La psicología organizacional y sus múltiples perspectivas se enfocan en mejorar la productividad y competitividad de las organizaciones a través de la selección y gestión adecuada de recursos humanos calificables. Una buena selección del personal que considere factores como intereses, conocimientos, capacidades y motivación, entre otros, contribuye a mayores niveles de productividad al promover la satisfacción laboral y la generación de nuevas ideas.

1. LA PSICOLOGIA
ORGANIZACIONAL Y SUS
MULTIPLES PERSPECTIVAS
COMPETITIVIDAD
PODUCTIVIDAD
RECURSOS HUMANOS CALIFICABLES
https://www.google.com.co/search?q=PRODUCTIVIDAD&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0
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MARIA ALEJANDRA SIERRA HENAO

2. PRODUCTIVIDAD CON EL
RECURSO HUMANO
Para el mejoramiento de la productividad organizacional la selección del
recurso humano es determinante; Si el aspirante al cargo es acorde
algunos factores como:
 Intereses
 Conocimientos
 Capacidades
 Motivaciones
 Actuación ante dificultades
 Satisfacción con las labores
Contribuyendo a nuevas ideas que resulten efectiva al momento de
realizar sus labores, sintiéndose satisfecho con sus tareas siendo mas
eficiente logrando una eficacia organizacional.

3. Otra forma de mejorar la productividad de las empresas se logra a
través de las innovaciones tecnológicas nueva maquinaria labores
que se llevaran a cabo con el capital humano llevando a cabo la
eficiencia y eficacia.
 Eficiencia en sus labores
 Tecnología
 Mejores Servicios
 Promoviendo nuevas Ideas
PRODUCTIVIDAD CON LOS
ELEMENTOS DE PRODUCCION

4. RECURSO HUMANO
Las Industrias, organizaciones o empresas son sistemas
abiertos; Para desarrollar sus actividades necesita elementos
externos.
Uno de los principales elementos es el capital humano que
contribuye al logro de los objetivo de una organización.
https://www.google.com.co/search?q=RECURSOS+HUMANOS&source=lnms&tbm=isch&
sa=X&ved=0ahUKEwj-
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5. HIPOTESIS PARA LA ELECCION
CORRECTA
A través de los diferentes Test psicológicos las empresas
determinan si el aspirante es el adecuado para el cargo; a
continuación explicaremos tres hipótesis para la selección:
FACTORES OBJETIVOS: Con los argumentos lógicos como
remuneración, ascenso y la naturaleza del trabajo.
CONTACTO CRITICO: Las personas se apoyan en razones
periféricas y marginales por carencia de información.
FACTORES SUBJETIVOS: Rasgos personales e percepción que
hace el individuo de la organización.

6. RESULTADOS DE LA
SELECCIÓN DEL PERSONAL
En consecuencia una buena selección del personal en las
diferentes áreas, da como resultado el crecimiento tanto
personal como organizacional.
Conducta
Habilidades
Conocimientos
Calidad
Capacidad para resolver problemas

7. BIBLIOGRAFIA
• http://bbibliograficas.ucc.edu.co:2063/lib/uco
operativasp/reader.action?docID=10679345
• http://bbibliograficas.ucc.edu.co:2063/lib/uco
operativasp/reader.action?docID=10957677