Enunciado da avaliação 1_ História e Ensino da Cultura Afrobrasileira-Indígen...
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1. Entrega da Avaliação - Trabalho da
Disciplina [AVA 2]
Vencimento 25 de nov de 2022 por 23:59 Pontos 100
Enviando um upload de arquivo
Disponível 31 de out de 2022 em 0:00 - 25 de nov de 2022 em
23:59
Esta tarefa foi travada 25 de nov de 2022 em 23:59.
Estratégia é um conjunto de regras de tomada de decisão para
orientação do comportamento de uma organização e representa os
meios para se atingir os objetivos que a empresa tenta alcançar.
Neste sentido, podemos considerar fusões e/ou aquisições como
estratégias que auxiliam empresas na busca de expansão e
de crescimento estrutural e financeiro. Esta estratégia empresarial
de crescimento pode se dar por um motivo ou, o que é mais
comum, uma combinação de motivos.
a) Descreva suscitamente cada um dos sete (7) motivos para a
realização de uma fusão e/ou aquisição e/ou:
1. Expansão e diversificação.
2. Sinergia.
3. Compra de ativos com preços favoráveis.
4. Melhoria gerencial e tecnológica.
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2. 5. Aumento da liquidez para os proprietários.
6. Proteção contra aquisição hostil.
7. Considerações fiscais.
b) Em 2014, o Facebook comprou o serviço WhatsApp e, com ele,
informações sobre milhões de usuários. A respeito do processo
decisório, de forma geral uma das primeiras tentativas de se
sistematizá-lo partiu de Simon, em 1960, por meio de um elegante
modelo de tomada de decisões baseado em três etapas principais
(Inteligência; Projeto e Escolha). Sistematize as três etapas
principais de Simon, relacionando-as com a AQUISIÇÃO do
WhatsApp pelo Facebook.
c) Avalie esta estratégia empresarial sob a ótica da Análise de
investimentos.
Orientações Gerais para a realização do Trabalho da Disciplina:
A pontuação máxima desta atividade avaliativa é de 100 pontos (100%);
Seu desempenho nesta avaliação compõe a nota final das Avaliações
Online (A1);
O Trabalho da Disciplina (TD) deve ser realizado INDIVIDUALMENTE;
Trabalhos que apresentarem transcrições de textos sem a devida referência
- segundo as normas da ABNT 6023 - terão nota zero atribuída - “Cartilha
Plágio (https://ead.uva.br/filemanager/file/11/Cartilha_plagio.pdf) ”;
3. Total de pontos: 100
Critérios - Exatas (1)
Critérios Avaliações Pts
60 pts
30 pts
10 pts
O Trabalho que não for postado/enviado até o prazo terá nota zero, assim
como aqueles que forem apenas salvos e não enviados para correção na
data estipulada no calendário da disciplina;
O Trabalho deverá ser postado somente no local específico para essa ação
no Ambiente Virtual de Aprendizagem.
Acerto
Acerto das questões propostas.
60 pts
Pontos
máximos
0 pts
Nenhum
ponto
Cálculo
Registro dos cálculos efetuados –
apresentação do desenvolvimento
das questões e não somente os
resultados.
30 pts
Pontos
máximos
0 pts
Nenhum
ponto
Interpretação
Capacidade de interpretação e
análise dos resultados.
10 pts
Pontos
máximos
0 pts
Nenhum
ponto
![Entrega da Avaliação - Trabalho da
Disciplina [AVA 2]
Vencimento 25 de nov de 2022 por 23:59 Pontos 100
Enviando um upload de arquivo
Disponível 31 de out de 2022 em 0:00 - 25 de nov de 2022 em
23:59
Esta tarefa foi travada 25 de nov de 2022 em 23:59.
Estratégia é um conjunto de regras de tomada de decisão para
orientação do comportamento de uma organização e representa os
meios para se atingir os objetivos que a empresa tenta alcançar.
Neste sentido, podemos considerar fusões e/ou aquisições como
estratégias que auxiliam empresas na busca de expansão e
de crescimento estrutural e financeiro. Esta estratégia empresarial
de crescimento pode se dar por um motivo ou, o que é mais
comum, uma combinação de motivos.
a) Descreva suscitamente cada um dos sete (7) motivos para a
realização de uma fusão e/ou aquisição e/ou:
1. Expansão e diversificação.
2. Sinergia.
3. Compra de ativos com preços favoráveis.
4. Melhoria gerencial e tecnológica.
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