Descrizione attivita dello Studio

1. 1
I N D I C E
Nuove Necessità per Nuovi Servizi 1
La P.G.L.I. 1
La Soluzione di Minor Costo 1
L’Outsourcing Legale 2
Gli Obiettivi di Studio Legale Lenti Livraghi 2
Il Business Model 3
Ma in Sostanza Cosa Fa? 3
Come Viene Svolto il Servizio? 4
Il Rapporto Continuativo e Forfettario 4
Cosa Avviene col Supporto di Studio Lenti Livraghi 5
La gestione del Recupero dei Crediti 6
La Gestione della Contrattualistica 8
Curriculum Vitae Avv. Marco Lenti Livraghi 16
Studio Legale Lenti Livraghi - P.za Borromeo 5 – 20145 Milano – Via Palestro 40 – 20025 Legnano (MI)
Tel 0331.54.94.62 – Fax 0331.44.17.83 - e.mail: segreteria@lentilex.it
Nuove necessità per nuovi servizi
Lo STUDIO LEGALE LENTI LIVRAGHI si occupa
dell'attività di consulenza e assistenza legale con
un marcato orientamento al Cliente.
Lo Studio svolge tale attività:
1) notiziando di continuo l'azienda Cliente circa
l'andamento generale dell'attività, sia
stragiudiziale, sia giudiziale. Questo viene fatto
mediante invio al cliente di copia di ogni atto od
istanza o di quant'altro prodotto dallo staff di
legali dello studio;
2) provvedendo poi ad organizzare sessioni di
aggiornamento sullo stato delle pratiche con i
responsabili aziendali delle singole posizioni.
La Piattaforma Gestionale Legale Integrata
Il business è oggi afflitto da una serie di obblighi
e impedimenti che ne limitano fortemente la libera
diffusione sul mercato. Incappare anche in uno
solo di questi vincoli significa il più delle volte
vanificare l’obiettivo dell’utile e spesso addirittura
inforcare il tunnel delle perdite.
Questo obbliga gli imprenditori ad una scelta:
a) La creazione e l’introduzione in azienda di uno
staff legale che ponga riparo preventivo e
assistenza successiva a tutte le trappole e
disgrazie in cui un’azienda può oggi incorrere.
b) Oppure l’affidamento alla Dea Bendata e la folle
presunzione dell’esperienza acquisita come
rimedio a ogni male.
La scelta tra i due differenti modelli, oltre che a
formazioni manageriali e mentali diverse, fa spesso
(rectius: quasi sempre) riferimento alle
disponibilità economiche aziendali.
Le grandi multinazionali hanno da tempo strutture
di questo genere al loro interno. Le piccole e medie
imprese devono invece porre sul piano della
bilancia i rischi (erroneamente valutati come
incerti) ed il pesante onere economico
rappresentato dalla creazione di dette strutture.
La Soluzione Di Minor Costo e di
Maggior Efficacia
Quella che spesso non viene presa in
considerazione è la soluzione cui, con sempre
maggior frequenza, le aziende fanno ricorso:
LL’’OOUUTTSSOOUURRCCIINNGG LLEEGGAALLEE

2. Legal Affair ManagementPagina 2
2
L’ Outsourcing Legale
Partendo da questa opportunità lo STUDIO LEGALE
LENTI LIVRAGHI si propone come l’anello mancante
tra l’imprenditore, le sue controparti e il
mercato, con l’obiettivo di stringere una forte
"alleanza" con l'imprenditore/cliente ponendo le
basi per la creazione di una Task-Force Legale
dedicata ai servizi dell’azienda, in modo addirittura
più ricco e conveniente delle strutture tradizionali
Il nostro obiettivo è quindi quello di inserirsi in
questa “nicchia”, divenendo il Partner del cliente.
Centrare le Opportunità
La possibilità di costruire meglio la propria offerta
con l’aggiunta di una serie di cautele preventive
rende più sicura la realizzazione del margine di
guadagno previsto.
Gli obiettivi dello STUDIO LEGALE LENTI LIVRAGHI
Sostenere la nuova figura professionale del Legal
Advisor e/o Legal Affair Manager, concepito per
fornire una sinergia "ottimizzante" e "competente"
agli imprenditori, contribuendo attivamente
a progettare meglio ed a gestire con successo le
idee che spesso necessitano di competenze
molto ibride e difficilmente reperibili sul mercato.
Aiutare l'imprenditore, a gestire la propria azienda,
supportandolo sotto tutti gli aspetti legali e
giuridici ad essa legati, siano essi di vision del
mercato, di pianificazione dei processi interni, di
consulenza nei rapporti con i terzi (clienti e
fornitori), che di posizionamento nei nuovi
mercati.
“Sostenere… Aiutare… Creare
e formare… Ottimizzare e
Rendere Globale”
mercato, di pianificazione dei processi interni,
di consulenza nei rapporti con i terzi (clienti e
fornitori), che di posizionamento nei nuovi
mercati.
Creare e formare il Team legale necessario per
la realizzazione degli obiettivi aziendali.
Ottimizzare le procedure interne legate allo
sviluppo dell’idea aziendale al fine di rendere
armonica, in termini giuridico/legali ogni
dichiarazione di volontà, sia essa diretta verso
l’interno sia essa diretta all’esterno
dell’azienda.
Rendere globale immediatamente, in termini
legali la strategia d’impresa grazie
all’interfaccia con i consulenti e collaboratori di
STUDIO LEGALE LENTI LIVRAGHI presenti nei
principali mercati mondiali al fine di consentire
la creazione di progetti globali.

3. Legal Affair Management Pagina 3
3
Il business model
La richiesta dell'azienda cliente tipo è di poter
accedere a una qualificata consulenza legale in ogni
momento della giornata per qualsiasi problema
che abbia conseguenze o implicazioni
legali/giuridiche (in pratica ogni singola azione
aziendale). Il tutto potendo interpellare il fornitore
di detta consulenza:
Ma, in sostanza, cosa fa?
Lo STUDIO LEGALE LENTI attua un metodo di gestione degli
affari legali, integrato ed efficace, in grado di ridurre i tempi
di risposta alle varie esigenze aziendali consistente nella
creazione di una nuova struttura aziendale in totale
outsourcing denominata:
DIPARTIMENTO AFFARI LEGALI E CONTENZIOSO
Il Dipartimento fornisce supporto all'attività di
coordinamento dell’Amministratore della Società
Cliente e lo assiste in materia giuridica.
Sostanzialmente assicura all’Amministratore della
Società Cliente la consulenza legale di carattere
generale e particolare.
Più precisamente a livello generale il Dipartimento:
 Coordina e promuove l'istruttoria dell'iniziativa giuridica
verificandone la coerenza con la mission dell’Azienda
Provvede, sulla base degli elementi forniti dai Dirigenti
competenti e in coordinamento con l’Amministratore della
Società, all'istruttoria di quanto necessario in materia legale
 Cura, nell'ambito del coordinamento di cui alla lettera a), la
qualità dei testi, dei contratti e delle policies della Società,
anche con riferimento all'omogeneità' e alla chiarezza della
formulazione, al fine di far accedere al corretto uso delle
diverse istruzioni aziendali;
 Verifica la sussistenza dei presupposti per il ricorso alle
procedure d'urgenza
Il servizio si propone
di fornire un completo
supporto legale al
cliente mediante un
team di professionisti
(anche residente nella
stessa azienda cliente)
STUDIO LEGALE LENTI LIVRAGHI infatti, pur
mantenendo la titolarità dei relativi rapporti
lavorativi e/o di collaborazione, trasferisce
all'azienda cliente proprie risorse umane e know
how legale frutto della ventennale esperienza del
suo organico.
Diventare partner del Cliente
 Verifica, con l'ausilio delle Direzioni dotate delle necessarie
competenze tecniche, le relazioni e le analisi appositamente
previste e predisposte a corredo delle iniziative giuridiche
della Società, curando che esse indichino il quadro normativo
nazionale e comunitario di riferimento, gli eventuali
precedenti giurisprudenziali, gli obiettivi perseguiti e la
congruità dei mezzi previsti
 Cura l'elaborazione delle metodologie in tema di regolamenti
interni e coordina e sovrintende l'applicazione pratica degli stessi
 Attua la revisione tecnico-formale dei contratti aziendali e
redige regole tecniche di redazione degli stessi; compie le
analisi e formula le proposte di revisione e semplificazione
della contrattualistica esistenze in Azienda;
 Esprime pareri giuridici e sovrintende al contenzioso
giudiziale; cura l'istruttoria delle questioni di legittimazione
attiva e passiva
 Cura i rapporti con le terze controparti a proposito delle
questioni riguardanti la contrattualistica ed il contenzioso sia
stragiudiziale che giudiziale
 Cura, in collaborazione con i competenti dirigenti la
predisposizione e la diffusione mediante sistemi informatici
della documentazione che l’Amministratore della Società
Cliente intende divulgare
 Svolge le attività di ricerca e documentazione giuridica ed ogni
altra attività che gli venga affidata, nell'ambito delle proprie
competenze, dall’Amministratore della Società Cliente.
 Svolge attività di gestione dei crediti in sofferenza relativi
alla clientela della Società Cliente.

4. Legal Affair ManagementPagina 2
4
Come Viene Svolto il Servizio?
L’integrazione tra lo STUDIO LEGALE LENTI LIVRAGHI e la Società cliente consente
il ”trattamento” di ogni pratica in modo unitario, omogeneo e solidale.
Tutta la fase stragiudiziale viene svolta dagli uffici della Società Cliente a ciò preposti con il supporto
giuridico/legale dei professionisti dello STUDIO LEGALE LENTI LIVRAGHI
Allo stesso modo, ogni azione giudiziale promossa dallo STUDIO LEGALE LENTI LIVRAGHI viene condivisa, ad
ogni singolo avanzamento della procedura giudiziale, con lo staff della società Cliente in modo da notiziare
puntualmente dei “work in progress” la Cliente stessa
Si giunge, così, ad un circolo virtuoso che permette di rendere
molto più efficace l’azione di gestione del contenzioso legale
aziendale e che elimina ogni possibile ritardo o “tempo morto”
nell’esecuzione dell’azione stessa.
Il risultato di tale azione sinergica non può che essere un netto
incremento delle possibilità di successo o, comunque, di
raggiungimento delle aspettative e degli obiettivi fissati dal
Cliente.
La consulenza strategica nella
gestione dell’intero ciclo giudiziale e
stragiudiziale offerta al cliente è uno
degli elementi che ci differenzia.
Il rapporto continuato e forfettario
La P.G.L.I. Piattaforma Gestionale Legale Integrata è uno strumento grazie al quale, in alternativa alla
costituzione di un ufficio legale interno, il Cliente affida totalmente a STUDIO LEGALE LENTI LIVRAGHI il
controllo del proprio contenzioso legale e pre-legale.
Nell’ambito di questo rapporto STUDIO LEGALE LENTI LIVRAGHI a fronte di un compenso annuo
predeterminato e forfettario provvederà a:
a) istruire il personale dei vari reparti dell’Azienda Cliente affinché possa al meglio usufruire dei
servizi del programma di consulenza
b) svolgere tutta l’attività giudiziale e stragiudiziale necessaria per l'espletamento delle incombenze
legali utili e/o necessarie
c) attuerà ogni e qualsivoglia utile iniziativa giudiziale atta ad tutelare gli interessi del Cliente.
IL TUTTO PER UN NUMERO INDEFINITO DI PRATICHE/ANNO

5. 5
In pratica cosa avviene in Azienda con il supporto
consulenziale di STUDIO LEGALE LENTI LIVRAGHI?
Riduzione del rischio e Maggiore efficienza - L'intervento dei nostri
consulenti ottimizza tutto il processo di gestione Aziendale e i vari settori
dell'azienda migliorano in termini di qualità operativa e performance grazie
all'apporto di nuove conoscenze
Maggiore liquidità e Coordinamento - Gestire l’azienda con una
consulenza professionale di supporto consente di raggiungere gli obiettivi aziendali
di crash flow. I nostri Legal Advisor sono consulenti che agevolano la comunicazione
tra le varie funzioni aziendali interessate dal ciclo attivo (fatturazione, vendite
ecc.)
Reporting & monitoring - L'attività dei nostri consulenti si muove di
pari passo con gli obiettivi concordati e produce nel tempo uno standard di grande
livello. Periodicamente i risultati di gestione vengono analizzati e valutati con i
responsabili commerciali/amministrativi dell’Azienda Cliente
Ciclo Attivo perfetto - Il nostro intervento, grazie all'esperienza
maturata, permette di evidenziare e sanare eventuali carenze procedurali del ciclo
attivo (ordini, fatturazione, contestazioni ecc.)
Riduzione dei costi legali - Il costante monitoraggio della realtà
aziendale riduce drasticamente il numero di pratiche da affidare al contenzioso
legale.

6. 6
Tempistica e Modalità Operative
della Gestione del Recupero dei Crediti
(dalla Raccomandata di Sollecito al Pignoramento)
1
Colloquio con il cliente e ricevimento dei documenti comprovanti il credito. Analisi del
debitore e Visura Camerale
1
Analisi
Fase 1
Il colloquio con il cliente permette allo Studio di iniziare ad analizzare la pratica con il ricevimento dei
documenti. Se il materiale in possesso del cliente (ad es. fattura commerciale, contratto, etc.) è comprovante
il credito, viene iniziata la procedura per l'invio di una raccomandata A.R. nei confronti del debitore.
Al Cliente viene
immediatamente riferita la
valutazione di congruità -
o meno -della
documentazione fornita
2
Diffida tramite raccomandata A.R. al debitore, indicando i giorni di aspettativa concordati
precedentemente con il creditore, dopo i quali verrà iniziata la procedura di esecuzione
forzata del credito. Normalmente dopo i 10 giorni lasciati al debitore per assolvere al
pagamento, se non vi è risposta, si procede ad un contatto telefonico per verificare la volontà
di assolvere al pagamento del debito.
10
Analisi
Fase 2
Viene inviata la diffida tramite raccomandata A.R. al debitore. Detta AR oltre alla sorte capitale richiede il
pagamento degli intessi moratori (calcolati ai sensi dell'art. 5, comma 2, del decreto legislativo 9 ottobre
2002, n. 231 [interessi da applicare a favore del creditore nei casi di ritardi nei pagamenti nelle transazioni
commerciali] e delle spese sia bancarie [se sostenute dal cliente] sia per l’intervento del legale che sottoscrive
la raccomandata). Trascorsi 4 giorni il debitore viene contattato telefonicamente per sapere se ha ricevuto il
sollecito e quali intenzioni ha in merito al saldo del debito. Normalmente in questa fase l’incaricato cerca di
convincere il debitore che pagando subito non incorrerà nelle pesanti conseguenze economiche derivanti dal
dover pagare – poi – le spese giudiziali ed eventualmente viene promesso uno sconto sul computo degli
interessi maturati. Lo scopo del contatto telefonico è comunque quello – in ogni caso – di ottenere dal
debitore una promessa di pagamento (riconoscimento di debito, piano di rientro dilazionato, cambiali,
assegni ecc.) . Se il sollecito non ottiene riscontro si passa dopo 3 giorni alla fase 3
Al Cliente viene trasmessa
copia della AR e viene
relazionato a mezzo mail
dell’esito dei solleciti
telefonici
3 Sollecito telefonico da parte dello staff dello Studio Legale 3
Analisi
Fase 3
lo Studio Legale dopo i 13 giorni lasciati al debitore per assolvere al pagamento, se non vi è risposta, procede
ad un contatto telefonico per testare la volontà di assolvere al pagamento del debito.
Se lo Studio Legale riesce a trovare una soluzione con il debitore per il pagamento del debito, contatta il cliente
per metterlo al corrente della soluzione trovata, e con la sua approvazione, fissa le condizioni per il rientro
della somma dovuta.
Lo Studio Legale comunicherà quindi tale proposta al debitore che se accettata, sospenderà provvisoriamente
l'esecuzione forzata del credito dando modo al debitore di effettuare il pagamento della somma totale dovuta
aumentata delle spese legali e degli interessi di mora.
Il Cliente viene relazionato
a mezzo mail dell’esito dei
solleciti telefonici eseguiti
dallo Studio Legale
4 Deposito in cancelleria del ricorso per Decreto Ingiuntivo 3
Analisi
Fase 4
Se il debitore non ha nessuna intenzione di procedere al pagamento della somma dovuta, lo Studio Legale
effettua, prima di far sostenere ulteriori spese al cliente, una visura ed uno Stato Patrimoniale del debitore,
che permette di conoscere tutte le proprietà di beni mobili ed immobili, soggetti a registrazione che risultano
al nominativo del debitore. Se tali ricerche danno come risultato dei beni o delle proprietà sulle quali poter
agire, lo Studio Legale inizierà la normale procedura di esecuzione forzata del credito con il deposito in
cancelleria del ricorso per Decreto Ingiuntivo. L'emissione del provvedimento da parte del giudice viene
effettuato in 30/60 giorni.
Al Cliente viene
consegnata copia del
ricorso per decreto
ingiuntivo
Se dalle ricerche invece
risulta un debitore
nullatenente o che non
abbia beni sui quali poter
agire, lo Studio Legale
consiglierà di non procede
alla fase giudiziale.

7. 7
5 Ritiro ed esame del Provvedimento emesso 30/601
Analisi
Fase 5
Ad emissione avvenuta del provvedimento, prima di richiedere le copie autentiche del medesimo per procedere
alla notifica, lo Studio contatta nuovamente il debitore informandolo dell’avvenuta emissione del decreto a
suo carico (e dell’importo delle già notevoli spese legali) cercando di indurre il debitore al saldo o –
quantomeno – al rilascio di un piano di pagamento dilazionato garantito da titoli
Il Cliente viene avvisato
dell’avvenuta emissione
del decreto (con
allegazione di copia del
provvedimento) e viene
relazionato a mezzo mail
dell’esito dell’ulteriore
sollecito telefonico
eseguito dallo Studio
Legale
6 Richiesta e ritiro copia autentica del provvedimento emesso 3
7 Notifica al debitore (tempo per l’opposizione concesso al debitore secondo legge) 40
Analisi
Fase 7
A notifica avvenuta lo Studio NON contatta nuovamente il debitore onde evitare che il sollecito possa ricordare
al debitore che ha 40 giorni di tempo (dalla notifica) per proporre opposizione
Il Cliente viene avvisato
dell’avvenuta regolare (o
mancata) notifica del
decreto ingiuntivo al
debitore
8 Apposizione Formula Esecutiva 20
Analisi
Fase 8
Prima della richiesta di apposizione della formula esecutiva al decreto notificato (che è necessaria per
intraprendere la successiva fase esecutiva [pignoramento]) lo Studio contatta il debitore e lo avverte che da
questo momento non può più opporsi e che sta per iniziare la fase in cui l’Ufficiale Giudiziario si presenterà per
pignorare i suoi beni (o i suoi conti correnti bancari, o i suoi immobili ecc.) e che le spese legali da questo
momento in poi assumono un incedere progressivo e particolarmente oneroso.
Il Cliente viene
relazionato a mezzo mail
dell’esito dell’ulteriore
sollecito telefonico
eseguito dallo Studio
Legale
9 Notifica atto di precetto 10
Analisi
Fase 9
Risultato vano l’ulteriore sollecito di cui al punto 8, ed ottenuta la formula esecutiva, si procede con la
redazione e notifica dell’atto di percetto di pagamento (con il quale si intima al debitore il pagamento delle
somme dovute oltre interessi e spese nel termine di 10 giorni dalla notifica dello stesso, sotto pena - in difetto
di pagamento – di pignoramento dei beni
Il Cliente viene avvisato
dell’avvenuta regolare (o
mancata) notifica dell’atto
di precetto al debitore
10 Richiesta di pignoramento dei beni 3
Analisi
Fase
10
Prima di procedere al pignoramento il debitore viene ulteriormente sollecitato per telefono. In caso di esito
negativo viene richiesto all’Ufficiale Giudiziario competente per territorio di procedere con pignoramento che
può essere mobiliare o immobiliare e/o( nel caso le informazioni commerciali già richieste al punto 4 abbiano
dato evidenze positive) dei conti correnti bancari del debitore
Il Cliente viene
costantemente aggiornato
circa l’esito dei
pignoramenti
Totale gg tempistica media 120
1
Le tempistiche indicate al punto in oggetto non dipendono dalla volontà della nostra Studio ma sono rimesse ai Giudici dei Tribunali competenti e variano a secondo dei vari Fori

8. 8
I PUNTI SALIENTI DELLA PROPOSTA
1) costo predefinito annuo per tutta l’assistenza (stragiudiziale e giudiziale) relativo al recupero dei crediti senza ulteriori
costi (ad esclusione delle spese borsuali [es: contributo unificato, diritti di cancelleria; costi ufficiali giudiziari;tasse di
registro ecc.] e di eventuale nomina (dover strettamente necessario) di procuratori domiciliatari [es: assistenze al
pignoramento; assistenze per pignoramenti immobiliari o preso terzi] per operazioni giudiziali di recupero crediti da
svolgersi al di fuori del distretto della Corte d’Appello di Milano])
2) tipologia di assistenza compresa nell’accordo:
a) Gestione Stragiudiziale:
i. ricerche miranti all’identificazione del debitore
ii. inoltro solleciti telefonici
iii. inoltro solleciti a mezzo posta elettronica certificata
iv. redazione ed inoltrodi solleciti scritti (A.R.) telegrammi, diffide,memorie e relazionimiranti alla tuteladel credito
v. concertazioni di pagamenti dilazionati, piani di rientro, transazioni amichevoli a saldo e stralcio
b) Gestione Giudiziale:
i. incoazione di procedure monitorie giudiziali (decreti ingiuntivi o risorsi ex art. 702 bis cpc)
ii. iscrizione a ruolo di ricorsi per decreto ingiuntivo o risorsi ex art. 702 bis cpc,
iii. notifica detti
iv. richieste di formule esecutive ecc.
v. redazione e notifica di atti di precetto di pagamento e cambiari
vi. incoazione di procedure esecutive forzate:
1.mobiliari –2. Immobiliari– 3. pressoterzi –4. di benimobili registrati (autovetture ecc)- 5. di quote societarie
vii. iscrizione a ruolo di istanze di vendita di beni pignorati ed assistenza per tutte le fasi di vendita all’asta e
di assegnazione delle somme ricavate dall’esecuzione
viii. incoazione di procedure concorsuali e/o partecipazione a procedure concorsuali già da altri instaurate:
1. deposito di istanze di fallimento – 2. partecipazione udienze istruttoria fallimentare e rapporti con la
Curatela fallimentare – 3. deposito di istanze di insinuazione al passivo fallimentare -4. deposito di istanze
di adesione a procedure di concordato preventivo e/o fallimentare
3) numero di pratiche oggetto dell’accordo annuale: illimitato
4) tempistiche garantita di lavorazione delle pratiche (vedi pagg. 6 e 7)
5) accesso da parte del Cliente alla scheda di lavorazione di ogni pratica mediante collegamento al “cloud”
6) report bimestrale (a richiesta anche mensile) informatoexcel sututte le posizioni passate allo Studioconstato di avanzamento.
7) sessione bimestrale presso la Vs. sede per verifica/controllo/indirizzo delle singole posizioni del report di cui al punto 4
8) nomina di un avvocato collaboratore dello Studio quale Vs. referente fisso per le trattazioni correnti delle pratiche
9) help on line telefonico dal lunedi al venerdi dalle 10,00 alle 19,00 per qualsivoglia quesito/problematica inerente
10) redazione di dichiarazioni dello Studio circa l’irrecuperabilità e/o l’antieconomicità del credito ai fini del passaggio
a perdita (in bilancio) delle somme a credito
11) Disamina ed eventuale revisione della Vs. contrattualistica/modulistica relative alle vendite.

9. 9
Cosa Facciamo
www.lentilex.it
La Gestione della Contrattualistica
Costi
Perchè Scegliere Noi
Tutti gli Avvocati Redigono Contratti
La Consulenza Contrattuale
Premesse e obbiettivi

10. 10
www.lentilex.it
Premesse e Obbiettivi
 Sia nei rapporti fra privati sia fra privati e imprese ovvero
fra imprese, non è mai da sottovalutare l'importanza del
contratto e, di conseguenza, di una attenta analisi del
professionista circa quei contratti che si vanno
concludendosi, fondamentale per il corretto e lineare
sviluppo della propria attività.
 Le esigenze di tutela delle parti impongono il rispetto di
tutta una serie di requisiti per la validità del contratto
nonché tutta una serie di clausole che prevedono diritti e
corrispettivi obblighi a carico di ciascuna parte, previste
talora da disposizioni generali del Codice Civile, talora da
leggi specifiche.
 Non meno importante è la chiarezza del testo redatto e
delle clausole contrattuali. Un contratto poco chiaro
porterebbe a problemi interpretativi ed applicativi di
estrema rilevanza, ancor più nel caso di contratti fra
aziende.
 Per evitare, dunque, di incorrere in deficienze del
contratto, che potrebbero portare danni consistenti sia
nell'immediato che nell'esito di un futuro giudizio, è bene
affidarsi da subito ad un professionista che, nella
padronanza della normativa, sia in grado di dare al
contratto una veste ottimale tale da renderlo impermeabile
da qualsivoglia contestazione in merito alla sua
interpretazione o validità.

11. 11

12. 12
Tutti gli Avvocati Redigono Contratti
Facili da capire?
Facili da leggere?
Freschi e puliti?
Attraenti per l’occhio?
Realmente adatti alle
esigenze dei Clienti?
Ma …
i contratti nei
quali vi siete
imbattuti di
recente sono:

13. 13
Perchè Scegliere Noi
FACILI
DA
CAPIRE
FACILI
DA
LEGGERE
FRESCHI
E
PULITI
Quando le vostre controparti non capiscono quello che stanno
leggendo, il loro livello di diffidenza e scetticismo aumenta. Si gode di
un livello molto più elevato di credibilità, quando le vostre controparti
chiaramente capiscono che cosa si chiede loro di firmare.
Non utilizziamo mai caratteri piccoli, perché dà l'impressione che si
stia nascondendo qualcosa. Le controparti si sentono maggiormente
a loro agio quando la stampa è grande e caratteri sono facili da
leggere. Un'unica pagina di contratto stampata a caratteri minuscoli
desta sospetti molto più di un accordo di tre pagine in cui il carattere è
grande e di facile lettura
Se si dispone di un forte e pulito accordo d’intenti, la sua trasposizione
contrattuale sarà anch’essa chiara, forte e pulita. Un accordo confuso
o cavilloso riflette in modo negativo su di Voi. I nostri contratti non sono
mai fotocopie sfocate e grigiastre. Stampiamo sempre una nuova copia
pulita laser per ogni cliente. Il nostro contratto non avrà mai spazi vuoti
da riempire ma sarà sempre completo e personalizzato con i dati del
cliente e della controparte
Anche noi facciamo contratti. Ma i nostri sono:
ATTRAENTI
PER
L’OCCHIO
Facciamo particolare attenzione a rendere il vostro contratto piacevole
dal punto di vista grafico. Lasciamo margini adeguati all'interno delle
pagine. Inseriamo uno spazio bianco tra i paragrafi. Redigiamo
paragrafi relativamente brevi. Se un paragrafo è superiore a 6/7 linee
di lunghezza lo dividiamo in due brevi paragrafi.

14. 14
Perchè Scegliere Noi
COERENTI
CON
L’IMMAGINE
ESPRESSI
IN
TERMINI
POSITIVI
IL PIÙ
CONCISI
POSSIBILE
Un contratto deve avere un tono coerente con il tono che si usa nella
conversazione. I nostri contratti hanno lo stesso tono della persona
che rappresentano.
Se il contratto contiene accordi che la vostra controparte potrebbe
percepire in modo negativo cerchiamo di descrivere l’oggetto della
clausola in modo positivo. Se ciò non è proprio possibile spieghiamo
all’interno della clausola stessa perché si includono questi termini e
quali sono i loro fini.
Evitiamo in generale di redigere accordi complessi. Questo sopratutto
quando dobbiamo affrontare questioni semplici.
Anche noi facciamo contratti. Ma i nostri sono:
ORTOGRAFICAMENTE E SINTATTICAMENTE CORRETTI
I nostri contratti li chiamiamo sempre “accordi”. La parola accordo sottolinea
che il contratto riflette come voi e il vostro cliente avete deciso di lavorare
insieme e non in contrapposizione
Controlliamo e, se del caso, correggiamo ogni parola dall'inizio alla fine. Il
Vostro contratto deve rappresentare i vostri lavori migliori. Un errore nel
contratto riflette in modo negativo su di voi.
ACCORDI E NON CONTRATTI
UTILIZZANDO I PRINCIPI SOPRA DESCRITTI PER CREARE UN CONTRATTO
CONTRIBUIAMO A TRASFORMARE UN POTENZIALE OSTACOLO IN UN
POTENTE STRUMENTO DI MARKETING PERSUASIVO A FAVORE DELL’AZIENDA

15. 15
Cosa Facciamo
L'approccio del nostro Studio fa leva primariamente sulla comprensione e valutazione
delle reali esigenze del Cliente, attraverso un rapporto personale e diretto, in modo da
proporre soluzioni che, in relazione allo specifico settore trattato, siano ottimali con
riguardo alla tipologia di contratto ed alla chiarezza e completezza dello stesso, senza
perdere di vista la tutela per l'impresa, in termini di soddisfacimento delle esigenze
imprenditoriali e di prevenzione del rischio
IN PARTICOLARE, LO STUDIO ASSISTE E TUTELA IL CLIENTE
 nell'individuazione della tipologia contrattuale più adatta alle
esigenze concrete del Cliente, previa valutazione dei rischi e delle
potenzialità che lo stesso comporta;
 nella redazione di accordi pre-negoziali e nella conduzione delle
trattative e delle negoziazioni con la controparte, precedenti la
stesura del contratto;
 nella predisposizione e redazione del contratto, delle condizioni
generali e particolari e di tutta la modulistica contrattuale;
 nella eventuale revisione del contratto, alla luce delle mutate
esigenze del Cliente ovvero delle mutate esigenze normative;
 nella fase delle scioglimento o estinzione del contratto, in
particolare per cause diverse dalla naturale scadenza;
 nel caso di inadempimenti o contestazioni nascenti fra i contraenti.