2. Che cos’è Aletheia
La Struttura
NONSMETTIAMOMAI
I Principi DIVEDEREQUELLO
CHENONC’E’
Comune Obiettivo
3. Che cos’è Aletheia
E’ UN SISTEMA
a disposizione di chiunque abbia una visione prospettica di sé, della propria
attività e di un futuro da costruire insieme.
LA NOSTRA FORZA
accessibilità come prossimità.
Rendiamo possibile sfruttare
le nostre competenze e
conoscenze a prescindere
dalla dimensione aziendale o
dal portafoglio personale
posseduto.
4. La Struttura
I SOCI FONDATORI
provengono da esperienze
diverse e significative, in grado
di soddisfare le differenti
esigenze di ciascun
interlocutore e partner.
5. I Principi
RISPETTO
della parola data, lealtà e
professionalità, sono i pilastri sui quali
è stata pensata e costruita.
Aletheia esercita il ruolo attivo di un
partner affidabile, propositivo, sempre
pronto ed attento al mercato.
Offre quindi servizi qualificati che a
volte si affiancano, a volte completano,
quello che il cliente/partner potrebbe
ottenere basandosi unicamente su ciò
che già possiede e conosce , creando
una rete di competenze che rafforza
know-how e la capacità progettuale
dello stesso.
Usufruendo dei nostri servizi come
strumento di out-sourcing, si ottiene un
rafforzamento sia nell'efficacia che
nell'efficienza dell'azienda tutta, con
vantaggi sul time to market e sulla
bontà del prodotto - servizio.
6. Comune Obiettivo
ALETHEIA
nelle persone dei fondatori e nella rete
di collaboratori è fortemente convinta
che,per il ruolo che ha scelto di
interpretare nel mondo dei servizi
aziendali avanzati, sia stimolante
nonché fondamentale ed irrinunciabile,
abbracciare il maggior numero possibile
di settori.
Il confronto con settori diversi per
tipologia di prodotto, volumi produttivi,
tecnologie impiegate e mercati,
consente di apprendere ed acquisire in
continuazione sistemi di progettazione,
relazioni e conoscenza tanto diversi
quanto intimamente legati da un
comune obiettivo di applicazione
aziendale.
7. Consulenza & Formazione Aziendale
Sviluppo Manageriale
abilità gestionali, il management, o i responsabili di funzione, rappresentano all'interno dell'organico
aziendale la struttura portante e perciò il nostro intervento si dirimerà su:
Sviluppo dell'attitudine alla leadership
Creazione e gestione di una squadra
Il processo decisionale e la soluzione dei problemi
Comunicazione efficace
Gestione del tempo e degli obiettivi
Mission, strategie e valori d'impresa
Guida e motivazione delle risorse umane
8. Consulenza & Formazione Aziendale
Spotlight (Lt)
Sviluppo Personale
Visit .com to get the
full version of Spotlight and to explore dozens
of other professional themes and products.
The full version has much more:
crescita professionale, la formazione per il personale operativo, quali impiegati e quadri, è
fondamentale. Gli elementi strategici di formazione sono:
Spotlight (Lt) Spotlight Full Version
10 Master Slides (3 layout styles) Over 50 Master Slides (44 layout styles)
Comunicazione(down)
Spot Cutouts in 1 size, interpersonale efficace (down and tilt)
Spot Cutouts in 4 Sizes,
Motivazione,Type
1 Spotlight pensiero positivo e autostima
5 Spotlight Types
Gestione Background
1 Tiled delle emozioni e dello stress3 Tiled Backgrounds
Potenziamento e organizzazione del lavoro di gruppo
N/A Silhoutte Audience Graphic
Assertività e gestione dei conflitti
N/A Animated Curtains (open and close)
N/A Stage Mic
Gestione del tempo e degli obiettivi
N/A Spotlight “on” and applause sound effects
Minimal Instructions Full Instructions and Tips
Spotlight is available as a single theme, part of Set 8 along with two other
high-quality themes or get it with 11 other fantastic themes with SuperSet 2.
9. Consulenza & Formazione Aziendale
Sviluppo Commerciale
vendita avanzata: le aziende che basano il loro business
sulle reti di vendita hanno il dovere etico e professionale
di formare in maniera permanente le proprie risorse
perché rappresentano il valore aggiunto al prodotto e
sono il segno tangibile dell'azienda sul mercato.
Siamo specializzati in metodologie di vendita avanzate e
formiamo i venditori nelle tecniche di vendita e
comportamentali.
10. Consulenza & Formazione Aziendale
Tecniche di Vendita
Trattativa di vendita
Gestione del tempo e degli obiettivi
Approccio con il cliente
Dimostrazione del prodotto/servizio
Superamento delle obiezioni
Conclusione della trattativa
Post-Vendita
11. Consulenza & Formazione Aziendale
Tecniche Comportamentali
Gestione delle emozioni e dello stress
Marketing relazionale
Comunicazione interpersonale persuasiva
Leadership negoziale
12. Consulenza & Formazione Aziendale
Sviluppo Marketing
dal pensiero al prodotto: l'impresa, per essere competitiva sul mercato, deve
utilizzare strumenti di marketing che consentano di realizzare strategie di
rafforzamento e di sviluppo.
MARKETING STRATEGICO
Il marketing strategico consiste nell'analisi dei bisogni delle persone
e dell'organizzazione, serve a definire la strategia dell'impresa per
assicurarsi lo sviluppo a medio-lungo termine.
Aiutiamo a strutturare e sviluppare un piano di marketing strategico
per "organizzare il futuro aziendale":
13. Consulenza & Formazione Aziendale
Sviluppo Marketing
MARKETING STRATEGICO
Definizione della missione strategica
Analisi delle tendenze del mercato
Analisi del comportamento del consumatore
Analisi della concorrenza
Analisi della situazione dell'impresa
Valutazione del clima aziendale
Analisi della qualità della comunicazione
Scelta degli obiettivi di vendita, di profitto, di comunicazione
Scelta dell'orientamento strategico e formulazione della strategia
Stesura del budget di marketing
Test di solidità del piano strategico
14. Consulenza & Formazione Aziendale
Sviluppo Marketing
MARKETING OPERATIVO
Il marketing operativo mira alla conquista dei mercati esistenti e si situa nel breve-medio termine.
I nostri Servizi
Scelta dei segmenti target
Studio e sviluppo del piano di marketing operativo
(definizione obiettivi, posizionamento, tattica)
Elaborazione del budget di marketing
15. Consulenza & Assistenza Legale
Assistenza Legale
L'assistenza legale dell'azienda è un fondamento della tranquillità dell’imprenditore stesso.
Per questi motivi intendiamo sottolineare l’importanza del nostro impegno in tal senso, curando con particolare
attenzione la stesura o la modifica dei contratti aziendali, assistendo, anche presso l’azienda cliente, l’imprenditore
che necessiti di un consulente che lo accompagni in trattative delicate. Solo in tal modo l’assistenza all’azienda a
nostro avviso, può dirsi eeffettiva e superare finalmente antichi retaggi secondo i quali chieder aiuto al legale solo
quando i problemi sono già sorti.
Consulenza societaria
Contrattualistica
Recupero del credito
Diritto bancario
Diritto privato internazionale
Diritto immobiliare e delle locazioni
Diritto della proprietà intellettuale e industriale
Procedure concorsuali
Diritto del lavoro e della previdenza sociale
Diritto di famiglia
Infortunistica
Successioni
Diritto penale
Attività stragiudiziale
16. Assistenza all’Internazionalizzazione
Mettiamo a disposizione figure che all'estero hanno vissuto e lavorato, sviluppato
contatti e conoscenza dei mercati.
L’utilizzo di Managerialità Temporanea diviene sempre più uno strumento a
disposizione anche delle PMI, con particolare riguardo a quelle che hanno deciso
di avviare processi di internazionalizzazione del proprio business.
Per reagire tempestivamente alle turbolenze internazionali e nazionali, servono
nuove professionalità, esperte davvero del trade sui mercati internazionali e che
portino subito nell’impresa nuove modalità trasformandole in business.
Manager che per periodi brevi e per progetti precisi allarghino gli orizzonti, aprano
mercati e sviluppino gli aari fuori dai conni nazionali.
Uomini abituati a farlo da anni ad alto livello, nei settori più vari e che affiancano il
personale depositando questa cultura e lasciando questo valore nell’azienda.
17. Assistenza ai Punti Vendita
Aletheia ha al suo interno Professionisti con esperienza consolidata
nella gestione commerciale di punti vendita di dimensioni medio-grandi;
dinamici, propositivi, concreti, predisposti al teamworking e seriamente motivati,
in grado di assicurare la corretta applicazione della politica commerciale
dell’azienda partner, organizzando l’allocazione ottimale di spazi e merci;
la formazione e motivazione delle risorse umane affidategli.
18. Creazione di Eventi
Gli eventi sono strumenti di comunicazione rilevanti ai fini del sostegno dell'immagine
istituzionale di qualunque Ente o Istituzione, in quanto coinvolgono il contesto
esterno attraverso la sollecitazione di gruppi di partecipanti selezionati.
A seconda del pubblico che si intende coinvolgere, dei contenuti e delle finalità in
termini di relazioni pubbliche, possono quindi essere individuate diverse tipologie di
eventi:
19. Contatti
SEGUICI SU
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Pierguglielmo Belpassi Presidente
Leonardo Fraternale Vice Presidente
Massimo Sierra Vice Presidente
ASSOCIAZIONE CULTURALE ALETHEIA - P.ZZA MALATESTA 21 - 47923 RIMINI (RM) - C. F.91139300403
