SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  4
Télécharger pour lire hors ligne
{

TECH LEADERS // ΜΑΡΙΚΑ ΛΑΜΠΡΟΥ // SingularLogic

ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

MERGING I .T.
Η λυδία λίθος για όλες τις τράπεζες είναι αυτό που αποκαλείται «συνολική εικόνα
πελάτη». Για το σκοπό αυτό έχουν αναπτυχθεί πολλές λύσεις που στοχεύουν στην
επίτευξη του κυρίαρχου αυτού στόχου, όπως analytical & operational CRM, ενώ
συχνά υιοθετούνται λύσεις workflow, process integration & portals που χρησιµοποιούν την πληροφορία η οποία είναι διαθέσιµη στα επιχειρησιακά συστήµατα
σε κάθε τµήµα του τραπεζικού οργανισµού και την κάνουν πολλαπλώς αξιοποιήσιµη από τα διάφορα κανάλια που έχουν αναπτυχθεί πλέον από τις τράπεζες. Ο
περαιτέρω εκσυγχρονισµός των τραπεζικών πληροφοριακών υποδοµών µέσω της
υιοθέτησης νέων τεχνολογιών αποτελούν ήδη το µεγάλο στοίχηµα για τη µετάβαση στη νέα εποχή. Μας µιλά η Μαρίκα Λάµπρου, διευθύνουσα συµβουλος της
SingularLogic για την επόµενη ηµέρα αγοράς ΙΤ στον τραπεζικό κλάδο.
Επιτελείο «Ε»

Μ

ία από τις δραστηριότητες της
εταιρείας σας είναι να παρέχετε
υπηρεσίες και προϊόντα υποστήριξης προς τον τραπεζικό τοµέα. Πώς βλέπετε να προχωρά
η τραπεζική αγορά; Το 2013 θα
είναι αναµφίβολα µια κρίσιµη
χρονιά για το τραπεζικό περιβάλλον. Με την ελληνική
οικονοµία να µην δείχνει ακόµη σαφή σηµεία
ανάκαµψης, οι Ελληνικοί Τραπεζικοί Οργανισµοί
καλούνται να συνεργασθούν/συγχωνευτούν για να
ανταπεξέλθουν τόσο στις επιταγές των κανονιστικών
πλαισίων όσο και στις συνθήκες κρίσης που
βιώνουµε, να µειώσουν το κόστος λειτουργίας τους
επωφελούµενοι από τις οικονοµίες κλίµακας, να
εξασφαλίσουν τη βιωσιµότητά τους και βέβαια να

84 ΕΠΙΛΟΓΗ

τροφοδοτήσουν την ελληνική επιχειρηµατικότητα µε
φθηνότερο χρήµα. (Παραδείγµατα: ETE- Eurobank,
Alpha-Εµπορική, Πειραιώς-ΑΤΕ-Γενική). Από την
άλλη πλευρά, οι τράπεζες που δεν θα συµµετάσχουν
στα µεγάλα σχήµατα είναι υποχρεωµένες να
στραφούν σε άλλες πηγές ώστε να εξασφαλίσουν
τα κατάλληλα κεφάλαια (Τράπεζα Ελλάδος, Ταµείο
Χρηµατοπιστωτικής Σταθερότητας). Παράδειγµα:
το Ταχυδροµικό Ταµιευτήριο που ακολούθησε το
µοντέλο της Proton - good & bad bank). Στο πλαίσιο
των συγχωνεύσεων οι νέοι οργανισµοί καλούνται
να πάρουν σηµαντικές αποφάσεις για τη διαδικασία
ενοποίησης των πληροφοριακών συστηµάτων και
των υποδοµών τους, καθώς και τους τοµείς πού θα
εστιάσουν ώστε να παραµείνουν ανταγωνιστικοί.
Αυτές είναι πολύ κρίσιµες αποφάσεις.
 Την τεχνολογία την αξιοποιούν όσο χρειάζεται οι

τράπεζες; Οι χρηµατοπιστωτικοί οργανισµοί είναι
κατά κανόνα από τους πρωτοπόρους στη χρήση
της τεχνολογίας. Οι ανάγκες τους είναι τόσες και
τέτοιες, ο ανταγωνισµός µεταξύ τους τόσο έντονος,
οι απαιτήσεις των πελατών που καλούνται να
καλύψουν, αλλά και να προβλέψουν κάποιες φορές,
διαρκώς ανανεωνούµενες, ώστε δεν µπορούν παρά να
κρατούνται στο “edge” της τεχνολογίας. Κάποια από
τα θέµατα που ήδη καλούνται να αντιµετωπίσουν οι
τράπεζες είναι:
• Η αναδιάρθρωση της επιχειρησιακής τους δοµής µε

απώτερο σκοπό τη διασφάλιση της ανάπτυξης.
• Η ανάκτηση εµπιστοσύνης από την αγορά για την
οποία θα χρειαστούν επενδύσεις στις επιχειρησιακές
τους λειτουργίες και τα αντίστοιχα συστήµατα.
• Η διαχείριση των πληρωµών και των οφειλών που

δίνει έµφαση στην ηλεκτρονική τραπεζική και έρχεται
να βελτιώσει τον τρόπο µε τον οποίο οι Τράπεζες και
οι θυγατρικές τους εξυπηρετούν τους πελάτες τους.
• Η συµµόρφωση µε τα υπάρχοντα αλλά και τα

νέα κανονιστικά πλαίσια (π.χ. Basel III) τα οποία
θα επιβληθούν µε έµφαση στην ασφάλεια του
οργανισµού και την προστασία των παγίων.
Όλα τα παραπάνω καθιστούν µονόδροµο την
αξιοποίηση νέων καινοτόµων τεχνολογιών.
 Η συνεργασία µε τους ξένους τραπεζικούς οµίλους προσδίδει διευκολύνσεις ή περιπλέκει τα συστήµατα του ΙΤ; Και τα δυο θα έλεγα. Σίγουρα µπορούν
να υιοθετηθούν και να αξιοποιηθούν «καλές
πρακτικές» από τράπεζες του εξωτερικού, αλλά σε κάθε
περίπτωση θα πρέπει να γίνονται σεβαστές οι τοπικές
ιδιαιτερότητες – πράγµα που ισχύει σε κάθε κλάδο.
Σε αυτό το διαρκώς αυξανόµενης πολυπλοκότητας
περιβάλλον, η SingularLogic µπορεί να βοηθήσει
στην επίτευξη των στόχων του οργανισµού µε την
πλούσια εµπειρία της ως Integrator, την αποδεδειγµένη
αξιοπιστία, την ευρεία φαρέτρα λύσεων και best practices διεθνώς αναγνωρισµένων, και βέβαια το άριστα
καταρτισµένο ανθρώπινο δυναµικό της, υποστηρίζοντας
την οµαλή µετάβαση στη νέα εποχή για τις Τράπεζες
και τις θυγατρικές τους µε έµφαση στα περιφερειακά
συστήµατα. Σε κάθε περίπτωση, οι περιπλοκές ή όχι
από τις συγχωνεύσεις µε τους ξένους τραπεζικούς

οµίλους έχουν να κάνουν µε το επιχειρησιακό πλάνο
που θα ακολουθηθεί κατά τη συγχώνευση αλλά και
τα συστήµατα που θα επιλεγούν ως τελική λύση (inhouse systems vs. Standard solutions). Αυτό που
εµείς έχουµε διαγνώσει είναι ότι συχνά οι ξένοι
όµιλοι απαιτούν άµεση ενηµέρωση µε σκοπό τον
έλεγχο των οργανισµών κάτι που οδηγεί σε έργα integration, data warehousing & business intelligence
που σαν σκοπό έχουν γρήγορες λύσεις προς αυτή
την κατεύθυνση. Τέλος, υπάρχει η ανάγκη κάλυψης
κανόνων, ρυθµιστικών διατάξεων και standards που
ακολουθούνται από τη διεθνή τραπεζική αγορά
 Στα θέµατα των συγχωνεύσεων των πληροφορι-

ακών συστηµάτων που είναι projects ante portas τι
λύσεις είναι δυνατές; Συχνά οι τράπεζες καλούνται
να επιλέξουν µία εκ των λύσεων που λειτουργούν
για κάποια χρόνια ή να επιλέξουν κάποια τρίτη. Σε
κάθε περίπτωση δύο είναι οι βασικές έννοιες που
τους απασχολούν: migration & integration. Στην
πρώτη περίπτωση χρειάζεται να αναπτυχθούν πλάνα
για τη σταδιακή ή εκ των προτέρων µεταφορά των
δεδοµένων, ενώ στη δεύτερη περίπτωση επιλέγονται
λύσεις ολοκλήρωσης συστηµάτων µε σκοπό να είναι
διαθέσιµες όλες οι πληροφορίες (πχ. κινήσεις) και
ΕΠΙΛΟΓΗ 85
{

TECH LEADERS // ΜΑΡΙΚΑ ΛΑΜΠΡΟΥ // SingularLogic

να υπάρχει ένα λειτουργικό σύστηµα το ταχύτερο
δυνατό, µέχρις ότου ολοκληρωθεί το συνολικό πλάνο
συγχώνευσης. Υπάρχουν πλέον λύσεις που βασίζονται
σε τεχνολογίες web αλλά και data warehouses που
εξυπηρετούν τους παραπάνω σκοπούς.
 Στα θέµατα των συγχωνεύσεων των πληροφοριακών

συστηµάτων που είναι projects ante portas τι λύσεις είναι δυνατές; Συχνά οι τράπεζες καλούνται να επιλέξουν
µία εκ των λύσεων που λειτουργούν για κάποια χρόνια
ή να επιλέξουν κάποια τρίτη. Σε κάθε περίπτωση δύο
είναι οι βασικές έννοιες που τους απασχολούν: migration & integration. Στην πρώτη περίπτωση χρειάζεται να
αναπτυχθούν πλάνα για τη σταδιακή ή εκ των προτέρων
µεταφορά των δεδοµένων, ενώ στη δεύτερη περίπτωση
επιλέγονται λύσεις ολοκλήρωσης συστηµάτων µε σκοπό
να είναι διαθέσιµες όλες οι πληροφορίες (πχ. κινήσεις)
και να υπάρχει ένα λειτουργικό σύστηµα το ταχύτερο
δυνατό µέχρις ότου ολοκληρωθεί το συνολικό πλάνο
συγχώνευσης. Υπάρχουν πλέον λύσεις που βασίζονται
σε τεχνολογίες web αλλά και data warehouses που
εξυπηρετούν τους παραπάνω σκοπούς. Οι παραπάνω
λύσεις και η εµπειρία µας ως Integrator µπορεί να
βοηθήσει άµεσα την επιτυχή µετάβαση στη νέα εποχή µε
έµφαση στην πρόληψη απάτης, στην πελατοκεντρικότητα,
τη διαχείριση οφειλών, τη συµµόρφωση στα κανονιστικά
πλαίσια, τη διαχείριση παγίων, την ευελιξία στο Leasing,
το Factoring, στις Χρηµατιστηριακές, στην ενοποίηση
τηλεπικοινωνιακών υποδοµών, στις αποτελεσµατικότερες
υπηρεσίες προς τους πελάτες µέσω τηλεφωνίας (κινητής

και σταθερής), στην ηλεκτρονική τραπεζική και στη
διαχείριση ακινήτων σε µια αγορά ακινήτων που
εµφανίζει συνεχιζόµενη ύφεση.
 Ποιές είναι οι εφαρµογές µε τις οποίες η εταιρεία

σας καλύπτει τις λειτουργίες ενός τραπεζικού οργανισµού; H SingularLogic διαθέτει µια γκάµα εφαρµογών
που καλύπτουν µεγάλο φάσµα των αναγκαίων
πληροφοριακών συστηµάτων των Τραπεζών, και οι
οποίες παίζουν καταλυτικό ρόλο στην ένταξη της
λειτουργίας των τραπεζικών οργανισµών στη νέα
εποχή. Ενδεικτικά να αναφέρω τις λύσεις Analytical
& Operational CRM, Workflow, Process Integration &
Portals, Planning, Budgeting και Financial Consolidation. Εξάλλου µέσω της θυγατρικής µας PCS, η οποία
διαθέτει κάθετη ειδίκευση στον τραπεζικό τοµέα, το
portfolio των λύσεων συµπληρώνεται και µε τις
λύσεις: Asset Management, Private Banking, Wealth
Management και Web ή mobile Banking.
Πελάτες µας στα παραπάνω πεδία δράσης είναι οι όµιλοι
Λαϊκής, Eurobank, Alpha, Πειραιώς, το Ταχυδροµικό
Ταµιευτήριο, η πλειοψηφία των εταιριών Leasing (Εθνική
Leasing, Eurobank, Eurobank Βουλγαρίας, Alpha Leasing, κ.α.), Χρηµατιστηριακές (Εθνική Χρηµατιστηριακή,
Beta Securities) και πολλές άλλες.
Σε αυτά να προσθέσουµε µια πλήρη γκάµα υπηρεσιών
Outsourcing, όπου virtual cloud services έρχονται να
εξυπηρετήσουν µε σύγχρονες µεθόδους και σηµαντική
µείωση κόστους σηµαντικές τραπεζικές ανάγκες.



INFO:
 H SingularLogic διαθέτει γκάµα εφαρµογών
που παίζουν καταλυτικό ρόλο στην ένταξη της
λειτουργίας των τραπεζικών οργανισµών στη νέα
εποχή:
• ERP (CompakG, SAP κλπ)
• CRM (Oracle Siebel, Galaxy CRM): Customers, Loyalty
Schemes, Complainants Management, Contact Center.
• Fraud Management (Oracle OAAM): Real-time
alerting, Multichannel fraud prevention, Geolocation.
• Leasing, Factoring , Collections & Securities (Omega
and new CFMS Platform): Operating & Financial
Leasing, Billing – Invoicing, Collections/ Buckets,
GL Accounting, Credit Limit Monitoring, Interfaces/
Reporting .
• HRM (HCM, SHR): Μισθοδοσία, Ανάπτυξη
προσωπικού, Αξιολόγηση Προσωπικού, Ωρομέτρηση,
Portal Προσωπικού.
• Telephony: Contact Centres, Dealing Rooms (Avaya

86 ΕΠΙΛΟΓΗ

– NICE –IPC) Τηλεφωνικά Κέντρα, IP Τηλεφωνία,
Contact Centre, Καταγραφικά Φωνής, Dealing Room
συστήματα.
• Voice Banking (Intervoice, Nuance): Φωνητικές
Πύλες, Διασύνδεση με περιφερειακά συστήματα.
• Planning, Budgeting & Financial Consolidation
(Oracle, Hyperion, SAP BW etc): Planning, Budgeting,
Forecasting, What-If scenarios, Business Intelligence,
Financial Consolidation, Management Reporting
(Internal /External).
• Property Management
• Portals, Web based applications και Μobile
Αpplications, που υποστηρίζουν την εξωστρέφεια των
οργανισμών αυτών καθώς και καινοτόμο customer
experience.
 PCS - Με κάθετη ειδίκευση στον τραπεζικό
τομέα: Asset Management, Private Banking, Wealth
Management, Web και Μobile Banking.
EPILOGH_Mar 2013

Contenu connexe

Similaire à EPILOGH_Mar 2013

TrapezanoglouEurobank
TrapezanoglouEurobankTrapezanoglouEurobank
TrapezanoglouEurobank
knowhowgr
 
Thesis.Net Applications
Thesis.Net ApplicationsThesis.Net Applications
Thesis.Net Applications
pdalianis
 
Tάσεις,προκλήσεις και ευκαιρίες της ψηφιακής εποχής
Tάσεις,προκλήσεις και ευκαιρίες της ψηφιακής εποχήςTάσεις,προκλήσεις και ευκαιρίες της ψηφιακής εποχής
Tάσεις,προκλήσεις και ευκαιρίες της ψηφιακής εποχής
Hellenic Professionals Informatics Society
 

Similaire à EPILOGH_Mar 2013 (20)

TrapezanoglouEurobank
TrapezanoglouEurobankTrapezanoglouEurobank
TrapezanoglouEurobank
 
Presentation psi - καινοτομώντας με ανοικτά δεδομένα
Presentation psi -  καινοτομώντας με ανοικτά δεδομέναPresentation psi -  καινοτομώντας με ανοικτά δεδομένα
Presentation psi - καινοτομώντας με ανοικτά δεδομένα
 
Business Performance Management
Business Performance ManagementBusiness Performance Management
Business Performance Management
 
Human Capital Management solutions for Banking industry
Human Capital Management solutions for Banking industryHuman Capital Management solutions for Banking industry
Human Capital Management solutions for Banking industry
 
Netweek (T. 241)Vassilis Moulakakis
Netweek (T. 241)Vassilis MoulakakisNetweek (T. 241)Vassilis Moulakakis
Netweek (T. 241)Vassilis Moulakakis
 
A Network Economics Approach to CTOS Architectures
A Network Economics Approach to CTOS ArchitecturesA Network Economics Approach to CTOS Architectures
A Network Economics Approach to CTOS Architectures
 
Η δημοκρατία της καινοτομίας, Netweek
Η δημοκρατία της καινοτομίας, Netweek Η δημοκρατία της καινοτομίας, Netweek
Η δημοκρατία της καινοτομίας, Netweek
 
Hewlett-Packard Enterprise Case Study
Hewlett-Packard Enterprise Case StudyHewlett-Packard Enterprise Case Study
Hewlett-Packard Enterprise Case Study
 
Γιώργος Καραμανώλης, 5th Digital Banking Forum
Γιώργος Καραμανώλης, 5th Digital Banking ForumΓιώργος Καραμανώλης, 5th Digital Banking Forum
Γιώργος Καραμανώλης, 5th Digital Banking Forum
 
DIGITAL TRANSFORMATION AND STRATEGY_final el.pptx
DIGITAL TRANSFORMATION AND STRATEGY_final el.pptxDIGITAL TRANSFORMATION AND STRATEGY_final el.pptx
DIGITAL TRANSFORMATION AND STRATEGY_final el.pptx
 
Thesis.Net Applications
Thesis.Net ApplicationsThesis.Net Applications
Thesis.Net Applications
 
Παρουσίαση προιόντων Τhesis.Net - Πέτρος Νταλιάνης
Παρουσίαση προιόντων Τhesis.Net - Πέτρος ΝταλιάνηςΠαρουσίαση προιόντων Τhesis.Net - Πέτρος Νταλιάνης
Παρουσίαση προιόντων Τhesis.Net - Πέτρος Νταλιάνης
 
Tάσεις,προκλήσεις και ευκαιρίες της ψηφιακής εποχής
Tάσεις,προκλήσεις και ευκαιρίες της ψηφιακής εποχήςTάσεις,προκλήσεις και ευκαιρίες της ψηφιακής εποχής
Tάσεις,προκλήσεις και ευκαιρίες της ψηφιακής εποχής
 
Customer Relationship Management
Customer Relationship ManagementCustomer Relationship Management
Customer Relationship Management
 
Banking management conference 2014 - Vassilis Trapezanoglou
Banking management conference 2014 - Vassilis TrapezanoglouBanking management conference 2014 - Vassilis Trapezanoglou
Banking management conference 2014 - Vassilis Trapezanoglou
 
Caloghirou
CaloghirouCaloghirou
Caloghirou
 
Adoption - Cloud Computing
Adoption - Cloud ComputingAdoption - Cloud Computing
Adoption - Cloud Computing
 
GLOBAL SUPPLY NETWORK COORDINATION AND COLLABORATION
GLOBAL SUPPLY NETWORK COORDINATION AND COLLABORATIONGLOBAL SUPPLY NETWORK COORDINATION AND COLLABORATION
GLOBAL SUPPLY NETWORK COORDINATION AND COLLABORATION
 
GLOBAL SUPPLY NETWORK COORDINATION AND COLLABORATION
GLOBAL SUPPLY NETWORK COORDINATION AND COLLABORATIONGLOBAL SUPPLY NETWORK COORDINATION AND COLLABORATION
GLOBAL SUPPLY NETWORK COORDINATION AND COLLABORATION
 
TopCreations_interactive_marketing_190312
TopCreations_interactive_marketing_190312TopCreations_interactive_marketing_190312
TopCreations_interactive_marketing_190312
 

Plus de Marica Labrou (6)

Bit t07 ml_article
Bit t07 ml_articleBit t07 ml_article
Bit t07 ml_article
 
ICAP edition Women Leaders_Dec 2014
ICAP edition Women Leaders_Dec 2014ICAP edition Women Leaders_Dec 2014
ICAP edition Women Leaders_Dec 2014
 
COM_BUSINESS _ Nov 2013
COM_BUSINESS _ Nov 2013COM_BUSINESS _ Nov 2013
COM_BUSINESS _ Nov 2013
 
CSR Review_Oct 2013
CSR Review_Oct 2013CSR Review_Oct 2013
CSR Review_Oct 2013
 
PWC_Jan 2013
PWC_Jan 2013PWC_Jan 2013
PWC_Jan 2013
 
Kathimerini _13 05 2012
Kathimerini _13 05 2012Kathimerini _13 05 2012
Kathimerini _13 05 2012
 

EPILOGH_Mar 2013

  • 1. { TECH LEADERS // ΜΑΡΙΚΑ ΛΑΜΠΡΟΥ // SingularLogic ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ MERGING I .T. Η λυδία λίθος για όλες τις τράπεζες είναι αυτό που αποκαλείται «συνολική εικόνα πελάτη». Για το σκοπό αυτό έχουν αναπτυχθεί πολλές λύσεις που στοχεύουν στην επίτευξη του κυρίαρχου αυτού στόχου, όπως analytical & operational CRM, ενώ συχνά υιοθετούνται λύσεις workflow, process integration & portals που χρησιµοποιούν την πληροφορία η οποία είναι διαθέσιµη στα επιχειρησιακά συστήµατα σε κάθε τµήµα του τραπεζικού οργανισµού και την κάνουν πολλαπλώς αξιοποιήσιµη από τα διάφορα κανάλια που έχουν αναπτυχθεί πλέον από τις τράπεζες. Ο περαιτέρω εκσυγχρονισµός των τραπεζικών πληροφοριακών υποδοµών µέσω της υιοθέτησης νέων τεχνολογιών αποτελούν ήδη το µεγάλο στοίχηµα για τη µετάβαση στη νέα εποχή. Μας µιλά η Μαρίκα Λάµπρου, διευθύνουσα συµβουλος της SingularLogic για την επόµενη ηµέρα αγοράς ΙΤ στον τραπεζικό κλάδο. Επιτελείο «Ε» Μ ία από τις δραστηριότητες της εταιρείας σας είναι να παρέχετε υπηρεσίες και προϊόντα υποστήριξης προς τον τραπεζικό τοµέα. Πώς βλέπετε να προχωρά η τραπεζική αγορά; Το 2013 θα είναι αναµφίβολα µια κρίσιµη χρονιά για το τραπεζικό περιβάλλον. Με την ελληνική οικονοµία να µην δείχνει ακόµη σαφή σηµεία ανάκαµψης, οι Ελληνικοί Τραπεζικοί Οργανισµοί καλούνται να συνεργασθούν/συγχωνευτούν για να ανταπεξέλθουν τόσο στις επιταγές των κανονιστικών πλαισίων όσο και στις συνθήκες κρίσης που βιώνουµε, να µειώσουν το κόστος λειτουργίας τους επωφελούµενοι από τις οικονοµίες κλίµακας, να εξασφαλίσουν τη βιωσιµότητά τους και βέβαια να 84 ΕΠΙΛΟΓΗ τροφοδοτήσουν την ελληνική επιχειρηµατικότητα µε φθηνότερο χρήµα. (Παραδείγµατα: ETE- Eurobank, Alpha-Εµπορική, Πειραιώς-ΑΤΕ-Γενική). Από την άλλη πλευρά, οι τράπεζες που δεν θα συµµετάσχουν στα µεγάλα σχήµατα είναι υποχρεωµένες να στραφούν σε άλλες πηγές ώστε να εξασφαλίσουν τα κατάλληλα κεφάλαια (Τράπεζα Ελλάδος, Ταµείο Χρηµατοπιστωτικής Σταθερότητας). Παράδειγµα: το Ταχυδροµικό Ταµιευτήριο που ακολούθησε το µοντέλο της Proton - good & bad bank). Στο πλαίσιο των συγχωνεύσεων οι νέοι οργανισµοί καλούνται να πάρουν σηµαντικές αποφάσεις για τη διαδικασία ενοποίησης των πληροφοριακών συστηµάτων και των υποδοµών τους, καθώς και τους τοµείς πού θα εστιάσουν ώστε να παραµείνουν ανταγωνιστικοί. Αυτές είναι πολύ κρίσιµες αποφάσεις.
  • 2.  Την τεχνολογία την αξιοποιούν όσο χρειάζεται οι τράπεζες; Οι χρηµατοπιστωτικοί οργανισµοί είναι κατά κανόνα από τους πρωτοπόρους στη χρήση της τεχνολογίας. Οι ανάγκες τους είναι τόσες και τέτοιες, ο ανταγωνισµός µεταξύ τους τόσο έντονος, οι απαιτήσεις των πελατών που καλούνται να καλύψουν, αλλά και να προβλέψουν κάποιες φορές, διαρκώς ανανεωνούµενες, ώστε δεν µπορούν παρά να κρατούνται στο “edge” της τεχνολογίας. Κάποια από τα θέµατα που ήδη καλούνται να αντιµετωπίσουν οι τράπεζες είναι: • Η αναδιάρθρωση της επιχειρησιακής τους δοµής µε απώτερο σκοπό τη διασφάλιση της ανάπτυξης. • Η ανάκτηση εµπιστοσύνης από την αγορά για την οποία θα χρειαστούν επενδύσεις στις επιχειρησιακές τους λειτουργίες και τα αντίστοιχα συστήµατα. • Η διαχείριση των πληρωµών και των οφειλών που δίνει έµφαση στην ηλεκτρονική τραπεζική και έρχεται να βελτιώσει τον τρόπο µε τον οποίο οι Τράπεζες και οι θυγατρικές τους εξυπηρετούν τους πελάτες τους. • Η συµµόρφωση µε τα υπάρχοντα αλλά και τα νέα κανονιστικά πλαίσια (π.χ. Basel III) τα οποία θα επιβληθούν µε έµφαση στην ασφάλεια του οργανισµού και την προστασία των παγίων. Όλα τα παραπάνω καθιστούν µονόδροµο την αξιοποίηση νέων καινοτόµων τεχνολογιών.  Η συνεργασία µε τους ξένους τραπεζικούς οµίλους προσδίδει διευκολύνσεις ή περιπλέκει τα συστήµατα του ΙΤ; Και τα δυο θα έλεγα. Σίγουρα µπορούν να υιοθετηθούν και να αξιοποιηθούν «καλές πρακτικές» από τράπεζες του εξωτερικού, αλλά σε κάθε περίπτωση θα πρέπει να γίνονται σεβαστές οι τοπικές ιδιαιτερότητες – πράγµα που ισχύει σε κάθε κλάδο. Σε αυτό το διαρκώς αυξανόµενης πολυπλοκότητας περιβάλλον, η SingularLogic µπορεί να βοηθήσει στην επίτευξη των στόχων του οργανισµού µε την πλούσια εµπειρία της ως Integrator, την αποδεδειγµένη αξιοπιστία, την ευρεία φαρέτρα λύσεων και best practices διεθνώς αναγνωρισµένων, και βέβαια το άριστα καταρτισµένο ανθρώπινο δυναµικό της, υποστηρίζοντας την οµαλή µετάβαση στη νέα εποχή για τις Τράπεζες και τις θυγατρικές τους µε έµφαση στα περιφερειακά συστήµατα. Σε κάθε περίπτωση, οι περιπλοκές ή όχι από τις συγχωνεύσεις µε τους ξένους τραπεζικούς οµίλους έχουν να κάνουν µε το επιχειρησιακό πλάνο που θα ακολουθηθεί κατά τη συγχώνευση αλλά και τα συστήµατα που θα επιλεγούν ως τελική λύση (inhouse systems vs. Standard solutions). Αυτό που εµείς έχουµε διαγνώσει είναι ότι συχνά οι ξένοι όµιλοι απαιτούν άµεση ενηµέρωση µε σκοπό τον έλεγχο των οργανισµών κάτι που οδηγεί σε έργα integration, data warehousing & business intelligence που σαν σκοπό έχουν γρήγορες λύσεις προς αυτή την κατεύθυνση. Τέλος, υπάρχει η ανάγκη κάλυψης κανόνων, ρυθµιστικών διατάξεων και standards που ακολουθούνται από τη διεθνή τραπεζική αγορά  Στα θέµατα των συγχωνεύσεων των πληροφορι- ακών συστηµάτων που είναι projects ante portas τι λύσεις είναι δυνατές; Συχνά οι τράπεζες καλούνται να επιλέξουν µία εκ των λύσεων που λειτουργούν για κάποια χρόνια ή να επιλέξουν κάποια τρίτη. Σε κάθε περίπτωση δύο είναι οι βασικές έννοιες που τους απασχολούν: migration & integration. Στην πρώτη περίπτωση χρειάζεται να αναπτυχθούν πλάνα για τη σταδιακή ή εκ των προτέρων µεταφορά των δεδοµένων, ενώ στη δεύτερη περίπτωση επιλέγονται λύσεις ολοκλήρωσης συστηµάτων µε σκοπό να είναι διαθέσιµες όλες οι πληροφορίες (πχ. κινήσεις) και ΕΠΙΛΟΓΗ 85
  • 3. { TECH LEADERS // ΜΑΡΙΚΑ ΛΑΜΠΡΟΥ // SingularLogic να υπάρχει ένα λειτουργικό σύστηµα το ταχύτερο δυνατό, µέχρις ότου ολοκληρωθεί το συνολικό πλάνο συγχώνευσης. Υπάρχουν πλέον λύσεις που βασίζονται σε τεχνολογίες web αλλά και data warehouses που εξυπηρετούν τους παραπάνω σκοπούς.  Στα θέµατα των συγχωνεύσεων των πληροφοριακών συστηµάτων που είναι projects ante portas τι λύσεις είναι δυνατές; Συχνά οι τράπεζες καλούνται να επιλέξουν µία εκ των λύσεων που λειτουργούν για κάποια χρόνια ή να επιλέξουν κάποια τρίτη. Σε κάθε περίπτωση δύο είναι οι βασικές έννοιες που τους απασχολούν: migration & integration. Στην πρώτη περίπτωση χρειάζεται να αναπτυχθούν πλάνα για τη σταδιακή ή εκ των προτέρων µεταφορά των δεδοµένων, ενώ στη δεύτερη περίπτωση επιλέγονται λύσεις ολοκλήρωσης συστηµάτων µε σκοπό να είναι διαθέσιµες όλες οι πληροφορίες (πχ. κινήσεις) και να υπάρχει ένα λειτουργικό σύστηµα το ταχύτερο δυνατό µέχρις ότου ολοκληρωθεί το συνολικό πλάνο συγχώνευσης. Υπάρχουν πλέον λύσεις που βασίζονται σε τεχνολογίες web αλλά και data warehouses που εξυπηρετούν τους παραπάνω σκοπούς. Οι παραπάνω λύσεις και η εµπειρία µας ως Integrator µπορεί να βοηθήσει άµεσα την επιτυχή µετάβαση στη νέα εποχή µε έµφαση στην πρόληψη απάτης, στην πελατοκεντρικότητα, τη διαχείριση οφειλών, τη συµµόρφωση στα κανονιστικά πλαίσια, τη διαχείριση παγίων, την ευελιξία στο Leasing, το Factoring, στις Χρηµατιστηριακές, στην ενοποίηση τηλεπικοινωνιακών υποδοµών, στις αποτελεσµατικότερες υπηρεσίες προς τους πελάτες µέσω τηλεφωνίας (κινητής και σταθερής), στην ηλεκτρονική τραπεζική και στη διαχείριση ακινήτων σε µια αγορά ακινήτων που εµφανίζει συνεχιζόµενη ύφεση.  Ποιές είναι οι εφαρµογές µε τις οποίες η εταιρεία σας καλύπτει τις λειτουργίες ενός τραπεζικού οργανισµού; H SingularLogic διαθέτει µια γκάµα εφαρµογών που καλύπτουν µεγάλο φάσµα των αναγκαίων πληροφοριακών συστηµάτων των Τραπεζών, και οι οποίες παίζουν καταλυτικό ρόλο στην ένταξη της λειτουργίας των τραπεζικών οργανισµών στη νέα εποχή. Ενδεικτικά να αναφέρω τις λύσεις Analytical & Operational CRM, Workflow, Process Integration & Portals, Planning, Budgeting και Financial Consolidation. Εξάλλου µέσω της θυγατρικής µας PCS, η οποία διαθέτει κάθετη ειδίκευση στον τραπεζικό τοµέα, το portfolio των λύσεων συµπληρώνεται και µε τις λύσεις: Asset Management, Private Banking, Wealth Management και Web ή mobile Banking. Πελάτες µας στα παραπάνω πεδία δράσης είναι οι όµιλοι Λαϊκής, Eurobank, Alpha, Πειραιώς, το Ταχυδροµικό Ταµιευτήριο, η πλειοψηφία των εταιριών Leasing (Εθνική Leasing, Eurobank, Eurobank Βουλγαρίας, Alpha Leasing, κ.α.), Χρηµατιστηριακές (Εθνική Χρηµατιστηριακή, Beta Securities) και πολλές άλλες. Σε αυτά να προσθέσουµε µια πλήρη γκάµα υπηρεσιών Outsourcing, όπου virtual cloud services έρχονται να εξυπηρετήσουν µε σύγχρονες µεθόδους και σηµαντική µείωση κόστους σηµαντικές τραπεζικές ανάγκες.  INFO:  H SingularLogic διαθέτει γκάµα εφαρµογών που παίζουν καταλυτικό ρόλο στην ένταξη της λειτουργίας των τραπεζικών οργανισµών στη νέα εποχή: • ERP (CompakG, SAP κλπ) • CRM (Oracle Siebel, Galaxy CRM): Customers, Loyalty Schemes, Complainants Management, Contact Center. • Fraud Management (Oracle OAAM): Real-time alerting, Multichannel fraud prevention, Geolocation. • Leasing, Factoring , Collections & Securities (Omega and new CFMS Platform): Operating & Financial Leasing, Billing – Invoicing, Collections/ Buckets, GL Accounting, Credit Limit Monitoring, Interfaces/ Reporting . • HRM (HCM, SHR): Μισθοδοσία, Ανάπτυξη προσωπικού, Αξιολόγηση Προσωπικού, Ωρομέτρηση, Portal Προσωπικού. • Telephony: Contact Centres, Dealing Rooms (Avaya 86 ΕΠΙΛΟΓΗ – NICE –IPC) Τηλεφωνικά Κέντρα, IP Τηλεφωνία, Contact Centre, Καταγραφικά Φωνής, Dealing Room συστήματα. • Voice Banking (Intervoice, Nuance): Φωνητικές Πύλες, Διασύνδεση με περιφερειακά συστήματα. • Planning, Budgeting & Financial Consolidation (Oracle, Hyperion, SAP BW etc): Planning, Budgeting, Forecasting, What-If scenarios, Business Intelligence, Financial Consolidation, Management Reporting (Internal /External). • Property Management • Portals, Web based applications και Μobile Αpplications, που υποστηρίζουν την εξωστρέφεια των οργανισμών αυτών καθώς και καινοτόμο customer experience.  PCS - Με κάθετη ειδίκευση στον τραπεζικό τομέα: Asset Management, Private Banking, Wealth Management, Web και Μobile Banking.