Orientación para el empleo y autoempleo

1. EMPRENDIMIENTO, AUTOEMPLEO, IDEA DE
EMPRESA, ETC

2. INDICE
1.Concepto de autoempleo
2. ¿Soy emprendedor/a?
3. Acción de emprender, ¿por dónde empiezo?
4. Tipos de empresas de economía social
5. Plan de empresa, ¿en qué consiste?
6. Tipos de ayudas, subvenciones y recursos para
emprendedores

3. 1. EL AUTOEMPLEO(concepto) ¿Qué es? El
autoempleo implica realizar una actividad
empresarial o profesional por cuenta y
riesgo propios. Ligada directamente a este
término se encuentra la palabra
emprender, que consiste en comenzar una
obra, un negocio o un proyecto.
Entendemos el AUTOEMPLEO como
EMPRENDER una actividad realizada por
cuenta propia, con el objetivo final de crear
una unidad de negocio rentable.

4. 1. Aspectos positivos del autoempleo.
El autoempleo ayuda a estimular el desarrollo de la
vocación empresarial y la creación de empresas,
logrando así ser un motor de creación de empleo y
riqueza. Fomenta e impulsa el reconocimiento social de
la empresa como un instrumento adecuado para el
crecimiento y el desarrollo de la actividad económica.

5. 1. EL AUTOEMPLEO
¿Por qué emprender? motivaciones:
- “por oportunidad”: existe una idea de negocio con
muchas posibilidades de tener éxito.
- - “por necesidad”: siendo la falta de empleo estable,
las malas condiciones laborales u otros factores
externo los motivos que nos llevan a emprende

6. 1. EL AUTOEMPLEO ¿Por qué emprender? (razones)
• Es un instrumento de libertad.
• Existe una oportunidad.
• Tienes una idea de un producto o un servicio que
desarrollar.
• Un sueño, una visión.
• La búsqueda de la independencia.
• La posibilidad de construir algo que me permita ser
dueño de mi tiempo y mis decisiones.

7. 1. EL AUTOEMPLEO ¿Por qué NO emprender?
• El castigo social al fracaso emprendedor. SENTIR
VERGÜENZA o MIEDO AL FRACASO.
• La visión de muchas personas sobre aspectos
negativos e inherentes a un empresario/a (avaricia,
explotación, falta de ética son algunas de las visiones
más compartidas).
• La carencia de apoyo de financiación suficiente y
oportuna

8. TRABAJO POR CUENTA PROPIA TRABAJO POR CUENTA AJENA
VENTAJAS -AUTONOMIA E INDEPENDENCIA EN EL
TRABAJO
-REALIZACIÓN Y SATISFACIÓN PERSONAL
-POSIBILIDAD DE MAYORES INGRESOS
-DESARROLLO DE LA CREATIVIDAD
-SUELDO, HORARIO Y VACACIONES FIJAS
-ESTABILIDAD
-SEGURIDAD
INCONVENIENTES -MAYOR NUMERO DE HORAS TRABAJADAS
Y NO PAGADAS
-INCERTIDUMBRE
-VACACIONES, INGRESOS VARIABLES
- SE ESTA BAJO LAS DIRECTRICES DE UN
SUPERIOR
- POCO DESARROLLO DE LA CREATIVIDAD
- POCAS POSIBILIDADES DE INCREMENTO
DE INGRESOS

9. 2. SOY EMPRENDEDOR/A ??
Existen test para averiguar si somos posibles
emprendedores
¿Cómo saber si soy una persona emprendedora?
•Test del emprendedor:
http://documentos.060.es/060_empresas/Test_emprend
edor.html
• Test para conocer nuestra capacidad emprendedora

10. 2. Señales de que eres un/a emprendedor/a
1. La libertad siempre es más importante que la
seguridad
2. Crees en ti y en tus proyectos
3. Eres increíblemente apasionado/a
4. Persigues tus sueños sin importar el precio
5. Eres extremadamente persistente
6. Odias la idea de trabajar para otros..

11. 2. Señales de que eres un/a emprendedor/a (sigue)
7. Sabes que perder forma parte fundamental del
proceso del éxito
8. Inviertes en ti y en tu educación
9. Ves oportunidades donde sea
10.Tienes buenas habilidades de comunicación
11. Seguramente fuiste un niño emprendedor
13. Tu determinación es uno de tus puntos fuertes
14. Eres un/a líder nato/a

12. 3. ¿POR DÓNDE EMPEZAR Busca tu punto fuerte Debes ser experto en lo tuyo. Identifica
tus talentos y experiencias. Conversa con tu entorno más cercano, ellos pueden ver talentos
que tal vez tú no valoras. Investiga ¿Cuánto cuesta empezar? ¿Qué opciones de
financiamiento tienes? ¿Quiénes pueden ser tus clientes? ¿Cuánto serán las ventas y
utilidades proyectadas? Planea lo mejor que puedas, pero ten en cuenta que habrá cosas
imprevistas. Haz un presupuesto.
Ahorra para invertir en tu negocio. Promociona Aprovecha opciones gratuitas que ofrecen
las redes sociales, como Twitter y Facebook. Describe tus productos o servicios y ofrécelos en
esas redes sociales o en un blog. Utiliza métodos como envío de correos electrónicos,
repartición de anuncios en medios de comunicación. Relaciónate con gente que puede
necesitar tu servicio. Conéctate con otros emprendedores a través de las asociaciones o
cámaras, para conocer sobre la industria en la que vas a trabajar, juntar esfuerzos u ofrecer
servicios.

13. 3. La idea de negocio (muy importante para poder emprender)
 La detección de necesidades de la población o la zona
 Observación de la realidad:
 Necesidades actuales no cubiertas.
 Modificaciones de leyes.
 Cambios demográficos (Ej: Incremento de las personas
mayores)
 Cambios sociales. Incorporación de la mujer al trabajo
 Observación de tipologías de negocio ya establecidas.
Experiencia y gustos personales.

14. 3. ¿POR DÓNDE EMPEZAR? La idea de
negocio
• En la búsqueda de la idea de negocio hay que
tener en cuenta que no todas las ideas significan
siempre negocio, que una buena idea hoy, mañana
puede no serlo; su búsqueda requiere tiempo,
esfuerzo y trabajar con un buen plan de empresa.
• Innovación ¿Qué aporto? /creatividad
• Limitaciones legales.
• Viabilidad económica (financiación)

15. 3. ¿POR DÓNDE EMPEZAR? La idea de
negocio
• Podemos encontrar ideas asistiendo a cursos
formativos para emprendedores
• Hablando con personas conocidas
• Buscando negocios emprendidos por otros. ( a
través de internet podemos averiguar mucha
información)
www.franquicias.es
www.emprendedores.es/franquicias

16. a. SERVICIOS DE LA VIDA DIARIA
 SERVICIOS A DOMICILIO
 ATENCIÓN A LA INFANCIA
 NUEVAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN Y
DE LA COMUNICACIÓN (TIC)
b. SERVICIOS PARA LA CALIDAD DE VIDA
 MEJORA DE LA VIVIENDA
 SEGURIDAD
 TRANSPORTE COLECTIVOS LOCALES
 COMERCIO DE PROXIMIDAD
c. SERVICIOS CULTURALES Y DE OCIO
 TURISMO
 SECTOR AUDIOVISUAL
 PATRIMONIO CULTURAL
 DESARROLLO CULTURAL LOCAL
d. SERVICIOS DE MEDIOAMBIENTE
 TRATAMIENTO DE LOS RESIDUOS
 GESTIÓN DE LAS AGUAS
 PROTECCIÓN Y MANTENIMIENTO DE LAS ZONAS
NATURALES
 REGULACIÓN Y CONTROL DE LA CONTAMINACIÓN,
ETC

17. 4. LAS EMPRESAS DE ECONOMIA SOCIAL ¿Qué son?
Las empresas de economía social son organizaciones
empresariales democráticas, fundamentadas en la
valoración de la persona y en entorno (local) por encima del
capital, en las que los beneficios de la actividad son
repartidos entre todos sus integrantes.

18. 4. LAS EMPRESAS DE ECONOMIA SOCIAL ¿Qué son?
El Emprendimiento Social, incluye a las iniciativas
empresariales que:
• Tienen un objetivo social
• Un modelo de negocio sostenible
• Una forma innovadora de abordar un problema social para la
intensificación/mejora de servicios que atienden dicha
necesidad.

19. 4. Ventajas de las empresas de economía social
- Generan cohesión social, empleo y estabilidad
- Resuelven crisis sectoriales o territoriales gracias a su
carácter colectivo y a la no deslocalización de la
producción. Quedan ancladas al territorio en que se crean
siendo una fuente de riqueza que evita, la despoblación de
los territorios.
- Son emprendedoras y participativas, por lo que potencian
esas mismas cualidades en sus integrantes. - Son
socialmente solidarias. Integran en sus organizaciones a
personas discapacitadas o en riesgo de exclusión social.
Generan valor añadido.

20. 4. COOPERATIVAS
La cantidad mínima para constituir una cooperativa y el
número de socios puede sufrir variaciones en función de la
comunidad autónoma, puesto que la competencia en esta
materia está transferida a los gobiernos regionales. En general,
se necesita un capital social mínimo de 1.800 euros y tres
socios para constituir una cooperativa. Guía para la creación de
cooperativa de trabajo asociado

21. ASOCIACIONES • Personalidad jurídica. Están formadas por varias
personas, mínimo 3, y están sujetas a unas normas recogidas en sus estatutos.
• Tienen un interés compartido. Se crean con una finalidad particular o
general que comparten las personas que se asocian. No todas las asociaciones
tienen necesariamente que perseguir fines de interés general, pueden perseguir
fines particulares como sería el caso de una asociación deportiva que busca
fines exclusivamente para sus socios.
• No poseen ánimo de lucro. Los beneficios, el patrimonio, o los recursos que
poseen no se pueden repartir entre las personas socias, sino que deben usarse
para cumplir la finalidad de la asociación.
• Funcionamiento democrático. Todas las personas socias tienen los mismos
derechos y deberes siendo la Asamblea General el órgano máximo decisorio.
Pueden establecer distintos tipos de socios según los estatutos. Los socios
tienen derecho a participar en la organización, a elegir y a ser elegido como
miembro de la Junta Directiva

22. SOCIEDADES LABORALES
• Organizaciones empresariales en la que el capital social está,
de forma mayoritaria, en manos de los trabajadores:
trabajadores socios. La relación laboral es de carácter
indefinido (contrato indefinido).
• El número mínimo de socios es 3, habiendo dos tipos:
trabajadores y capitalistas. La mayoría del capital pertenece a
los socios trabajadores siendo propietarios al menos del 51%
del capital social. Ninguno de ellos tenga más del 33,33% del
capital

23. 5. EL PLAN DE EMPRESA ¿Qué es?
Se trata de un documento escrito que marca los objetivos
de un negocio y describe las vías que se van a utilizar para
llevarlo a cabo. Es un instrumento imprescindible para
convertir una idea de negocio en una realidad. GUIA PARA
LA ELABORACION DEL PLAN DE EMPRESA

24. 6. SUBVENCIONES PARA EL FOMENTO DE EMPLEO AUTÓNOMO
Podrán ser beneficiarias de las subvenciones, para el establecimiento de
trabajadores autónomos, aquellas personas que sean clasificables en
cualquiera de los siguientes grupos:
- Mujeres.
- Personas con discapacidad o en situación de exclusión social.
- Hombres menores de 30 o con edad igual o superior a 45 años.
- Hombres de 30 a 44 años en desempleo prolongado, de acuerdo con la
definición indicada en el apartado 4 del Anexo I de la Orden de bases.
- Personas que hayan participado con aprovechamiento en un programa
de Escuela Taller, Casa de Oficios, Taller de Empleo o Programa Mixto
Empleo-Formación y no hayan transcurrido más de doce meses desde la
finalización.

25. Bibliografía:
-SOBRADO FERNÁNDEZ, L. Y CORTÉS PASCUAL, A. (Coords.)
(2009). Orientación profesional: Nuevos escenarios y
perspectivas. Madrid: Biblioteca Nueva
- ECHEVERRÍA SAMANES, B (Coordinador), ISUS BARADO, S, MARTÍNEZ
CLARES, M.P, SARASOLA ITUARTE, L(2008). Orientación profesional.
Barcelona Editorial UOC
PALOMARES MONTERO, D y CHISVERT TARAZONA, M.J Universidad de
Valencia, España ,SUÁREZ-ORTEGA, M Universidad de Sevilla,
España.(2019) Formación y orientación para el emprendimiento. Lo que
dicen la bibliometría y los emprendedores noveles Vol. 30 Núm. 1 . Revista
Española de Orientación y Psicopedagogía