Stwórz kampanię rekrutacyjną, która przyciągnie kandydatów! Warsztat kreatywny, a praktycznie cały proces kreatywny, to doskonały sposób na opracowanie efektywnego i dopasowanego do Twojej grupy odbiorców motywu przewodniego (tzw. Key Visualu) skutecznej kampanii rekrutacyjnej. Podczas 6h warsztatu wypracujemy hasło oraz graficzny motyw przewodni marki pracodawcy, który obrazuje jej wartości. Motyw (KV), konsekwentnie przenoszony na elementy marketingowe, pomaga zachować komunikacyjną spójność marki i ułatwia Twoim potencjalnym pracownikom jej rozpoznawanie oraz zapamiętywanie. Do dzieła!

1. Warsztat kreatywny:
DNA Employer Brandingu™
Dedykowany działom HR oraz Marketingu.
Organizator:

2. Warsztat kreatywny, a praktycznie cały proces kreatywny, to doskonały sposób
na opracowanie efektywnego i dopasowanego do Twojej grupy odbiorców
motywu przewodniego (tzw. Key Visualu) skutecznej kampanii rekrutacyjnej.
Podczas 6h warsztatu wypracujemy hasło oraz graficzny motyw przewodni marki
pracodawcy, który obrazuje jej wartości. Motyw (KV), konsekwentnie przenoszony
na elementy marketingowe, pomaga zachować komunikacyjną spójność marki
i ułatwia Twoim potencjalnym pracownikom jej rozpoznawanie oraz
zapamiętywanie. Do dzieła!
Stwórz kampanię rekrutacyjną,
która przyciągnie kandydatów!

3. Wszelkie działania dotyczące pracowników, czy pracodawcy, domyślnie
„wrzucane” są do działu HR. Natomiast działania z obszaru kreowania
marki czy komunikacji to rola działu marketingu. A zatem kto powinien
być odpowiedzialny za employer branding czyli świadome budowanie
marki pracodawcy? Tutaj nie ma jednoznacznej odpowiedzi. Wiemy
natomiast, że działy HR są przeciążone, a często również pozostawione
same sobie z całym „technologicznym piekłem”. Marketing nie czuje
obowiązku działań EB. HR natomiast, nie ma wystarczających
kompetencji do budowania marki.
Potrzebne jest wsparcie. Nie tylko na poziomie wykonawczym, ale
dużo wcześniej, na poziomie budowania zgranego zespołu
projektowego.
Jak to wygląda w większości firm?

4. Do bycia kreatywnym nie wystarczy biegłość w technikach
reklamowych. Powinniśmy doskonale znać naszych odbiorców,
naszą grupę docelową. Popularne wśród marketerów insighty
konsumenckie decydują o sukcesie kampanii reklamowych. Czy
zatem nie warto pomóc kreatywności i poprzez integrację
działów HR i marketingu lepiej poznać grupę naszych obecnych
i potencjalnych pracowników?
Autorski koncept DNA Employer Brandingu™ opisuje trzy
klasyczne sytuacje, które mają miejsce w firmach.
Kreatywność jest niezbędna do
budowy silnej marki pracodawcy.

5. Sytuacja numer jeden to taka, w której działy HR i Marketingu
działają równolegle, bez praktycznie żadnego wspólnego celu.
Jest to dość popularny wariant w organizacjach.
Sytuacja numer dwa wystąpi w momencie np. kryzysu
personalnego, gdzie Zarząd, poniekąd narzuca naszym
zwaśnionym działom wspólny projekt np. doraźną kampanię
rekrutacyjną. To niestety tylko krótki moment gdzie te dwa działy
zbliżają się do siebie.
Trzecia sytuacja to wariant optymalny. Spotkania HR
i Marketingu odbywają̨ się̨ regularnie, dzięki czemu więzi zostają̨
zaciśnięte, a marka pracodawcy umacnia się.
Proponowany warsztat kreatywny to pierwszy krok, pierwsza
kropka, pierwsze połączenie w łańcuchu marki pracodawcy.
DNA Employer Brandingu™

6. Wynikowa warsztatu to solidnie
opisany koncept kreatywny, który
zaoszczędziczas oraz koszty
związane z produkcją kampanii
rekrutacyjnej.
Korzyści
warsztatu:
Koniec z „blabla” spotkaniami
i przerzucaniem się mailami. Wszystko
zostaje zebrane podczas warsztatu,
poukładane i gotowe do wdrożenia.
Warsztaty kreatywneto proces, który
poprzez angażowanie każdego z
członków zespołu, wzmaga ich
naturalną kreatywność. Ta
kreatywnośćnierzadko jest dużo
większa niż pracowników agencji.
Warsztat kreatywny DNA EB™
to nie burza mózgów, którą
zaczynamy zdaniem: „Czy ktoś z
Was ma pomysł na kampanię
rekrutacyjną?” Tak nie zbudujemy
solidnej kampanii rekrutacyjnej.
Nauczysz się tworzyć kampanie
rekrutacyjne, które przyciągają
kandydatów. Poznasz autorskie
narzędzie do budowania persony
tzn. obrazu Twojego potencjalnego
pracownika.
Poznasz dobre i złe praktyki działań
Employer Brandingowych.
Zapoznasz się z licznymi studiami
przypadków,które pomogąnam
zinterpretowaćwyniki audytu Twojej
marki pracodawcy

7. Jeden z naszych przykładów opracowania motywu przewodniego:

8. Prowadzący:
Marcin Potkański
Człowiek od „marketingu i kawy”. Praktyk.
Prezes Zarządu agencji Brandish (brandish.pl) oraz właściciel sieci
kawiarni MITTE (fb.com/chlebikawa). Prelegent na wielu branżowych
konferencjach. Wykładowca akademicki z zakresu marketingu i PRu.
Wiedzę z zagadnień „zarządzania marką” wyniósł ze Szkoły Głównej
Handlowej w Warszawie. Realizował projekty dla Oficjalnej Strefy
Kibica UEFA EURO 2012™ w Gdańsku; Grant’s Whisky, Jim Beam,
Grupa LOTOS S.A., i wielu innych.
Prowadzi pierwszy w Polsce podcast o świadomym budowaniu
marki pracodawcy: Espresso Employer Branding (potkanski.pl)

9. Oferta:
OFERTA WARSZTATU:
• Audyt marki pracodawcy przed warsztatem.
• Warsztat Kreatywny DNA EB™ - 6h.
• Do ośmiu uczestników (dwie grupy po 4 osoby).
- najlepiej grupy interdyscyplinarne składające się
z przedstawicieli HRu, Marketingu oraz np. ostatnio
rekrutowani pracownicy lub potencjalni kandydaci.
• Warsztat w siedzibie klienta.
• Zapewniamy wszelkie materiały pomocnicze.
• Raport z warsztatów.
• Cena: w zależności od liczebności grupy, miejsca
warsztatu, consultingu itp.
2900 – 4900 pln netto + VAT
Kontakt:
Marcin Potkański
marcin.potkanski@brandish.pl
t. 501554460
PROGRAM WARSZTATU:
Moduł I
• Employer Branding – dlaczego świadome budowanie
marki pracodawcy jest tak ważne?
• Przegląd narzędzi oraz dobrych i złych praktyk EB.
Moduł II
• Audyt marki pracodawcy – omówienie wyników.
Moduł III
• Kampania rekrutacyjna – etapy i zasady tworzenia.
Moduł IV
• Tworzenie persony potencjalnego pracownika wg
autorskiego szablonu.
Moduł V
• Opracowywanie motywu przewodniego kampanii
rekrutacyjnej. Tworzenie kreatywnych „moodboardów”
w oparciu o wartości organizacji.