7. Col. CC Maurizio Bortoletti – 14 ottobre 2021
Per il Pnrr, il Piano nazionale di ripresa e resilienza, l’Italia riceverà 191
miliardi di euro, 20 in più della somma di quanto and
complessivamente, a Germania, Francia, Spagna, Portogallo e Grecia.
I problemi arrivano nella fase realizzativa. Secondo il Ragioniere Gener
dello Stato, intervenuto in un recente convegno organizzato dalla Co
dei Conti, dei 79,429 miliardi di euro previsti dalla programmazio
europea 2014-2020 ne sono stati spesi 4,091, cioè il 5,15 per cento.
L’anagrafe delle opere incompiute ne censiva 410 al 31 dicembre 2020.
13. Col. CC Maurizio Bortoletti – 14 ottobre 2021
UNA PREMESSA
Nel 1995 l'Assemblea regionale siciliana ha
speso 370 milioni per servizi di
caffetteria...Nel 1996 il Comune di Venezia
ha stanziato ben 38 milioni per la fornitura e
la manutenzione di bandiere. Negli anni
1995-1996 il Comune di Torino ha sborsato
73 milioni per un corso di arti marziali
rivolto a giovani e nomadi... Sprechi sociali,
patriottici, internazionali, ambientali,
turistici. L'elenco è talmente lungo che se ne
può ricavare un'enciclopedia.
14. Col. CC Maurizio Bortoletti – 14 ottobre 2021
UNA PREMESSA
La questione dei costi della politica e
dell'enorme mole di denaro pubblico che
viene speso nei modi più diversi per far
funzionare gli innumerevoli organismi
elettivi che compongono lo Stato è, da
sempre, uno dei punti dolenti della vita
pubblica italiana. Non mancano, anzi, non si
contano, i proclami, i pamphlet, le
ponderose proposte e le volonterose
crociate che, in sei decenni di vita
repubblicana, hanno denunciato gli sprechi,
sensibilizzato l'opinione pubblica, eccitato
movimenti di protesta. Eppure, si direbbe,
poco è cambiato.
15. Col. CC Maurizio Bortoletti – 14 ottobre 2021
UNA PREMESSA
Sono i due svincoli della Autostrada SA – RC, in una zona
completamente pianeggiante, la Piana di Gioia Tauro, appunto,
distanti 11,3 km.
E45
89025 Rosarno RC
38.478784, 16.000424
E45
89013 Gioia Tauro RC
38.413871, 15.919406
Ora vi chiederei di fare insieme un percorso, quello tra questi
due svincoli autostradali
15 più quello della SS . 682
INFINE, UN’ULTIMA CURIOSITA’
19. Col. CC Maurizio Bortoletti – 14 ottobre 2021
….. segue
2. un Piano delle opere - con appostati 85 dei 105 Meuro del GPP - dove:
a. ai 39 interventi del progetto inizialmente approvato ne erano stati
aggiunti ulteriori 16, per un totale di 55;
b. vi era il rischio di disimpegno per 60-65 Meuro,. . . .
c. non risultava essere stato previsto e redatto un Piano generale di
coordinamento e sicurezza, né un Piano di monitoraggio ambientale,
indispensabili per la corretta gestione dell'insieme dei cantieri e per la
fruibilità del sito lavori durante;
20. Col. CC Maurizio Bortoletti – 14 ottobre 2021
“Le amministrazioni pubbliche sono una delle cose più imperfette che esistano per la loro essenziale
contraddizione: sono spaventosi di potenza e insieme inermi, sopraffanno ma si lasciano puerilmente gabbare,
hanno ricchezze immense e vivono lesinando, sono concepite secondo ordine e vivono in disordine.
In questo c’è il dramma dello Stato contemporaneo.
Ma con ciò siamo giunti ai confini della nostra disciplina che dobbiamo rispettare”
Prof. Massimo Severo Giannini, Diritto Amministrativo, 1970.
OPPURE
“…. una gestione della cosa pubblica
improvvisata che va oltre la malafede …”
Dott. Tommaso Cottone
Procuratore Regionale della Corte dei Conti
Udienza di inaugurazione dell’anno giudiziario
Napoli, 25 febbraio 2012
23. Col. CC Maurizio Bortoletti – 14 ottobre 2021
i ultimi dati vengono dalla ricerca sul lavoro pubblico presentata al recente
ORUMPA 2021.
à media di 50 anni, comparti dove supera i 55 anni, 500mila unità con più di
anni, dei quali 300 mila pensionabili nel prossimo triennio quando oggi
amo già a 94 pensionati ogni 100 dipendenti. Pare quasi inadeguato parlare
burosauri, richiamando il titolo di una commedia di Silvano Ambrogi,
herzosamente creato tra buro(crate) e (dino)sauro.
si potrebbe proseguire. Ad esempio, con il giudizio degli italiani: per il 76%
qualità dell’azione amministrativa è insufficiente, il 40% in più della media
uropea ferma al 51%.
r “fare” e per “far fare” appare necessario creare le condizioni favorevoli
er avviare, sostenere e stimolare il cambiamento. Partendo dalla “testa”,
uindi dai vertici e da chi ha responsabilità dirigenziali lautamente retribuite.
se la menocrazia ha portato i più inetti nei posti più delicati, bisogna
ovvedere. E’ una questione di scelte e di costi da sostenere perché chi
opola l’“area grigia” cercherà di resistere in ogni modo grazie anche all’aiuto
chi ha beneficiato di “cortesie a futura memoria” e di favori.
24. Col. CC Maurizio Bortoletti – 14 ottobre 2021
enza scomodare Totò, e il suo “e io pago!”, comprare e non pagare, o pagare
uando si vuole, è il sogno di tutti. Per le Pubbliche amministrazioni è una
ealtà che pare immodificabile, almeno secondo un recente
port di Confartigianato. Nel 2020, i debiti commerciali della P.a. verso i
rnitori privati sono, infatti, cresciuti di 4 miliardi di euro, raggiungendo i 58
iliardi complessivi: in sintesi le imprese non pagate fanno da banca, con le
tuibili conseguenze che, poi, paghiamo tutti noi.
ppure la legge è chiarissima: pagamento delle fatture in 30 giorni, unica
eroga i 60 giorni per il Servizio Sanitario Nazionale.
ppure, si legge sul sito del Ministero dell’Economia e delle Finanze, è “un
ttore di cruciale importanza per il buon funzionamento dell’economia
azionale”.
ppure, questi ritardi costano due volte ai cittadini.
per questo che pagare regolarmente conviene, oltre ad essere un dovere
orale per lo Stato.
26. Col. CC Maurizio Bortoletti – 14 ottobre 2021
mportante piano di assunzioni pubbliche varato dal Governo per sostenere il
NRR, il Piano di Ripresa e Resilienza, e per garantire il turnover, è appena
rtito, eppure iniziano a circolare i primi dubbi.
he spaziano dalle previsioni – guardando a concorsi già avviati da tempo – di
ri e propri disastri alla complicazione delle procedure, dalle selezioni a
ento ai metodi di valutazione arcaici: benzina sul fuoco, in un Paese nel quale
termine “casta” era apparso 482 volte nei 27 anni precedenti l’uscita del noto
ro e ben 1932 volte nei 12 mesi successivi il 2 maggio 2007.
onostante questi dubbi, chiamiamoli così, in merito alle procedure
ncorsuali, i problemi, però, sono altri e altrove, e su alcuni di questi è calato
n assordante silenzio. E’ il caso del concorso per assumere, a tempo
eterminato, 2.800 tecnici nelle amministrazioni del Mezzogiorno, dove è stato
ecessario – per essere chiari – “allargare le maglie” della preselezione e
mmettere tutti i candidati, eliminando il limite originariamente fissato per
mmissione alla prova scritta.
29. Col. CC Maurizio Bortoletti – 14 ottobre 2021
sentenza nr. 168 del 23 luglio scorso, ha dichiarato l’illegittimità
ituzionale di una parte del cosiddetto “decreto Calabria”, l’ultimo di un
aoke di soluzioni e medicine che prosegue ininterrottamente da più lustri.
non godono però di servizi sanitari adeguati, perché i LEA (i livelli essenziali di
ssistenza) ancora non sono garantiti secondo il livello ritenuto sufficiente, mentre la
mobilità sanitaria dei cittadini calabresi ha ormai assunto dimensioni imponenti».
una situazione di doppia negatività fra costi e prestazioni, ovvero tra performance
egativa nella qualità delle prestazioni e disavanzi privi di copertura», come peraltro
veva già scritto la Corte dei conti.
si che lo Stato avesse abdicato, con l’Avvocatura generale dello Stat, che
ve di «notevoli criticità con riferimento alla rete ospedaliera, alla rete
natale, alla rete oncologica, all'assistenza territoriale, allo stato dei
amenti delle aziende del Servizio sanitario, alla gestione del personale, ai
si informativi, alla contabilità analitica e al programma operativo per la
ione dell'emergenza da COVID-19». Non sembra manchi nulla.
30. Col. CC Maurizio Bortoletti – 14 ottobre 2021
Commissione straordinaria sugli errori sanitari istituita con deliberazione della Camera dei deputati il 5
novembre del 2008:
ü nel sistema sanitario calabrese era in vigore una vera e propria “metodologia del disservizio”;
ü Prefetto Serra, in occasione delle sue visite negli ospedali calabresi, rileva come «ci sono sacche di sanità in
Calabria che vanno oltre ogni limite di decenza, roba da terzo mondo. Penso all'ospedale di Melito Porto
Salvo, dove nel reparto di psichiatria ho visto cose che mi fanno pensare alla seconda guerra mondiale»;
ü dati di bilancio non affidabili,
ü eccessivo ricorso alle anticipazioni di cassa,
ü illegittimità nell'acquisto dei farmaci,
ü mancata utilizzazione di strutture e apparecchiature,
ü inosservanze in materie di appalti,
ü fatture di pagamenti inesistenti,
ü ritardi nei pagamenti dei fornitori,
ü incarichi professionali e di consulenze conferiti illegittimamente,
ü carenza di un efficiente ed efficace sistema di controllo.
38. Col. CC Maurizio Bortoletti – 14 ottobre 2021
nefficienza e corruzione sono patologie ben distinte, dal momento che può aversi inefficienza anche senza
orruzione (cioè nel caso di funzionari perfettamente integri). Diversamente, è più difficile affermare che possa
esservi corruzione che non generi inefficienza.
'inefficienza, al contrario della corruzione che è per definizione un fenomeno nascosto, è riscontrabile nei dati che
mostrano che in Italia le opere costano più che in altri Paesi, che hanno tempi più lunghi e che spesso rimangono
ncompiute.
Misure volte a contrastare e ridurre l'inefficienza possano avere anche l'effetto indiretto di ridurre la corruzione. Se
nfatti la corruzione corrisponde a una quota parte dell'inefficienza e dietro a questa si nasconde, il miglioramento
dell'efficienza (ovvero la diminuzione dei costi, l'accorciamento dei tempi, il miglioramento della qualità e, in
definitiva il conseguimento della performance) può ridurre gli spazi di attuazione dei patti corruttivi.
Se si conseguisse la piena efficienza si azzererebbe lo spazio per la corruzione o, più correttamente, potrebbe
permanere uno spazio solo per forme di corruzione neutrali all'efficienza.
E’ estremamente rischiosa la regolazione fondata su norme preposte a contrastare la corruzione che prescindano
dalla ricerca dell'efficienza (come nel caso della privazione della discrezionalità amministrativa e della limitazione
dell'utilizzo di procedure volte all'apprendimento dell'amministrazione). Con 3 PERICOLI: enormi perdite d
efficienza, inalterati livelli di corruzione e necessità di costanti procedure derogatorie.
40. Col. CC Maurizio Bortoletti – 14 ottobre 2021
n’ultima cosa, che ritengo determinante: nel tema che andiamo a trattare il segreto e' che non ci sono
egreti….
… Come nel caso che segue: la lavatrice e il frigorifero di un Ministro:
può accadere dovunque e a chiunque, quasi a dar ragione al prof. Giannini, come evidenzia il giornalista: “… La storia è invece lo
specchio dell'Italia di oggi, dove le parole si sgretolano di fronte alle piccole cose della realtà quotidiana….».
la storia viene riportata come è stata raccontata e non è stata, al momento, smentita e/o corretta.
più persone hanno interloquito, tutte le procedure sono state seguite, gli atti sono certamente perfetti, tranne il risultato finale:
in sintesi, l’operazione è perfettamente riuscita, le checklist sono state seguite, ma il paziente è morto.
s://www.iltempo.it/politica/2019/08/28/news/dramma-lavastoviglie-danilo-toninelli-guasto-lavapiatti-ministero-bandi-infrastrutture-governo-1201775/
41. Col. CC Maurizio Bortoletti – 14 ottobre 2021
capo segreteria richiede «un intervento tecnico per la riparazione della lavastoviglie in uso alla foresteria del Sig
inistro».
nota arriva al capo di gabinetto .
opo 37 gg., viene determinato - a trattativa diretta, non risultando «attive convenzioni Consip» - l’incarico d
parazione ad un costo di «1.300 euro oltre Iva».
opo altri 5 gg, viene pubblica la determina.
ntervento inizia 7 gg dopo e viene concluso 10 gg dopo, con uno sconto dell'1,53% e la spesa finale di 1.280 euro pi
a. Dal portale degli appalti pubblici , emerge che il dipartimento biologia e biotecnologie della Università La Sapienz
a avuto lo stesso problema in questo stesso periodo, risolto ordinando una lavapiatti nuova, fornita al prezzo d
62,80 euro più Iva.
mesi dopo , una determina del direttore generale spiega come qualche giorno prima fosse arrivata una nuov
gnalazione del capo segreteria di sostituire con una nuova la lavastoviglie della foresteria del ministro, di nuov
tta e non più riparabile;
empre in quei giorni, viene richiesta la riparazione del frigorifero.
essa trattativa, stessa ditta che per risolvere le due emergenze ha stimato la spesa complessiva in 1.600 euro più Iva
44. Col. CC Maurizio Bortoletti – 14 ottobre 2021
MAFIA e CORRUZIONE presentano dei TRATTI COMUNI:
• L’ORGANIZZAZIONE: la corruzione sistemica richiama, in maniera pressoché automatica, il meccanismo
organizzativo che è proprio dell’associazione criminale;
• L’OPACITÀ: sia la corruzione, sia la criminalità organizzata prosperano nel buio;
• L’OMERTÀ: la possibilità al crimine organizzato di fungere da “collante” a tenuta del sinallagma corrotto.
• L’AMBIGUITÀ: perenne riguardo ai ruoli assunti dai soggetti coinvolti sia per la tangente sia per il pizzo (vittima
costretta a subire la coazione, che però riusciva a trarre comunque vantaggi in termini di competitività rispetto
ad altre imprese che non cedevano), seppure con vantaggi illusori e di breve periodo.
• IL WELFARE: l’organizzazione criminale vende anche servizi di “benessere sociale” e questo servizio si traduce in
termini di occupazione chiaramente clientelare che spesso coinvolge una fascia molto estesa di territorio e
popolazione, al pari dell’imprenditore che paga una tangente e che crea o mantiene occupazione, in realtà
traslando gli effetti negativi.
• LA DIFFUSIVITÀ: la tendenza sia della CO sia della corruzione ad estendersi orizzontalmente sul territorio
verticalmente all’interno dell’apparato statale.
46. Col. CC Maurizio Bortoletti – 14 ottobre 2021
L’economia legale “visibile” di cui si avvale la criminalità organizzata, ha bisogno del malaffare politico-
amministrativo.
Sono “industrie” che si occupano di beni distinti: la criminalità organizzata fornisce “protezione privata”, la
corruzione permette l’acquisizione illegale di “diritti di proprietà su rendite politiche”.
MA, la criminalità organizzata modifica il proprio modus operandi proprio grazie allo “strumento” corruzione:
la coercizione fisica, da sempre considerata componente strutturale del crimine organizzato, viene adoperata
solo se strettamente necessaria.
SE caratteristica essenziale del crimine organizzato è il rapporto con il mondo legale, la corruzione diventa
uno strumento necessario: proprio il ricorso alla violenza viene evitato in quanto idonea ad esporre a rischi
elevati, riducendo il consenso sociale e scatenando temibili reazioni dello Stato.
47. Col. CC Maurizio Bortoletti – 14 ottobre 2021
e CARATTERISTICHE DEL METODO MAFIOSO per la giurisprudenza :
VINCOLO ASSOCIATIVO tendenzialmente permanente, o comunque stabile, destinato a durare anche oltre la
realizzazione dei delitti concretamente programmati;
INDETERMINATEZZA DEL PROGRAMMA CRIMINOSO che distingue il reato associativo dall'accordo che sorregge
il concorso di persone nel reato;
ESISTENZA DI UNA STRUTTURA ORGANIZZATIVA, sia pur minima, ma idonea e soprattutto adeguata a realizzare
gli obiettivi criminosi presi di mira” (Cass. Sez. I sent. n. 10107 del 1998, ric. Rossi e altri).
'associazione di tipo mafioso è QUALIFICATA DAI MEZZI USATI E DAI FINI PERSEGUITI. Con tre parametr
aratterizzanti :
dal lato attivo, la forza intimidatrice derivante dal vincolo associativo in sé stesso;
dal lato passivo, la conseguente condizione di assoggettamento e di omertà dei singoli.
51. Col. CC Maurizio Bortoletti – 14 ottobre 2021
Un esempio, NOI E LE CD. TERZE PARTI
1. Indicatori di rischio di contesto
2. Indicatori di rischio a livello economico-finanziario
3. Indicatori di rischio a livello di governance e assetto proprietario
• intensità di contante
• economia irregolare
• difficoltà di accesso al credito
ELEMENTI
SENTINELLA
proposte di soluzioni operative a basso costo;
proposta di forniture a prezzi inferiori al mercato;
proposte con rapporto prezzo/qualità sbilanciato;
proposta di servizi/fornitori non qualificati;
reperimento autorizzazioni a condizioni o con tempistiche anomale;
pressioni a favore di specifici fornitori ricorrenti;
concentrazione appalti/acquisti su soggetti ricorrenti;
anomala distribuzione di margini e fatturato;
concentrazione fatturato su specifici marchi;
pressioni per impiego di specifici immobili.
52. Col. CC Maurizio Bortoletti – 14 ottobre 2021
ELEMENTI SENTINELLA
• procedure annullate
• esclusioni dalle procedure di evidenza pubblica.
• ricorsi persi.
• frequenza e motivazione delle urgenze
• lunghezza dei criteri di scelta.
• tempi medi richiesti per la presentazione delle offerte dove non ci sono termini tipizzati
• numero di procedure con un’unica offerta
• concentrazione delle imprese aggiudicatarie
• ricorrenza temporale dell’aggiudicazione agli stessi operatori
• numero medio e valore medio delle riserve definite
• scostamento dei costi e dei tempi di esecuzione
• mancata separazione dei compiti ed in particolare fra chi autorizza, chi esegue e chi
registra un’operazione;
• assenza di politiche di acquisto;
• assenza di esame periodico del grado di concentrazione degli acquisti per merceologia;
• assenza di controlli su acquisti molto convenienti e sulla provenienza dei beni/servizi
acquistati.
RICORRENZE, SINGOLARITA’ E ANOMALIE
53. Col. CC Maurizio Bortoletti – 14 ottobre 2021
ELEMENTI SENTINELLA RICORRENZE, SINGOLARITA’ E ANOMALIE
• inserimento di persone segnalate;
• assunzioni senza ruolo e/o titolo;
• creazione di posizioni non giustificate
• mobbing e/o discriminazione del personale intermedio;
• richieste di lavoro temporaneo e contratti a progetto ;
• Offerta di consulenze professionali non finalizzate;
• presenza di personale non autorizzato in azienda;
• mancato rispetto degli orari e dei turni;
• elusione norme sicurezza;
• promozioni/ premi non giustificati;
• gestione e rendicontazione delle trasferte; controllo delle presenze;
• accesso visitatori e controllo degli accessi;
• aree sterili dedicate ove si trattano contratti, ove vi sono sistemi informativi, …;
• registrazione accesso fornitori e portatori di interesse;
• pubblicità e abbonamenti riviste specializzate e quotidiani;
• sponsorizzazioni;
ELEMENTI SENTINELLA RICORRENZE, SINGOLARITA’ E ANOMALIE
54. Col. CC Maurizio Bortoletti – 14 ottobre 2021
ima di tutto, CHE COSA SI INTENDE PER INFILTRAZIONE DELLA CRIMINALITÀ ORGANIZZATA NELL’ECONOMIA
GALE:
ualunque caso in cui una persona fisica appartenente ad un’organizzazione criminale o agente in sua vece, o una
ersona fisica precedentemente infiltrata, investe risorse finanziarie o umane per partecipare al processo
ecisionale di un’impresa legale
avona, Ernesto U., e Michele Riccardi, From Illegal Markets to Legitimate Businesses: The Portfolio of Organised Crime in Europe, (a cura di)
anscrime - Università degli Studi di Trento, Trento, 2015, consultabile all’indirizzo http://www.transcrime.it/wp-content/uploads/2015/12/ocp.pdf)
a criminalità organizzata:
ü ha un’elevata capacità di infiltrarsi nel tessuto economico e sociale,
ü riesce ad instaurare relazioni con la società civile,
ü si alimenta con la collusione e la corruzione;
ü intacca, quindi, il comportamento civico, la fiducia, l’onestà intellettuale, le reti di relazione, cioè il capitale sociale
di un territorio;
ü instaura un sistema di intrecci perverso tra società civile e “società mafiosa” che si autoalimenta e di cui è difficile
valutare la complessiva portata.
58. Col. CC Maurizio Bortoletti – 14 ottobre 2021
BLUE CALL: “l'infiltrazione è in qualche modo gradita, in quanto i soci espressione de
'ndrangheta assicurano protezione e difesa all’azienda da attacchi esterni provenienti
altri gruppi criminali. Questa è l’incredibile logica che porta l’imprenditore ad aprire
porte alla mafia”
“In data 20 settembre 2011 R. [originario titolare della Blue Call] (…) veniva costretto
cedere il 40% della Future srl a Longo che operava per conto dell'associazione mafio
facente capo alla famiglia Bellocco, e in tal modo quest'ultima, attraverso la Alveberg s
arrivava a detenere il sostanziale controllo dell'impresa già facente capo alla Blue Call
((…) Analoga sorte subivano successivamente le quote detenute da Veltri in Future sr
quelle detenute da quest'ultimo e da R. in R & V srl”
PEREGO STRADE: “A.P. (…) , favoriva l’ingresso in PEREGO GENERAL CONTRACTOR
STRANGIO S.; inoltre, quale suo diretto riferente, ne diveniva amministratore di fat
occupandosi direttamente della gestione delle operazioni finanziarie, poi non andate
buon fine, della acquisizione di partecipazioni societarie in altre importanti aziende n
settore delle opere pubbliche, quali quelle che hanno riguardato la VANZU
COSTRUZIONI SRL, la società COSTRUZIONI di ANGELO CEGA e le società facenti capo
gruppo COSBAU»
61. Col. CC Maurizio Bortoletti – 14 ottobre 2021
ASSETTO PROPRIETARIO - STRUTTURA SOCIETARIA
Strategia di infiltrazione
Disporre di imprese legali per i propri scopi illegali - Impiegare capitali illeciti
Meccanismi di infiltrazione
Ingresso nel capitale societario - Nomina di amministratori - Partecipazioni occulte - Inserimento o
coinvolgimento personale in posizioni chiave (amministratori, figure apicali, snodi organizzativi) - Creazione
nuove società satellite - Creazione società fiduciarie - Intestazioni fittizie a prestanome - Operazioni di finanza
straordinaria (fusioni, acquisizioni, incorporazioni) - Liquidazione e estromissione soci attuali - Svuotamento
società preesistenti
Segnali d'allarme
Offerta di denaro in momenti di difficoltà - Presenza di intermediari/faccendieri - Proposta di creazione nuove
società in cui far confluire attività esistenti - Proposta di liquidazione totale o parziale soci attuali - Richiesta di
sostituzione attuali amministratori - Proposta di intermediazione verso altri soggetti (es. banche/agenzie
d'affari) - Atteggiamenti rassicuranti a fronte di situazioni complesse - Atteggiamenti intimidatori e arbitrari -
Atteggiamenti omertosi - Atteggiamenti evasivi e dilatori
62. Col. CC Maurizio Bortoletti – 14 ottobre 2021
RAPPORTO CON GLI ENTI PUBBLICI E PUBBLICHE RELAZIONI
Strategia di infiltrazione
Acquisizione di vantaggi economici - Controllo del sistema politico di riferimento - Orientamento delle
decisioni - Accrescimento e/o mantenimento del consenso nel medio–lungo termine
Meccanismi di infiltrazione
Corruzione di pubblici amministratori - Turbative di gara - Commistioni con esponenti politici e legami con
imprese a loro riconducibili – Intermediazione - Violazione norme su appalti - Influenzamento tempi e
procedure dei bandi di gara - Violazione L.231 - Alimentazione e frequentazione zona grigia
Segnali d'allarme
Proposta di consulenze per rilasci veloci di autorizzazioni - Richieste onerose per condizionare gare di appalto
- Ostruzionismo e ritardi nei tempi di risposta da parte PA - Richieste onerose a fronte di omissione controlli -
Richieste onerose per facilitazione su requisiti e accreditamenti - Rapporti con politici non finalizzati e
trasparenti - Rapporti sistematici con associazioni, Onlus, partiti politici facenti capo a politici e
amministratori locali - Trattamenti privilegiati da parte di pubblici funzionari - Frequenti aggiudicazioni di
gara con i medesimi enti - Omaggi e liberalità