Liderança
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O documento discute liderança e como ela será desenvolvida. Ele define liderança, poder e autoridade, e argumenta que a liderança de serviço baseada no amor é o modelo mais efetivo, construído sobre qualidades como paciência, bondade e humildade.
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- 1. Liderança Núcleo de Formação e Espiritualidade NUFESP
- 2. Como será desenvolvido? A estrutura As definições O velho paradigma O modelo O verbo O ambiente A escolha A recompensa 2
- 3. As definições Liderança é: A habilidade de influenciar pessoas para trabalharem com entusiasmo visando atingir os objetivos identificados como sendo para o bem comum. 3
- 4. As definições Poder: (Max Weber – A teoria da Organização econômica e social) Capacidade de coagir uma pessoa a fazer a sua vontade por causa da sua posição ou força, embora ela preferisse não fazer. 4
- 5. As definições Autoridade Habilidade de levar as pessoas a fazerem o que você quer de boa vontade, por causa da sua influência. 5
- 6. As definições Poder: Capacidade de coagir uma pessoa a fazer a sua vontade por causa da sua posição ou força, embora ela preferisse não fazer. Autoridade Habilidade de levar as pessoas a fazerem o que você quer de boa vontade, por causa da sua influência. 6
- 7. As definições Uma dinâmica escolher um(a) parceiro(a) 1.º lembrar-se de uma pessoa que exerceu autoridade sobre nós identificar e listar (como se fosse uma lista de compras) as qualidades dessa pessoa 2.º juntar a lista com o(a) parceiro(a) e reduzir para 3 a 5 qualidades 3.º sintetizar juntos as listas. 7
- 8. As definições qualidades Com quais dessas Honestidade, confiabilidade qualidades nós Bom exemplo nascemos? Cuidado Compromisso Quais nós Bom ouvinte apresentamos? Conquista confiança O desafio do líder Trata com respeito Escolher os traços Encoraja de caráter que Atitude entusiástica precisam ser Gosta das pessoas desenvolvidos 8
- 9. As definições Liderar: conseguir que as coisas sejam feitas pelas pessoas. Duas dinâmicas em jogo: 1)Tarefa – as coisas que precisam ser feitas 2) Relacionamento – como tratamos quem vai fazer Se não equilibrarmos foco na tarefa... brigas; fofocas; trabalho mal feito; baixo compromisso; baixa confiança foco no relacionamento... Fica só no social e o trabalho não sai 9
- 10. As definições A chave executar a tarefa enquanto constrói os relacionamentos. 10
- 11. As definições Tudo na vida gira em torno dos relacionamentos Com Deus Conosco mesmos Com os outros 11
- 12. As definições Famílias saudáveis Equipes saudáveis Dependem Relacionamentos Igrejas saudáveis de saudáveis Negócios saudáveis Vidas saudáveis 12
- 13. As definições Qual o ingrediente mais importante num relacionamento bem sucedido? Confiança 13
- 14. As definições Todo relacionamento se fundamenta na confiança Igreja Trabalho Sociedades Casamento... 14
- 15. As definições A primeira etapa do trabalho foi vencida Vimos definições de Liderança Poder e Autoridade Vamos para a segunda etapa 15
- 16. O velho paradigma Paradigmas Velhos Paradigmas A Terra é plana; O Sol gira em torno da Terra; Lugar da mulher é cuidando da casa e dos filhos; Medo de mudanças; 16
- 17. O velho paradigma É preciso desafiar os nossos paradigmas; Melhoria contínua exige coragem para mudar; 17
- 18. O velho paradigma Vamos brincar? 1. Cruzem os braços Que braço está na frente? 2. Agora cruzem ao contrário Só para não deixar dúvidas 1. Juntem as mãos 2. Agora contrário 18
- 19. O velho paradigma 3. Dois a dois; Observar bem o outro; Virar de costas um para o outro; Fazer cinco mudanças no visual; Observar novamente: O que mudou? Vamos ao gráfico? 19
- 20. O velho paradigma Quem conseguiu fazer as 5 mudanças? Vamos ao gráfico? 20
- 21. O velho paradigma Quem conseguiu fazer as 5 mudanças? Como é difícil mudar! Quem permaneceu com as mudanças? A tendência de voltar ao que era; 21
- 22. O velho paradigma General Coronéis Paradigma de comando mais Capitães conhecido: Sargentos Exército Soldados Inimigo 22
- 23. O velho paradigma Papa Bispos No nível da Igreja Padres Coordenadores Agentes de Pastoral Povo de Deus (objetivo – alvo) 23
- 24. O velho paradigma Comparando Papa General Bispos Coronéis Padres Capitães Coordenadores Sargentos Agentes de Pastoral Soldados Povo de Deus (objetivo – alvo) Inimigo 24
- 25. Povo de Deus (objetivo – alvo) O novo paradigma Agentes de Pastoral Coordenadores Padres O que precisa ser mudado? Bispos E se invertêssemos? Papa 25
- 26. O novo paradigma Liderar = Servir Servir – Identificar e satisfazer as necessidades legítimas de seus liderados, para que eles possam servir aos seus “clientes”. 26
- 27. O novo paradigma Vontade é um anseio que não considera as consequências físicas ou psicológicas daquilo que se deseja. Necessidade é uma legítima exigência física ou psicológica para o bem estar do ser humano. 27
- 28. O novo paradigma Auto realização Hierarquia de necessidades de Maslow (Abrahan Maslow) Auto-estima Pertença, amor Segurança Subsistência 28
- 29. O novo paradigma Hierarquia de necessidades de Maslow 29
- 30. O novo paradigma Auto Busca da excelência realização Estímulo, reconhecimento, Auto-estima gratidão Grupo saudável, acolhida Pertença, amor Básica Segurança Básica Subsistência 30
- 31. O novo paradigma Vencemos a segunda etapa do trabalho 31
- 32. O Modelo Quem é o maior líder de todos os tempos Porque? Qual era seu estilo de liderança? Poder? Autoridade? Liderança de serviço 32
- 33. O Modelo Liderança que se exerce a longo prazo está fundamentada na .. 33
- 34. O Modelo Modelo de liderança Liderança Autoridade 34
- 35. O Modelo Autoridade: Capacidade de levar as pessoas a fazerem a sua vontade de bom grado, por causa da sua influência Autoridade: se constrói sobre... 35
- 36. O Modelo Modelo de liderança Liderança Autoridade Serviço e sacrifício 36
- 37. O Modelo 33 Em seguida, voltaram para Cafarnaum. Quando já estava em casa, Jesus perguntou- lhes: De que faláveis pelo caminho? 34 Mas eles calaram-se, porque pelo caminho haviam discutido entre si qual deles seria o maior. 35 Sentando-se, chamou os Doze e disse-lhes: Se alguém quer ser o primeiro, seja o último de todos e o servo de todos. Mc 9, 33-37 37
- 38. O Modelo Alguns exemplos de liderança de serviço Ghandi; Martin Luter King; Madre Teresa de Calcutá; Alguém próximo de nós... 38
- 39. O Modelo Sacrifício e serviço Por que funciona? a lei da colheita: você planta – você colhe você me serve – eu sirvo você Se uma pessoa me faz um favor eu me sinto em débito com ela – dever de retribuir 39
- 40. O Modelo Modelo de liderança Liderança Autoridade Serviço e sacrifício Se constrói Amor sobre o que? 40
- 41. O Modelo Modelo de liderança Liderança Autoridade Serviço e sacrifício Se constrói Amor sobre o que? Vontade 41
- 42. O Modelo Vontade: Intenções – Ações = Nada 42
- 43. O Modelo A terceira parte do trabalho termina aqui! 43
- 44. O Verbo Amar Amor Um belo sentimento? Um sentimento nobre? A pregação de Jesus 44
- 45. O Verbo 43 Tendes ouvido o que foi dito: Amarás o teu próximo e poderás odiar teu inimigo. 44 Eu, porém, vos digo: amai vossos inimigos, fazei bem aos que vos odeiam, orai pelos que vos maltratam e perseguem. 45 Deste modo sereis os filhos de vosso Pai do céu, pois ele faz nascer o sol tanto sobre os maus como sobre os bons, e faz chover sobre os justos e sobre os injustos. Mt 5, 43-45 45
- 46. O Verbo Amor nos Evangelhos Os Evangelhos foram escritos em grego Os gregos tinham varias palavras para amor 46
- 47. O Verbo Eros (donde derivam “erótico; erotismo”) Atração sexual, desejo ardente, sensualidade Storge Afeição, o amor entre a criança e a mãe, ... Philos (donde deriva o sufixo “filo” Ex. Enófilo, Bibliófilo...) Gostar de, fraternidade, amizade 47
- 48. O Verbo Eros Nenhuma destas formas Storge aparece nos Evangelhos Philos 48
- 49. O Verbo Agape Entendido em latim pelos católicos como “caritas”, por exemplo a carta encíclica de Bento XVI: “Deus caritas est” – “Deus é amor” Amor incondicional Que não exige nada em troca Baseado em comportamento para com os outros 49
- 50. O Verbo Agora é possível entender a mensagem de Jesus Eu posso não gostar do meu vizinho Eu posso não gostar do meu chefe Eu posso não gostar do meu pároco Mas tenho o dever de cristão de agir amorozamente com todos. 50
- 51. O Verbo O amor é o que o amor faz! Meu amor por minha esposa só acaba se eu permitir! 51
- 52. O Verbo Amor e Liderança 1 Ainda que eu falasse as línguas dos homens e dos anjos, se não tiver caridade, sou como o bronze que soa, ou como o címbalo que retine. 2 Mesmo que eu tivesse o dom da profecia, e conhecesse todos os mistérios e toda a ciência; mesmo que tivesse toda a fé, a ponto de transportar montanhas, se não tiver caridade, não sou nada. 3 Ainda que distribuísse todos os meus bens em sustento dos pobres, e ainda que entregasse o meu corpo para ser queimado, se não tiver caridade, de nada valeria! 52
- 53. O Verbo 4 A caridade é paciente, a caridade é bondosa. Não tem inveja. A caridade não é orgulhosa. Não é arrogante. 5 Nem escandalosa. Não busca os seus próprios interesses , não se irrita, não guarda rancor. 6 Não se alegra com a injustiça, mas se rejubila com a verdade. 7 Tudo desculpa, tudo crê, tudo espera, tudo suporta. 1 Cor 13, 1-7 53
- 54. O Verbo paciente bondosa não tem inveja não é orgulhosa não é arrogante nem escandalosa não busca os seus próprios interesses não se irrita não guarda rancor não se alegra com a injustiça rejubila- se com a verdade tudo desculpa tudo crê tudo espera tudo suporta. 54
- 55. O Verbo paciente paciência bondosa bondade não é orgulhosa não é arrogante humildade nem escandalosa não se irrita não guarda rancor tudo desculpa Respeito, perdão tudo suporta. tudo crê confiança tudo espera rejubila- se com a verdade justiça não se alegra com a injustiça não busca os seus próprios interesses generosidade não tem inveja 55
- 56. As definições 8 qualidades Com quais dessas Honestidade, confiabilidade qualidades nós Bom exemplo nascemos? Cuidado Compromisso Quais nós Bom ouvinte apresentamos? Conquista confiança O desafio do líder Trata com respeito Escolher os traços Encoraja de caráter que Atitude entusiástica precisam ser Gosta das pessoas desenvolvidos 56
- 57. O Verbo paciente paciência bondosa bondade não é orgulhosa não é arrogante humildade nem escandalosa compromisso não se irrita não guarda rancor tudo desculpa Respeito, perdão tudo suporta. tudo crê confiança tudo espera rejubila- se com a verdade justiça não se alegra com a injustiça não busca os seus próprios interesses generosidade não tem inveja 57
- 58. O Verbo A quarta etapa vai ficando para traz... 58
- 59. O Ambiente Para plantar um jardim Escolher um pedaço de terra que receba muito sol Trabalhar o solo para o plantio Deixar a terra fofa Pôr adubo Plantar as sementes Cuidar para que germine Regar Livrar das pragas Manter a terra fofa Capinar de tempos em tempos 59
- 60. O Ambiente Fazendo tudo isso, o que acontece? No devido tempo As plantas crescem As flores aparecem Os frutos amadurecem Podemos dizer que fizemos as flores e os frutos aparecerem? Se eu não tivesse feito tudo isso, haveria flores e frutos? 60
- 61. O Ambiente Nossas áreas de influência são como jardins É preciso cuidar sempre Perguntar sempre Meu jardim precisa de que? 61
- 62. O Ambiente Meu jardim precisa de que? Ser adubado, com reconhecimento e elogios? Ser podado, por orientações seguras? Exterminar pragas, com mais formação? Ter a terra afofada, com mais espiritualidade? Ser regado, por mais oração? 62
- 63. O Ambiente É trabalhoso O resultados podem demorar Alguns líderes desistem A erva daninha do desânimo toma conta 63
- 64. O Ambiente Leva-se uma vida construindo uma imagem, ganhando a confiança Que pode ser perdida em um instante, por uma atitude errada ou desonesta! 64
- 65. O Ambiente Uma coisa é certa Mesmo fazendo tudo certo Não temos garantia do resultado Mas se não fizermos nada Com certeza, nada vai acontecer 65
- 66. O Ambiente Preparamos o ambiente favorável Mas não temos a capacidade de mudar ninguém O que podemos fazer ? Fornecer o ambiente certo e Provocar o questionamento que leve a pessoa a fazer suas escolhas, mudar e crescer 66
- 67. O Ambiente Alcoólicos Anônimos - AA A única pessoa que posso mudar, é a mim mesmo. Oração da Serenidade 67
- 68. O Ambiente Oração da Serenidade Senhor, dai-me a serenidade para aceitar as coisas que eu não posso mudar, coragem para mudar as coisas que eu possa, e sabedoria para que eu saiba a diferença, 68
- 69. O Ambiente Com essa oração, terminamos mais esta parte 69
- 70. A Escolha O líder deve fazer suas escolhas Assumir a responsabilidade Sem buscar justificativas - * Nick Há duas coisas que nós temos que fazer na vida Nós temos que morrer Nós temos que fazer escolhas 70
- 71. O Ambiente Temos que fazer escolhas quanto ao nosso comportamento Assumir a responsabilidade das consequências dessas escolhas Nós escolhemos ser: Bons ou maus Humildes ou arrogantes Capazes de perdoar ou ressentidos Honestos ou desonestos Ouvintes ativos ou meramente silenciosos Generosos ou egoístas Pacientes ou impacientes – What is that? * 71
- 72. O Ambiente Tudo são habilidades que podemos adquirir Alguns exemplos de habilidades Estágios para aquisição de uma habilidade Estágio 1: Inconsciente e sem habilidade Estágio 2: Consciente e sem habilidade Estágio 3: Consciente e habilidoso Estágio 3: Inconsciente e habilidoso Tudo depende de treino 72
- 73. O Ambiente Líderes que chegaram a esse estágio Não precisam se preocupar se são bons líderes, Por que são! Conclui-se que Liderança não é um estilo Não é um carisma Liderança incorpora-se à pessoa Passa a fazer parte do seu caráter Liderança é essência – é caráter 73
- 74. O Ambiente “Pensamentos tornam-se ações, ações tornam-se hábitos, hábitos tornam- se caráter, e nosso caráter torna-se nosso destino”. 74
- 75. O Ambiente Mais uma etapa vencida 75
- 76. A Recompensa Fazer a diferença na vida dos outros. “Quando você nasceu, você chorou e os outros se regozijaram. Viva de tal forma que quando você morrer, os outros chorem e você se regozije”. A certeza da missão cumprida Harmonia espiritual 76
- 77. A Recompensa Alegria “É a satisfação de saber que estamos em sintonia com os princípios mais profundos e permanentes da vida”. “Servir aos outros nos livra das algemas do ego e da concentração em nós mesmos que destoem a alegria de viver”. 77
- 78. A Recompensa Alegria “Se você está à beira de uma crise nervosa, saia de casa vá ao encontro de alguém necessitado e ajude essa pessoa”. 78
- 79. A Recompensa Alegria “10 Se guardardes os meus mandamentos, sereis constantes no meu amor, como também eu guardei os mandamentos de meu Pai e persisto no seu amor. 11 Disse-vos essas coisas para que a minha alegria esteja em vós, e a vossa alegria seja amai- completa. 12 Este é o meu mandamento: vos uns aos outros, como eu vos amo.”. Jo 15, 10-12 79
- 80. A Recompensa Alegria Essa é a nossa recompensa por ter concluído esse trabalho, que era um sonho. Apenas uma mensagem final: 80
- 81. A Recompensa “Se não houve frutos, valeu pela beleza das flores. Se não houve flores, valeu pela sombra das folhas, Se não houve folhas, valeu pela intenção da semente”. Henfil 81
- 82. A Recompensa Sérgio e Adelice sergiopfsjc@yahoo.com.br (12) 8115-9606 (12) 3014-0248 82