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E-LEARNING CON TRAININGWEB
Presupposti della formazione in azienda
   Consapevolizzazione delle attuali competenze
   (Assessment iniziale)
   Chiarezza sulle esigenze cognitive degli allievi
   Adozione dei corretti strumenti formativi
   rispetto al percorso di crescita desiderato
   Autonomia decisionale sul percorso d’aula
   coerentemente con i fabbisogni espressi e le
   risorse disponibili
   Facilitazioni rispetto ai vincoli logistici e
   temporali
 22/03/2013
Obiettivi della formazione
L’azienda deve scegliere rispetto a modelli
formativi differenziati che sono funzionali
al raggiungimento di obiettivi tipici

   Informare
   Addestrare
   Formare


 22/03/2013
Informare

Quando in azienda l’obiettivo è informare, le
sessioni       devono    essere     essenziali,
individualizzate, complete, ben organizzate e
facilmente reperibili.
I contenuti proposti per conseguire un rapid
learning vanno proposti:
   In brevi pillole
   Taggabili
   Organizzate in comunità di apprendimento

 22/03/2013
Addestrare
Addestrare significa perfezionare le capacità
esecutive e l’autonomia procedurale ed
operativa.
I contenuti proposti per conseguire tali
obiettivi vanno proposti:
  Attraverso esercitazioni
  Attraverso tecniche di gaming a difficoltà
  crescente
  Organizzando la formazione come
  virtualizzazione degli ambienti e delle
  applicazioni lavorative concrete

 22/03/2013
Formare con trainingweb

La formazione contiene un grado di
complessità      maggiore      dei     modelli
precedentemente espressi. Converge ad un
concetto di empowerment organizzativo.
Si va a costruire un mix di competenze,
esperienze, valori in costante evoluzione.
TRAININGWEB condensa tutte queste risorse
sviluppate e autogenerate rendendole
disponibili attraverso un potente sistema di
knowledge management.
22/03/2013
Il piano di crescita del personale

 L’e-learning affianca la formazione tradizionale:
    diffondendo le novità organizzative e
    regolamentari all’interno dell’organizzazione
    rendendo più efficiente il lavoro grazie a
    risposte disponibili sempre e ovunque
    garantendo         l’aggiornamento        sugli
    adempimenti obbligatori (sicurezza, privacy,
    normative complementari) con tempestività
    rendendo le persone libere di scegliere il
    luogo ed il tempo della loro crescita
    personale
  22/03/2013
RIDURRE LE ASIMMETRIE INFORMATIVE




DOTANDO LE PERSONE DI NUOVE COMPETENZE

  22/03/2013
La formazione più efficace è
«blended»
  L’aula assicura il contatto diretto con il docente
  ed il confronto in real time
  La formazione a distanza garantisce una
  formazione asincrona e costante
  La videoconferenza riavvicina docenti e discenti
  rendendo sincrone le attività e l’accesso a
  contributi personalizzati
  I social network aziendali consentono la
  generazione        continua     del    knowledge
  management consentendo un’archiviazione e
  una condivisione istantanea delle risposte ai
  problemi

  22/03/2013
La F.A.D. del Gruppo L.E.N.
        www.trainingweb.it
 Aggiornarsi,      capire,   approfondire,    formarsi,
 sviluppare curiosità e trovare soluzioni grazie alle
 Business skill, pietre miliari di saggezza manageriale
 depositati in brevi interviste ai «Guru» del
 management internazionale.
 Corsi potenzialmente illimitati e contenuti
 personalizzabili che consentono una continua
 implementazione di titoli e percorsi interni. Una
 volta registrati, vanno a formare le pietre miliari del
 sistema di knowledge management.
 Le barriere di tempo e spazio non hanno più
 significato: user e password per accedere in ogni
 momento, da ogni luogo, con ogni* device al corso
 scelto.
22/03/2013
Come crescono i campioni nascosti

Semplificando l’accesso informale ai corsi è possibile
analizzare le motivazioni e le inclinazioni dei
collaboratori a «imparare»
I discenti partono da livelli differenziati in funzione di
un assessment iniziale e, supportati, ottengono in via
riservata un percorso dedicato di formazione
Test intermedi e livelli di fruizione dei percorsi
vincolati e progressivi evidenziano il grado di
apprendimento degli allievi
I discenti possono scegliere all’interno di un catalogo
di oltre 500 titoli e 5 master sviluppando hard e soft
skills
Si apprende sempre, anche da casa, potendo
accedere ed alimentare il portale interno grazie ai
social aziendali e alla videoconferenza
22/03/2013
La nostra idea di formazione
REATTIVA, perché attraverso la parcellizzazione rendo
i contenuti organizzati, flessibili, personalizzabili e
controllo i miglioramenti degli allievi.
ATTIVA, perché con oltre 80 docenti che mi
affiancano passo passo realizzo lo standard di
«blended learning». Qui trovano posto simulazioni ed
esercitazioni, giochi e contestualizzazioni individuali e
a gruppi.
SOCIALE, perché dato l’assunto che l’esperienza del
mio collega ha un peso, allora è importante negoziare
il significato delle mie competenze mettendole a
sistema e discutendole giorno per giorno. Il
knowledge sharing avviene dove la formazione è
cooperativa, vivace e contagiosa rinnovando il tessuto
competenziale giorno per giorno.
22/03/2013
La tua azienda può costruire
finalmente una relazione
duratura con i propri lavoratori
attraverso un reale LONG LIFE
LEARNING .
     Corsi di lingua
     Corsi di informatica
     I master del Gruppolen
        Marketing turistico
        Social media
        Energy management
        Risorse umane

  22/03/2013
supporto@edotto.it
                   0521/1910351
                     Via Golfo dei Poeti 1/a Parma
                          P.IVA 02366840342
             Tel. +39.0521.038420 - Fax +39.0521.038499
                          www.gruppolen.it

22/03/2013

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99 idee social vol3 parma 12-13-14 ottobre 2012
 

Len fad aziende

  • 2. Presupposti della formazione in azienda Consapevolizzazione delle attuali competenze (Assessment iniziale) Chiarezza sulle esigenze cognitive degli allievi Adozione dei corretti strumenti formativi rispetto al percorso di crescita desiderato Autonomia decisionale sul percorso d’aula coerentemente con i fabbisogni espressi e le risorse disponibili Facilitazioni rispetto ai vincoli logistici e temporali 22/03/2013
  • 3. Obiettivi della formazione L’azienda deve scegliere rispetto a modelli formativi differenziati che sono funzionali al raggiungimento di obiettivi tipici Informare Addestrare Formare 22/03/2013
  • 4. Informare Quando in azienda l’obiettivo è informare, le sessioni devono essere essenziali, individualizzate, complete, ben organizzate e facilmente reperibili. I contenuti proposti per conseguire un rapid learning vanno proposti: In brevi pillole Taggabili Organizzate in comunità di apprendimento 22/03/2013
  • 5. Addestrare Addestrare significa perfezionare le capacità esecutive e l’autonomia procedurale ed operativa. I contenuti proposti per conseguire tali obiettivi vanno proposti: Attraverso esercitazioni Attraverso tecniche di gaming a difficoltà crescente Organizzando la formazione come virtualizzazione degli ambienti e delle applicazioni lavorative concrete 22/03/2013
  • 6. Formare con trainingweb La formazione contiene un grado di complessità maggiore dei modelli precedentemente espressi. Converge ad un concetto di empowerment organizzativo. Si va a costruire un mix di competenze, esperienze, valori in costante evoluzione. TRAININGWEB condensa tutte queste risorse sviluppate e autogenerate rendendole disponibili attraverso un potente sistema di knowledge management. 22/03/2013
  • 7. Il piano di crescita del personale L’e-learning affianca la formazione tradizionale: diffondendo le novità organizzative e regolamentari all’interno dell’organizzazione rendendo più efficiente il lavoro grazie a risposte disponibili sempre e ovunque garantendo l’aggiornamento sugli adempimenti obbligatori (sicurezza, privacy, normative complementari) con tempestività rendendo le persone libere di scegliere il luogo ed il tempo della loro crescita personale 22/03/2013
  • 8. RIDURRE LE ASIMMETRIE INFORMATIVE DOTANDO LE PERSONE DI NUOVE COMPETENZE 22/03/2013
  • 9. La formazione più efficace è «blended» L’aula assicura il contatto diretto con il docente ed il confronto in real time La formazione a distanza garantisce una formazione asincrona e costante La videoconferenza riavvicina docenti e discenti rendendo sincrone le attività e l’accesso a contributi personalizzati I social network aziendali consentono la generazione continua del knowledge management consentendo un’archiviazione e una condivisione istantanea delle risposte ai problemi 22/03/2013
  • 10. La F.A.D. del Gruppo L.E.N. www.trainingweb.it Aggiornarsi, capire, approfondire, formarsi, sviluppare curiosità e trovare soluzioni grazie alle Business skill, pietre miliari di saggezza manageriale depositati in brevi interviste ai «Guru» del management internazionale. Corsi potenzialmente illimitati e contenuti personalizzabili che consentono una continua implementazione di titoli e percorsi interni. Una volta registrati, vanno a formare le pietre miliari del sistema di knowledge management. Le barriere di tempo e spazio non hanno più significato: user e password per accedere in ogni momento, da ogni luogo, con ogni* device al corso scelto. 22/03/2013
  • 11. Come crescono i campioni nascosti Semplificando l’accesso informale ai corsi è possibile analizzare le motivazioni e le inclinazioni dei collaboratori a «imparare» I discenti partono da livelli differenziati in funzione di un assessment iniziale e, supportati, ottengono in via riservata un percorso dedicato di formazione Test intermedi e livelli di fruizione dei percorsi vincolati e progressivi evidenziano il grado di apprendimento degli allievi I discenti possono scegliere all’interno di un catalogo di oltre 500 titoli e 5 master sviluppando hard e soft skills Si apprende sempre, anche da casa, potendo accedere ed alimentare il portale interno grazie ai social aziendali e alla videoconferenza 22/03/2013
  • 12. La nostra idea di formazione REATTIVA, perché attraverso la parcellizzazione rendo i contenuti organizzati, flessibili, personalizzabili e controllo i miglioramenti degli allievi. ATTIVA, perché con oltre 80 docenti che mi affiancano passo passo realizzo lo standard di «blended learning». Qui trovano posto simulazioni ed esercitazioni, giochi e contestualizzazioni individuali e a gruppi. SOCIALE, perché dato l’assunto che l’esperienza del mio collega ha un peso, allora è importante negoziare il significato delle mie competenze mettendole a sistema e discutendole giorno per giorno. Il knowledge sharing avviene dove la formazione è cooperativa, vivace e contagiosa rinnovando il tessuto competenziale giorno per giorno. 22/03/2013
  • 13. La tua azienda può costruire finalmente una relazione duratura con i propri lavoratori attraverso un reale LONG LIFE LEARNING . Corsi di lingua Corsi di informatica I master del Gruppolen Marketing turistico Social media Energy management Risorse umane 22/03/2013
  • 14. supporto@edotto.it 0521/1910351 Via Golfo dei Poeti 1/a Parma P.IVA 02366840342 Tel. +39.0521.038420 - Fax +39.0521.038499 www.gruppolen.it 22/03/2013