SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  9
Télécharger pour lire hors ligne
ENTREVISTA A UN GERENTE
DE CALIDAD DE LA INDUSTRIA
AUTOMOTRIZ
E=Entrevistadora                  G= Gerente

1. E: Dígame, ¿cómo inicia una producción de
   calidad?
   G: Básicamente, con dos cosas: gran líder y buen
   empleado. El Justo A Tiempo, Benchmarking,
   Protocolo de Total Calidad, Fiabilidad y
   estadísticas son derivados de estos dos puntos que
   mencioné.
2. E: ¿Cómo se manifiesta la eficiencia en la industria
   automotriz?
   G: En dos niveles: en el producto en sí y en su
   producción.
3. E: ¿A qué se refiere con eficiencia
   en el carro en sí?
   G: En parte, que lo tengas que
   llevar menos al taller. Para
   cumplir este objetivo, estamos
   apostando por revolucionar el
   motor a través de nuevas
   aleaciones no ferrosas que
   reduzcan la fatiga –un deterioro
   en la pieza- y la corrosión.
5. E: ¿Qué medidas toma para asegurar la calidad
   de los motores?
   G: Se reduce a cuidar los detalles. Primero que
   nada, las tareas de fundición son realizadas por
   robots. Realizamos tres exámenes de calidad:
 Comprobar que no haya fugas o grietas.

 Inspección visual de la superficie de las piezas.

 Comprobar que la pieza tenga las medidas

   correctas.
6. E: ¿Qué medidas toma para asegurar la calidad
  en el proceso de ensamblaje?
  G: Las tareas de instalar la suspensión, transmisión,
  ruedas, carrocería y motor son realizadas por
  robots. Poner los asientos, tablero y aparatos
  electrónicos son tareas de los empleados. Hacemos
  pruebas de calidad: checamos que puertas, cajuela
  y cofre abran y cierren. Comprobamos que el
  motor encienda.
7. E. ¿Por qué usar robots en vez de personas?
  G: Es parte de la eficiencia en la producción de la
  que te hablé: los robots trabajan más rápido que
  los humanos sin el riesgo de perder vidas.
8. E: ¿Cuándo decide retirar un
   producto?
   G: Cuando fallan los frenos, motor,
   cinturones de seguridad…defectos
   que ponen en riesgo la integridad
   de la gente. Recuerda, sí hacemos
   muestreos, pero no del 100% de la
   producción. Parte de nuestra tarea
   es rastrear estas piezas defectuosas.
   Todo esto forma parte de la
   calidad. El porcentaje de fallas
   necesita y debe ser del 0%.
9. E: ¿Qué perfil debe tener un gerente de calidad?
  G: Habilidades conceptuales y analíticas, debe ser
  experto en la materia. Esto también asegura la
  eficiencia y calidad: el tipo que está a cargo sabe
  lo que hace.

Contenu connexe

Similaire à A2 ppt

INICS America 회사소개서 (스페인어 버젼)
INICS America 회사소개서  (스페인어 버젼)INICS America 회사소개서  (스페인어 버젼)
INICS America 회사소개서 (스페인어 버젼)
Lucas Maximiliano Lim
 
Presentación Tema 11
Presentación Tema 11Presentación Tema 11
Presentación Tema 11
pceciliac
 

Similaire à A2 ppt (20)

A2
A2A2
A2
 
A2
A2A2
A2
 
A2
A2A2
A2
 
A2
A2A2
A2
 
A2
A2A2
A2
 
Técnicas avanzadas para la gestión de calidad
Técnicas avanzadas para la gestión de calidadTécnicas avanzadas para la gestión de calidad
Técnicas avanzadas para la gestión de calidad
 
7. ejemplos de amfe
7.  ejemplos de amfe7.  ejemplos de amfe
7. ejemplos de amfe
 
Proceso Fabril
Proceso FabrilProceso Fabril
Proceso Fabril
 
Uni. 6 - Lean.pptx
Uni. 6 - Lean.pptxUni. 6 - Lean.pptx
Uni. 6 - Lean.pptx
 
INICS America 회사소개서 (스페인어 버젼)
INICS America 회사소개서  (스페인어 버젼)INICS America 회사소개서  (스페인어 버젼)
INICS America 회사소개서 (스페인어 버젼)
 
Actividad 1 La Importancia de la Calidad y Sus Obstaculos
Actividad 1 La Importancia de la Calidad y Sus ObstaculosActividad 1 La Importancia de la Calidad y Sus Obstaculos
Actividad 1 La Importancia de la Calidad y Sus Obstaculos
 
Modelo Toyota
Modelo ToyotaModelo Toyota
Modelo Toyota
 
Ciber Robótica 9ª Guia Noveno.docx
Ciber Robótica 9ª Guia Noveno.docxCiber Robótica 9ª Guia Noveno.docx
Ciber Robótica 9ª Guia Noveno.docx
 
Presentación Tema 11
Presentación Tema 11Presentación Tema 11
Presentación Tema 11
 
diapositivas de probador de bobinas de encendido.pptx
diapositivas de probador de bobinas de encendido.pptxdiapositivas de probador de bobinas de encendido.pptx
diapositivas de probador de bobinas de encendido.pptx
 
Manufactura
ManufacturaManufactura
Manufactura
 
Manufactura Esbelta
Manufactura EsbeltaManufactura Esbelta
Manufactura Esbelta
 
Presentacion servicio TPM/OEE
Presentacion servicio TPM/OEEPresentacion servicio TPM/OEE
Presentacion servicio TPM/OEE
 
Poka Yoke
Poka YokePoka Yoke
Poka Yoke
 
Los parámetros de operación de la máquina
Los parámetros de operación de la máquinaLos parámetros de operación de la máquina
Los parámetros de operación de la máquina
 

Plus de MarianaM134 (20)

A3
A3A3
A3
 
A3
A3A3
A3
 
A3
A3A3
A3
 
Reseña 1
Reseña 1Reseña 1
Reseña 1
 
Anticonceptivos L7
Anticonceptivos L7Anticonceptivos L7
Anticonceptivos L7
 
Manifestaciones Sexuales
Manifestaciones SexualesManifestaciones Sexuales
Manifestaciones Sexuales
 
Tema 4 sana sexualidad
Tema 4 sana sexualidadTema 4 sana sexualidad
Tema 4 sana sexualidad
 
L3
L3L3
L3
 
Lectura 3 acerca de los generos
Lectura 3 acerca de los generosLectura 3 acerca de los generos
Lectura 3 acerca de los generos
 
Cl8 v2
Cl8 v2Cl8 v2
Cl8 v2
 
CL12
CL12CL12
CL12
 
RL3
RL3RL3
RL3
 
Lenguaje Cinematográfico Ejemplos
Lenguaje Cinematográfico EjemplosLenguaje Cinematográfico Ejemplos
Lenguaje Cinematográfico Ejemplos
 
Lenguaje Cinematográfico 2
Lenguaje Cinematográfico 2Lenguaje Cinematográfico 2
Lenguaje Cinematográfico 2
 
Lenguaje Cinematográfico 1
Lenguaje Cinematográfico 1Lenguaje Cinematográfico 1
Lenguaje Cinematográfico 1
 
A10
A10A10
A10
 
A9
A9A9
A9
 
A8
A8A8
A8
 
CL8
CL8CL8
CL8
 
A7
A7A7
A7
 

A2 ppt

  • 1. ENTREVISTA A UN GERENTE DE CALIDAD DE LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ
  • 2. E=Entrevistadora G= Gerente 1. E: Dígame, ¿cómo inicia una producción de calidad? G: Básicamente, con dos cosas: gran líder y buen empleado. El Justo A Tiempo, Benchmarking, Protocolo de Total Calidad, Fiabilidad y estadísticas son derivados de estos dos puntos que mencioné.
  • 3. 2. E: ¿Cómo se manifiesta la eficiencia en la industria automotriz? G: En dos niveles: en el producto en sí y en su producción.
  • 4. 3. E: ¿A qué se refiere con eficiencia en el carro en sí? G: En parte, que lo tengas que llevar menos al taller. Para cumplir este objetivo, estamos apostando por revolucionar el motor a través de nuevas aleaciones no ferrosas que reduzcan la fatiga –un deterioro en la pieza- y la corrosión.
  • 5. 5. E: ¿Qué medidas toma para asegurar la calidad de los motores? G: Se reduce a cuidar los detalles. Primero que nada, las tareas de fundición son realizadas por robots. Realizamos tres exámenes de calidad:  Comprobar que no haya fugas o grietas.  Inspección visual de la superficie de las piezas.  Comprobar que la pieza tenga las medidas correctas.
  • 6. 6. E: ¿Qué medidas toma para asegurar la calidad en el proceso de ensamblaje? G: Las tareas de instalar la suspensión, transmisión, ruedas, carrocería y motor son realizadas por robots. Poner los asientos, tablero y aparatos electrónicos son tareas de los empleados. Hacemos pruebas de calidad: checamos que puertas, cajuela y cofre abran y cierren. Comprobamos que el motor encienda.
  • 7. 7. E. ¿Por qué usar robots en vez de personas? G: Es parte de la eficiencia en la producción de la que te hablé: los robots trabajan más rápido que los humanos sin el riesgo de perder vidas.
  • 8. 8. E: ¿Cuándo decide retirar un producto? G: Cuando fallan los frenos, motor, cinturones de seguridad…defectos que ponen en riesgo la integridad de la gente. Recuerda, sí hacemos muestreos, pero no del 100% de la producción. Parte de nuestra tarea es rastrear estas piezas defectuosas. Todo esto forma parte de la calidad. El porcentaje de fallas necesita y debe ser del 0%.
  • 9. 9. E: ¿Qué perfil debe tener un gerente de calidad? G: Habilidades conceptuales y analíticas, debe ser experto en la materia. Esto también asegura la eficiencia y calidad: el tipo que está a cargo sabe lo que hace.