Rompemos con las conferencias y talleres tradicionales y aburridos para crear el momento mas increíble de tu vida, Transformar tus ideas y emociones.

1. mAnito Consulting group
Curriculum vitae //

2. Clientesfelices
queremos tu
organización
aquí

3. PRESENTAción //
Manito Consulting Group (MCG), es una opción diferente de
capacitación y desarrollo para las personas dentro de la organización.
Brindamos servicios de capacitación y consultoría organizacional,
enfocada al desarrollo del activo principal de cada empresa:
las personas. Contamos con la experiencia de personas
apasionadas por la transformación de seres humanos.
Tenemos una amplia trayectoria profesional
en el ambiente académico y el empresarial.
Nuestros facilitadores son personas de
gran integridad humana con una sólida
preparación en las más modernas
técnicas de aprendizaje acelerado.
El slogan
de MCG es: “Reflexión con
diversión”. Sintetiza el enfoque en el
que cada conferencia, taller o consultoría
ponemos énfasis. Creemos que todo
aprendizaje tiene mayor impacto en la vida
de la persona, si es difundido de forma
original, creativa y divertida.
Nuestro fundador y director general,
Carlos Otero, es licenciado y maestro en
contaduría por el Instituto Tecnológico de
Monterrey y Doctor en Administración
Pública por la Universidad Anáhuac, en
alianza con la Universidad Sorbona de
Paris, Francia. Decidió aportar en MCG
sus más de 20 años de investigación
en temas de desarrollo humano
adquiridos como consultor de grandes
firmas internacionales (PWC), logrando
exitosamente integrar sus amplios estudios con
su trayectoria laboral. Trabajó como directivo de instituciones
educativas tales cómo el Tecnológico de Monterrey y la Universidad
Anáhuac, así como de organismos sociales tanto en México como
en Europa. Tiene amplia experiencia en el área de ventas y en el
desarrollo de personal en diferentes industrias. Durante 7 años Carlos
fue director internacional en una importante fundación en América
Latina. Esta experiencia le permitió conocer de cerca la problemática
de educación, pobreza y fracturas sociales, y adquirir competencias
en adaptabilidad, facilidad de conocimiento e identificación asertiva
de necesidades a su alrededor, adaptándose a un idioma empático
a miles de personas con necesidades y carencias muy distintas.

4. MCG se enfoca en ayudar a las empresas
y organizaciones interesadas en cubrir
los espacios de capacitación y desarrollo
de sus colaboradores. Esta actividad da
como resultados medibles y cuantificables,
especialmente en temas de Cultura
Organizacional.
Las empresas, independientemente de
su tamaño, invierten tiempo y recursos en
la creación de su misión, visión y valores.
Después de ser construidos, tienen que
ser promocionados en diversos medios
buscando el impacto en sus colaboradores.
Atendiendo esta necesidad, MCG ha
desarrollado un modelo de alto impacto,
probado en organizaciones de diversos
tamaños y enfoques, comprobando que
el mejor desempeño de la organización se
basa en el mejor desempeño de la persona.
Así todos los colaboradores contribuyen a
la creación de una cultura organizacional
alineada al cumplimiento de su naturaleza
de servicio a la sociedad.
Pasión
amor
transformación
originalidad

5. MODELO DE DESARROLO MCG //

6. Manito Conferencista, es un personaje
caracterizado por el Dr. Carlos Otero,
que realiza una exitosa mezcla entre sus
amplios estudios académico, las técnicas
de aprendizaje acelerado, las herramientas
de clown, actuación y coaching para lograr
transmitir un mensaje con profunda reflexión
y alegría al mismo tiempo. Es un personaje
que mezcla la energía de un niño de 8
años con los estudios de un doctorado.
Las personas que tienen contacto con él,
de manera natural y casi mágica, se tornan
más receptivas a los mensajes y actividades
que se les proponga.
Manito es un “vocero” que con un
mensaje alegre, casual y profundo
que llega al corazón y a la razón de la
audiencia según su nivel profesional o
edad. Comunica, de forma creativa,
temas cómo los valores, la cultura, el
cambio, los miedos, los retos y el sentido
a la vida y al trabajo. También puede ser
el vehículo ideal para aquéllos temas para
los cuales la organización no encuentra
un medio efectivo de difusión.
Las conferencias pueden utilizarse en la
empresa para transmitir mensajes a un
grupo masivo al cual sería muy costoso
sacarlo de la operación por mucho tiempo.
Las duraciones de las mismas pueden ir
desde una hora con 15 minutos, a las 2
horas.
CONFERENCIAS //

7. TallereS //
Los talleres son una forma de ayudar
a la empresa a desarrollar y mejorar
capacidades específicas que la propia
operación de la empresa requiere. La
inversión de la empresa en las personas
que la integran, logra impactos
sustanciales en el rendimiento global.
Los talleres de Manito Consulting Group,
tienen como centro a la “persona”.
Estamos convencidos que en el auto
descubrimiento del trabajador como
persona, se logra un cambio significativo
en las competencias fundamentales
para el impacto a la productividad de su
organización.
Dependiendo del tema y la profundidad
a la que se quiera desarrollar la
competencia, los talleres tienen una
duración de 8,16 y 32 horas.
Taller Dirigido a Objetivo
Relaciones humanas Operativos, mandos medios
y directivos
Espacio de motivación y reflexión para entablar relaciones
humanas para aumentar la productividad
Trabajo en equipo Operativos, mandos medios
y directivos
Conocer los procesos de formación y desarrollo de equi-pos
de trabajo y comunicación asertiva
Retroalimentación Supervisores, mandos
medios y directivos
Procesos efectivos de retroalimentación con base en
principios de comunicación e inteligencia emocional
Cultura de servicio Todos los niveles Desarrollo de habilidades exitosas para ofrecer un servicio
de calidad y adquirirá técnicas para tratar con profesio-nalismo
a sus clientes
Fijando metas Todos los niveles Generar mayor conciencia sobre el papel que juega la
mente sobre la persona para fijar metas retadoras y
alcanzables
Liderazgo I:
ADN del líder
Cargos que dirigen o con
potencial para dirigir
El papel del líder y su misión de vida.
Descubrimiento de su estilo gerencial y elementos básicos
del trabajo en equipo.
Liderazgo II:
Potenciando al líder
Cargos que dirigen o con
potencial para dirigir
Convertir al líder en un coach y no solo en jefe
Comunicación I Operativos Imagen personal, hablada y escrita para transmitir men-sajes
y solución de conflictos
Comunicación II Analistas Comunicación asertiva y resolución de conflictos
Comunicación III Supervisores y mandos
medios
Comunicación asertiva y resolución de conflictos
Valores para el éxito Supervisores y mandos
medios
Toma de decisiones, valores y prácticas de negocio
Administración
del tiempo
Todos los niveles Aprender a controlar y administrar el tiempo.
Priorización de actividades

8. servicio al cliente
y ventas
Crear experiencias
emocionales y lealtad
Consultoría //
La experiencia acumulada en MCG para
resolver problemas específicos dentro de
las organizaciones, nos permite ayudar a las
empresas a identificar, atender y solucionar
situaciones en las cuales la empresa no tiene
tiempo o los recursos humanos suficientes
para hacerlo por sí misma.
Las áreas de experiencia de MCG son:
a) Servicio al cliente y ventas, creando
experiencias emocionales y de lealtad
b) Coaching y mentoreo ejecutivo para niveles
gerenciales y directivos.
Coaching y
mentoreo EJECUTIVO
Personal gerencial y directivo

9. Testimoniales //

10. mAnito
Consulting group//
Dr. Carlos Otero
Fundador y
Director General
(55) 5343 1269
info@manitocg.com
@ManitoCG
/ManitoCG