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Gerencia industrial

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concepto, importancia y ambito

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Gerencia industrial

  1. 1. UNIVERSIDAD “FERMIN TORO” VICERECTORADO ACADEMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACION Elaborado por: María Eugenia Rodríguez CABUDARE, FEBRERO DE 2016
  2. 2. Ruiz, C (2012) Desempeña el desarrollo administrativo de la organización y sus procesos, encargada del análisis, interpretación, comprensión, entre otros con el fin de mejorar y optimizar al máximo el rendimiento de los procesos productivos. Es un área de impacto significativo en la operación de las organizaciones y su objetivo es proveer los conocimientos relacionados con la utilización efectiva de los factores de producción en las actividades de las industrias manufactureras y de servicios, cuyo objeto principal es aprovechar eficazmente los recursos para obtener mejores beneficios. Se encarga de desarrollar un mejor proceso productivo dentro de las organizaciones y a su vez Ayuda a alcanzar eficientemente la actuación de sus encargados y lograr al mismo tiempo los objetivos planeados en la empresa. Dominguez, O. (2011) Aranque, A. (2013)
  3. 3. Ámbito de aplicación Importancia Genera procesos eficaces y eficientes Ayuda a tomar decisiones asertivas Optimiza la utilización de los recursos Aumenta la producción en las organizaciones Con el fin de mejorar el desempeño de las organi- zaciones esta se puede aplicar en cualquier ámbito, mas sin embargo se aplica en la industria pesada, industria de equipos y la industria ligera. Gerencia Industrial
  4. 4. • Aranque, A. (2013) http://araquegerencia.blogspot.com/ • Dominguez, O. (2011) https://gerencia- industrial.wikispaces.com/Tema+1+Conceptos+Generales • Ruiz, C. (2012) http://documents.tips/documents/gerencia- industrial-definicion-objetivos-y-ambito-de-aplicacion-mapa- conceptual.html

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