El documento describe las responsabilidades de los diferentes roles en una empresa en relación al Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional (SG-SST). La alta dirección es responsable de establecer la política, objetivos y metas de SST, asignar recursos y evaluar el rendimiento. Los profesionales de SST realizan evaluaciones de riesgos, proponen acciones para minimizarlos, e identifican recursos necesarios. Los supervisores deben implementar métodos seguros, verificar el cumplimiento de normas, reportar incidentes y evalu
2. Responsabilidades de los jefes,
directores o supervisores en el
SG-SST
La alta dirección, los jefes de área, supervisores, directores y demás
roles de autoridad son responsables de la seguridad del personal a su
cargo y por ello, además de las responsabilidades que tienen como
empleado de la empresa, también tienen las siguientes:
3. Alta Dirección
El liderazgo y el compromiso son sus principales responsabilidades. Sobre la Alta
Dirección descansa la gran responsabilidad de construir un espacio de trabajo seguro,
saludable y confortable. Para ello, necesita:
Declarar en una política su compromiso con la SST.
Fijar los objetivos y las metas del programa de seguridad y salud ocupacional.
Asignar las responsabilidades operativas que requiere la SST.
Asignar los recursos que requiera la gestión día a día, entre ellos los de capacitación,
humanos, financieros y, especialmente tecnológicos si así se requiera.
Inspeccionar y evaluar el rendimiento de la gestión.
4. Profesionales especializados encargados de SST
Este tipo de perfil dentro de un programa de SST puede ser un trabajador de la
empresa que ha recibido la formación adecuada, o, en organizaciones de mayor
tamaño y complejidad, un profesional a tiempo completo. De una u otra forma,
sus principales responsabilidades en la gestión SST son:
Realizar evaluaciones de riesgos.
Proporcionar una guía para incluir la seguridad en manuales de trabajo y de
procedimiento internos.
Observar el entorno de trabajo en busca de factores de riesgo.
Proponer acciones para minimizar, eliminar riesgos o para mejorar el entorno de
trabajo.
En algunos casos, programar auditorías del Sistema, o inspecciones del programa,
y llevarlas a cabo.
Identificar los recursos que requiere la gestión SST y solicitarlos a la Alta
Dirección.
Servir de enlace entre los trabajadores y los Directores de Área y la Alta Dirección.
5. Gerencia intermedia
Los supervisores, Directores de Área, gerentes y jefes de departamento conforman este grupo de
trabajadores que se encuentran en un punto intermedio entre el empleado y la Alta Dirección.
Esta posición de enlace facilita el cumplimiento de estas responsabilidades:
Motivar y fomentar la práctica de métodos seguros de trabajo(implementar los 5 minutos de
seguridad antes de iniciar la jornada laboral del día).
Verificar el cumplimiento de las normas establecidas de seguridad y salud en el trabajo a
través de inspecciones diarias de 5 min. de seguridad en su departamento/área.
Recoger las inquietudes de los trabajadores a su cargo y transmitirlas al/los profesionales
encargados de SST y este a la Alta Dirección.
Supervisar y cuidar de los recursos asignados (Herramientas, maquinarias, Equipos de
protección Personal (EPP), dispositivos electrónicos entre otros.
Supervisar el uso obligatorio de los EPP y garantizar el cuidado y su uso correcto.
Evaluar el rendimiento del programa en su área.
Reportar los incidentes, casi accidentes o accidentes a RR.HH y Higiene y seguridad.
Velar porque todos los accidentes, casi accidentes e incidentes de su personal a cargo sean
reportados, registrados e investigados en forma adecuada.
6. Empleados
El empleado que no tiene responsabilidades asignadas dentro del sistema,
también tiene que aportar a la seguridad ocupacional. Después de todo, él es el
más beneficiado. Su aporte se representa al:
Seguir las instrucciones de SST.
Tiene el deber de velar por la limpieza de su área de trabajo, siendo
responsable de limpiar du equipo/maquinaria y su zona de labor.
Informar sobre cualquier elemento o factor que represente riesgo.
Informar sobre personas que no cumplen la normativa y con ello ponen en
riesgo a todos los trabajadores.
Realizar todos los programas/capacitaciones de formación que se le
indiquen, y solicitar aquellos que crea convenientes para su puesto de
trabajo.
Compartir su conocimiento sobre SST con sus compañeros, sobre todo cuando
estos son nuevos, subcontratados o eventuales.
7. FORMATOS A IMPLEMENTAR
FORMATOS
Notificación de accidente (Form:
SST-07)
Formato de listado de charla de los
5 min. SST Responsables
Supervisor (LR-SST-05-001)
Formato de inspección de equipos
de protección personal (EPP) (FI-
EPP-001)
RESPONSABLES
Supervisor/Encargado.
Supervisor
Supervisor
8. LEMA DE SEGURIDA LABORAL 2022
“Actuar juntos para
construir una cultura de
seguridad y salud positiva”
