2. Carlota Melgar
ORADOR Y DIRECTOR EJECUTIVO
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3. AGENDA
3
• Introducciones
• 20XX, lo mejor y lo peor
• Actualizaciones clave
• Nuevas iniciativas de 20XX
• Cierre
R E U N I Ó N G E N E R A L D E C O N T O S O
5. EQUIPO EJECUTIVO
5 R E U N I Ó N G E N E R A L D E C O N T O S O
TAKUMA HAYASHI
Presidente
CARLOTA MELGAR
DIRECTOR EJECUTIVO
ISABEL ROBLEDO
Director general de
operaciones
SERGIO VALLADARES
Vicepresidente de
marketing
11. LO PEOR DE 20XX
11
Costo o Materias primas
o Energía
o Transporte
Logística o Interrupciones en el crecimiento
del mercado
o Volúmenes más bajos en el T4
Crecimiento o Capacidad de almacenamiento
deficiente en el T4
o Número limitado de
almacenes
R E U N I Ó N G E N E R A L D E C O N T O S O
14. MÉTRICAS CLAVE
14 R E U N I Ó N G E N E R A L D E C O N T O S O
33.9%
68.9%
2.4%
9.3%
0%
20%
40%
60%
80%
Margen de
beneficio
neto
Margen
bruto
Tasa de
conversión
de cliente
potencial
Tasa de
retención
16. ESCALA DE TIEMPO
DE CRECIMIENTO
ESTRATÉGICO
16
T1: Espacios
de
crecimiento
alto
o Comprar y retener
inversiones para lograr
el crecimiento
o Con el tiempo puede ser
más eficaz
T2: Mercados
clave de
crecimiento
o Adquirir asociados
internacionales
o Expansión de la capacidad
de almacenamiento
A largo plazo:
empresa
orientada a
propósitos
o Comprar y retener
inversiones para lograr
el crecimiento
o Con el tiempo puede ser
más eficaz
