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Mario Grasso
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“Avete sentito parlare di software-as-a-service.
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Economia digitale: quale futuro per il lavoro?
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ICT: sfide e opportunità per il futuro del lavoro

  • 1. ICT: sfide e opportunità per il futuro del lavoro SMAU ICT Milano - 27 ottobre 2016 Mario Grasso www.sindacato-networkers.it
  • 2. “Avete sentito parlare di software-as-a-service. Bene, questo è human-as-a-service”. Jeff Bezos durante la presentazione di Mechanical Turk (2006)
  • 3. "Prima di internet, era difficile trovare qualcuno, farlo lavorare 10 minuti per te e poi licenziarlo. Con la tecnologia puoi trovarli, pagarli poco, ehm, e poi licenziarli quando non ti servono più”. Lukas Biewald, Crowdflower, evento sul crowdsourcing (3/3/2010)
  • 6. Punti di forza 1.Mondo connesso, sistemi aperti, economia della conoscenza 2.Reti, scambio, condivisione e collaborazione, con accesso basato più sulla funzionalità che sul possesso 3.Integrazione di industrie e servizi: fabbriche intelligenti, sistemi energetici, mobilità, trasporti/città/governance ottimizzate 4.Automazione, robotizzazione, apprendimento automatico 5.Aumento della produttività/efficienza/redditività 6.Economia a costo marginale zero ('"Internet delle cose” spinge la produttività fino al punto in cui il costo marginale di numerosi beni e servizi sarà quasi azzerato, rendendo gli uni e gli altri praticamente gratuiti, abbondanti e non più soggetti alle forze del mercato). 7.Prodotti e servizi innovativi, proliferazione di app mobile per rendere la vita più semplice 8.Nuove capacità di autoproduzione, micro imprese Fonte: Christophe Degryse (ETUI 2016) Economia digitale: quale futuro per il lavoro? www.sindacato-networkers.it
  • 7. Punti di debolezza 1.Crescita senza occupazione, futuro senza lavoro 2.Emergenza di un oligopolio super potente, nuovi padroni mondiali dei dati 3.Concentrazione di potere e ricchezza nelle catene del valore (perdite per altre aziende, settori e nazioni) 4.Problemi frequenti nella regolamentazione, negli standard amministrativi, del lavoro e fiscali 5.Protezione dei dati personali esposti a rischi intrinseci 6.“Algoritmizzazione” delle abitudini del consumatore, del lavoro e del comportamento individuale. Normalizzazione e standardizzazione dell’individuo 7.Riduzione delle classi medie e polarizzazione della società tra un ridotto numero di lavoratori ricchi e una massa di poveri 8.Pochi investimenti e sotto utilizzazione di strumenti digitali per l’emancipazione sociale dei settori di società a rischio Fonte: Christophe Degryse (ETUI 2016) Economia digitale: quale futuro per il lavoro? www.sindacato-networkers.it
  • 8. Opportunità 1.Nuovi lavori (ingegneri informatici e scienziati, esperti di reti, ecc.) 2.Una maggiore organizzazione del lavoro agile. Nuove forme di lavoro più autonomo e flessibile 3.Abolizione di compiti ripetitivi e di routine 4.Migliore ergonomia, sostegno nelle attività complesse e pesanti 5.Nuove forme di collaborazione e cooperazione tra lavoratori 6.Reshoring o onshoring (ritorno di industrie e nuove imprese “smart” – e lavori – nel proprio paese di origine) 7.Possibilità di nuovi modi di distribuire i guadagni della produttività (riduzione dell’orario di lavoro) 8.Possibilità di emancipazione sociale, cambio del modello economico rivolto al peer-to-peer e beni comuni (società “post-capitalista”) Economia digitale: quale futuro per il lavoro? www.sindacato-networkers.it Fonte: Christophe Degryse (ETUI 2016)
  • 9. Minacce 1.Distruzione di massa dei lavori con competenze medie (computerizzazione) 2.Intensificazione del lavoro “anytime, anywhere”. Imprecisione nel confine tra vita privata e lavoro che porta a stress e burnout 3.Perdita di controllo nella expertise e nel know-how dei lavoratori e libero arbitrio (diventare strumento di una macchina) 4.Amministrazione digitale, politiche dei lavoratori, rischio di mutua perdita di fiducia tra lavoratori e management 5.Precarizzazione del lavoro e status, dipendenza totale dai “padroni dei dati”: “servificazione” 6.Indebolimento dell’azione collettiva e delle relazioni industriali 7.Divario di competenze e formazione 8.Inasprimento delle disuguaglianze, stagnazione dei salari 9.“Taylorismo digitale” ed emergenza di una classe di “schiavi digitali” (crowd sourcing). Competizione mondiale tra lavoratori per quei lavori che non richiedono un contatto fisico 10.Erosione della base fiscale e del finanziamento previdenziale Economia digitale: quale futuro per il lavoro? www.sindacato-networkers.it Fonte: Christophe Degryse (ETUI 2016)
  • 10. Il lavoro nell’economia digitale Lavori a maggior rischio di automazione/digitalizzazione Lavori a minor rischio di automazione/digitalizzazione Nuovi lavori  Lavoro d’ufficio e amministrativo  Vendita e commercio  Trasporti e logistica  Industria manifatturiera  Edilizia  Alcuni ambiti dei servizi finanziari  Alcuni tipi di servizi (traduttore, commercialista, ecc.)  Educazione, arti e media  Servizi legali  Management e gestione HR  Business  Alcuni ambiti dei servizi finanziari  Fornitori di servizi sanitari  Informatici, ingegneri e scienziati  Alcuni tipi di servizi (lavori sociali, parrucchieri, centri estetici, ecc.) In cima alla classifica  Data analysts, data miners, data architects  Sviluppatori software e applicazioni  Specialisti di rete, intelligenza artificiale, ecc.  Disegnatori e produttori di nuove macchine intelligenti, robot e stampanti 3D  Specialisti di marketing digitale ed e-commerce In fondo alla classifica  “Schiavo” digitale (attività di data entry o di moderazione) e altri lavori su piattaforme digitali  Autista Uber, lavori occasionali (riparazioni, cura animali, ristrutturazioni edilizie, ecc.) dell’economia collaborativa. www.sindacato-networkers.itFonte: Christophe Degryse (ETUI 2016) sulla base dei dati di Frey & Osborne, Ford, Valsamis, Irani, Head, Babinet
  • 11.
  • 12. DESI 2016 (Digital Economy & Society Index – Commissione europea) Italia al 25° posto
  • 13. Cosa si sta facendo in Italia?
  • 14. Industria 4.0 (Piano nazionale 2017-2020) Cabina di regia (Governo, centri di ricerca, università, sindacati) Investimenti innovativi, competenze, infrastrutture, strumenti pubblici di supporto
  • 15. DdL lavoro autonomo e lavoro agile Tutela transazioni commerciali Spese formazione deducibili Accesso appalti pubblici Sportello orientamento lavoro autonomo Malattia, gravidanza, infortunio Diritto alla disconnessione Diritti uguali al lavoratore in azienda Regolamenti aziendali
  • 16. Sharing Economy Act Registrazione univoca: no falsi profili Transazioni attraverso pagamento elettronico Classificazione reputazionale Contratto tra piattaforma e utenti Assicurazione Registro elettronico delle piattaforme (AGCM) Policy delle piattaforme (approvazione AGCM) Nessun rapporto di lavoro subordinato
  • 18. Contrattazione collettiva innovativa Accordi collettivi di categoria Formazione e welfare aziendale Benefit “portatili” del lavoratore Cooperative digitali Piattaforme collaborative certificate App/siti web Social strike (#mcdonaldsproblems) Reddito minimo di cittadinanza Strumenti utili
  • 19.
  • 20. Domande? Mario Grasso Corso Buenos Aires 77 A – Milano Telefono: 02.45495518 www.sindacato-networkers.it info@sindacato-networkers.it CL