2. Op de agenda
• Van web 1.0 naar web 2.0
• Regels van het spel
• Samen delen
• Samen werken
• Samen actie ondernemen
3.
4. Van 1.0 naar 2.0
• Van zenden naar interactief
• Gebruikers staan centraal
• Kwalitatieve content
• Portal sites vervangen door
losse applicaties
• Multimedia: tekst, foto, film,
tekeningen, gesproken tekst
• Alles staat met alles in contact
5. Regels van het spel
• open houding
• vertrouwen
• transparant
• bottom up
• lage toetredingsdrempels
• ben daar, waar zij zijn
• mix en match
14. Samen Werken
• Regel niet alles via de mail,
twitter of de telefoon, zie elkaar
regelmatig ‘live’.
• Zorg voor alternatieve
momenten voor koffiemachine-
praat.
• Stuur dagelijks of wekelijks een
nieuwsbriefje rond: taken
afgerond, kleine & grote
successen, leuke
nieuwsberichtjes of tools.
18. Samen actie ondernemen
• de overtreffende trap van web 2.0
• vraagt vaak om besluitvorming
• inspraak of zelf uitvoerend?
• goed nadenken vooraf over vrije ruimte gebruikers & plaats in het proces
• voortdurend resultaten terugkoppelen
• Let op: vergeet de 2.0 attitudes niet uit het oog!
23. Waarom meedoen?
• Wie nu zaait, zal later oogsten
• Verantwoordelijkheidsgevoel
voor de gemeenschap
• Reputatie groeit door actief te
zijn, kennis en kunde staan
centraal
digitale sociale setting biedt
nieuwe & andere kansen op sociaal ‘succes’
24.
25. Inhoudelijke programma’s over sociale innovatie & social media
Wonderful World | Stuyvesantstraat 80 rd | 2023 KR Haarlem | T +31 23 844 0980 |
M +31 6 27027473 | minouche@wonderful-world.nl | www.wonderful-world.nl
26. Wat werkt in 2.0?
• gedeelde interesses - light communities.
• meedoen op maat - lage instapdrempels, open structuur, iedere bijdrage is welkom, als is het 1 regel.
• vertrouwen geven - beginnen met vertrouwen en controle achteraf indien nodig, ofwel mogelijk
maken versus beren op de weg.
• open en transparant - laten zien wat je doet, zodat anderen kunnen aanhaken
• horizontale samenwerking - peering met collega organisaties.
• remixen en uitwisselen - niet zelf het wiel uitvinden maar voortbouwen op de goede dingen van
anderen, ofwel de open source aanpak waardoor tool steeds beter wordt, meer functies krijgt en blijft
aanpassen aan vernieuwde technologie en wensen omgeving.
• onbegrensd - kijk over grenzen heen, van je afdeling, vaste netwerkpartners, normale oplossingen. Wat
als je ander perspectief neemt: stel de oplossing is te groot voor eigen werkveld. Wie kan er nog meer wat
mee: wellicht website niet alleen voor doelgroep in wijk, maar ook in andere wijken in andere steden.
• niet technocratisch of procesgericht - meer situationeel leiderschap, uitgaan van
professionele kennis, individuele oplossingen, juist omdat we een goed technologisch kader hebben dat dit
mogelijk maakt (maatwerk/transparant/volgbaar/zichtbaar).
Notes de l'éditeur
innovatie zit aan de randen en bij de overwachte samenkomst die daar ontstaat. De harde kern ontmoet je vaak ook face to face. En houdt rekening met 90 : 9 : 1. Ofwel het wordt pas interessant als er veel mensen mee doen.
Andere voorbeelden: RIVM vaccinatie campagne, inspraak plan Innovatieplatform, wie weet er nog meer uit eigen omgeving?
Deze tools zijn niet alleen om te delen, maar vaak ook handig als je eigen naslag. Het werkt het beste als deze twee samenvallen. Berichten versturen via social netwerk sites neemt steeds meer plek in van gewone email.