Riorganizzare 5. Diagnosi dei Gruppi di Lavoro
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- 1. Diagnosi a livello di GruppiDiagnosi a livello di Gruppi
- 2. Funzionamento dei Gruppi Diagnosi a livello dei GruppiDiagnosi a livello dei Gruppi Regole dei Gruppi Composizione dei Gruppi Struttura dei compiti Chiarezza dei Traguardi Disegno Organizzativo Efficacia dei Team InputsInputs Design ComponentsDesign Components OutputsOutputs
- 3. Disegno OrganizzativoDisegno Organizzativo Disegno Organizzativo • Il Disegno Organizzativo è l’input che incide di più sul Disegno dei Gruppi. • Esso consiste nel disegnare i componenti che caratterizzano l’ organizzazione più ampia e in cui i gruppi sono inseriti : tecnologia, struttura, sisterma delle risorse umane e cultura organizzativa.
- 4. Funzionamento dei Gruppi è la base sottostante la vita dei gruppi Regole dei Gruppi sono le convinzioni sul come i gruppi debbano eseguire I compiti Composizione dei Gruppi i membri designati a far parte dei Gruppi Struttura dei compiti attiene al come siano disegnati i gruppi di lavoro Chiarezza dei Traguardi implica quanto bene i gruppi comprendano I loro obbiettivi Componenti dei GruppiComponenti dei Gruppi
- 5. • Chiarezza dei Traguardi comporta il quanto bene I gruppi comprendano I loro obbiettivi. • In generale, i traguardi devono comportare moderate sfide; dovrebbero esserci metodi di misurazione, monitoraggio e ritorno delle informazioni sul raggiungimento di traguardi • I traguardi dovrebbero essere chiaramente compresi da tutti i membri dei gruppi. Chiarezza dei TraguardiChiarezza dei Traguardi Chiarezza dei Traguardi
- 6. • La Struttura dei compiti attiene al come sia stato disegnato il lavoro dei gruppi. • La Struttura dei compiti può variare lungo due dimensioni chiave: il coordinamento degli sforzi dei membri e la regolazione dell’ attitudine ai compiti. Struttura dei compitiStruttura dei compiti Struttura dei compiti
- 7. • Funzionamento dei Gruppi è quello che attiene alla vita dei gruppi. • Come i membri si relazionino l’uno con l’altro è piuttosto importante nel lavoro dei gruppi perchè la qualità delle relazioni interpersonali può intaccare la performance di lavoro. Funzionamento dei GruppiFunzionamento dei Gruppi Funzionamento dei Gruppi
- 8. • La Composizione dei Gruppi è l’insieme degli appartenenti ai singoli gruppi. • La dimensione dei Gruppi può differire in modo rilevante sul comportamento degli stessi. • Variabili demografiche come l’età, educazione, esperienze di lavoro… possono influenzare il come le persone si comportino e interagiscano l’una con l’altra nei gruppi. Composizione dei GruppiComposizione dei Gruppi Composizione dei Gruppi
- 9. • Le Regole nei Gruppi sono le convinzioni dei membri sul come il gruppo debba svolgere I compiti • Le Regole derivano dall’interazione tra i membri e servono come guide al comportamento di Gruppo. Regole nei GruppiRegole nei Gruppi Regole nei Gruppi
- 10. Diagnosi a livello di GruppiDiagnosi a livello di Gruppi • Quanto sono chiari i traguardi dei gruppi? • Qual’è la struttura dei compiti nei Gruppi? • Qual’è la composizione dei Gruppi? • Quali sono le regole della performance dei Gruppi? • Qual’è la natura del funzionamento della squadra dei gruppi?