه‬‫برده‬‫اند‬.
•‫نظریه‬‫تولید‬‫دانش‬‫روی‬‫تکامل‬‫دیالکتیک‬‫دنیای‬‫اجتماعی‬‫به‬‫واسطه‬‫تعامل‬‫عاملین‬‫انسانی‬‫و‬‫محیط‬‫تمرکز‬‫کرده‬‫است‬.‫زمانی‬‫که‬‫عاملین‬‫انسانی‬‫به‬‫واسطه‬
‫تعامل‬‫با‬‫محیط‬‫به‬‫های‬‫فرصت‬‫جدیدی‬‫دست‬‫می‬،‫یابند‬‫دانش‬‫تولید‬‫کنند‬‫می‬‫و‬‫محیط‬‫نیز‬‫از‬‫طریق‬‫تولید‬‫دانش‬‫تغییر‬‫کند‬‫می‬.‫همزیستی‬‫به‬‫های‬‫دیالکیتک‬
‫عامل‬-‫محیط‬‫اشاره‬‫دارد‬(‫نوناکو‬‫و‬،‫تویاما‬2002،2003‫؛‬،‫نوناکو‬‫پلتوکورپی‬‫و‬‫تومای‬).
6/19/2019 13
‫فرآیند‬SECI
‫همانطور‬‫که‬‫قبال‬‫نیز‬،‫گفتیم‬‫دانش‬‫از‬‫طریق‬‫تبدیل‬‫پیوسته‬‫دانش‬‫ذهنی‬(‫ضمنی‬)‫به‬‫دانش‬‫عینی‬(‫صریح‬)‫تولید‬‫شود‬‫می‬(‫شکل‬18.1).‫فرآیند‬
‫تبدیل‬‫دانش‬‫به‬‫جای‬‫اتخاذ‬‫یک‬‫رویکرد‬‫کامال‬‫عینی‬،‫از‬‫های‬‫بینش‬‫کسب‬‫شده‬‫از‬‫مکاتب‬‫فلسفی‬‫مختلف‬‫بهره‬‫گیرد‬‫می‬.‫شکل‬18.2‫پیش‬
‫های‬‫زمینه‬‫فلسفی‬‫های‬‫روش‬‫استفاده‬‫شده‬‫در‬‫هر‬‫یک‬‫از‬‫چهار‬‫روی‬‫فرآیند‬‫تبدیل‬‫دانش‬‫را‬‫نشان‬‫دهد‬‫می‬.
‫مسیر‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫دانش‬ ‫تبدیل‬ ‫شیوه‬ ‫چهار‬ ‫که‬ ‫بدانیم‬ ‫باید‬«‫مارپیچی‬‫حلزونی‬ ‫یا‬»‫می‬ ‫حرکت‬‫نه‬ ‫کنند‬‫دایره‬‫ای‬.‫خلق‬ ‫مارپیچ‬ ‫در‬
‫تبدیل‬ ‫روش‬ ‫چهار‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫صریح‬ ‫و‬ ‫ضمنی‬ ‫دانش‬ ‫میان‬ ‫تعامل‬ ،‫دانش‬‫دانش‬،‫یابد‬‫می‬ ‫وسعت‬.
6/19/2019 14
‫فرآیند‬SECI
‫به‬‫اشتراک‬‫گذاشتن‬‫و‬‫تولید‬‫دانش‬‫ضمنی‬‫از‬
‫طریق‬‫تجربه‬‫مستقیم‬
1.‫درک‬‫واقعیت‬‫همانطور‬‫که‬‫هست‬
2.‫همدلی‬‫کردن‬‫با‬‫دیگران‬‫و‬‫محیط‬
3.‫انتقال‬‫دادن‬‫دانش‬‫ضمنی‬
‫یادگیری‬‫و‬‫کسب‬‫دانش‬‫ضمنی‬‫جدید‬‫در‬‫عم‬‫ل‬
9.‫استفاده‬‫از‬‫دانش‬‫صریح‬‫از‬‫طریق‬‫عمل‬‫و‬
‫تفکر‬
10.‫استفاده‬‫از‬‫شبیه‬‫سازی‬‫و‬‫آزمایش‬
‫بیان‬‫دانش‬‫ضمنی‬‫از‬‫طریق‬‫گفت‬‫و‬‫گو‬‫و‬‫ت‬‫فکر‬
4.‫بیان‬‫دانش‬‫ضمنی‬‫از‬‫طریق‬‫زبان‬‫نمادین‬
5.‫ترجمه‬‫دانش‬‫ضمنی‬‫به‬‫مفهوم‬‫یا‬‫نمونه‬‫او‬‫لیه‬
‫سیستماتیزه‬‫کردن‬‫و‬‫استفاده‬‫از‬‫دانش‬‫و‬
‫اطالعات‬‫صریح‬
5.‫جمع‬‫آوری‬‫و‬‫یک‬‫پ‬‫ارچه‬‫کردن‬‫دانش‬‫صریح‬
۶.‫شکستن‬‫مفهوم‬‫و‬‫یافتن‬‫ارتباط‬‫میان‬‫م‬‫فاهیم‬
7.‫ویرایش‬‫کردن‬‫و‬‫نظام‬‫دار‬‫کردن‬‫دانش‬
‫صریح‬
‫گرایی‬ ‫برون‬
‫ترکیب‬‫گرایی‬ ‫درون‬
‫گرایی‬ ‫اجتماع‬
‫ضمنی‬
‫صریح‬‫صریح‬
‫صریح‬‫صریح‬
‫ضمنی‬‫ضمنی‬
‫ضمنی‬
‫فردی‬ ‫سطح‬ ‫گروهی‬ ‫سطح‬
‫سازمانی‬ ‫سطح‬
6/19/2019 15
‫اجتماع‬‫گرایی‬(‫اجتماعی‬‫نمودن‬):
(‫ذهنی‬‫به‬‫ذهنی‬):‫انتقال‬‫دانش‬‫نامشهود‬‫یک‬‫شخص‬‫به‬‫شخص‬‫دیگر‬،‫برای‬‫انجام‬‫موثر‬‫این‬‫فرآیند‬‫باید‬‫میان‬‫افراد‬‫فرهنگ‬‫مشترک‬‫و‬‫توانای‬‫ی‬‫کار‬‫گروهی‬
‫ایجاد‬‫شود‬‫که‬‫با‬‫استفاده‬‫از‬‫نظریه‬‫های‬‫اجتماعی‬‫و‬‫همکاری‬‫فراهم‬‫می‬‫شود‬.
‫برون‬‫گرانی‬(‫بیرونی‬‫سازی‬):
(‫ذهنی‬‫به‬‫عینی‬):‫در‬‫این‬‫حالت‬‫فرد‬‫می‬‫تواند‬‫دانش‬‫خود‬‫را‬‫در‬‫قالب‬‫مطالب‬‫منظم‬(‫گفتگو‬‫و‬‫کانون‬‫های‬‫تفکر‬:‫مثل‬‫سمینارها‬‫و‬‫همایش‬‫ها‬‫و‬‫ورک‬
‫شاپ‬‫ها‬‫و‬...)‫به‬‫دیگران‬‫ارائه‬‫دهد‬‫در‬‫این‬‫مرحله‬‫به‬‫دلیل‬‫گفتگوهای‬‫میان‬‫افراد‬‫گروه‬،‫پاسخ‬‫به‬‫سوال‬‫ها‬،‫برداشت‬‫از‬‫روخدادها‬‫و‬...‫تبدیل‬‫یا‬‫ا‬‫نتقال‬
‫دانش‬‫رخ‬‫می‬‫دهد‬.
‫ترکیب‬(‫پیوند‬‫و‬‫اتصال‬‫برقرار‬‫کردن‬):
(‫عینی‬‫به‬‫عینی‬):‫در‬‫این‬‫مرحله‬‫دانش‬‫از‬‫سطح‬‫دانش‬‫عینی‬‫فردی‬‫به‬‫دانش‬‫عینی‬‫گروهی‬‫تبدیل‬‫می‬‫شود‬‫لذا‬‫پس‬‫از‬‫این‬‫امکان‬‫حل‬‫مسائل‬‫به‬‫شیوه‬
‫گروهی‬‫مقدر‬‫می‬‫گردد‬‫که‬‫این‬‫امر‬‫سبب‬‫توسعه‬‫دانش‬‫در‬‫سطح‬‫سازمان‬‫می‬‫شود‬.
‫درون‬‫گرایی‬(‫درونی‬‫سازی‬):
(‫عینی‬‫به‬‫ذهنی‬):‫در‬‫این‬‫مرحله‬‫دانش‬‫عینی‬‫و‬‫آشکار‬‫حاصل‬‫شده‬‫در‬‫سطح‬‫سازمان‬‫برای‬‫فرد‬‫به‬‫منزله‬‫یک‬‫دانش‬‫جدید‬‫ذهنی‬‫ایجاد‬‫می‬‫شود‬
‫حرکت‬‫بصورت‬‫حلزونی‬‫است‬‫تا‬‫در‬‫هر‬‫مرحله‬‫دانش‬‫کامل‬‫گردد‬‫و‬‫افراد‬‫سازمان‬‫بایستی‬‫در‬‫تمام‬‫مراحل‬‫درگیر‬‫شوند‬‫تا‬‫آموزش‬‫صورت‬‫پذیرد‬‫و‬‫اش‬‫تراک‬
‫پذیری‬‫دانش‬‫سبب‬‫خلق‬‫دانش‬‫و‬‫نوآوری‬‫می‬‫شود‬.
‫فرآیند‬SECI
‫سازی‬ ‫اجتماعی‬ ‫سازی‬ ‫بیرونی‬
‫سازی‬ ‫درونی‬ ‫ترکیب‬ ‫یا‬ ‫اتصال‬
SECI Model
‫گفتمان‬
‫ارتباط‬
‫عمل‬ ‫در‬ ‫یادگیری‬
‫تعامل‬ ‫و‬ ‫آموزش‬
‫فرآیند‬SECI
‫گرایی‬ ‫برون‬،‫آلیسم‬ ‫ایده‬
‫عقالنیت‬‫ترکیب‬ ،‫گرایی‬‫عملگرایی‬(‫پرگماتیسم‬)،‫درونگرایی‬
‫گرایی‬ ‫اجتماع‬،‫پدیده‬‫شناسی‬
‫ضمنی‬ ‫دانش‬
‫صریح‬‫دانش‬
‫صریح‬ ‫دانش‬
‫ضمنی‬‫دانش‬
‫ایدئالیسم‬‫نقطه‬‫رئالیسم‬ ‫مقابل‬(‫و‬ ‫اصالت‬ ‫اصل‬ ‫یا‬ ‫گرایی‬ ‫واقع‬‫اقع‬)
‫چندان‬ ،‫بیرون‬ ‫جهان‬ ‫حقیقت‬ ‫شناخت‬ ‫برای‬ ‫معتقدست‬ ‫که‬ ‫است‬
‫بود‬ ‫ّکی‬‫ت‬‫م‬ ‫انسان‬ ‫ذهن‬ ‫به‬ ‫توان‬‫نمی‬
‫فنومنولوژی‬(‫شناسی‬ ‫پدیده‬: )‫های‬ ‫پدیده‬ ‫شناخت‬ ‫برای‬
‫کر‬ ‫استفاده‬ ‫پوزیتیویسمی‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫از‬ ‫نباید‬ ‫اجتماعی‬‫باید‬ ‫د‬
‫پدیده‬ ‫آن‬ ‫طریق‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫افراد‬ ‫زیستی‬ ‫تجارب‬ ‫سراغ‬ ‫برویم‬‫را‬ ‫ها‬
‫بشناسیم‬( .‫جهان‬ ‫از‬ ‫هستی‬:)‫هوسرل‬ ‫ادموند‬
‫تا‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫رفتاری‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫عقالنیت‬‫نقطه‬
،‫خودبینی‬‫منطق‬،‫فرد‬ ‫اگر‬ ‫که‬ ‫حالی‬ ‫در‬ ‫است؛‬ ‫جویانه‬ ‫منفعت‬
‫بهینه‬ ‫و‬ ‫مطلوب‬ ‫گروه‬ ‫بردن‬ ‫سود‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫بپذیرد‬ ‫را‬ ‫مدلی‬‫باشد‬
، ‫کند‬ ‫عمل‬ ‫آن‬ ‫عکس‬ ‫ولی‬‫منطقی‬ ‫غیر‬ ،‫خودخواهانه‬ ً‫ا‬‫صرف‬ ‫رفتار‬
‫شود‬‫می‬ ‫تلقی‬.
‫و‬ ‫ها‬‫قضاوت‬ ،‫مفاهیم‬ ،‫تصورات‬ ‫کلیه‬ ،‫پراگماتیسم‬ ‫دیدگاه‬ ‫از‬
‫برای‬ ‫قواعدی‬ ‫ما‬ ‫نظرات‬«‫رفتار‬»(‫پراگمای‬)‫اما‬ ،‫هستند‬ ‫ما‬
«‫حقیقت‬»‫زندگی‬ ‫برای‬ ‫ها‬‫آن‬ ‫عملی‬ ‫سودمندی‬ ‫در‬ ‫تنها‬ ‫ها‬‫آن‬
‫است‬‫نهفته‬ ‫ما‬.‫عبارت‬ ،‫حقیقت‬ ‫معیار‬ ،‫پراگماتیسم‬ ‫دیدگاه‬ ‫از‬
‫عینی‬ ‫واقعیت‬ ‫با‬ ‫انطباق‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫نتیجه‬ ،‫فایده‬ ،‫سودمندی‬ ‫از‬ ‫است‬.
‫به‬ ‫چیز‬ ‫هر‬ ‫حقیقت‬ ‫واقع‬ ‫در‬‫وسیله‬‫اثبات‬ ‫آن‬ ‫نهائی‬ ‫نتیجه‬
‫شود‬‫می‬.
‫فرآیند‬SECI
•‫تولید‬‫دانش‬‫با‬«‫اجتماع‬‫گرایی‬»،‫یعنی‬‫فرآیند‬‫تبدیل‬‫دانش‬‫ضمنی‬‫جدید‬‫از‬‫طریق‬‫تجربیات‬‫به‬‫اشتراک‬‫گذاشته‬‫شده‬‫در‬‫تعامالت‬‫روزمره‬‫ا‬،‫جتماعی‬‫آغاز‬
‫شود‬‫می‬.‫در‬‫فرآیند‬‫اجتماع‬‫گرایی‬،‫استفاده‬‫از‬‫روش‬‫پدیده‬‫شناسی‬‫که‬‫در‬‫آن‬‫چیزها‬‫همانطور‬‫که‬‫هستند‬‫دیده‬‫شوند‬‫می‬‫سودمند‬‫است‬.‫تولید‬‫دان‬‫ش‬
‫های‬‫مولفه‬‫پدیده‬،‫شناسی‬‫ایده‬،‫آلیسم‬‫عقالنیت‬‫گرایی‬‫و‬‫عمل‬‫گرایی‬‫یا‬‫پرگماتیسمی‬‫را‬‫شامل‬‫شود‬‫می‬.‫فرآیند‬‫دیالکتیک‬‫با‬‫پیوستن‬‫به‬‫محیطی‬‫که‬‫در‬‫آن‬
‫عاملین‬‫توانند‬‫می‬‫دانش‬‫ضمنی‬‫کسب‬‫کنند‬‫آغاز‬‫گردد‬‫می‬.
•‫دانش‬‫ضمنی‬‫از‬‫طریق‬«‫برون‬‫گرایی‬»‫که‬‫یک‬‫فرآیند‬‫دیالکتیک‬‫در‬‫تفکر‬،‫است‬‫به‬‫دانش‬‫صریح‬‫عینی‬‫تبدیل‬‫شود‬‫می‬.‫برای‬‫اینکه‬‫بتو‬‫ان‬‫دانش‬‫ضمنی‬‫را‬‫با‬
‫دیگران‬‫به‬‫اشتراک‬‫گذاشت‬‫و‬‫به‬‫مبنای‬‫دانش‬‫جدید‬‫مانند‬،‫مفاهیم‬،‫اشکال‬‫و‬‫مستندات‬‫کتبی‬‫تبدیل‬‫شود‬‫آن‬‫را‬‫باید‬‫به‬‫صورت‬‫صریح‬‫در‬‫آ‬‫ورد‬‫مبنای‬‫فلسفی‬
‫فرآیند‬‫برون‬‫گرایی‬،‫ایده‬‫آلیسم‬‫است‬‫زیرا‬‫دانش‬‫ضمنی‬‫به‬‫واسطه‬‫پیروی‬‫از‬‫ماهیت‬‫تجربه‬‫ذهنی‬‫فرد‬‫برای‬‫سازی‬‫واقعی‬‫ایده‬‫هایش‬‫آل‬‫بیان‬‫می‬‫گردد‬.
•‫دانش‬‫های‬‫صریح‬‫از‬‫داخل‬‫یا‬‫بیرون‬‫از‬‫سازمان‬‫جمع‬‫شده‬‫و‬‫سپس‬‫با‬‫هم‬،‫ترکیب‬،‫ویرایش‬‫و‬‫پردازش‬‫شوند‬‫می‬‫تا‬‫از‬‫طریق‬«‫فرآیند‬‫ترکیب‬»‫به‬‫ش‬‫کل‬‫پیچیده‬
‫تری‬‫تبدیل‬‫شده‬‫و‬‫مجموعه‬‫نظامداری‬‫از‬‫دانش‬‫صریح‬‫را‬‫به‬‫وجود‬‫آورند‬.‫سپس‬‫این‬‫دانش‬‫صریح‬‫جدید‬‫میان‬‫اعضای‬‫سازمان‬‫منتشر‬‫شود‬‫می‬.
•‫عقالنیت‬‫گرایی‬‫یک‬‫روش‬‫مفید‬‫برای‬،‫ترکیب‬،‫ویرایش‬‫و‬‫شکستن‬‫دانش‬‫صریح‬‫است‬.‫دانش‬‫صریح‬‫برون‬‫گرایی‬‫شده‬‫در‬‫طی‬‫مرحله‬‫ترکی‬‫ب‬‫به‬‫های‬‫شکل‬
‫صریحی‬‫برای‬‫آگاهی‬‫جمعی‬‫و‬‫استفاده‬‫عمل‬‫به‬‫حالت‬‫نظام‬،‫دار‬‫معتبر‬‫و‬‫متبلور‬‫در‬‫آید‬‫می‬.‫البته‬‫در‬‫این‬‫فرآیند‬،‫نظارت‬‫تست‬‫کردن‬‫و‬‫تصفی‬‫ه‬‫نیز‬‫صورت‬
‫گیرد‬‫می‬‫تا‬‫دانش‬‫خلق‬‫شده‬‫با‬‫واقعیت‬‫موجود‬‫تناسب‬‫یابد‬.
•‫سپس‬‫دانش‬‫صریحی‬‫که‬‫در‬‫سازمان‬‫خلق‬‫ومنتشر‬‫شده‬‫است‬‫از‬‫طریق‬«‫درون‬‫گرایی‬‫یا‬‫درونی‬‫سازی‬»،‫یعنی‬‫فرآیند‬‫دیالکتیک‬‫در‬،‫عمل‬‫به‬‫دا‬‫نش‬‫صریح‬
‫تبدیل‬‫شود‬‫می‬.‫این‬‫مرحله‬‫را‬‫توان‬‫می‬‫رویه‬‫ای‬‫دانست‬‫که‬‫در‬‫آن‬‫دانش‬‫اجرا‬‫شده‬‫و‬‫در‬‫های‬‫موقعیت‬‫عملی‬‫استفاده‬‫شود‬‫می‬‫و‬‫در‬،‫نهایت‬‫به‬‫مبنای‬‫رو‬‫های‬‫تین‬
‫جدید‬‫تبدیل‬‫گردد‬‫می‬(‫نوناکا‬‫و‬،‫تویاما‬2003).
‫رهبری‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫تلفیق‬
•‫چه‬‫چیزی‬‫این‬‫فرآیند‬‫پیوسته‬‫تولید‬‫دانش‬‫را‬‫پیش‬‫برد؟‬‫می‬‫شامپتر‬‫عقیده‬‫دارد‬‫ابتکارات‬‫توسط‬‫رهبر‬‫به‬‫مرحله‬‫کارآفرینی‬‫وارد‬‫شود‬‫می‬‫ام‬‫ا‬‫او‬‫رهبری‬‫را‬
‫مختص‬‫نخبگان‬‫در‬‫نظر‬‫گیرد‬‫می‬‫و‬‫به‬‫همین‬،‫دلیل‬‫کارآفرینی‬‫وضعیت‬‫نهایی‬‫افراد‬‫دانسته‬‫شود‬‫می‬(،‫پوکرت‬2003).
•‫اما‬‫رهبری‬‫در‬‫شرکتی‬‫که‬‫دانش‬‫تولید‬‫کند‬‫می‬‫بر‬‫مبنای‬‫نوعی‬‫رهبری‬‫توزیعی‬‫و‬‫منعطف‬‫پیش‬‫می‬‫رود‬‫نه‬‫رهبری‬‫به‬‫عنوان‬‫یک‬‫مکانیسم‬(‫ف‬‫راگرد‬)
‫کنترلی‬‫ثابت‬.‫از‬‫آنجا‬‫که‬‫دانش‬‫از‬‫طریق‬‫تعامالت‬‫پویا‬‫در‬‫میان‬‫افراد‬‫و‬‫میان‬‫افرد‬‫با‬‫محیط‬‫خلق‬،‫شود‬‫می‬‫رهبری‬‫در‬‫یک‬‫شرکت‬‫تولیدکنند‬‫ه‬‫دانش‬‫باید‬
‫ابتکاری‬‫باشد‬.‫عالوه‬‫بر‬،‫این‬‫همه‬‫اعضای‬‫سازمان‬‫و‬‫نه‬‫فقط‬‫برخی‬‫افراد‬‫نخبه‬‫باید‬‫به‬‫آن‬‫متعهد‬‫باشند‬.‫در‬‫یک‬‫شرکت‬‫تولیدکننده‬‫د‬،‫انش‬‫برنامه‬‫ریزی‬
‫و‬‫اجرای‬‫استراتژی‬‫از‬‫طریق‬‫تعامل‬‫میان‬‫ها‬‫ذهنیت‬‫و‬‫ها‬‫عینت‬‫ادغام‬‫شود‬‫می‬‫نه‬‫اینکه‬‫طبق‬‫های‬‫نظریه‬‫کنونی‬‫در‬‫مورد‬‫استراتژی‬‫و‬،‫سازمان‬‫از‬‫هم‬‫جدا‬‫ب‬‫اشند‬.
•‫مساله‬‫رهبری‬‫با‬‫مساله‬‫قدرت‬‫ارتباط‬‫نزدیکی‬‫دارد‬.‫اما‬‫قدرت‬‫در‬‫اینجا‬‫ضرورتا‬‫به‬‫معنای‬‫قدرت‬‫مشروع‬‫که‬‫از‬‫موقعیت‬‫سلسله‬‫مراتبی‬‫ریشه‬‫می‬‫گیرد‬‫نیست‬.
‫خود‬‫دانش‬‫تواند‬‫می‬‫یک‬‫منبع‬‫قدرت‬‫باشد‬‫و‬‫به‬‫همین‬‫دلیل‬‫تواند‬‫می‬‫در‬‫بیرون‬‫از‬‫سلسله‬‫مراتب‬‫سازمان‬‫وجود‬‫داشته‬‫باشد‬.‫دانش‬‫به‬‫عنوان‬‫منبع‬‫قدرت‬
‫به‬‫این‬‫معنا‬‫نیز‬‫هست‬‫که‬‫دانش‬‫شکننده‬‫است‬‫و‬‫باید‬‫با‬‫دقت‬‫با‬‫آن‬‫برخورد‬‫شود‬.‫جذابیت‬‫انسانی‬‫یک‬‫رهبر‬‫که‬‫به‬‫ارزش‬‫و‬‫نگرش‬‫او‬‫نسبت‬‫ب‬‫ه‬‫دنیا‬‫بستگی‬
،‫دارد‬‫غالبا‬‫بیش‬‫از‬‫نوع‬‫قدرت‬‫مشروعی‬‫که‬‫اعمال‬‫کند‬‫می‬‫بر‬‫کارایی‬‫و‬‫اثربخشی‬‫فرآیند‬‫تولید‬‫دانش‬‫تاثیر‬‫می‬‫گذارد‬.‫ها‬‫پژوهش‬‫نشان‬‫دهند‬‫می‬‫رهبران‬‫موثر‬
‫نظرات‬‫متعارض‬‫را‬‫شیوه‬‫ای‬‫از‬‫زیستن‬‫در‬‫نظر‬‫گیرند‬‫می‬‫و‬‫به‬‫این‬،‫ترتیب‬‫ها‬‫آن‬‫را‬‫با‬‫هم‬‫تلفیق‬‫کنند‬‫می‬.‫ها‬‫آن‬‫به‬‫منابع‬‫هیجانی‬‫و‬‫معنوی‬‫سازم‬‫ان‬‫نیز‬‫انرژی‬
‫تزریق‬‫کنند‬‫می‬.
‫دانش‬ ‫انداز‬ ‫چشم‬
•‫رهبران‬‫با‬‫استفاده‬‫از‬‫انداز‬‫چشم‬،‫دانش‬‫هستی‬‫شناسی‬‫و‬‫معرفت‬‫شناسی‬‫تولید‬‫دانش‬‫را‬‫تلفیق‬‫کنند‬‫می‬.‫انداز‬‫چشم‬،‫دانش‬‫که‬‫ماموریت‬‫ایده‬‫آ‬‫ل‬‫جمعی‬‫و‬
‫حوزه‬‫را‬‫تعیین‬،‫کند‬‫می‬‫در‬‫این‬‫سئوال‬‫اساسی‬‫که‬«‫ما‬‫برای‬‫چه‬‫وجود‬‫داریم؟‬»‫ریشه‬‫دارد‬.‫انداز‬‫چشم‬،‫دانش‬‫بیان‬‫ارزش‬‫محور‬‫یک‬‫رویه‬‫ایده‬‫آلیست‬‫برای‬
‫سازمان‬‫است‬.‫انداز‬‫چشم‬‫دانش‬‫مجموعه‬‫ای‬‫از‬‫باورهای‬‫به‬‫اشتراک‬‫گذاشته‬‫شده‬‫در‬‫مورد‬‫نحوه‬‫کنش‬‫و‬‫واکنش‬‫برای‬‫کسب‬‫حالت‬‫از‬‫پیش‬‫ایده‬‫آ‬‫ل‬
‫شده‬‫آینده‬‫در‬‫اختیار‬‫ما‬‫قرار‬‫دهد‬‫می‬.‫این‬‫کار‬‫شرکت‬‫را‬‫قادر‬‫سازد‬‫می‬‫دانشی‬‫تولید‬‫کند‬‫تا‬‫از‬‫مرزهای‬‫کنونی‬‫محص‬‫و‬‫الت‬،‫ساختار‬‫سا‬‫زمانی‬‫و‬
‫بازارها‬‫فراتر‬‫رود‬.
•‫انداز‬‫چشم‬‫دانش‬‫در‬‫اعضای‬‫سازمان‬‫یک‬‫ایجاد‬‫کند‬‫می‬‫و‬‫به‬‫این‬،‫ترتیب‬‫ها‬‫آن‬‫تشویق‬‫شوند‬‫می‬«‫جلوتر‬‫بروند‬»‫تا‬‫دانشی‬‫تولید‬‫کنند‬‫که‬‫از‬‫م‬‫رز‬‫کنونی‬
،‫محصول‬،‫سازمان‬‫بازار‬‫یا‬‫محدودیت‬‫اشتیاق‬‫فکری‬‫فنی‬‫بگذرد‬.‫همانطور‬‫که‬‫رشر‬‫نویسد‬‫می‬:«‫نتایج‬‫بهینه‬‫فقط‬‫با‬‫زیادی‬‫تالش‬‫کردن‬-‫ف‬‫راتر‬‫رفتن‬‫از‬
‫های‬‫محدودیت‬‫ممکن‬-‫حاصل‬‫شود‬‫می‬.‫انسان‬،‫شهروند‬‫دوگانه‬‫قلمرو‬‫واقعیت‬‫و‬‫احتمال‬‫است‬»(،‫رشر‬1987:143).
‫گیری‬ ‫نتیجه‬
•‫در‬‫این‬‫فصل‬‫گفتیم‬‫که‬‫ارائه‬‫نظریه‬‫تولید‬‫دانش‬‫به‬‫یک‬‫بحث‬‫هستی‬‫شناسی‬‫و‬‫معرفت‬‫شناسی‬‫نیاز‬‫دارد‬‫و‬‫نباید‬‫فقط‬‫به‬‫یک‬‫رویکرد‬‫ا‬‫ثبات‬،‫گرایانه‬‫که‬‫انگاره‬
‫ضمنی‬‫علوم‬‫اجتماعی‬،‫است‬‫تکیه‬‫کند‬.‫منطق‬‫اثبات‬‫گرایی‬‫با‬‫تفکر‬‫تحلیلی‬‫که‬‫بر‬‫تولید‬‫و‬‫آزمودن‬‫ها‬‫فرضیه‬‫از‬‫طریق‬‫منطق‬‫رسمی‬‫تمر‬‫کز‬‫کرده‬‫است‬
‫شناخته‬‫شود‬‫می‬.‫اگرچه‬‫این‬‫رویکرد‬‫راهنمای‬‫روشنی‬‫برای‬‫نظریه‬‫پردازی‬‫و‬‫های‬‫بررسی‬‫تجربی‬‫فراهم‬‫آورد‬‫می‬‫اما‬‫برای‬‫بررسی‬‫های‬‫پدیده‬‫اجتماعی‬‫پیچیده‬
‫و‬‫پویا‬‫مانند‬‫تولید‬‫دانش‬‫مشکالتی‬‫ایجاد‬‫کند‬‫می‬.‫در‬‫های‬‫پژوهش‬‫مبتنی‬‫بر‬‫دانش‬‫هنوز‬‫هم‬‫یک‬‫متغیر‬‫برون‬‫زاد‬‫یا‬‫انحرافی‬‫از‬‫منطق‬‫اقتصادی‬‫خطی‬‫به‬
‫شمار‬‫آید‬‫می‬.‫فقدان‬‫نسبی‬‫مفهوم‬‫سازی‬‫جایگزین‬‫به‬‫این‬‫معناست‬‫که‬‫علم‬‫مدیریت‬‫به‬‫آرامی‬‫از‬‫واقعیت‬‫اجتماعی‬‫اطراف‬‫خود‬‫جدا‬‫شده‬‫است‬.‫درک‬
‫ها‬‫سیستم‬‫فقط‬‫از‬‫طریق‬‫بررسی‬‫حقایق‬‫علوم‬‫طبیعی‬‫ممکن‬‫نیست‬.
‫سپاسگزارم‬

Contenu connexe

En vedette

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

En vedette (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Knowledge management