1. Muutoksen mahdollistaja
Kuntajohtajakokous, Janakkala 16.3.2010
Marja Pirttivaara, FT, MBA

2. Rakennamme huomisen menestyvää Suomea
• perustettu vuonna 1967
• eduskunnan alaisuudessa toimiva
rahasto,
jonka tehtävät on määritelty laissa
• Sitra edistää:
- Suomen vakaata ja tasapainoista
kehitystä
- talouden määrällistä ja laadullista
kasvua
- kansainvälistä kilpailukykyä ja
yhteistyötä
• riippumaton
Marja Pirttivaara 16.3.2010 2
© Sitra 2009

3. Toimintaympäristön muutosvoimat
Teknologian nopea kehitys
Julkisen talouden
heikkeneminen
Globalisaatio
Kuluttajuuden nousu
Ilmastonmuutos
Maan sisäinen muuttoliike Väestön vanheneminen ja
eläköityminen
⇒”ilkeät” ongelmat*
* Sotarauta 1996
Marja Pirttivaara 16.3.2010 3
© Sitra 2009

4. Sitran strategiset tavoitteet 2010-2015
1. Kansalaisten 2. Suomi kestävän 3. Sitra muutosten
kokonaisvaltainen yhteiskunnan mahdollistajana
hyvinvointi kansainvälisenä
esikuvana
Marja Pirttivaara 16.3.2010 4

5. Sitran muutosohjelmat
Strategiset tavoitteet
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 ->
Kansalaisten
Terveydenhuollon ohjelma kokonaisvaltainen
hyvinvointi
Kuntaohjelma
Suomi
kestävän
Julkishallinnon johtamisohjelma
yhteiskunnan
kansainvälisenä
Koneteollisuuden kasvuohjelma
esikuvana
Energiaohjelma Sitra
muutosten
Maamerkit -ohjelma mahdollistajana
Kehitysohjelmat (HDL, Elinvoiman lähteet, …)
• Ennakointi
Ennakointi ja Strategia- Liiketoiminnan
• Kokeilutkokeilu prosessit kehittäminen &
• Strategiaprosessit sijoitukset
• Liiketoiminnan kehittäminen & sijoitukset
Julkishallinnon johtamisohjelma
Marja Pirttivaara 16.3.2010 5
© Sitra 2009

6. Julkishallinnon johtamisohjelma
Marja Pirttivaara 16.3.2010 6

7. Huoltosuhteen kehitys vuosina 1950-2050
%
100
90
80
70
60
50 65 vuotta täyttäneet
40
30
20 0‐19‐vuotiaat
10
0
1950 1970 1990 2010 2030 2050
Lähde: Tilastokeskus
Marja Pirttivaara 16.3.2010 7
© Sitra 2009

8. Haasteet julkishallinnolle
Tuottavuuden ja kustannus‐
tehokkuuden kasvattaminen
Asiakkaan kuuntelu palveluiden
kehittämisessä
Radikaali Monituottajamallien johtaminen
uudistumistarve
Henkilöstön kehittämis‐potentiaalin
vapauttaminen
Työnantajamielikuvan vahvistaminen
ja työvoiman saanti
Marja Pirttivaara 16.3.2010 8
© Sitra 2009

9. Julkishallinnon johtamisohjelman tavoitteet
• Kasvattaa hyvinvointia lisäämällä kansalaisten
vaikutusmahdollisuuksia ja valinnanvapautta
• Kehittää monituottajamalleja, jotka lisäävät
tuottavuutta ja synnyttävät uutta liiketoimintaa
• Vahvistaa julkishallinnon sektorirajat ylittävää
yhteistyötä ja päätöksentekoa
• Luoda ihmiskeskeisempää ja tehokkaampaa
julkista hallintoa johtajuutta kehittämällä.
Marja Pirttivaara 16.3.2010 9
© Sitra 2009

10. Julkishallinnon johtamisohjelman visio
Suomalainen julkishallinto on
uudistumisen kansainvälinen
edelläkävijä
Marja Pirttivaara 16.3.2010 10

11. Ohjelman rakenne Valtio
Asiakkaat Johtajuus
Poliittinen Ammatti-
johtaminen johtaminen
Toimintamallit Uudistuminen
Kunta
Marja Pirttivaara 16.3.2010 11
© Sitra 2009

12. Asiakkaat-avainalue
• Asiakeskeinen palvelukehitys; yksinkertaiset ja
vuorovaikutteiset tavat osallistua ja vaikuttaa palveluiden
kehittämiseen
• Kokeiluhankkeita kuntien ja valtionhallinnon kanssa,
parhaiden käytäntöjen levittämistä
• Lopputulemat:
- Kansalaisten kasvanut osallistumisaktiviteetti
- Asiakaskeskeisten palvelukehitysmallien käyttöönotto
Marja Pirttivaara 16.3.2010 12
© Sitra 2009

13. Toimintamallit-avainalue
• Rakenteet, prosessit, johtamisjärjestelmät,
monituottajamallit ja uuden liiketoiminnan kehittäminen
• Kokeilu- ja kehityshankkeita kuntien kanssa, konsepti- ja
prosessikehitystä valtionhallinnon kanssa
• Lopputulemat:
- Valtion konsernihallinto toiminnassa
- Selkeytynyt työnjako poliittisen ja virkamiesjohdon
välillä
- Parhaat monituottajamallit käytössä
Marja Pirttivaara 16.3.2010 13
© Sitra 2009

14. Uudistuminen-avainalue
• Julkisen sektorin henkilökunnan kehittämispotentiaalin
vapauttaminen, itseuudistumisen kyvykkyydet,
yhteistyökulttuuri ja yhteistyön muodot
• Kokeiluhankkeita ja konseptikehitystä
• Lopputulemat:
- Kannustejärjestelmät kehittämiseen
- Uudet, hallinnonalan ylittävät prosessit ja foorumit
- Henkilöstön työnkierto yli sektorirajojen
Marja Pirttivaara 16.3.2010 14
© Sitra 2009

15. Johtajuus-avainalue
• Johtajuuden kehittäminen näkökulmana kaikilla
avainalueilla
• Johtamisosaamisen kehittäminen kumppanina
koulutusorganisaation kanssa
• Kokeiluhankkeita, käytäntöjen levittämistä
• Lopputulemat
- Hyviä käytäntöjä palvelutuotannon johtamiseen
- Uudenlaista suomalaista johtamisajattelua ja sitä
tukevaa johtamiskoulutus
- Julkis- ja yksityissektorin johtamisen dialogi
Marja Pirttivaara 16.3.2010 15
© Sitra 2009

16. © Stakes / CHESS / Markku Pekurinen
Marja Pirttivaara 16.3.2010
© Sitra 2009

17. Age group
© Stakes / CHESS / Markku Pekurinen
Marja Pirttivaara 16.3.2010
© Sitra 2009

18. Terveydenhuollon ajankohtainen kriisi
• Perusterveydenhuollon kriisi
• Yhteistyön kriisi
• Ohjausjärjestelmän kriisi
• Rahoitusjärjestelmän kriisi
• Henkilöstöpolitiikan kriisi
• Kunta- ja aluepolitiikan kriisi
Lähde: prof. Jussi Huttusen esitelmä ”Onko terveydenhuollon mallimaa ajautumassa
terveyskriisiin” (Pohjolan lääketieteen palkintoesitelmä, Lääketieteen päivät, 11.1.2010)
Marja Pirttivaara 16.3.2010
© Sitra 2009

19. Järjestelmä toimivaksi
• Perusterveydenhuolto
• Erikoissairaanhoito
• Perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon yhteistyö
• Ministeriön ohjausvälineet
• Julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyö
• Monikanavainen rahoitusjärjestelmä
• Kuntarakenne
Lähde: prof. Jussi Huttusen esitelmä ”Onko terveydenhuollon mallimaa ajautumassa
terveyskriisiin” (Pohjolan lääketieteen palkintoesitelmä, Lääketieteen päivät, 11.1.2010)
Marja Pirttivaara 16.3.2010
© Sitra 2009

20. Ihmisen arki VETERAANI- L = lääkärin
KUNTOUTUS lähete/lausunto tarvitaan
RAVINTO- avo/laitos
NEUVONTA asian/palvelun
HAMMASHOIT
ravitsemusterapeu
O
hakemiseksi
tti FYSIOTERAPI
VETERAAN
A
I-TOIMISTO APUVÄLINEET
JALKAHOI asunnon muutostyöt
OMAHOITO-TO
L L L apuvälineyksikkö/
VÄLINEJAKELU
TERVEYDEN- L L
L toimintaterapeutti
KOTIHOITO/-KSH HOITAJA L
ATERIA - -siivous,pyykki LTerveyskeskuslääkäri L INVAPARKKIOIKEUS
PALVELU - kauppa-asiat L L Poliisi
- hälytyspalvelut L L L LL L
- lääkityksen
seuranta L
DEMENTIANEUVOJA Perhe L ERIKOISLÄÄKÄ
KULJETUS
RI
APTEEKKI -
farmaseutti PALVELUT KELA:
JÄRJESTÖJEN JA
-lääkekorvaukset L
YKSITYISET
VANHUSPALVELUJEN - hoitotuki Pkl:n
PALVELUT:
- asumistuki MUISTIHOITAJA
- kotipalvelu SOSIAALITYONTEKIJÄ -
- Senioripysäkki
OMAISHOID sopeutumisvalmennu
-omaishoitoyhdistykset
ON s
-fysioterapia LAH-hoitojaksot
TUESTA - kuntoutus MAISTRAATTI
-lääkärit
VASTAAVA edunvalvonta
PÄIVÄ-
TOIMINTA VEROTTAJA:
-kotitalousvähenny
Lähde: Saarenheimo M & Pietilä M: PANKKI s
- valtuutus - veronmaksukyvyn
Omaishoito ja palvelujärjestelmä. Kirjassa: Eloniemi-Sulkava U vähennys
- juristit
ym. Omaishoito yhteistyönä. Vanhustyön keskusliitto 2006
Marja Pirttivaara 16.3.2010
© Sitra 2009

21. Sitra - verkostoja yli rajojen
• Kokoamme verkostoja ja käynnistämme aktiivisesti hankkeita
yhteistyössä kumppaneiden kanssa niin kotimaassa kuin
kansainvälisestikin
• Verkostomme ulottuvat yli totuttujen rajojen ja yhdistävät:
- julkisen sektorin
- yksityisen sektorin
- kansalaissektorin
• Tuemme muiden menestystä.
• Kannamme vastuuta toimintamme vaikutuksista yksilöihin, yrityksiin,
yhteiskuntaan ja ympäristöön.
Marja Pirttivaara 16.3.2010 21
© Sitra 2009

22. Dynamic governance (Neo 2007)
”Thinking ahead - Thinking again - Thinking across”
Marja Pirttivaara
Julkishallinnon johtamisohjelma 16.3.2010 22
© Sitra 2009