O documento discute como empresas de sucesso como Uber, Facebook, Alibaba e Airbnb inovaram em seus segmentos através de modelos disruptivos centrados em dispositivos móveis, apesar de terem "zero" dos ativos tradicionais de suas indústrias. Ele incentiva o leitor a repensar seu próprio negócio de forma disruptiva para acompanhar a transformação digital.
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Antes de começar, uma pergunta!
O que as seguintes empresas tem em comum?
Resposta: ZERO
A maior empresa
de taxi do mundo
tem ZERO carros
em sua frota
A empresa de mídia
mais popular do
mundo
tem ZERO conteúdo
criado
UBER | FACEBOOK | ALIBABA | AIRBNB
A empresa de varejo
mais valiosa do
mundo tem ZERO
estoque
A maior empresa de
acomodações do
mundo tem ZERO
quartos para locar
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Mas o que elas fazem de diferente?
Cada uma inovou no seu segmento
Cada uma reinventou de forma DISRUPTIVA sua indústria
Cada uma tem um produto/modelo centralizado em mobile
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Mas qual o valor do ZERO?
Faz sentido eu repensar meu Business de forma Disruptiva?
$41 bilhões $184 bilhões
UBER | FACEBOOK | ALIBABA | AIRBNB
$210 bilhões $20 bilhões
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$455 bilhões
$$ Meio trilhão de dólares!