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  • 3. non fermarsi al momento della vendita
  • 4. ma fornire valore aggiunto per tutta la vita utile del prodotto
  • 5. Sviluppare prodotti globalizzati in modo da offrire MAGGIORE VICINANZA DELLA PRODUZIONE ALLA PROGETTAZIONE
  • 6. Le strade percorse sono 3 Ripensare le strategie e alla pianificazione Dare un Servizio Totale Innovazione Globale per superare eccellenze operative come fonte di differenziazione competitiva come elemento di differenziazione e di profitto che va al di là della riparazione /manutenzione che si espande al di fuori della tradizionale R&D comprendendo tutte le parti dell’ecosistema aziendale
  • 7. Le aziende che hanno dato alta priorità a questi 3 elementi, hanno potuto realizzare crescite significative dei ricavi (Continua su Manager.it)