3. Trasformate le idee in azioni
• E adesso, che conoscete il vostro mercato,
clienti e prodotti, potrete dire la vostra
• Affinate i requisiti di prodotto definendo
quali cambiamenti e miglioramenti
introdurre e quando
• Migliorate la documentazione di prodotto
• Preparate diverse documentazioni per dei
pubblici diversi
• Tenete questi file protetti e centralizzati
così da poterli facilmente trovare ed
aggiornare
5. Voi siete l’ambasciatore del prodotto
• Avete fatto un mucchio di lavoro
• Sapete esattamente chi siano i clienti, cosa
vogliano e come distribuire il vostro prodotto
• E’ vostro compito comunicarlo internamente
• Tornate a trovare le persone con cui avevate
parlato e condividete quello che avete
trovato
• Dategli supporto e risorse = i product
manager sono dei team players
6. Allargate le risorse
• Aggiornate i collaterali (tutto quello che gira intorno al prodotto)
• Affinate le presentazioni
• Addestrate vendite e assistenza
• Impegnatevi nelle comunicazioni di
marketing
• Coinvolgete i senior manager
• Ditelo ai clienti e conversate con loro
8. Generate una Reputation
• Come Product manager è importante per il
vostro sviluppo professionale e per i vostri
clienti che vi sforziate a dare sempre il
massimo
• Vedrete come vi sarà facile lavorare insieme
e ad essere influente su persone e risultati
• Vi aiuterà il tenere sempre davanti e al
centro , dei pensieri di business, il vostro
cliente
• E questo aiuterà ad aumentare la vostra
professionalità di product manager
9. Ma cosa è il “meglio”?
• Conoscere i perché dei vostri obbiettivi
personali
• Allineate questi vostri obbiettivi personali agli
obbiettivi di business
• Fatevi un piano per ottenerli e superarli
• Focalizzatevi su quello che è più importante e
mettete tutto il vostro impegno su questo
• Date il meglio di voi stessi per i vostri ascoltatori
• Domandate, per essere aiutati ad avere dei
feedback – siate modesti e cercate quello che
può migliorare la vostra performance
11. Essere il meglio del meglio
• Pianificate di migliorare le vostre competenze
• Una formazione continua, aiuta a migliorare i
punti di debolezza e a accrescere quelli di forza
Frequentate eventi e conferenze di settore
Praticate corsi brevi
Prendete parte a webminars aperti
Iscrivetevi alla associazione professionale
Leggete Blog, ascoltate podcast e guardate
video inerenti al vostro business
Insegnate agli altri – e questo è il miglior modo
per imparare
13. Lavorare dovrebbe essere divertente
• Mettete nel vostro ruolo un pizzico di passione
e di divertimento
• Incoraggiate il vostro team e l’organizzazione al
pensiero creativo, alle idee frizzanti e
all’impegno
• Le idee pazze sono le migliori per incoraggiare
apertura e sperimentazione
• Arrivate positivi ogni giorno e pensate a come
potete fare voi la differenza
15. Andate alla scoperta
• Ci sono sempre nuove opportunità per i vostri
prodotti
• Prestate attenzione ai vostri clienti cercando di
capire come si evolvano i loro bisogni in modo
da tenere aggiornati i vostri prodotti
• Cercate di scoprire nuove opportunità e guidate
il business per capitalizzarle
• La disciplina del Product management si adatta
bene a tutti i settori e non temiate di fare un
salto in nuovi ruoli
16. Riassumendo
• Una buona gestione di prodotto significa
distribuire beni che il consumatore ama
• I Product manager utilizzano logica, intuito, un
certo grado di creatività nel definire,
sviluppare, distribuire e mantenere i loro
prodotti
• I Product manager devono guidare e
collaborare con le altre parti del business e
degli stakeholders esterni
• I Product manager hanno l’onere di consegnare
dei benefici finanziari alla loro organizzazione