El documento resume las cifras y actividades de JCI URDESA en 2013. Tuvo 19 miembros activos y capacitó a 20 aspirantes. Participó en varios eventos nacionales e internacionales. Realizó 11 proyectos comunitarios sobre educación, salud y medio ambiente. Logró establecer alianzas y posicionar su marca. Los retos para 2014 incluyen fortalecer la planificación sucesoria, motivar la participación de los miembros y obtener mayor cobertura mediática.

1. JCI URDESA
MARIUXI SANTOS
PRESIDENTA LOCAL 2013

2. Información General JCI URDESA 2013
Cifras de Fin de Año
Membresía real
– 2012: 15 miembros activos
– 2013: 4 incorporaciones, total 19 miembros activos
– 2013: 20 aspirantes formados en el proceso para incorporación de nuevos
miembros 2013, quienes se tiene previsto juramentar en la TML Urdesa 2014.
Participación Nacional / Internacional
1.
2.
3.
Escuela de Funcionarios: 8 delegados inscritos
Transmisión de Mando Nacional: 6 delegados inscritos
Transmisiones de Mando Locales: JCI Guayaquil – JCI Vinces – JCI Quevedo –
JCI Chone – JCI Quito presencia de delegación miembros
4. Academia de Liderazgo de las Américas: 2 delegados inscritos
5. Academia de Liderazgo Ecuador: 5 delegados inscritos
6. Conferencia de las Américas: 10 delegados inscritos
7. Consejo Nacional: 11 delegados inscritos
8. Segunda Regional de Capacitación: 3 delegados inscritos
9. Convención Nacional: 14 delegados inscritos
10. Congreso Mundial: 14 delegados inscritos

3. Información General JCI URDESA 2013
Cifras de Fin de Año
Proyectos y actividades más relevantes
1. «Acción Comunitaria Pula 2013», empoderamiento comunitario.
2. «Capacitación Tutoras Aldeas SOS», empoderamiento de la mujer.
3. «Programa Mega Reclutamiento 1era y 2da. Etapa - Líderes 2013-», 30
participantes.
4. «Stand JCI Urdesa -CIMA 2013-»
5. «Niños 5 Estrellas, por la niñez y la educación.» - 1era. y 2da. Etapa6. «La Gran Pintada - Red Iberoamericana por el Medio Ambiente 2013»
7. «Riendo por la Navidad 2013», 3era. Edición
8. «Todo por un Angel», Alianza estratégica Banco de Alimentos
9. Actualización del 90% de la membresía local activa, acreditados con los cursos
oficiales de JCI organizados a nivel local: Impact y RSC, a nivel Nacional e
Internacional: Achieve, Admin, Presenter y Networking.
10. Uso de las TICs y redes sociales para difusión de las actividades nuestro Fan page
tuvo un significativo incremento de seguidores, quintuplicando sus estadísticas de
lo recibido en el 2012 al cierre del 2013.
11. Alianzas con Organizaciones de la Sociedad Civil y Empresas Privadas: Fundación
Mujeres Bellas, Sambito, Interagua, Banco de Alimentos, Johnson & Johnson,
Grupo Difare, Unilever, Inalecsa.

4. Proyectos Locales 2013
Marco de la Ciudadanía Activa JCI
Pula, recinto ubicado a la altura del kilómetro 27,5 en la vía
Guayaquil - Daule a donde se accede por vía fluvial dado que
la ubicación exacta es en la ribera del río Daule donde viven
40 familias de estrato socio económico bajo entre población
adulta, juvenil es infantes.
Programa de incorporación de nuevos miembros que busca
sincerar la membresía declarada y fortalecer la
institucionalidad de la organización para poder realizar
proyectos y programas con un equipo sólido que tenga una
proyección de permanencia y crecimiento en la organización
tanto a nivel local, nacional e internacional.
"Actividades basadas en cinco ejes (estrellas): Educacion, Salud, Medio Ambiente, Liderazgo, Bienestar.
Actividades Ejecutadas: * 01-06-2013 Celebración del dia del niño promoviendo sus derechos a la
educación, el esparcimiento y el juego. * 23-06-2013 Siembra de un huerto ecológico con el objetivo de
incentivar a los participantes al cuidado y respeto de la naturaleza. Actividades por Ejecutar: Julio: Visita al
.
Museo Municipal. Guayaquil, Ecuador. Agosto: Concurso de artes: ""oratoria, debate y fotografía"".
Septiembre: Construcción de una biblioteca con cuentos infantiles. Octubre: Brigada Médica."
Disminuir la deserción infantil
en escuela con niños
provenientes de familias de
bajos recursos económicos
quienes no cumplen la
formación básica ya que
abandonan al 7mo año. de
escolaridad.
Lograr la
incorporación de
no menos de 15
miembros a l final
del periodo 2013
Obtener donación de
material didáctico (juegos y
libros) mediante la donación
de socios estratégicos y
apadrinamientos de niños
escolares en el cantón
Durán.
Se logró establecer contacto
con autoridades de Salud y
Educación logrando mejorar
infraestructura de la escuela,
cambio de docentes y
mejorarmiento de accesos.
Hasta la fecha se ha
logrado la incorporación
de 3 miembros, existen
16 participantes que
seran evaluados para
incorporarlos a la
membresia
Se inició huertos
ecológicos con charlas de
capacitación, se realizaron
actividades programadas
y se espera inaugurar área
de Biblioteca para realizar
talleres de lectura.

5. Proyectos Locales 2013
Marco de la Ciudadanía Activa JCI
Actividad concebido para fortalecer y repotenciar el posicionamiento de nuestra
Organización Local JCI Urdesa a nivel de la comunidad Guayaquileña,
Organizaciones y empresas locales, nacionales y transnacionales con quienes
establecer o reforzar las alianzas estratégicas y presentar nuestras acciones y
valores que nos rigen como ONG asociada a la ONU para contribuir con los
ODM'S.
Este 25 de Octubre 2013, JCI Urdesa participo activamente en el Festival de Pintura
Alrededor de Iberoamerica 2013, Hacia los Objetivos del Milenio... donde se contó
con la participación de 4000 ninos de las escuelas fiscales de Guayaquil,
agradecemos a la Directora del Proyecto Andrea García, por fortalecer la
participación interinstitucional con Interagua, para promocionar los Objetivos Del
Milenio y la marca JCI... A través de auto gestión JCI Urdesa realizo la donación de
una bicicleta para premiar a uno de los ganadores del concurso.... la premiacion
sera el próximo viernes en el salón de la ciudad... agradecemos a todos los
miembros de JCI Urdesa que participaron en este proyecto.
Proyecto concebido para fortalecer y repotenciar el posicionamiento de
nuestra Organización Local JCI Urdesa a nivel de la comunidad
Guayaquileña, Organizaciones y empresas locales, nacionales y
transnacionales con quienes establecer o reforzar las alianzas
.
estratégicas y presentar nuestras acciones y valores que nos rigen como
ONG asociada a la ONU para contribuir con los ODM'S.
Se logró colaborar con el
ODM 3 que busca mejorar
las condiciones y
empoderamiento
económico y bienestar de
las mujeres
reforzar las alianzas
estratégicas y presentar
nuestras acciones y valores
.
que nos rigen como ONG
asociada a la ONU para
contribuir con los ODM'S.
se contó con la participación de
4000 ninos de las escuelas
fiscales de Guayaquil,
agradecemos a la Directora del
Proyecto Andrea García, por
fortalecer la participación
interinstitucional con Interagua
... A través de auto gestión JCI
Urdesa realizo la donación de
una bicicleta para premiar a uno
de los ganadores del concurso....
la premiacion sera el próximo
viernes en el salón de la ciudad...
agradecemos a todos los
miembros de JCI Urdesa que
participaron en este proyecto.
La Expo Innova Verde de CIMA logró
ser un gran éxito. Este año
contamos con la visita de más de 16
mil personas, 103 expositores, 30
sectores y 5 ciudades nacionales e
internacionales.
Se logró recabar una base de
más de 300 personas quienes
desean conocer y recibir más
información sobre la JCI Urdesa
.
y su trabajo, cabe destacar
recibimos contactos de las
provincias de El Oro (Huaquillas)
y Santa Elena quienes desean
continuar el proceso para crear
potenciales Organizaciones en
dichas jurisdicciones donde JCI
Ecuador no ha tenido presencia.

6. Proyectos Locales 2013
Marco de la Ciudadanía Activa JCI
donde en compañía de nuestros miembros y aspirantes animamos este evento
Navideño. Para que por medio de nuestro evento podamos promover y dar a conocer lo
que es la JCI tanto a nivel mundial, nacional y local. En el que pudimos involucrar la
participación de personas externas, para que este programa sea una puerta de ingreso
para futuros miembros, dando a conocer, promoviendo y divulgando los objetivos de
este año sobre la construcción de alianzas globales para el desarrollo, intercambiando
ideas de proyectos sobre ciudadanía activa.
La ejecución del programa navideño “Todo por un ángel” estuvo
conformado por cuatro fases que incluyó actividades , San Pedro,
Isla Trinitaria y Albergue de Olón. El equipo que manejó el proyecto
gestionó donaciones de la empresa privada como Exportadoras
Bananeras, Interagua, Banco de Alimentos, Global Dental y muchas
personas quienes demostraron su gran solidaridad para contribuir a
las causas con el sello JCI Urdesa.
.
RIENDO POR LA NAVIDAD 2011 fue de mucho beneficio
para nuestra organizaciòn Nacional y Local, porque sirvio
para posicionar nuestra marca JCI, motivó a muchos
jovenes para ser parte de nuestra Organizaciòn, se
consiguieron alianzas estrategicas muy importantes que
radico en brindarles el desarrollo personal y juniorístico
de todos los miembros de la OLM Urdesa. Se logró que
nuestra Organización participe en Temas de Juveniles y
Civismo Activo. Para desarrollar programas que impacten
el desarrollo humano como brigadas medicas,
capacitaciones e integraciones a nivel provincial.
Beneficiar a más de 800
niños de sectores urbano
marginales de la comunidad
de
Guayaquil
quienes
recibirán un presente y un
agasajo navideño.
Poder dar a conocer
.
nuestros eventos y
promover nuestra imagen
corporativa “JCI”.
Haber cumplido y superado
la meta de beneficiar a más
de 800 niños de sectores
urbano marginales de la
comunidad de Guayaquil
quienes
recibirán
un
presente y un agasajo
navideño.
.

7. Principales Retos para el 2014
1. Fortalecer y cumplir los planes de sucesión y carrera
previamente acordados y establecidos.
2. Mejorar el control en el cumplimiento de las
responsabilidades de los funcionarios locales, acorde al
plan de acción aprobado.
3. Motivar la mayor participación de los miembros en las
asambleas, programas y proyectos.
4. Preponderar los objetivos comunes a los intereses
personales.
5. Promover que los directores de los proyectos culminen
oportunamente los informes; y, como parte de su
gestión, realicen las publicaciones respectivas en la web
de la JCI.
6. Obtener mayor cobertura en medios de comunicación
de las actividades, proyectos y eventos que se realicen.

8. Principales Logros en el 2013
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Ejecución de programas y proyectos alineados a los objetivos del
Plan Estratégico JCI 2013.
Reactivación de la JCI Urdesa como una ONG que promueve la
formación de jóvenes líderes, volcando interés y participación de la
comunidad local en nuestros proyectos.
Fortalecimiento de la membresía con veinte aspirantes listos para ser
ingresados como nuevos miembros, acorde al perfil requerido JCI.
Superávit económico 2013: USD.968,54 lo que significa un
incremento efectivo del 23% con respecto al periodo 2012, que
permitirá a la organización cubrir sus necesidades financieras de
corto y mediano plazo, para enfocarse en la incubación y ejecución
de proyectos de mayor impacto en el 2014.
La Ol de JCI Ecuador con mayor presencia de miembros en todos los
eventos internacionales y nacionales, autofinanciados con fondos
propios de cada miembro sin recurrir a los fondos de la Ol.
Membresía informada y capacitada sobre el uso de los recursos
tecnológicos que brinda la JCI para sus miembros y funcionarios.

9. Proyectos y Programas JCI
1. Nothing But Nets, donación de 100 mosquiteros.
2. Hope For Haití, entrega de aporte económico
realizado en la Conferencia JCI 2013, St. Louis
Missouri - USA.
3. Participación 100% en los concursos de Oratoria y
Debate quedando los participantes de la Ol Urdesa
como finalistas a nivel nacional.
4. Incorporación de 6 nuevos donantes a la Fundación
JCI Internacional en el Congreso Mundial de Río de
Janeiro 2013, totalizando a la fecha 7 aportantes de
JCI Urdesa.

10. Recomendaciones para JCI Ecuador
1.
2.
3.
4.
5.
Se trabaje con una base de programas de entre los mejores para
aplicarlos a nivel nacional como programas bandera a ejecutarse en
todas las Ol’s.
Se concrete a nivel nacional y local los convenios con las
organizaciones emblemáticas mundialmente con quienes la JCI
Internacional mantiene convenios o alianzas.
Se evalúe en un proceso de selección técnico, los perfiles, las
competencias y la actitud de los funcionarios, bajo un esquema
estandarizado de donde se obtengan los indicadores de medición.
Se controle efectivamente los avances en el cumplimiento de las
metas, los objetivos y las acciones que deba realizar cada
funcionario de la JDN a través las herramientas de monitoreo.
Se verifique que los funcionarios y PL’s cumplan al 100% con la
certificación de los cursos oficiales a fin de cumplir efectivamente
como promotores de la información que brinda la JCI y que tengan
dominio de idiomas extranjeros, como mínimo del inglés.