SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  18
MANAGEMENT
( অভিয োগ ব্যব্স্থোপনো )
Presented By,
Md. Anamul Haque
Sr. Executive- HR, Admin & Compliance
Globus Garments Limited
A sister concern of Dekkoisho Group
1
Topic to be covered
• What is Grievance ? ( অভিয োগ ভি ? )
• Pictures of some moments ( ভিছু মুহূযতে র ছভি )
• Causes of Grievances (অভিয োগ এর কারন )
• Effects of Grievance (অভিয োগ এর প্রিোি )
• Objectives of Grievance Handling (অভিয োগ িযিস্থোপনোর উযেশ্য )
• Grievance Video ( অভিয োগ ভিভিও )
• Grievance Handling Procedure(অভিয োগ িযিস্থোপনো পদ্ধভত )
• Open Door policy (ওযপন ডিোর নীভত )
• Benefits of Grievance Handling (অভিয োগ পভরচোলনোর সুভিধো )
• References ( তথ্যসূত্র ) 2
What is Grievance ? ( অভিয োগ ভি ? )
• Grievance refers to a precondition for
the settlement of disagreement,
dispute, criticize or unresolved issue
between two parties.
• অভিয োগ িলযত দুটি পযের মযধয ডিোন
ভিষযে মতোননিয, ভিযরোধ, ভিতিে িো
অভমমোাংভশ্ত ভিষে গুযলোর ভনষ্পভি
হওেোর পূিে শ্তে যি িুঝোে .
3
Pictures of some moments ( ভিছু মুহূযতে র ছভি )
4
Causes of Grievances (অভিয োগ এর কারন)
Favoritism- ভপ্রেতো
Abuse & harassment-
অপিযিহোর ও হেরোভন
Discrimination- বিষময
Misbehavior - অসদোচরণ
Irresponsible Leader -
দোভেত্বজ্ঞোনহীন দলযনতো
Injustice - অভিচোর
Unfair practices- অনযোে
অনুশ্ীলন
Communication gap-
ড োগোয োগ িযিধোন
Leave mismanagement-
ছুটির অিযিস্থোপনো
Poor Working environment-
দুিেল িোযের পভরযিশ্
Work overload- িোযের
অভতভরক্ত চোপ
Excessive working hours-
অভতভরক্ত িোযের সমে
Lacking of grievance
mechanism - অভিয োযগর
িযিস্থোর অিোি
Delay of action- উযদযোযগর
ভিলম্ব
Lack of patience - বধয ের
অিোি
Lack of concentration-
মযনোয োযগর অিোি
Lack of Job Specification-
িোযের ডেভসভিযিশ্যনর অিোি
Short Tempered- শ্র্
ে
ডর্ম্পোি
ে
Over
–
Ambition-
ওিোর
-
উচ্চোিোঙ্ক্ষো
5
Effects of Grievance (অভিয োগ এর প্রিোি)
On Production-
উৎপোদযন
On Managers & Company-
মযোযনেোর এিাং ডিোম্পোভনর উপর
On Employees-
িমেচোরীযদর উপর
Low Productivity- িম
উৎপোদনশ্ীলতো
Low Production Quality-
ভনম্ন উত্পোদন মোন
Increase Wastage of Product-
পযণযর অপচে িোড়বে
Increase level of accident-
দুর্ের্নোর মোত্রো িোড়বে
Increase absenteeism- অনুপভস্থভত
িোড়বে
Increase employee turnover
rate- িমীযদর র্োনেওিোযরর হোর িোড়বে
Reduce punctuality, commitment,
efficiency & etc- সমেোনুিভতে তো, প্রভতশ্রুভত,
দেতো ইতযোভদ হ্রোস হবে
Increase distance in
relationship-সম্পযিে র মযধয দূরত্ব
িোড়বে
Increase in cost of the
company- ডিোম্পোভনর খরচ িোড়বে
Increase the disciplinary
cases- ভিভসভিনাারর ডিস িোড়বে
Decrease relation between
seniors & juniors- ভসভনের এিাং
েুভনেরযদর মযধয সম্পিে হ্রোস হবে
Decrease controlling/ chain of
command- ভনেন্ত্রণ/ ডচইন অি িমোন্ড
হ্রোস হবে
6
TEA BREAK (চো ভব্রভি)
7
Exercise…
8
Objectives of Grievance Handling (অভিয োগ িযিস্থোপনোর উযেশ্য)
• 1. To improve human relations- মোনুযষর সাবে
সম্পিে উন্নত িরযত .
• 2. To improve morale and motivation- মযনোিল
এিাং ডপ্ররণো উন্নত িরযত .
• 3. To enhance productivity- উত্পোদনশ্ীলতো
উন্নভত িরোর েনয .
• 4. To enhance organizational Image- বকাম্পারনর
সুনাম েৃরি করবে .
• 5. To prevent accidents and improve safety
standards- দুর্ের্নো ডরোধ িরযত এিাং ভনরোপিোর মান
উন্নত করবে .
9
• 6. To establish good HRM practices-
িোযলো এইচআরএম অনুশ্ীলন করবে .
• 7. To identify hot spots- হট স্পট সনোক্ত
িরযত .
• 8. To improve communication- ড োগোয োগ
উন্নভত িরযত .
• 9. To ensure speedy solutions for
grievances-অভিয োগ এর দ্রুত সমোধোন ভনভিত
করার েনয .
• 10. To avoid unforeseen events -
অপ্রতযোভশ্ত র্র্নো এড়োযত .
• 11. To increase employees confidents-
কমীবের আত্নরেশ্বাস োড়াবে .
Objectives of Grievance Handling…(Cont..) (অভিয োগ িযিস্থোপনোর
উযেশ্য)
10
Grievance Video ( অভিয োগ ভিভিও )
11
Grievance Handling Procedure(অভিয োগ িযিস্থোপনো পদ্ধভত)
Welcome to the person- িযভক্তযি স্বোগতম
Show your interest & Make notes of important
areas - আপনোর আগ্রহ ডদখোন এিাং গুরুত্বপূণে ডেত্রগুভলর ডনোর্
বতভর িরুন।
Describe the grievance in your words- আপনোর
িথ্োে অভিয োগ িণেনো িরুন
Inquiry & Analysis- অনুসন্ধোন এিাং ভিযেষণ করুন
Acknowledge/ listening the dissatisfaction very
carefully & assure that you heard- অতৃ ভি, খুি
মযনোয োগ সহিোযর শুনুন এিাং আশ্বোস ভদন ড আপভন শুযনযছন
12
Grievance Handling Procedure…(Cont…)(অভিয োগ িযিস্থোপনো
পদ্ধভত)
Ensure that both parties are at the same level
of understanding- ভনভিত িরুন ড উিে পেই ডিোঝোর
এিই স্তযর রযেযছ
Offer the best solution- ডসরো সমোধোন অিোর িরুন
Give the feeling of comfort- স্বরির অনুিূ ভত ভদন
Follow Up Accordingly- নজরোবর রাখুন
Don’t give any promises you can’t keep- এমন
ডিোযনো প্রভতশ্রুভত ডদযিন নো ো আপভন রোখযত পোরযিন নো
13
Open Door policy (ওযপন ডিোর নীভত )
Grievance Procedure Chart
অভিয োগ প্রভিযোর চোর্
ট
Management-
িযিস্থোপনো িতৃে পে
Grievance Box
অভিয োগ িোক্স
Welfare Officer
িলযোণ িমেিতে ো
PC Member
ভপ.ভস সদসয
Line Chief/
Supervisor
সুপোরিোইেোর
Employee- িমী
Feedback
1. Notice Board- ডনোটিস ডিোি
ে
2. PA System- ভপএ ভসযেম
3. Welfare officer- িলযোণ িমেিতে ো
4. PC members- ভপ.ভস সদসয
“Globus Garments Limited” is
following open door policy.
“ডলোিোস গোযমেন্টস ভলভমযর্ি” ওযপন
ডিোর নীভত অনুসরণ িরযছ।
Open
door
communication-
সরোসভর
িযিস্থোপনো
পভরচোলি
14
Benefits of Grievance Handling (অভিয োগ পভরচোলনোর সুভিধো)
• Enables the management to know the pulse of its employees (মযোযনেযমন্টযি তোর
িমীযদর প্ররেটি পেবেপ েোনযত সেম িযর)
• It encourages employees to raise concerns without fear of reprisal(এটি িমীযদর
প্রভতযশ্োযধর িে ছোড়োই উযেগ উত্থোপন িরযত উত্সোভহত িযর)
• It provides a fair & speedy means of dealing of grievances(এটি অভিয োযগর ডমোিোভিলোর
এিটি নযো য ও দ্রুত উপোে প্রদোন িযর)
• It saves employer’s time & money (এটি ভনযেোগিতে োর সমে এিাং অথ্ে সোশ্রে িযর।)
• It helps to make the organization trustworthy (এটি বকাম্পারনবক ভিশ্বোসয োগয িরযত সোহো য
িযর।)
• This creates an eco-friendly environment (এটি এিটি পভরযিশ্িোন্ধি পভরযিশ্ বতভর িযর।)
• It enhance the reputation of the organization- (এটি বকাম্পারনর সুনাম েৃরি কবর ।)
15
Do you have any question to me ?
আপনোর ভি আমোর িোযছ ডিোন প্রশ্ন আযছ?
Could you please share something more….
আপভন আযরো ভিছু ডশ্েোর িরযত পোযরন দেো িযর?
OR- ( অথ্িো )
16
References ( তথ্যসূত্র )
• https://www.managementstudyguide.com/employee-grievance.htm
• www.youtube.com
• www.slideshare.com
• GGL policy & procedure
• www.google.com
17
18

Contenu connexe

En vedette

Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Saba Software
 

En vedette (20)

Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
 

Grievances management

  • 1. MANAGEMENT ( অভিয োগ ব্যব্স্থোপনো ) Presented By, Md. Anamul Haque Sr. Executive- HR, Admin & Compliance Globus Garments Limited A sister concern of Dekkoisho Group 1
  • 2. Topic to be covered • What is Grievance ? ( অভিয োগ ভি ? ) • Pictures of some moments ( ভিছু মুহূযতে র ছভি ) • Causes of Grievances (অভিয োগ এর কারন ) • Effects of Grievance (অভিয োগ এর প্রিোি ) • Objectives of Grievance Handling (অভিয োগ িযিস্থোপনোর উযেশ্য ) • Grievance Video ( অভিয োগ ভিভিও ) • Grievance Handling Procedure(অভিয োগ িযিস্থোপনো পদ্ধভত ) • Open Door policy (ওযপন ডিোর নীভত ) • Benefits of Grievance Handling (অভিয োগ পভরচোলনোর সুভিধো ) • References ( তথ্যসূত্র ) 2
  • 3. What is Grievance ? ( অভিয োগ ভি ? ) • Grievance refers to a precondition for the settlement of disagreement, dispute, criticize or unresolved issue between two parties. • অভিয োগ িলযত দুটি পযের মযধয ডিোন ভিষযে মতোননিয, ভিযরোধ, ভিতিে িো অভমমোাংভশ্ত ভিষে গুযলোর ভনষ্পভি হওেোর পূিে শ্তে যি িুঝোে . 3
  • 4. Pictures of some moments ( ভিছু মুহূযতে র ছভি ) 4
  • 5. Causes of Grievances (অভিয োগ এর কারন) Favoritism- ভপ্রেতো Abuse & harassment- অপিযিহোর ও হেরোভন Discrimination- বিষময Misbehavior - অসদোচরণ Irresponsible Leader - দোভেত্বজ্ঞোনহীন দলযনতো Injustice - অভিচোর Unfair practices- অনযোে অনুশ্ীলন Communication gap- ড োগোয োগ িযিধোন Leave mismanagement- ছুটির অিযিস্থোপনো Poor Working environment- দুিেল িোযের পভরযিশ্ Work overload- িোযের অভতভরক্ত চোপ Excessive working hours- অভতভরক্ত িোযের সমে Lacking of grievance mechanism - অভিয োযগর িযিস্থোর অিোি Delay of action- উযদযোযগর ভিলম্ব Lack of patience - বধয ের অিোি Lack of concentration- মযনোয োযগর অিোি Lack of Job Specification- িোযের ডেভসভিযিশ্যনর অিোি Short Tempered- শ্র্ ে ডর্ম্পোি ে Over – Ambition- ওিোর - উচ্চোিোঙ্ক্ষো 5
  • 6. Effects of Grievance (অভিয োগ এর প্রিোি) On Production- উৎপোদযন On Managers & Company- মযোযনেোর এিাং ডিোম্পোভনর উপর On Employees- িমেচোরীযদর উপর Low Productivity- িম উৎপোদনশ্ীলতো Low Production Quality- ভনম্ন উত্পোদন মোন Increase Wastage of Product- পযণযর অপচে িোড়বে Increase level of accident- দুর্ের্নোর মোত্রো িোড়বে Increase absenteeism- অনুপভস্থভত িোড়বে Increase employee turnover rate- িমীযদর র্োনেওিোযরর হোর িোড়বে Reduce punctuality, commitment, efficiency & etc- সমেোনুিভতে তো, প্রভতশ্রুভত, দেতো ইতযোভদ হ্রোস হবে Increase distance in relationship-সম্পযিে র মযধয দূরত্ব িোড়বে Increase in cost of the company- ডিোম্পোভনর খরচ িোড়বে Increase the disciplinary cases- ভিভসভিনাারর ডিস িোড়বে Decrease relation between seniors & juniors- ভসভনের এিাং েুভনেরযদর মযধয সম্পিে হ্রোস হবে Decrease controlling/ chain of command- ভনেন্ত্রণ/ ডচইন অি িমোন্ড হ্রোস হবে 6
  • 7. TEA BREAK (চো ভব্রভি) 7
  • 9. Objectives of Grievance Handling (অভিয োগ িযিস্থোপনোর উযেশ্য) • 1. To improve human relations- মোনুযষর সাবে সম্পিে উন্নত িরযত . • 2. To improve morale and motivation- মযনোিল এিাং ডপ্ররণো উন্নত িরযত . • 3. To enhance productivity- উত্পোদনশ্ীলতো উন্নভত িরোর েনয . • 4. To enhance organizational Image- বকাম্পারনর সুনাম েৃরি করবে . • 5. To prevent accidents and improve safety standards- দুর্ের্নো ডরোধ িরযত এিাং ভনরোপিোর মান উন্নত করবে . 9
  • 10. • 6. To establish good HRM practices- িোযলো এইচআরএম অনুশ্ীলন করবে . • 7. To identify hot spots- হট স্পট সনোক্ত িরযত . • 8. To improve communication- ড োগোয োগ উন্নভত িরযত . • 9. To ensure speedy solutions for grievances-অভিয োগ এর দ্রুত সমোধোন ভনভিত করার েনয . • 10. To avoid unforeseen events - অপ্রতযোভশ্ত র্র্নো এড়োযত . • 11. To increase employees confidents- কমীবের আত্নরেশ্বাস োড়াবে . Objectives of Grievance Handling…(Cont..) (অভিয োগ িযিস্থোপনোর উযেশ্য) 10
  • 11. Grievance Video ( অভিয োগ ভিভিও ) 11
  • 12. Grievance Handling Procedure(অভিয োগ িযিস্থোপনো পদ্ধভত) Welcome to the person- িযভক্তযি স্বোগতম Show your interest & Make notes of important areas - আপনোর আগ্রহ ডদখোন এিাং গুরুত্বপূণে ডেত্রগুভলর ডনোর্ বতভর িরুন। Describe the grievance in your words- আপনোর িথ্োে অভিয োগ িণেনো িরুন Inquiry & Analysis- অনুসন্ধোন এিাং ভিযেষণ করুন Acknowledge/ listening the dissatisfaction very carefully & assure that you heard- অতৃ ভি, খুি মযনোয োগ সহিোযর শুনুন এিাং আশ্বোস ভদন ড আপভন শুযনযছন 12
  • 13. Grievance Handling Procedure…(Cont…)(অভিয োগ িযিস্থোপনো পদ্ধভত) Ensure that both parties are at the same level of understanding- ভনভিত িরুন ড উিে পেই ডিোঝোর এিই স্তযর রযেযছ Offer the best solution- ডসরো সমোধোন অিোর িরুন Give the feeling of comfort- স্বরির অনুিূ ভত ভদন Follow Up Accordingly- নজরোবর রাখুন Don’t give any promises you can’t keep- এমন ডিোযনো প্রভতশ্রুভত ডদযিন নো ো আপভন রোখযত পোরযিন নো 13
  • 14. Open Door policy (ওযপন ডিোর নীভত ) Grievance Procedure Chart অভিয োগ প্রভিযোর চোর্ ট Management- িযিস্থোপনো িতৃে পে Grievance Box অভিয োগ িোক্স Welfare Officer িলযোণ িমেিতে ো PC Member ভপ.ভস সদসয Line Chief/ Supervisor সুপোরিোইেোর Employee- িমী Feedback 1. Notice Board- ডনোটিস ডিোি ে 2. PA System- ভপএ ভসযেম 3. Welfare officer- িলযোণ িমেিতে ো 4. PC members- ভপ.ভস সদসয “Globus Garments Limited” is following open door policy. “ডলোিোস গোযমেন্টস ভলভমযর্ি” ওযপন ডিোর নীভত অনুসরণ িরযছ। Open door communication- সরোসভর িযিস্থোপনো পভরচোলি 14
  • 15. Benefits of Grievance Handling (অভিয োগ পভরচোলনোর সুভিধো) • Enables the management to know the pulse of its employees (মযোযনেযমন্টযি তোর িমীযদর প্ররেটি পেবেপ েোনযত সেম িযর) • It encourages employees to raise concerns without fear of reprisal(এটি িমীযদর প্রভতযশ্োযধর িে ছোড়োই উযেগ উত্থোপন িরযত উত্সোভহত িযর) • It provides a fair & speedy means of dealing of grievances(এটি অভিয োযগর ডমোিোভিলোর এিটি নযো য ও দ্রুত উপোে প্রদোন িযর) • It saves employer’s time & money (এটি ভনযেোগিতে োর সমে এিাং অথ্ে সোশ্রে িযর।) • It helps to make the organization trustworthy (এটি বকাম্পারনবক ভিশ্বোসয োগয িরযত সোহো য িযর।) • This creates an eco-friendly environment (এটি এিটি পভরযিশ্িোন্ধি পভরযিশ্ বতভর িযর।) • It enhance the reputation of the organization- (এটি বকাম্পারনর সুনাম েৃরি কবর ।) 15
  • 16. Do you have any question to me ? আপনোর ভি আমোর িোযছ ডিোন প্রশ্ন আযছ? Could you please share something more…. আপভন আযরো ভিছু ডশ্েোর িরযত পোযরন দেো িযর? OR- ( অথ্িো ) 16
  • 17. References ( তথ্যসূত্র ) • https://www.managementstudyguide.com/employee-grievance.htm • www.youtube.com • www.slideshare.com • GGL policy & procedure • www.google.com 17
  • 18. 18