The document discusses expatriation as a career path, including definitions of expatriation, objectives and reasons for individuals and companies to pursue expatriation, profiles of typical expatriates, strategies for finding international employment in areas like environmental projects, and the various phases of the expatriation process from initial planning to repatriation.
2. ÍNDICE
► 1- INTRODUCCIÓN: AUTO-EXAMEN PERSONAL
► 2- LA EXPATRIACIÓN: DEFINICIÓN, OBJETIVOS,
VENTAJAS E INCONVENIENTES, FASES/ETAPAS
► 3- ESTRATEGIAS DE BUSQUEDA DE EMPLEO EN
EL MERCADO INTERNACIONAL DEL M.AMB.
► 4- ASPECTOS PRÁTICOS DE LA EXPATRIACIÓN
► 5- COLOQUIO
4. 1-AUTO-EXAMEN PERSONAL
¿QUIÉN SOY? REFLEXIÓN PERSONAL
ANALISIS FODA-SWOT:
Fuerzas ,Oportunidades, Debilidades, Amenazas
FUERZAS Y DEBILIDADES: SITUACIÓN INTERNA
FACTORES CONTROLABLES
- FUERZAS CUALIDADES + : PUNTOS FUERTES
- DEBILIDADES DEFECTOS: PUNTOS DÉBILES
5. 1-AUTO-EXAMEN PERSONAL
¿QUÉ QUIERO HACER?
EN LA VIDA / DE MI VIDA
¿DÓNDE QUIERO TRABAJAR? : SER OPTIMISTA /
SER POSITIVO
¿DÓNDE PUEDO TRABAJAR? : SER REALISTA /
CONOCER NUESTROS LÍMITES
¿TENGO UN PERFIL EXPATRIABLE?
6. 2-OBJETIVOS DE LA EXPATRIACIÓN
► EMPRESAS:
- EXPANSIÓN DEL NEGOCIO
- TRANSMISIÓN DEL CONOCIMIENTO
- DESARROLLO PROFESIONAL EMPLEADOS
PERSONAS:
- INTERÉS PROFESIONAL Y DE APRENDIZAJE
- UN PROYECTO ATRACTIVO
- MEJORA DE LAS CAPACIDADES
- ADQUISICIÓN/ACUMULACIÓN DE NUEVAS EXPERIEN.
- MEJORA ECONÓMICA SIGNIFICATIVA
- PRESTIGIO SOCIAL
7. 2-OBJETIVOS DE LA EXPATRIACIÓN
PERSPECTIVA DE LAS EMPRESAS
FUENTE: “Políticas de expatriación y repatriación en multinacionales: visión de las
empresas y de las personas” IESE (2005)
8. 2-OBJETIVOS DE LA EXPATRIACIÓN
PERSPECTIVA DE LAS PERSONAS
FUENTE: “Políticas de expatriación y repatriación en multinacionales: visión de las
empresas y de las personas” IESE (2005)
10. 2-DEFINICIÓN DE « EXPATRIADO »
FUENTE: “Gestión de trabajadores expatriados” J.A.González/A.Ortega (2011)
11. 2-PERFIL DEL EXPATRIADO
• GÉNERO: Mayoritariamente varones (empresas españolas
y extranjeras)
FUENTE: “Los retos de la expatriación” J.R.Pin/P.García-IESE-ERES Relocation (2008)
12. 2-PERFIL DEL EXPATRIADO
2) PERFIL FAMILIAR: Solteros y parejas con hijos
FUENTE: “Los retos de la expatriación” J.R.Pin/P.García-IESE-ERES Relocation (2008)
13. 2-PERFIL DEL EXPATRIADO
3) PERFIL PROFESIONAL: Directivos/Técnicos
FUENTE: “Los retos de la expatriación” J.R.Pin/P.García-IESE-ERES Relocation (2008)
14. 2-PERFIL DEL EXPATRIADO
4) EDAD
FUENTE: “Políticas de expatriación y repatriación en multinacionales: visión de las
empresas y de las personas” IESE (2005)
15. 2-PERFIL DEL EXPATRIADO
FUENTE: “Políticas de expatriación y repatriación en multinacionales: visión de las
empresas y de las personas” IESE (2005)
16. 2-PERFIL DEL EXPATRIADO
“El proceso de expatriación en empresas multinacionales: Visión del expatriado”
Ernst &Young-IESE
18. 2-VENTAJAS E INCONVENIENTES
► VENTAJAS PROFESIONALES
- PROMOCIÓN PROFESIONAL/EXPERIENCIA
- ADQUISICIÓN DE NUEVOS CONOCIMIENTOS
- DESARROLLO PERSONAL
- PRESTIGIO PROFESIONAL/PERSONAL
- AMPLIACIÓN DEL MERCADO LABORAL
► VENTAJAS SOCIALES: PRESTIGIO Y RANGO
► VENTAJAS ECONÓMICAS Y FISCALES:
- ECONÓMICAS: MAYOR SALARIO
- FISCALES: NO PAGAR/PAGAR MENOS IMPUESTOS
19. 2-VENTAJAS E INCONVENIENTES
► VENTAJAS LOGÍSTICAS
- ALOJAMIENTO
- VEHÍCULO DE EMPRESA / TRANSPORTE
- SEGURO MÉDICO/ACCIDENTES/VIDA/PLAN PENSION.
- VIAJES DE REGRESO/VACACIONES FAMILIA
- GASTOS MUDANZA/GASTOS INSTALACIÓN (RELOCAT.)
- COLEGIOS
- APOYO EN LA BÚSQUEDA DE TRABAJO AL CÓNYUGUE
- FACTURAS PAGADAS
- BONUS
25. 2-VENTAJAS E INCONVENIENTES
INCONVENIENTES
- DIFICULTADES DE ADAPTACIÓN AL PAÍS:
LABORALES, CULTURALES, SOCIALES, CLIMÁTICAS,
SERVICIOS, SALUD E HIGIENE, ETC.
- ESTRÉS
- DESMOTIVACIÓN
- TRASTORNOS DE SALUD
- DESARRAIGO FAMILIAR/SOLEDAD
- AISLAMIENTO: “out of sight, out of mind”
- FALTA DE PERSPECTIVAS PARA EL CÓNYUGE
- INCERTIDUMBRE A LA HORA DE LA REPATRIACIÓN
26. 2-EN QUÉ CONSISTE LA EXPATRIACIÓN
NO ES « ESPAÑOLES EN EL MUNDO »
PROCESO COMPLEJO QUE REQUIERE:
- ESPÍRITU « AVENTURERO » Y MENTALIDAD ABIERTA
- CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN A NUEVAS CIRCUNST.
- FLEXIBILIDAD Y DIPLOMACIA
- CIERTA PREPARACIÓN: REQUISTOS MÍNIMOS
- VOLUNTAD DE EXPATRIARSE
- UN PLAN DE ACCIÓN PLANIFICACIÓN
- INFORMACIÓN PRECISA Y ACTUALIZADA: ASESORAM.
27. 2-FASES/ETAPAS DE LA EXPATRIACIÓN
FASE PREVIA/INICIAL
- DETECCIÓN DE NECESIDADES
- OBJETIVOS Y PRIORIDADES: PAÍS/MERCADOS
- COMUNICACIÓN
- PLANIFICACIÓN
- SELECCIÓN DE CANDIDATOS
- NEGOCIACIÓN DE CONDICIONES Y CONTRATO
- AYUDA Y ASESORAMIENTO AL FUTURO EXPAT.
28. 2-FASES/ETAPAS DE LA EXPATRIACIÓN
FASE DE DESARROLLO: EXPATRIACIÓN EN SÍ
- ADAPTACIÓN PERSONAL, PROFESIONAL, FAMILIAR
- CUMPLIMIENTO DE EXPECTATIVAS
- RECONOCIMIENTO Y PROMOCIÓN
- DESARROLLO PROFESIONAL
29. 2-FASES/ETAPAS DE LA EXPATRIACIÓN
FASE DE REPATRIACIÓN
- READAPTACIÓN PERSONAL, PROFESIONAL,
FAMILIAR
- REAJUSTE PROFESIONAL
- RECOLOCACIÓN EN NUEVO DESTINO
- POLÍTICAS DE REPATRIACIÓN
30. 2-FASES/ETAPAS DE LA EXPATRIACIÓN
“El proceso de expatriación en empresas multinacionales: Visión del expatriado”
Ernst &Young-IESE
32. 3-ESTRATEGIAS DE BUSQUEDA DE EMPLEO
PERFILES MÁS DEMANDADOS POR EMPRESAS
DEL SECTOR DEL MEDIO AMBIENTE/E.RENOV.
-JEFE DE OBRA
-DIRECTOR DE CONSTRUCCIÓN
-INGENIERO RESIDENTE (ASISTENCIA TÉCNICA
-CONSULTOR/EXPERTO ESPECIALIZADO
-COUNTRY MANAGER/DELEGADO PAÍS
-DELEGADO REGIONAL
-DIRECTOR DE INTERNACIONAL
-RESPONSABLE DE PROMOCIÓN/DESARR.INTER
33. 3-ESTRATEGIAS DE BUSQUEDA DE EMPLEO
PERCEPCIÓN DEL CANDIDATO
Fuente: Informe InfoJobs ESADE 2011: Estado del mercado laboral en España. Mayo 2012.
34. 3-ESTRATEGIAS DE BUSQUEDA DE EMPLEO
FUENTE: “Políticas de expatriación y repatriación en multinacionales: visión
de las empresas y de las personas” IESE (2005)
35. 3-ESTRATEGIAS DE BUSQUEDA DE EMPLEO
PERCEPCIÓN DEL CANDIDATO
FUENTE: “Políticas de expatriación y repatriación en multinacionales: visión de las empresas y de
las personas” IESE (2005)
36. 3-ESTRATEGIAS DE BUSQUEDA DE EMPLEO
DESTINOS MÁS HABITUALES: EN GENERAL
FUENTE: “Los retos de la expatriación” J.R.Pin/P.García-IESE-ERES Relocation (2008)
37. 3-ESTRATEGIAS DE BUSQUEDA DE EMPLEO
DESTINOS MÁS HABITUALES: M.A./E.RENOV
- LATAM Y CARIBE
- PAÍSES DEL GOLFO
- ASIA: CHINA, INDIA, MALASIA,INDOCHINA
- MAGHREB
- AFRICA SUBSAHARIANA
- EUROPA DEL ESTE
- USA/CANADÁ
- AUSTRALIA/NUEVA ZELANDA
- EUROPA OCCIDENTAL
38. 3-ESTRATEGIAS DE BUSQUEDA DE EMPLEO
EN EL MERCADO INTERNACIONAL: EMPRESAS
► ¿DÓNDE QUIERO/PUEDO TRABAJAR? FODA
► SELECCIÓN DE PAÍS /PAÍSES CRITERIOS:
- POSIBILIDADES QUE OFRECE: PERFILES DEMANDADO
- AFINIDADES
- IDIOMA
- FACILIDAD PERMISO TRABAJO, RESIDENCIA/VISADO
- SELECCIÓN DE EMPRESAS/ANUNCIOS
- NETWORKING
- ENVÍO DE CV
- SEGUIMIENTO
39. 3-ESTRATEGIAS DE BUSQUEDA DE EMPLEO
EN MERCADO INTERNACIONAL: ORGANISMOS
► http://
www.maec.es/es/MenuPpal/Oportunidades/Pag
► http://www.aecid.es/es/
► http://ec.europa.eu/europeaid/index_es.htm
► http://
www.iadb.org/es/carreras/carreras-en-el-bid,11
► http://www.caf.com/view/index.asp?ms=19
► http://www.worldbank.org/
► http://www.adb.org/
40. 3-ESTRATEGIAS DE BUSQUEDA DE EMPLEO
EN MERCADO INTERNACIONAL: ORGANISMOS
► http://www.undp.org/content/undp/en/home.h
► http://www.unesco.org/new/en/
► http://www.un.org/es/
► http://www.afdb.org/en/
► http://www.irc.nl/
44. 3-BUSQUEDA DE EMPLEO: REDES SOCIALES
► Manuel Hidalgo
► Resident Engineer in Morocco-Water
Projects
► Location: Morocco
► Industry: Civil Engineering
45. 3-ESTRATEGIAS DE BUSQUEDA DE EMPLEO
► Current: Resident Engineer at Sogreah Consultants
(Artelia Group)
► Past:
► Water and Sanitation Expert at Golftrat
► Water & Sanitation Expert at EPTISA
► Water and Environmental Expert at Freelance
► see all
► Education: Universidad Autónoma de Madrid
► Recommendations: 14 people have recommended
Manuel
► Connections: 500+ connections
► Websites
► Spanish Chemists Association
► SOGREAH-Groupe Artelia
► Public Profile
http://ma.linkedin.com/in/manuelhidalgovelasco
46. 3-ESTRATEGIAS DE BUSQUEDA DE EMPLEO
SUMMARY
► Chartered Chemical Engineer with over 25 years of vast global experience working in
fast-paced environments, start-up situations, and in building a project from the ground
up in the field in developing countries. Strong technical and commercial experience
within the water & environmental businesses, dealing with all kind of public & private
clients, consultants, contractors and suppliers during over 14 years.
Extensive senior-level international experience as project manager/director, including
experience as country manager in the MENA region: Algeria and Tunisia
A demonstrated capacity in the development of international large-scale environmental
focused infrastructure projects; experience in project financing, concessions and
developing of PPP/PFI projects under international legislation; familiar with the
integration of engineering, procurement and construction (EPC) activities, assessing
impacts, reporting publicly, managing risks and controlling costs.
Ability to manage significant and diversified human, financial and physical resources.
Strong project planning and organisational skills.
A passionate, eager, disciplined, analytical and creative professional, with excellent
written and oral communications skills and able to motivate, negotiate and communicate
at all levels. Open to listen any exciting & challenging proposal that could come up
especially in the MENA countries.
► SPECIALITIES
► Water supply,desalination,wastewater,water re-use, environment,project
management,financial and human resource management, EPC,contract
negotiation,business development, procurement,bidding,client liaison, project financing,
concessions, PPP/PFI, multilateral, multicultural, english, french, spanish, arab countries.
47. 3-ESTRATEGIAS DE BUSQUEDA DE EMPLEO
► Water and environmental senior expert, over
24 yrs experience, is looking for a new
position abroad Spain. Particularly interested
in the MENA region but willing to consider any
other countries. Speaking fluent English,
French, Spanish (native) and basic Arabic.
Experience in high calibre water desalination
projects in Algeria and Tunisia
► Interested companies may have a look at my
profile on:
http://www.linkedin.com/in/manuelhidalgov
elasco
48. 4- ASPECTOS PRÁTICOS DE LA EXPATRIACIÓN
Contrato de trabajo: empresa/independiente
El “paquete de expatriado” (expat package)
Logística
Permiso de trabajo/residencia
Aspectos fiscales/impuestos
Dificultades y retos
Consejos prácticos
49. 4- ASPECTOS PRÁTICOS: CONTRATO EMPLEADO
CONVENIO ESPECIAL DE TRABAJO EN EL EXTRANJERO
- OBJETO DEL CONVENIO
- COMIENZO Y DURACIÓN DE LA RELACIÓN LABORAL
- OBLIGACIONES : EXCLUSIVIDAD, TRÁMITES DE RESIDENCIA,
PERMISO DE TRABAJO, ETC.
- GASTOS VIAJE: TRASLADOS, VIAJES I/V, MUDANZA, ETC.
VIAJE
- RETRIBUCIONES Y ALOJAMIENTO:
ALOJAMIENTO
• SALARIO EN ESPAÑA
• SALARIO EN EL PAÍS DE TRABAJO: NO TRIBUTA (LÍMITE)
• VIVIENDA AMUEBLADA (SERVICIOS PAGA EL TRABAJADOR)
• SEGUROS DE MÉDICO, ACCIDENTES, ASISTENCIA EN VIAJES
• VEHÍCULO
• SEGURIDAD SOCIAL
• BONUS
50. 4- ASPECTOS PRÁTICOS: CONTRATO EMPLEADO
CONVENIO ESPECIAL DE TRABAJO EN EL EXTRANJERO
- JORNADA Y RÉGIMEN DE TRABAJO: RÉG.LABORAL PAÍS,
TRABAJO
NORMAS EXISTENTES EN LAS OBRAS, USOS Y COSTUMBRES
- DESCANSO ANUAL
- TERMINACIÓN DEL CONVENIO: CLÁUSULAS DIVERSAS
CONVENIO
- CONTROVERSIAS: LEGISLACIÓN LABORAL ESPAÑOLA. JUZGADOS
CONTROVERSIAS
Y TRIBUNALES DE LA PROVINCIA DONDE SE FIRME
51. 4- ASPECTOS PRÁTICOS: CONTRATO AUTÓNOMO
CONTRATO DE CONSULTORÍA COMO EXP.INDEP.
/AUTÓNOMO / TRABAJADOR INDEP./ PROF. LIBRE
POR CUENTA PROPIA
- OBJETO DE LOS SERVICIOS QUE SE CONTRATAN:
- DE ACUERDO AL CONTRATO DE LA EMPRESA CON EL CLIENTE
- TDR: TÉRMINOS DE REFERENCIA DE LA OFERTA
- OTROS DOCUMENTOS OFICIALES RELATIVOS AL PROYECTO
- OBLIGACIONES: TRABAJADOR NO SOMETIDO A LA EMPRESA
- DURACIÓN Y LUGAR DE TRABAJO
- HONORARIOS PROFESIONALES+PAQUETE EXPAT.
- CONFIDENCIALIDAD
- MODALIDADES DE FINALIZACIÓN DEL CONTRATO
- CONTROVERSIAS: JURISDICCIÓN DEL LUGAR DONDE SE FIRME
CONTROVERSIAS
EL CONTRATO
52. 4-ASPECTOS PRÁTICOS: CONTRATO ALTA DIREC.
CLÁUSULA 1: NOMBRAMIENTO Y RÉGIMEN JURÍDICO
- NOMBRAMIENTO Y OBJETO DEL CONTRATO
- REPORTE JERÁRQUICO
- INICIO Y DURACIÓN
- RÉGIMEN DE SEGURIDAD SOCIAL
CLÁUSULA 2: RÉGIMEN ECONÓMICO
- SALARIO BRUTO/NETO EN ESPAÑA
- SALARIO BRUTO/NETO EN EL PAÍS
- OTROS BENEFICIOS: SEGUROS, ETC.
- CLAÚSULA FISCAL: SALARIO NETO
- BONUS
53. 4-ASPECTOS PRÁTICOS: CONTRATO ALTA DIREC.
CLÁUSULA 3: CONDICIONES LABORALES
- HORARIO
- FIESTAS Y VACACIONS
- LUGAR DE PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS
- DEDICACIÓN
- DEBERES DEONTOLÓGICOS
- RÉGIMEN DISCIPLINARIO
- RESERVA DE PROPIEDAD INTELECTUAL E INDUSTRIAL
- CONFIDENCIALIDAD
54. 4-ASPECTOS PRÁTICOS: CONTRATO ALTA DIREC.
CLÁUSULA 4: EXTINCIÓN DEL CONTRATO
- INDEMNIZACIÓN EN FAVOR DEL DIRECTIVO: BLINDAJE
- PERIODO DE PREAVISO: NOTICE PERIOD
CLÁUSULA 5: CONDICIÓN RESOLUTORIA
- FIRMA DE CONTRATO LOCAL EN EL PAÍS DE TRABAJO
CLÁUSULA 6: LEGISLACIÓN
- RD 1382/1985: RELACIÓN LABORAL DE CARÁCTER ESPECIAL DEL
PERSONAL DE ALTA DIRECCIÓN
ANEXO: CONTRATO DE ALTA DIR. ENTRE EMPLEADO Y
EMPRESA LOCAL CLAÚSULAS + PAQUETE EXPAT.
55. 4- ASPECTOS PRÁTICOS DE LA EXPATRIACIÓN
PAQUETE EXPATRIADO EXPAT. PACKAGE
• VIVIENDA
• VEHÍCULO
• SEGUROS DE MÉDICO, ACCIDENTES,
ASISTENCIA EN VIAJES
• VIAJES DE IDA Y VUELTA
• GASTOS DE TRASLADO Y DE INSTALACIÓN
(RELOC.PACKAGE)
• COLEGIOS
• APOYO EN LA BÚSQUEDA DE TRABAJO AL
CÓNYUGUE
• VACACIONES/VIAJES FAMILIA
• BONUS
56. 4- ASPECTOS PRÁTICOS: FISCALIDAD EXPATR.
IRPF
Si bien la normativa española del Impuesto sobre la
Renta de las Personas Físicas (IRPF) determina la
obligación de tributar por la renta mundial del sujeto
pasivo (es decir, la obtenida tanto en España como
en el extranjero), la ley establece dos sistemas para
reducir la carga fiscal de los trabajadores que
desempeñan su trabajo fuera de España
• Ambos sistemas son INCOMPATIBLES ENTRE SÍ: hay
que elegir el más conveniente, siempre y cuando se
cumplan los requistos legalmente establecidos
-
57. 4- ASPECTOS PRÁTICOS: FISCALIDAD-IRPF
PRIMER SISTEMA:
► Considerar exentas las retribuciones devengadas por los días de
estancia en el extranjero, con el límite máximo de 60.100 euros
anuales. Por ejemplo: Trabajador que percibe 30.000 euros anuales y pasa
una tercera parte del año en el extranjero. Dicho trabajador tendrá derecho
a considerar exento de tributación un tercio de sus retribuciones del trabajo
en cuanto se han devengado en el extranjero, de tal manera que tributará
por 20.000 euros en lugar de por 30.000. Si está + de 183 días/año, estaría
EXENTO el 100%
► Para la aplicación de dicha exención será necesario que se cumplan los
siguientes requisitos:
- Que los trabajos se realicen para una empresa o entidad no residente
en España o un establecimiento permanente radicado en el
extranjero MODELO 247 AGENCIA TRIBUTARIA
- Que en el país donde el trabajador realice los trabajos exista un impuesto
de naturaleza idéntica o análoga al impuesto español (IRPF) y no se
trate de un país o territorio considerado como paraíso fiscal.
58.
59. 4- ASPECTOS PRÁTICOS: FISCALIDAD-IRPF
SEGUNDO SISTEMA:
► Denominado como “régimen de excesos“: considera exentos
los excesos de retribución que perciban los trabajadores con
destino en el extranjero sobre las retribuciones totales que
obtendrían de hallarse destinados en España
► Se entiende que un trabajador está destinado en el
extranjero cuando a efectos laborales se produce un cambio
de centro de trabajo, no cuando el desplazamiento sea
circunstancial. Por ejemplo: El supuesto en el que un
trabajador destinado en el extranjero percibe 30.000 euros
anuales, resultando que su salario en caso de hallarse en
España sería de 25.000 euros. Dicho trabajador tendrá un
exceso de retribución de 5.000 euros que podrá considerar
exento, de tal manera que tributaría por los 25.000 euros
restantes.
60. 4- ASPECTOS PRÁTICOS: FISCALIDAD-IRPF
Si bien ambos sistemas tienen condicionada
su aplicación al cumplimiento de
determinados requisitos (distintos entre
ellos) habrá supuestos que cumplan las
condiciones para aplicar cualquiera de ellos,
en cuyo caso habrá que optar por uno u otro.
A este respecto, no se puede determinar a
priori cuál de los dos sistemas es fiscalmente
más beneficioso, por lo que es necesario
asesorarse bien para saber cuál es más
aconsejable.
61. 4- CONSEJOS PRÁTICOS: ANTES EXPATRIAC.
1- TOMAR UNA DECISIÓN MEDITADA Y MADURADA
-ANÁLISIS FODA
-IMPACTO DE EXPATRIARSE/NO EXPATRIARSE
-ESTUDIAR BIEN PAÍSES O ZONAS QUE NOS INTERESEN
-NO IR SIN TRABAJO, A LA AVENTURA
-INFORMARSE BIEN SOBRE EL PAÍS
-VISITAR EL PAÍS ELEGIDO, SI POSIBLE
-Recopilar toda la información posible sobre los casos de éxito y
de fallo
2- PLANIFICAR BIEN EL “ATERRIZAJE” EN EL PAÍS
-CONOCIMIENTO DEL PAÍS
-USOS Y COSTUMBRES LOCALES
-BÚSQUEDA DE ALOJAMIENTO
-BANCOS
-SISTEMA SANITARIO, MEDICAMENTOS DISPONIBLES
-PERMISO DE CONDUCIR
-PRECIOS DE ALIMENTOS, SERVCIOS BÁSICOS, ETC.
-TRANSPORTES, TAXIS, ETC.
62. 4- CONSEJOS PRÁTICOS: DURANTE EXPATRIAC
2- OBTENCIÓN PERMISO DE RESIDENCIA/TRABAJO
-TRÁMITES BUROCRÁTICOS
-REGISTRARSE EN EL CONSULADO
3- REALIZAR VIDA SOCIAL
-ESPAÑOLES/OTROS EXPATRIADOS/LOCALES
-EVENTOS CULTURALES
-DEPORTE
-ACTOS ORGANIZADOS POR LA EMBAJADA
-ACOPLARSE A LOS HORARIOS DEL PAÍS
-RESPETAR LAS NORMAS
4- NO DESANIMARSE
63. ¡MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN!
MANUEL HIDALGO
email: mhidalgo@quimicosmadrid.org
http://ma.linkedin.com/in/manuelhidalgovelasco
http://www.viadeo.com/es/profile/manuel.hidalgo19525