1. CURRICULUM VITAE
Navn: Merete Elizabeth Houston Lund
Adresse: Skæring Skolevej 103, DK - 8250 Egå
Telefon: +45 7550 7501 (hjem) / +45 6178 7501 (mobil)
E-mail: mehoustonlund@gmail.com
Født: 7. april, 1976, Odense
RESUME
Erhvervspsykolog & konsulent: gode resultater inden for HRM og sparring
 Bred erfaring med praksis og teori.
 Forandringsagent som kompleksitets- og proceskonsulent samt teamcoach.
 Sparingspartner med stor forretningsforståelse.
 Innovativ, visionær og stærk netværker -> positiv synergieffekt.
 Resultatorienteret og kvalitetsbevidst.
 Serviceminded og stærk pålidelig + Bevarer roen via struktureret arbejde.
 Høj grad af selvdisciplin, planlæging og koordinering, supervision og beslutningstager.
 Har stort kendskab til politisk styret organisationer.
Forsvaret, Flyvevåbnet, Flyvertaktisk Kommando – HR konsulent, strategisk/politikker. 2011-2012
PowerjobMidt – Iværksætter og igangsætter, leder. 2011
Fredericia kommune, Plejen– Teamcoach – Projekt Arbejdsglæde, CSR rollemodel. 2009-2010
Beskæftigelsesministeriet, Arbejdstilsynet -projektorganisation- Organisationspsykolog. 2003-2009
Projektleder, Akademi niveau via Ledernes KompetenceCenter 2011
Kompleksitet, Organisation og Konsultation hos CompLead inkl. ko-kreation. 2010-2011
Systemisk og Anerkenende Proceskonsulent fra Attractor, Rambøll Management. 2007-2008
Cand. psych., AU (rekrutteringsspeciale) + KUA & CBS (forandringsledelse). 1996-2003
ERHVERVSKOMPETENCER
Personale- og kompetenceudvikling
 Komptenceudvikling – fokus på trivsel og effektivitet gennem analyse, tests, feedback og 360 graders
evaluering af talenter i udviklingsprogrammer i forhold til perfomance management.
 Implementering af talentudviklingsprogramer – fokus på læringsprocesser fx coaching.
 Dygtig og erfaren træner og underviser efter behov.
 Psykoedukation - Øger jobtilfredshed og fremmer trivsel (stress- og konflikthåndtering, holdinger,
dilemmaer, forventningsafstemning, vanskelig dialog, komplicerede personalemøder, fremmer
kommunikation, etablering af kollegial sparring, konsulentrolle og samarbejdskonflikter).
Organisations- og lederudvikling inkl. forandringsledelse
 Sparringspartner for ledere fx m.h.t. personaleledelse og hjælp til fx diplomuddannelse i ledelse.
 Forandringsledelse og kulturudvikling fx via fortællinger/formidling og teamcoaching.
 Fokus på CSR, employer branding og den attraktive arbejdsplads.
 Etablerer og styrker ledelses-ERFA-grupper, hvilket øger evnen til at levere på bundlinjen.
 Lederassesment og -udvikling (enkelte séance eller større forløb) fx lederskabsstil.
 LEAN tiltag fx procesoptimering af arbejdsgange, KPI, udjævning og visuel styring.
Proces- og kompleksitetsledelse, coaching samt projektledelse
 Spidskomptence som coach og supervisor, også på ledelsesniveau. Fx
- Coaching på præstation og udvikling.
- Teamcoach i grupper – for at øge gruppens kompetence.
- Teambuilding – Konflikt mægling – Mentor programmer.
 Inddrager kompleksitetstænkning og innovation i processer og projektledelse fx teamadag, seminar.
 Projektleder og proceskonsulent på flere samtidige udviklingsforløb. Fx tre længerevarende projekter
med 120 deltagere i 10 grupper i samarbejde med eksterne psykologer.
 Projektleder og –udøver af CSR - Corporate Social Respnsibility – arbejdsgiver udnævnt som rollemodel i
EU kampagne ”Work in tune with life. Move Europe”.
 Feedback: ”fremragende, inspirerende, motiverende og god til at få kerne frem i problemstillingerne.
HR strategi
 Konferencearrangør – arbejder med høj deltagerinvolvering, stor lærings- og implementeringseffekt.
 Sparringspartner for ledere: udarbejdelse, implementering af strategier, politikker og retningslinjer.
 Udmønter og sikrer efterlevelse af personale- og stresshåndteringspolitik.
 Samler projekterfaringer til politik om det gode samarbejde / mobbepolitik.
 Reviews fx evaluerer ledere og HR projekter – for at sikre realistiske målsætninger.
 Vurderer handlingsplaner for forretningen – i samstemning med forretningsstrategien.
 Arbejder med organisationsmålinger og udviklingsamtaler som strategiske værktøjer.
CV ● Merete Elizabeth Houston Lund ● +45 6178 7501 ● mehoustonlund@gmail.com Side 1 af 4

2. Rekruttering og ressourcer
 100+ samtaler og tilsvarende antal afviklinger af hhv. specialister og timelønnede.
 Rekrutteringsprocessens faser fra jobbeskrivelse, samtaler, test og ansættelse til fastholdelse,
introduktion, udvikling og afvikling.
 Introduktionsprogram for nyansatte eller ved nye i nøglefunktioner.
 Oplæring i arbejdsmiljø generelt og specifikt i psykisk arbejdsmiljø.
 Sygefravær, medarbejderomsætning, afvikling.
Arbejdsmiljø & sikkerhed – inkl. team lead
 Forskellige virksomhedsorganisationer mht. sikkerhedsorganisation og certificeringer.
 Rådgivning af og træning i arbejdsmiljø inkl. auditering og vurdering af jobmatch.
 Ser hurtigt væsentligheder i arbejdsmiljøet.
 Fysisk arbejdsmiljø.
 Psykisk arbejdsmiljø, trivsel m.v. – team lead af området.
Eksterne og interne samarbejdspartnere
 Bred brancheerfaring, både offentlige og private virksomheder, stor forretningsforståelse.
 Faglige netværksmøder (research, planlægning og koordinering).
 Arrangør af og koordinator på sociale tiltag.
 Fokus på social ansvarlighed via Virksomhedsnetværket fx adoption af skoleklasser.
 Får løbende meget positive feedback fra samarbejdspartnere og deltagere på forløb.
HR metoder og HR værktøjer
 Netværksfunderet – i mange former og størrelser.
 Handlekraftig og målrettet dialogbaseret mødeledelse ud fra anerkendelse og empati.
 Værdikæde og interessent analyser.
 Afkodning og vurdering af personer, gruppedynamik og organisation.
 Udvidet rådgivning og procesvejledning til ledere eller øvrige interessenter ved forandringer.
 Statestik, nøgletal og status.
 Udvikling af skabeloner, redskaber og procedurer.
 Rådgiver på karriereudvikling og andre personalespørgsmål.
 Opfølgning på og evaluering af interne kurser.
 Brugervenligt design på intranet & øvrig kommunikation.
 Fondraising.
 Budget ansvar og administration – fx kompetenceudviklingsmidler.
 Arbejdsret, overenskomster og lokale aftaler baseret på juridisk grunduddannelse.
Fokus på egen kompetenceudvikling  stor arbejdskapacitet og præstationsevne
Vedligeholdelse af faglige evner: løbende supervision, relevant efteruddannelse, relevante kurser og
opdateret på seneste viden.
Vedligeholdelse af personlige evner via frivilligt organisationsarbejde: opbygning af kompetencer inden
for organisering, ledelse, kommunikation, sociale formelle og uformelle netværk og samarbejde via
virksomhedsbesøg, projekter, foredrag og kurser for at forblive proaktiv og enthuiatisk.
ANSÆTTELSER
 Forsvaret, Flyvevåbnet, Flyvertaktisk Kommando – HR konsulent, strategisk/politisk 2011-2012
 Fredericia kommune, Plejen – Teamcoach, Projekt Arbejdsglæde CSR rollemodel 2009-2010
 Beskæftigelsesministeriet, Arbejdstilsynet – Organisationspsykolog 2003-2009
Diverse deltidsansættelser inden kandidatgrad:
 PPR København NV - PPR psykolog (konsulent praktik) 2001
 Social- og Sundhedsforvaltningen, Aarhus – Handicapledsager for jurist - arbejdsret 2000-2001
 For Socialministeriet ved Rosenhuset, Odder – Rapportansvarlig og projektevaluator 2000-2001
 Rosenhuset, Odder – Medhjælper på distriktspsykiatrisk værested 1998-2000
 Haahr Benzin, Aarhus – Serviceassistent 1997-1998
 Strandtuen, Bogense – Pædagogmedhjælper i børnehave (fuldtid) 1996
 Statoil, Bogense – Serviceassistent 1990-1996
CV ● Merete Elizabeth Houston Lund ● +45 6178 7501 ● mehoustonlund@gmail.com Side 2 af 4

3. LÆNGEREVARENDE UDDANELSER
 Projektleder - Akademi niveau via Ledernes KompetenceCenter. 2011
 Konsulentuddannelse hos CompLead 2010-2011
- KOK: Kompleksitet – Organisation - Konsultation
Organisationspsykologisk uddannelse med et multiteoretisk, tværdisciplinært og
forretningsorienteret perspektiv på konsulentens rolle og praksis. Uddannelsen øger
teoretiske og professionelle kompetencer og giver praksisorienterede værktøjer (for
yderligere info se complead.dk). For bl.a. at kunne hjælpe med at håndtere en
kompleks, globaliseret verden i forandring via ko-kreative metoder såsom Teori-U.
 Proceskonsulent fra ATTRACTOR (nu del af Rambøll Management) 2007-2008
Aktuelle metoder og redskaber inden for systemisk teori og kompleksitetstænkning (jf.
attractor.dk). Certificeret med udmærkelse: a) praktisk implementeringsfærdighed b)
teoretisk indsigt c) viden d) kompetenceniveau i forhold til refleksion over egen praksis.
 Kompetenceuddannelse og vedligeholdelse inden for psykisk arbejdsmiljø 2005-2009
Ved Arbejdstilsynet og Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA)
 Autorisation via supplerende praktisk uddannelse (jf. psykologfagnævnets 2004-2008
retningslinjer, se www.pn.sm.dk). Kvalilficeret til selvstændigt at kunne påtage sig
forskelligartede opgaver med udredning og intervention, også komplekse.
 Arbejdsmiljø grunduddanelse 2004-2005
Mødet med virksomheden, juridisk grundudd. og faglig basisviden ved Arbejdstilsynet.
 Cand.psych. – Psykologi på Århus Universitet, suppleret med fag fra Københavns 1996-2003
Universitet samt Handelshøjskolen i København. Fokus på erhvervspsykologi, herunder
forandringsledelse, konsulentrolle og formidling. Empirisk speciale om rekrutteringsteori
anvendt på kommunikation via nettet og opgave for Energi E2.
 Matematisk studentereksamen fra Nordfyns Gymnasium, Søndersø. 1993-1996
 Psykologi på HF aftenskole, VUC, Søndersø. 1993-1994
 High School elev i Albany, New York, USA via Rotary. 1992-1993
KORTEREVARENDE KURSER
 Konsultativ tilgang til konflikter, DP 24 timer 2012
 Arbejdet i og med andre faglige og etniske kulturer, DP 12 timer 2012
 Metoder til kortlægning og diagnostik v. Steen Visholm, DP 18 timer 2012
 Kompleksitet i konsulentrollen v. Amtoft & Vestergaard, OSIDP 7 timer 2012
 Individuation & innovation v. Arne Vestergaard, OSIDP 4 timer 2012
 Mindfulness i organisationer v. Pernille Hippe Brun, OSIDP 2 timer 2012
 Persondataretten – fremtidens regulering v. Kromann Reumert 2 timer 2012
 Global Leadership v. Mads Schramm, OSIDP 3 timer 2012
 Udvikling af lederteam – med følelser v. Claus Elmholdt, OSIDP 7 timer 2011
 Brinkerhoff – Kompetenceudvikling med effekt, kompetenceudvikling.dk 7 timer 2011
 ”Fearless Consulting” – hvad betyder det? v. Vibe Strøier, OSIDP 7 timer 2011
 Forskelsbehandling kan blive dyrt v. Kromann Reumert 3 timer 2011
 Happy Projects v. IT-forum Midtjylland & Projekt Arbejdsglæde 3 timer 2011
 Social Kapital v. Eva Thoft, Organisationspsykologisk Selskab 3 timer 2011
 Organisationsanalyse v. Steen Visholm, Dansk Psykologforening (DP) 24 timer 2010
 Organisatoriske nøgletal v. Per Krogager, Organisationspsykologisk Selskab 4 timer 2010
 HR funktionen i fokus – Organisatoriske nøgletal (af Per Krogager), Multidata 3 timer 2010
 Kaosteori i organisationer v. Ralph Stacey, Institut for Gruppeanalyse (IGA) 6 timer 2010
 Teamcoaching v. Lars Ginnerup, Selskab for EvidensBaseret Coaching (SEBC) 15 timer 2010
 Teamorganisering, Virksomhedsnetværket 3 timer 2010
 Supervision af andre faggrupper I + II v. Benedicte Schilling, DP 24 timer 2010
 Hold balancen v. Lisbeth Fruensgaard, Virksomhedsnetværket 3 timer 2010
 Teori U v. EPICENTRET, Organisationspsykologisk Selskab (OSIDP) 3 timer 2010
 Behandling af stressramte v. Pernille Rasmussen fra Hillerød Stressklinik, SEBC 12 timer 2009
 Organisationspsykologers etik, OSIDP 12 timer 2009
 Anerkendende kommunikation v. Susanne Bollerup, Senior Service Vejle 6 timer 2009
 Glade medarbejdere giver overskud på bundlinjen, Virksomhedsnetværket 3 timer 2009
 Når krisen kradser v. Einer Baldursson, CAOP, Ålborg Universitet 9 timer 2009
 Træning i procesvejledning, Arbejdstilsynet 4 dage 2007
 Vejlederuddannelse, Arbejdstilsynet 4 dage 2006
 Kollegial supervision, Beskæftigelsesministeriet 4 dage 2005
CV ● Merete Elizabeth Houston Lund ● +45 6178 7501 ● mehoustonlund@gmail.com Side 3 af 4

4. ORGANISATIONSARBEJDE – også internationalt
 Iværksætter & igangsætter, leder, PowerjobMidt. 2011
 Medlem af Erhvervspsykologisk Netværk (EPN). 2010-
 Medlem af VirksomhedsNetværket for social ansvarlighed (CSR) v. Karsten Vester. 2009-2010
 Medlem af aktivitetsudvalget i Organisationspsykologisk Selskab (OSIDP). 2007-
Planlægning og afvikling af diverse arrangementer.
 Medlem af Junior Chamber International (JCI). Medlem af JCI Kolding, JCI Amager. 2002-2005
Fokus på projektarbejde såsom etablering af international afdeling og medarrangør af
en international temakonference om funktionelle fødevarer.
 Medlem af Rotaract International, ungdomsorganisation under Rotary. 1997-2003
Flerårigt bestyrelsesmedlem: Næstformand i Rotaract Denmark, klubformand og
–sekretær.
SPROGKUNSKABER
 Dansk Modersmål
 Engelsk Flydende mundtligt og skriftligt + læsning
 Tysk Grundlæggende mundtligt og skriftligt + læser godt
 Skandinavisk Grundlæggende mundtligt og skriftligt + læser godt
IT-KUNDSKABER
 Rutineret bruger af komplekse, specialiserede IT-systemer.
 Rutineret bruger af MS Office-pakken.
 Administrator på teamsite, intranet – arbejder efter brugervenligt design.
FRITID
 Familieliv med Torben & vores døtre Isabella og Victoria på snart 8 og 5 år.
 Privat netværk via fitness, barndomsveninder og kreativ hobby ude og inde.
 Etablering og velintegration i Aarhus-området + istandsættelse af 1970’er villa & have 
REFERENCER
 Kursus- og eksamensbeviser samt referencekilder fremsendes efter aftale.
 Find min profil på www.linkedin.com og læs referencer her.
CV ● Merete Elizabeth Houston Lund ● +45 6178 7501 ● mehoustonlund@gmail.com Side 4 af 4