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Apresentação do Curso
Condomínios: gestão da
infraestrutura e da operação
Orientar os discentes sobre a proposta do Plano de
Curso;
Orientar os discentes referente aos valores
educacionais e formadores do Senac.
Objetivos:
Desde a construção do
primeiro arranha-céu na cidade
de São Paulo, idealizado por
Giuseppe Martinelli, cujo
prédio leva seu sobrenome, a
tendência da verticalização
traçou uma rota crescimento
que jamais retrocedeu!
Panorama
Esse cenário trouxe um
desafio: a necessidade de
haver um representante
que fizesse a administração
do local ou a gestão do
condomínio. Surgiu então a
figura do Síndico, que
inicialmente era compatível
com o perfil de pessoas
aposentadas e das donas de
casa!
Não era necessário
dedicar muito tempo
para a gestão do
condomínio, bastavam
algumas reuniões e o
acompanhamento das
poucas contas.
Mas de alguns anos
para cá, a função do
Síndico tem se
tornado cada vez
mais complexa!
Isso porque os
condomínios
passaram por
modificações que os
ajustaram às
exigências dos
tempos atuais,
buscando tornar a
estrutura mais
segura, sustentável,
com melhor qualidade
e eficiência!
Equivale dizer que o
profissional responsável
pela gestão do
empreendimento também
precisou buscar
instrumentos para
aprimorar sua atuação,
surgindo no mercado,
uma tendência para a
contratação de Síndicos
profissionais!
O perfil destes
gestores também
mudou e vem
mudando cada vez
mais.
Hoje eles são cada
vez mais jovens e
preenchem vagas
como as de Síndicos
Profissionais e
Gerentes Prediais.
Há também maior
espaço para as
mulheres!
Esses gestores
supervisionam
profissionais muito
mais qualificados que no
passado, como por
exemplo, os antigos
porteiros que passaram
a ser denominados
como controladores de
acesso, com
indispensável noções
básicas sobre
segurança!
As guaritas, que
antes eram
equipadas apenas
com botões de
abrir e fechar os
portões, agora
contam com
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sistemas de
monitoramento
por TV e rádios
HT e controles de
acesso remotos
multi-funções!
Os drones já
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inspeção
predial, na
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condomínios
e sistemas
de dellivery
As funções se aprimoraram!
Um exemplo é o zelador,
que representa hoje
muito mais que o antigo
“faz tudo”.
Ele tornou-se um
supervisor predial e
lidera equipes de
trabalho. Muitos
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às rotinas operacionais.
Gestão na
palma da
mão! Hoje já
existem apps
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Com tais desafios na
gestão do condomínio,
os profissionais
precisam estar
atualizados com as
novas tecnologias e
com novos recursos
que podem ser
implantados, com o
objetivo de reduzir as
despesas do
condomínio ou até
mesmo, gerar
receitas!
Devem se preparar
para atenderem à
complexidade das
exigências legais e
administrativas dos
condomínios, além de
serem criativos na
busca de soluções
para os problemas!
Devem apresentar
resultados
relacionados com a
valorização patrimonial
e demonstrarem
preocupação com a
transparência
financeira e a
sustentabilidade!
Sobre todos esses aspectos, o objetivo do
curso é atualizar todos os profissionais que
ocupam este papel em seus condomínios e
aqueles que buscam espaço neste promissor
mercado, que abrange além da gestão de
condomínios nas áreas de Facilities
Management, Property e Real Estate.
Para saber mais, acesse os artigos:
Facilities Management:
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Real Estate.
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Ao término do curso, espera-se que o aluno realize
as seguintes situações de aprendizagem:
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durante as situações de aprendizagem:
Habilidades que serão desenvolvidas durante as
situações de aprendizagem:
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durante as situações de aprendizagem:
Menção para aprovação no curso
Para aprovação no curso, o aluno precisa atingir D
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Resumo do curso

  • 1. Apresentação do Curso Condomínios: gestão da infraestrutura e da operação
  • 2. Orientar os discentes sobre a proposta do Plano de Curso; Orientar os discentes referente aos valores educacionais e formadores do Senac. Objetivos:
  • 3.
  • 4. Desde a construção do primeiro arranha-céu na cidade de São Paulo, idealizado por Giuseppe Martinelli, cujo prédio leva seu sobrenome, a tendência da verticalização traçou uma rota crescimento que jamais retrocedeu! Panorama
  • 5. Esse cenário trouxe um desafio: a necessidade de haver um representante que fizesse a administração do local ou a gestão do condomínio. Surgiu então a figura do Síndico, que inicialmente era compatível com o perfil de pessoas aposentadas e das donas de casa!
  • 6. Não era necessário dedicar muito tempo para a gestão do condomínio, bastavam algumas reuniões e o acompanhamento das poucas contas. Mas de alguns anos para cá, a função do Síndico tem se tornado cada vez mais complexa!
  • 7. Isso porque os condomínios passaram por modificações que os ajustaram às exigências dos tempos atuais, buscando tornar a estrutura mais segura, sustentável, com melhor qualidade e eficiência!
  • 8. Equivale dizer que o profissional responsável pela gestão do empreendimento também precisou buscar instrumentos para aprimorar sua atuação, surgindo no mercado, uma tendência para a contratação de Síndicos profissionais!
  • 9. O perfil destes gestores também mudou e vem mudando cada vez mais. Hoje eles são cada vez mais jovens e preenchem vagas como as de Síndicos Profissionais e Gerentes Prediais. Há também maior espaço para as mulheres!
  • 10. Esses gestores supervisionam profissionais muito mais qualificados que no passado, como por exemplo, os antigos porteiros que passaram a ser denominados como controladores de acesso, com indispensável noções básicas sobre segurança!
  • 11. As guaritas, que antes eram equipadas apenas com botões de abrir e fechar os portões, agora contam com computadores, sistemas de monitoramento por TV e rádios HT e controles de acesso remotos multi-funções!
  • 12. Os drones já são uma realidade na inspeção predial, na segurança dos condomínios e sistemas de dellivery
  • 13.
  • 14. As funções se aprimoraram! Um exemplo é o zelador, que representa hoje muito mais que o antigo “faz tudo”. Ele tornou-se um supervisor predial e lidera equipes de trabalho. Muitos possuem atividades administrativas aliadas às rotinas operacionais.
  • 15. Gestão na palma da mão! Hoje já existem apps gratuitos!
  • 16. Com tais desafios na gestão do condomínio, os profissionais precisam estar atualizados com as novas tecnologias e com novos recursos que podem ser implantados, com o objetivo de reduzir as despesas do condomínio ou até mesmo, gerar receitas!
  • 17. Devem se preparar para atenderem à complexidade das exigências legais e administrativas dos condomínios, além de serem criativos na busca de soluções para os problemas!
  • 18. Devem apresentar resultados relacionados com a valorização patrimonial e demonstrarem preocupação com a transparência financeira e a sustentabilidade!
  • 19. Sobre todos esses aspectos, o objetivo do curso é atualizar todos os profissionais que ocupam este papel em seus condomínios e aqueles que buscam espaço neste promissor mercado, que abrange além da gestão de condomínios nas áreas de Facilities Management, Property e Real Estate.
  • 20. Para saber mais, acesse os artigos: Facilities Management: ABRAFAC Property : Consultoria Property Management Real Estate. Mercado Imobiliário de investimentos
  • 21.
  • 22. Ao término do curso, espera-se que o aluno realize as seguintes situações de aprendizagem:
  • 23. Conhecimentos ou conteúdos que serão desenvolvidos durante as situações de aprendizagem:
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27. Habilidades que serão desenvolvidas durante as situações de aprendizagem:
  • 28. Atitudes e Valores que serão desenvolvidos durante as situações de aprendizagem:
  • 29. Menção para aprovação no curso Para aprovação no curso, o aluno precisa atingir D (desenvolvida) em todas as unidades curriculares (Competências e Unidades Curriculares de Natureza Diferenciada). Além da menção D (desenvolvida), em cada unidade curricular o aluno deve ter frequência mínima de 75%, conforme legislação vigente. Os resultados possíveis no curso são: • Aprovado - AP • Reprovado – RP
  • 30. Aprendizado remoto síncrono em plataformas virtuais Situações de aprendizagem
  • 31. Aprendizado remoto síncrono em plataformas virtuais Situações de aprendizagem
  • 34. Situações de aprendizagem Discussão remota de vídeos e estudos dirigidos
  • 35. Atividades remotas assíncronas com softwares compartilháveis Situações de aprendizagem
  • 36. Situações de aprendizagem Atividades remotas assíncronas com softwares compartilháveis
  • 37. Situações de aprendizagem Atividades remotas em grupo síncronas e assíncronas
  • 38. Situações de aprendizagem Atividades remotas em grupos com apresentação em plenária
  • 39. Situações de aprendizagem Mediação e debates remotos construtivos