2. Conócenos
Antonio Gallardo
Agilista de Corazón
Project Manager at ThoughtWorks
Colaborador en Hormigas Agilistas - Podcast.
Voluntario Chile Ágil
Jonathan Silva
Nómada de la Agilidad
Project Manager Banco Internacional
Colaborador en Hormigas Agilistas - Podcast.
Voluntario Chile Ágil
4. Pero antes de iniciar...
Ya hicimos un Experimento...
Este es el Segundo experimento...
5. Escenario 1: Empieza donde estás
Han sido contratados para liderar un grupo de personas y transformarlos en un
equipo de alto desempeño.
Sin embargo, el entorno es el de una empresa tradicional donde hay silos, no se
colabora y el jefe impone las cosas se deben hacer con sus prioridades.
6. Condiciones generales del
escenario 1
● Trabajo Operativo v/s Trabajo Basado en conocimiento (Dados)
● Cada trabajador ejecuta solo una tarea de su propia área
● Simularemos por 20 min.
● ¡NO recargar la página! (se pierde lo que hemos hecho)
● Aleatoriamente el trabajo se bloquea, para desbloquearlo deben
sacar 5 ó 6 en los dados
9. Reflexiones
Sobrecarga
¿En cuantas tareas están
trabajando?.
Trabajadores del
Conocimiento
Depende del estado, es
trabajo creativo
Cuellos de Botella
El trabajo se acumula
Foco
Hay que ir cambiando de
tarea frecuentemente
10. Escenario 2: Gestiona el flujo
Una vez que han entendido cómo es el flujo de valor entre los equipos, se
proponen mejoras en el flujo y en la forma de trabajo (colaboración) entre las
personas del equipo
11. Condiciones generales del
escenario 2
● Trabajo Operativo v/s Trabajo Basado en conocimiento (Dados)
● Pull vs Push
● Se busca la colaboración inclusive entre distintas áreas (50%)
● Simularemos por 20 min.
● ¡NO recargar la página! (se pierde lo que hemos hecho)
● Aleatoriamente el trabajo se bloquea, para desbloquearlo deben
sacar 5 ó 6 en los dados
● Limitar el WIP!
13. Reflexiones
Sobrecarga
¿En cuantas tareas están
trabajando?.
Trabajadores del
Conocimiento
Depende del estado, es
trabajo creativo
Cuellos de Botella
El trabajo se acumula
Foco
Hay que ir cambiando de
tarea frecuentemente
14. Lo que te llevas
Anderson D. & Carmichael A., 2016, “Kanban Esencial Condensado”, Lean Kanban University
15. Lo que te llevas
Anderson D. & Carmichael A., 2016, “Kanban Esencial Condensado”, Lean Kanban University
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