O documento discute conceitos e estratégias de assessoria de imprensa, definindo notícia institucional como fatos e informações de uma empresa que podem ser transformados em notícias para veículos de comunicação com o objetivo de promover a imagem da empresa. Também aborda como identificar e negociar quais informações da empresa podem ser transformadas em notícias, como aproveitar oportunidades para divulgação e ferramentas do assessor, como releases e entrevistas.
2. “No capítulo anterior…”
○ Décadas de 1970 e 1980 no Brasil: expansão das assessorias de
imprensa como mercado de trabalho jornalístico. Fundação da
Unipress, por Reginaldo Finotti e Alaor Gomes
○ Compreensão de que RPs e publicitários não eram suficientes para
esse trabalho estratégico: necessidade do jornalista;
○ Sindicato passa a exigir reserva de mercado e agências contratam
jornalistas. Qual a razão?
Jornalistas têm a capacidade de selecionar
o que é noticiável e de produzir notícia
4. O que é notícia?
“Relato dos fatos, sem esgotá-los”
“Mediação entre o real e a versão do repórter”
“Informação básica acerca do presente”
“Instrumento ideológico”
Otto Groth (características básicas):
Atualidade, periodicidade, universalidade e difusão coletiva
5. O que é notícia?
Notícia institucional: saberes e fatos da empresa servindo de subsídio
(produto) para profissionais do campo jornalístico, tendo em vista os
objetivos da empresa (valor-notícia).
Elementos de Otto Groth:
Atualidade: presente da empresa
Periodicidade: intervalos sucessivos e regulares
Universalidade: informação sobre quaisquer áreas ou programas de
interesse da empresa e de seus públicos
Difusão: chegar ao público
6. Negociar é preciso
○ Em uma instituição, nem tudo é notícia: no campo jornalístico,
interessa o fato; na assessoria, é preciso antes determinar objetivos,
público e limites. Exemplo: futebol;
○ Greve dos trabalhadores: é notícia?
“A informação é o que é possível, o que é legítimo mostrar, mas também
o que devemos saber” (Graça França Monteiro)
○ Caminhos da notícia: demanda da direção ou percepção do
assessor. Direção x Assessoria. Ao se pôr em visibilidade, a
instituição chama atenção para o que pode ser lido ou sabido sobre
ela
7. O que não noticiar
○ Informação sigilosa (lançamentos);
○ Danos à credibilidade, confiabilidade
e competência (falsas promessas: pesquisa parcial);
OBS.: Sigilo do produto e do trabalho do repórter
8. Aproveitamento da notícia
Passos:
○ Conhecer o cliente;
○ Identificar informações noticiáveis;
○ Saber se está autorizado a divulgar;
○ Detectar que valor-notícia quero promover, que
público desejo atingir e através de que veículo;
○ Elaborar pautas criativas para chegar à mídia;
9. Aproveitamento da notícia
1. Confiança: “Na relação assessorado-assessor-imprensa o que
vale é a credibilidade baseada na ética e no pressuposto de que
para o jornalista de redação a matéria-prima de seu trabalho é a
informação com alto potencial de se transformar em notícia. A
conquista da confiança entre eles se consolida quando o
assessorado ganha status de excelente fonte de informação”.
O que acontece quando a confiança é quebrada:
http://www.panelaterapia.com/2015/04/humilhacao-no-restaurante-
coco-bambu-jk.html
10. Aproveitamento da notícia
2. Conheça o “relógio” da imprensa:
nomes, cargos, sessões dos jornais,
programas televisivos e radiofônicos,
horários de fechamentos. Mantenha seu
mailing atualizado e agende a imprensa,
adiante-se a ela. Exemplo: Sopa de Letras
11. Aproveitamento da notícia
3. Tudo novo de novo: a arte de atualizar!
- Acompanhamento de processos: divulgação
parcial, final (pesquisas científicas: OMS)
- Impacto de um projeto (Natura)
- Projeção de futuro (Robótica: 2009, 2015)
- Recriação da atualidade (Modalidades esportivas)
12. Aproveitamento da notícia
4. Use ganchos
○ Um acontecimento da atualidade pode servir de
gancho para o seu cliente (Nutrição: Bom Dia CE;
Redução da maioridade penal);
○ Efemérides e datas comemorativas (Publicidade
Infantil: Instituto Alana);
○ Sazonalidade: clima, calendário agrícola,
estações da moda;
13. Exercício
Formem grupos e elenquem notícias
recentes que foram, possivelmente,
produtos de assessorias de imprensa
15. Aproveitamento da notícia
Passos:
○ Conhecer o cliente;
○ Identificar informações noticiáveis;
○ Saber se está autorizado a divulgar;
○ Detectar que valor-notícia quero promover, que
público desejo atingir e através de que veículo;
○ Elaborar pautas criativas para chegar à mídia;
○ Escolher a melhor forma de comunicar a pauta;
17. Baseado em fatos reais
Release endereçado ao Caderno 3, editoria de Cultura do DN
Assunto: Sugestão de pauta
“Queria ver a possibilidade de uma reportagem no portal da Verdes Mares.
Segue em anexo material. Eu havia enviado a um tempo atrás essa
sugestão de pauta, é o espetáculo musical “****”, acontecerá neste
próximo sábado, às *** horas. Teria como sair algo no caderno 3 ? Alguma
nota, na agenda? Ou se possível uma matéria?
É um belo espetáculo, uma ousada superprodução local, segue
novamente em anexo todo o material, e o link de um vídeo para você ver
um pouco:
(link)”
18. Nem só de release vive a AI
Mailling-list: listagem de
jornalistas por nome, editoria,
telefone, e-mail;
Contato via telefone, e-mail:
aprofundar informações já
enviadas ou confirmar presença
em coletiva (redes sociais?)
Press kit: release, fotos, brindes
Eventos: degustação, cabine,
visitas à empresa...
Entrevista exclusiva: valorizar a
informação. Conquistar espaços
mais qualificados;
Entrevista coletiva: informações a
todos os veículos. Importante
avaliar a relevância do tema;
Clipping: levantamento de
matérias publicadas que dizem
respeito ao cliente;
19. Textos técnicos e científicos: cabe ao assessor revisá-los,
adequando a linguagem (se necessário);
Vídeos e filmes institucionais: organização do briefing que será
passado ao produtor; aprovação e acompanhamento
do roteiro e da edição;
Discursos: pesquisa, redação e revisão;
Jornais, revistas, boletins: atuam em todo o processo;
Sites e redes sociais: definição do conteúdo, aprovação do design
da página e atualização (atividade complementar);
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