3. Matthias Barbian
Dipl.-Ing. Matthias Barbian
• Studium der Elektrotechnik an der Ruhr-Universität in Bochum
• Über 20 Jahre Berufserfahrung in der durchgängigen Anlagenplanung in verschiedenen Tätigkeiten wie
beispielsweise im Projektmanagement, Beratung, Vertrieb, in der Strategie- und Geschäftsplanung unter
anderem bei Rockwool International A/S in Kopenhagen und in der Siemens AG
• Arbeitskreisleiter Durchgängige Anlagenplanung im VDI-BV Bayern Nordost / VDE-BV Nordbayern
• Mitarbeit in verschiedenen VDI/VDE-Fachausschüssen zu Industrie 4.0
• Sprecher für Industrie 4.0 im VDI Bayern Nordost / VDE Nordbayern
• Unterstützung der Task Force „Advancing Manufacturing Advancing Europe“ der Europäischen Kommission
• Mitinitiator von ENGINEERING 2050
• Initiator interregionaler Kooperationen zwischen dem Automation Valley Nordbayern und EFFRA (European
Factories of the Future Research Association), SMART INDUSTRY (Dutch Industry), MADE (Manufacturing
Academy of Denmark), INNOVATION CENTRE DENMARK in Zusammenarbeit mit der Industrie- und
Handelskammer Nürnberg für Mittelfranken
4. Übersicht
Dipl.-Ing. Matthias Barbian
China hat die Bedeutung von Industrie 4.0 erkannt und
treibt die Umsetzung mit Hochgeschwindigkeit voran.
· Industrie 4.0 im Umfeld weltweiter Industrie-Initiativen
· Industrie 4.0 = CIM 2.0? Was ist wirklich neu? Was ist Mode?
· Lean Management + Automatisierung + Digitalisierung + Internet =>
Industrie 4.0 !?
· Industrie 4.0 > Digitale Fabrik vs. 3D Druck => Smart Cities
· Mensch 1.0 für Industrie 4.0?
· Anleitung zur Revolution 4.0
5. Industrie-Initiativen (G7, China)
Dipl.-Ing. Matthias Barbian
Made in China 2025
Industrie 4.0
industrial internet CONSORTIUM
High Value Manufacturing Catapult
INDUSTRIE DU FUTUR
FABBRICA INTELLIGENTE
Robot Revolution Initiative
6. China auf der Überholspur bei der Umsetzung von Industrie 4.0
Dipl.-Ing. Matthias Barbian
Zugfahrt von Shanghai nach Peking (25.05.16)
China hat die Bedeutung von Industrie 4.0 erkannt und
treibt die Umsetzung mit Hochgeschwindigkeit voran.
China hat die Bedeutung von Industrie 4.0 erkannt und
treibt die Umsetzung mit Hochgeschwindigkeit voran.
7. Chinesische Delegationen in Deutschland
Dipl.-Ing. Matthias Barbian
Chinesische Delegation von der Tsinghua University Peking auf der Suche nach Innovationen in Deutschland (16. Juni 2015)
8. Mission Growth in Europe
Dipl.-Ing. Matthias Barbian
Europäische Kommission, 2014
9. Bedeutsame Industrie-Initiativen in Europa
Dipl.-Ing. Matthias Barbian
Industrie 4.0
MADE
High Value Manufacturing Catapult
EFFRA
(European Factories of the Future Research Association)INDUSTRIE DU FUTUR
SMART INDUSTRY
FABBRICA INTELLIGENTE
11. INDUSTRIE DU FUTUR
Dipl.-Ing. Matthias Barbian
Emmanuel Macron (Minister für Wirtschaft und Digitalisierung, August 2014 bis August 2016) auf der Smart Industries 2016 in Paris
12. Industrie 4.0 = CIM 2.0? Was ist wirklich neu? Was ist Mode?
Dipl.-Ing. Matthias Barbian
13. Quelle: Mertens, P. und Barbian, D., Digitalisierung und Industrie 4.0 – Moden, modische Überhöhung oder Trend?, Arbeitsbericht Nr. 2/2016, Nürnberg 2016
Modische „4.0-Wörter“ (Auswahl aus rund 250)
Dipl.-Ing. Matthias Barbian
Allianz 4.0
Angst 4.0
Arbeit 4.0
Bauernschlau 4.0
Bayern 4.0
Biene 4.0
Blauäugigkeit 4.0
Brandenburg 4.0
Commerzbank 4.0
Denken 4.0
Deutschland 4.0
Essen & Trinken 4.0
Industrie-4.0-Zeitalter
Fiskus 4.0
Führungskraft 4.0
Hochschule 4.0
Industrie 4.0-Readiness
Lebensmittel 4.0
Mitgefühl 4.0
Mittelstand 4.0
Moral 4.0
Produktionsstandort Nürnberg 4.0
Qualifikationslücke 4.0
Kompetenzstreit 4.0
Scheer 4.0
Spargelstechen 4.0
Staat 4.0
Traum 4.0
Urlaub 4.0
Wirtschaftsinformatik 4.0
14. Industrie 4.0 in der Übersicht
Dipl.-Ing. Matthias Barbian
China hat die Bedeutung von Industrie 4.0 erkannt und
treibt die Umsetzung mit Hochgeschwindigkeit voran.
Quelle: http://iofthings.org/#home
Quelle: VDI
19. Industrie 4.0 > Digitale Fabrik vs. 3D Druck => Smart Cities
Dipl.-Ing. Matthias Barbian
Quelle: VDI
20. Die Zukunft der Industrie: Industrie 4.0
Dipl.-Ing. Matthias Barbian
China hat die Bedeutung von Industrie 4.0 erkannt und
treibt die Umsetzung mit Hochgeschwindigkeit voran.
21. Mensch 1.0 für Industrie 4.0?
Dipl.-Ing. Matthias Barbian
24. VDI/VDE Industrie 4.0-Angebot für KMU in der Region
Dipl.-Ing. Matthias Barbian
Handlungsbedarf
• Industrie 4.0 in KMU (Aufklärung, Geschäftsmodelle, Umsetzung)
voranbringen.
• Das eigene Unternehmen als Innovator erkennen, d.h. Erneuerungen
in erster Linie aus eigener Kraft und Expertise (Integration der Belegschaft) antreiben.
• Organisationskonzeptefür den globalen Wettbewerb entwickeln.
Angebot
• Moderation des Dialoges
• Interdisziplinäre Workshops
• Vernetzung in der Region und zu internationalen Partnern
• Foren für Erfahrungs- und Meinungsaustausch, Vernetzung
25. MADE (Manufacturing Academy of Denmark)Fokus
Dipl.-Ing. Matthias Barbian
Quelle: http://www.made.dk/forside/
26. Disruptive Industrie 4.0 Geschäftsmodelle entwickeln!
Dipl.-Ing. Matthias Barbian
„Wir müssen in Geschäftsmodellen denken!
Ich habe die Sorge, dass wir tolle Technologien entwickeln
und andere den Geschäftserfolg haben werden.“
Quelle: Siegfried Dais, Vorsitzender des Lenkungskreises der Plattform Industrie 4.0 (2014)
28. Tesla legt seine Patente offen
Dipl.-Ing. Matthias Barbian
“We felt compelled to create patents out of concern that the
big car companies would copy our technology and then use
their massive manufacturing, sales and marketing power to
overwhelm Tesla. We couldn’t have been more wrong. The
unfortunate reality is the opposite: electric car programs (or
programs for any vehicle that doesn’t burn hydrocarbons) at
the major manufacturers are small to non-existent,
constituting an average of far less than 1% of their total vehicle
sales.”
Quelle: Elon Musk, US-amerikanischer Unternehmer, Investor und Erfinder (Juni 2014)
31. Interregionale Kooperationen im Automation Valley
Dipl.-Ing. Matthias Barbian
Interregionale Kooperationen im Automation Valley getrieben durch VDI Bayern Nordost / VDE Nordbayern / IHK Nürnberg für Mittelfranken
33. Pragmatischer Ansatz zur Umsetzung von Industrie 4.0
Dipl.-Ing. Matthias Barbian
Industrie 4.0 bzw. der zukünftige Digitalisierungsgrad ist im
Unternehmen klar festzulegen, ein Umsetzungsplan muss
erstellt und (in kleinen Schritten) abgearbeitet werden.
Der Aspekt neuer Geschäftsmodelle muss berücksichtigt
werden. Und hierzu sollte als Basis eine interdisziplinäre
kooperative Vernetzung zu anderen Unternehmen in der
Region aber auch interregional geschaffen werden.
Oft werden die Arbeitnehmer bei innovativen Prozessen
vernachlässigt und Unternehmensberater beauftragt. Hier muss
ein Sinneswandel geschehen: die Innovationskraft der
eigenen Arbeitnehmer sollte genutzt werden!