6. Le strade percorse sono 3
Ripensare le strategie
e alla pianificazione
Dare un Servizio
Totale
Innovazione
Globale
per superare
eccellenze operative
come fonte di
differenziazione
competitiva
come elemento di
differenziazione e di
profitto che va al di là
della riparazione
/manutenzione
che si espande al di
fuori della tradizionale
R&D comprendendo
tutte le parti
dell’ecosistema
aziendale
7. Le aziende che
hanno dato alta
priorità a questi 3
elementi, hanno
potuto realizzare
crescite
significative dei
ricavi
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