O documento discute as fases evolutivas da gestão de pessoas, desde antes de 1930 até os dias atuais. Também aborda funções essenciais da gestão de pessoas como motivação, treinamento, vantagem competitiva e qualidade de vida no ambiente de trabalho. Por fim, apresenta ferramentas como SWOT e gestão da diversidade.
1. GESTÃO DE PESSOAS
1
Prof. Marcus Vinicius Massa Fernandes (Kiko)
Coach, Palestrante, Professor
www.kikofernandes.com.br
2. Fases Evolutivas da Gestão de Pessoas
Contábil
Legal
Tecnicista
Administrativa
Estratégica
Antes de 1930
1930 a 1950
1950 a 1965
1965 a 1985
1985 a atual
A GESTÃO DE PESSOAS
3. A GESTÃO DE PESSOAS
Fases Evolutivas da Gestão de Pessoas
5. Amadurecimento do
grupo
5
Prof. Marcus Vinicius - Professional & Self Coach - www.kfpscoach.com.br
Engajamento à Autossuficiência
Fases de William Schutz:
1. Inclusão
2. Controle
3. Afeição
4. Despedida
Fatores externos
6. O quanto o ambiente influencia no
engajamento do colaborador?
Cultura Organizacional: é a forma de
pensar e agir da empresa (implícito).
Clima Organizacional: é a percepção da
qualidade do ambiente de trabalho
(afinidade entre colaboradores e empresa).
6
Prof. Marcus Vinicius - Professional & Self Coach - www.kfpscoach.com.br
“Se a cultura organizacional é como a
personalidade de uma pessoa, então o
clima organizacional é a emoção.”
Fatores externos
7. 7
Prof. Marcus Vinicius - Professional & Self Coach - www.kfpscoach.com.br
Gestão da
diversidade
Estratégia
competitiva
Sustentabilidade
Corporativa
Ética
Inovação
Responsabilidade
Social
Prof. Marcus Vinicius - Professional & Business Coach - www.kikofernandes.com.br
Gestão da Diversidade
Ambiente
melhor
Produtos
melhores
Funcionário
melhor
8. Pessoas como fonte de vantagem competitiva
• Pessoas devem ter valor.
• Pessoas devem ser diferenciadas e
difíceis de imitar.
• Pessoas devem ser organizadas.
A GESTÃO DE PESSOAS
9. 9
Externos (ambiente)
S W
O T
Strengths Weaknesses
Opportunities Threats
Internos (organização)
Fatores
que ajudam
Fatores
que atrapalham
SWOT
Prof. Marcus Vinicius - Professional & Business Coach - www.kikofernandes.com.br
10. 10
Externos (ambiente)
Strengths Weaknesses
Opportunities Threats
Internos (organização)
1. Produto ecolôgico e renovável
2. Vantagem tecnológica
3. Localização privilegiada
1. Crescimento da demanda
2. Redução do custo de importação
3. Concorrência com preço elevado
1. Novos concorrentes
2. Mudanças governamentais
3. Recessão econômica
1. Instalações obsoletes
2. Mão de obra pouco especializada
3. Só um fornecedor
SWOT
Prof. Marcus Vinicius - Professional & Business Coach - www.kikofernandes.com.br
11. A GESTÃO DE PESSOAS
https://www.linkedin.com/pulse/o-papel-do-gestor-de-pessoas-nas-organiza%C3%A7%C3%B5es-modernas-vera-fidalgo s
Funções essenciais da Gestão de Pessoas
12. A GESTÃO DE PESSOAS
Funções essenciais da Gestão de Pessoas
Motivar os colaboradores por meio de reconhecimento, realização de
dinâmicas, promovendo desafios profissionais e planos de carreira.
✓ Motivacional
✓ Treinamento e desenvolvimento
Capacitar os colaboradores por meio de programas de treinamento e
desenvolvimento profissional para uma parceria focada em resultados e no
autodesenvolvimento do colaborador, sempre com foco na missão
organizacional.
13. A GESTÃO DE PESSOAS
Funções essenciais da Gestão de Pessoas
Assegurar vantagem competitiva à empresa, fazendo dos colaborados
agentes de mudanças e transformações para se adequar ao mercado.
✓ Vantagem competitiva
14. A GESTÃO DE PESSOAS
Funções essenciais da Gestão de Pessoas
Proporcionar um ambiente de trabalho que atenda às necessidades das
pessoas, proporcionando estrutura adequada de trabalho, oferecendo
confiança, segurança, solidez, liberdade de atuação para tomadas de
decisão, trabalhos desafiadores, horas adequadas de trabalho. Tudo isso
para garantir a qualidade de vida e motivação de todos.
✓ Qualidade de vida
15. A GESTÃO DE PESSOAS
Funções essenciais da Gestão de Pessoas
As constantes mudanças no mercado exigem flexibilidade e disposição da
empresa para se adaptar às novas tecnologias, conceitos, políticas e
tendências na expectativa de atender ao fenômeno da mundialização das
pessoas, mercado e principalmente clientes.
9 de junho de 2015 por José Roberto Marques https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/quais-sao-os-objetivos-da-gestao-de-pessoas/
Gerenciar mudanças
16. A GESTÃO DE PESSOAS
Funções essenciais da Gestão de Pessoas
A área de Gestão de Pessoas deve assegurar uma política ética e de
abertura para que possa, assim, conquistar os colaboradores e a empresa
como um todo.
9 de junho de 2015 por José Roberto Marques https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/quais-sao-os-objetivos-da-gestao-de-pessoas/
Política ética e de abertura
18. Atividade: Debate e seleção
18
15 min
Quais suas forças como aluno?
Quais as oportunidades que você
está tendo?
Quais suas fraquezas como aluno?
O que pode ameaçar teu
aprendizado?
Prof. Marcus Vinicius - Professional & Business Coach - www.kikofernandes.com.br
19. 19
15 min
Atividade: Debate e seleção
Prof. Marcus Vinicius - Professional & Business Coach - www.kikofernandes.com.br
20. Leia o artigo sugerido com atenção e
responda o formulário.
Vale de 0 a 10.
Prazo de Entrega: 19/09
Atividade 1 de Exercícios para nota D1
https://forms.office.com/r/ky5Lu3eRAt
21. Leia o artigo sugerido com atenção e
responda o formulário.
Vale de 0 a 10.
Prazo de Entrega: 19/09
Atividade 2 de Exercícios para nota D1
https://forms.office.com/r/6cqRGqvEX1
2
22. Prof. Marcus Vinicius - Professional & Business Coach - www.kikofernandes.com.br
https://www.youtube.com/channel/UC6jzQ
WIvBftbKPhSDnvBqRQ?view_as=subscriber
23. 23
Prof. Marcus Vinicius - Professional & Self Coach - www.kfpscoach.com.br
Prof. Marcus Vinicius - Professional & Self Coach - www.kfpscoach.com.br
kikofernandes.coach@gmail.com kikofernandes.coach
Kiko.Fernandes
Kiko Fernandes - Business & Life Coach
www.kikofernandes.com.br