Características de la organización, trátese de un organismo vivo o de una sociedad, son nociones como las de totalidad, crecimiento, diferenciación, orden jerárquico, dominancia, control, competencia, etcétera.

1. La
Organización
como Sistema
Sistemas Abiertos y
Sistemas Cerrados

2. Sistema Conjunto de partes interrelacionadas
Casi no existe objeto en toda la creación que
no se encuentre comprendido en ella
(excepto lo conglomerado)
Lazos de interacción a través de los cuales las partes
modifican a otras y son modificadas a su vez, dando
esto como resultante la conducta del sistema.
Relaciones
Es imposible decir que
para cualquier conjunto
de objetos no exista una
interrelación, ya que por
el simple hecho de existir
físicamente en algún
contexto, existen fu erzas
de atracción y de
repulsión

3. Sistemas abiertos
Sistemas cerrados

4. Sistemas cerrados
Forrester. Aquél cuya corriente de salida, es
decir, su producto, modifica su corriente de
entrada, es decir , sus in sumos.
M. K. Starr. Es aquel que posee las siguientes
características:
•l. Las variaciones del medio que afectan al sistema son conocídas.
•2. Su ocurrencia no puede ser predecirla (el modelo de comportamiento
de la variación es desconocido) .
•3. La naturaleza de las variaciones es conocida.
Von Bertalanffy. Es aquel que no intercambia
energía con su medio (ya sea de importación o
exportación)
Sistemas abiertos
Forrester. Aquél cuya corriente de salida no
modifica a la corriente de entrada
M. K. Starr. Es aquel que no posee las
características de un sistema cerrado.
Von Bertalanffy. Es el que transa con su medio

5. Sistemas cerrados
Parsegian Un sistema es cerrado cuando no intercambia
energía ni información con su medio, aunque pueda
experimentar toda clase de cambios, es decir, el sistema se
encuentra totalmente aislado, como podría ser el caso del
universo total
Johansen. Un sistema será cerrado cuando no es
capaz de llevar a cabo esta actividad por su cuenta.
Sistemas abiertos
Parsegian. define un sistema abierto como aquel en que:
•a) Existe un intercambio de energía y de información entre el subsistema
(sistema) y su medio o entorno.
•b) El intercambio es de tal naturaleza que logra mantener alguna fo rma de
equilibrio continuo (o estado permanente)
•c) Las relaciones con el entorno son tales que admiten cambios y adaptaciones ,
tales como el crecimiento en el caso de los organismos biológicos
Johansen. Aquel sistema que in teractúa con su
medio, importando energía, transformando de
alguna forma esa energía y finalmente exportando
la energía convertida .

6. Sistemas cerrados
•Un sistema es cerrado
cuando ningún elemento de
afuera entra y ninguno sale
fuera del sistema. Estos
alcanzan su estado máximo
de equilibrio al igualarse
con el medio (entropía,
equilibrio). En ocasiones el
término sistema cerrado es
también aplicado a sistemas
que se comportan de una
manera fija, rítmica o sin
variaciones, como sería el
caso de los circuitos cerrados.
Sistemas abiertos
• Se trata de sistemas que
importan y procesan
elementos (energía,
materia, información) de
sus ambientes y esta es
una característica propia
de todos los sistemas vivos.
Que un sistema sea
abierto significa que
establece intercambios
permanentes con su
ambiente, intercambios que
determinan su equilibrio,
capacidad reproductiva o
continuidad, es decir, su
viabilidad (entropía
negativa, teleología,
morfogénesis, equifinalidad).

7. Sistemas abiertos
Sistemas cerrados

8. Relaciona los siguientes sistemas en abiertos,
cerrados o aislados, según las definiciones
establecidas.

9. ¿Qué es
organización?

10. Características de la organización, trátese de un organismo
vivo o de una sociedad, son nociones como las de totalidad,
crecimiento, diferenciación, orden jerárquico, dominancia,
control, competencia, etcétera.
La teoría de los sistemas está en plenas condiciones de
vérselas con estos asuntos. Es posible definir tales
nociones dentro del modelo matemático de un sistema: más
aun, en ciertos aspectos puede deducirse teorías detalladas
que derivan los casos especiales a partir de supuestos
generales.
Teoría general de los sistemas a la sociedad humana
mencionaremos un libro de Boulding intitulado The
Organizational Revolution. Boulding parte de un modelo
general de la organización y enuncia las que llama leyes
férreas, válidas para cualquier organización.

11. Ley malthusiana
•El incremento de población supera por regla general al de los
recursos.
Ley de las dimensiones óptimas de las organizaciones
•Mientras mas crece una organización, más se alarga el
camino para la comunicación, lo cual -y según la naturaleza
de la organización- actúa como factor limitante y no permite
a la organización crecer más allá de ciertas dimensiones
críticas.
Ley de inestabilidad
•Muchas organizaciones no están en equilibrio estable sino
que exhiben fluctuaciones cíclicas resultantes de la
interacción entre subsistemas.

12. La teoría de Volterra
• Revela ciclos periódicos en poblaciones de dos especies, una de las cuales se
alimenta de la otra.
Ley del oligopolio
• Sí hay organizaciones en competencia, la inestabilidad de sus relaciones, y con
ello el peligro de fricción y conflictos, aumenta al disminuir el número de dichas
organizaciones

13. Kenneth A. Boulding Estudia la "imagen" en la Teoría
de la Organización
•En la imagen de la historia del Universo, como nos la
presenta la ciencia, parecen estar operando dos fu
erzas o tendencias opuestas. Por una parte, tenemos
la tendencia representada por la segunda ley de la
termodinámica. Por la otra, observamos claramente a
través de los registros de la historia, una tendencia
diferente. Esta es la tendencia al surgimiento de la
organización. Organización es cualquier cosa que no
es caos, en otras palabras, cualquier cosa que es
improbable.

14. Wolfgang Wiese
•Plantea la opinión de que, junto a las conocidas leyes
de la energía, debería existir una tercera ley , "la ley
de la organización" . Señala que la organización de un
sistema es un principio que no se puede referir a
fuerza o materia "pero que , por sí , es una magnitud
independiente , ni energía ni sustancia, sino algo
tercero expresado por la medida y el modo de orden"

15. Referentes Bibliográficos
Johansen-Bertoglio, O. (2004). ¿Qué es una organización?. Anatomía de la empresa:
una teoría general de las organizaciones sociales. pp. 21- 32. México: Limua Noriega
Editores. Recuperado de shorturl.at/dFHNP
Johansen-Bertoglio, O. (2004). Introducción a la teoría general de sistemas. México:
Editorial Limusa. Obtenido de https://bit.ly/36sPE1Y