1. CV
ANSÆTTELSER
2009 - HR – og Administrationschef, BL - Danmarks Almene Boliger
(interesse- og brancheorganisation for almene boligselskaber. Omsætning ca. 100 mio
kr. årligt og 57 ansatte. Organisationen er delvist kontingentfinansieret og delvist
kommercielt finansieret ved salg af ydelser og produkter. BLs medarbejdere er primært
videnarbejdere) www.bl.dk
Indgår i ledergruppen. Ledelse af HR – og Administrationsafdelingens otte
medarbejdere. Udarbejdelse af HR-strategi og implementering i en meget stor
forandringsproces. Arbejder bl.a. konkret med modning af grupper og
konfliktløsning, medarbejdersparring herunder stresstests og ledersparring.
Planlægning af afdelingsseminarer og organisatoriske strategiseminarer, som
understøtter forandringsproces og udvikling. Rekruttering og introforløb. MUS-
processer. Leder af Arbejdsmiljøorganisationen.
Herudover ansvarlig for aflæggelse af regnskaber, udarbejdelse af budgetter,
bogholderi, receptionsfunktion, mødelokale- og kantinedrift, ejendomsadministration,
personaleadministration samt forretningssystemudvikling og procesoptimering.
2006 – 2009 Leder af Programme Finance Unit, Folkekirkens Nødhjælp
(dansk humanitær organisation www.dca.dk)
Ansat til at etablere ny afdeling ved vanskelig fusion af medarbejdere fra 2 andre
afdelinger – i alt 15 akademiske medarbejdere med ansvar for budgetlægning,
styring, controlling og regnskabsaflæggelse af alle internationale udviklings- og
katastrofeprojekter, på daværende tidspunkt ca. mio kr. 450 årligt. Gennemførte
afdelingens succesfulde etablering via teambuilding og løbende personaleledelse,
afdelingsmøder og individuelle sparringssamtaler i en organisation i konstant
forandring.
Udviklede og implementerede ny strategi for forvaltningsmæssig decentralisering på
internationale projekter/ programmer og sikrede nødvendig kapacitetsopbygning på
regionalkontorer. Deltog i udvikling og implementering af ERP system på
internationale projekter, herunder undervisning af ansatte på regionalkontorer. Dette
var vigtigt i forhold til at være en effektiv nødhjælpsorganisation, der kan tiltrække
bevillinger og donationer fra såvel offentlige som private donorer.
2002 - 2006 CARE Danmark (international humanitær organisation www.care.dk)
1. Konstitueret administrationschef og medlem af ledelsen (April 2006 – Aug 2006),
men ønskede ikke at overtage stillingen permanent, da den blev tilbudt. I stillingen lå
personaleansvar for afdelingens medarbejdere, deltagelse i ledelsesmøder, IT
ansvar, ansvar for reception og medlemsdatabase, ansvar for udarbejdelse af
regnskaber og statistik.
2. Financial Controller. Konsulent for ledelse og programafdeling på finansiel ledelse
og forvaltningspraksis af udviklingsprogrammer og projektforslag. Monitorering og
konsolidering af finansielle data og ledelsesinformation fra CARE Landekontorer.
Udarbejdelse og kvalitetssikring af alle revisorpåtegnede donor regnskaber.
Udvikling af CARE Danmarks forvaltningsrevision i tæt samarbejde med ledelse,
programafdeling og ekstern revision.

2. 1999 – 2001 Account Manager Per Aarsleff A/S. Udstationeret i Hanoi,
Vietnam. (dansk entreprenørkoncern www.aarsleff.dk)
Leder for vietnamesiske regnskabsmedarbejdere, ansvarlig for oplæring, drift,
opsætning af administration og regnskaber for alle projekter i Vietnam implementeret
af Per Aarsleff A/S og PAA – HOH Vietnam J/V I/S.
1994 – 1999 Kampsax A/S, Senior Økonom & medarbejdervalgt bestyrelses
medlem. (dansk rådgivende ingeniørvirksomhed, nu opkøbt af COWI)
Projektledelse, udvikling af administrative procedurer, implementering og træning
i Kampsax Internationals interne administration og som konsulent på
store projekter i udviklingslande med internationale rådgivere.
Ekstern Danida konsulent på “Eastern Centres Water and Sanitation Project”,
Uganda som International Rådgiver (Financial Controller). Opgaven inkluderede
opsætning af hele Administrations- og regnskabsafdelingen.
Intern projektleder for 5-årigt Danida-finansieret projekt “Soil testing, management
and development Project” i Bangladesh og Danida konsulent med ansvar for
projektregnskabet. Underviser på den danske ambassade for lokale
regnskabsmedarbejdere på Danida projekter i opsætning og økonomistyring i
Navision. Medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem.
1993 - 1994 Colas Road Contractors A/S, Business Developer/Economist
(dansk entreprenørvirksomhed www.colas.dk)
Deltage i udvikling af markedsstrategier og strategiske alliancer, indsendelse af
prækvalifikationer og tilbud. Finansiel projektstyring, udvikling og implementering af
ERP systemer. Kvalitetssikring (ISO 9001).
1992 – 1993 Krüger Engineering A/S, Projekt Økonom
(dansk entreprenørvirksomhed www. Kruger.dk)
Økonomisk projekt ledelse i storprojektdivisionen, som implementerede
internationale
turnkey kontrakter på over DKK 100 mio.
1990 – 1992 Kemp & Lauritzen A/S, KL Contractors, Økonom
(dansk entreprenørvirksomhed www.kemp-lauritzen.dk)
Finansiel og driftsøkonomisk styring af udenlandske anlægsprojekter, etablering af
finans procedurer i datterselskab i Botswana og udstationeret i 4 måneder.
1984 – 1990 Næstved Diskontobank, Bankassistent/bankelev
(nu opkøbt af Sydbank www.sydbank.dk)
Ekspedition og rådgivning af bankens kunder & backoffice-funktion

3. TEORETISK UDDANNELSE OG KURSER
2015 Enkeltfagsstuderende, Københavns Universitet, Individuel
ansættelsesret
2015 Autoriseret i DISC profilen persontest (Persolog)
2014 Certificeret HR Business Partner, Center for Ledelse
2014 Autoriseret i Stress Profil test og formidling (Persolog)
2014 Mentorskabets roller, Frivillignetværket
2014 Grundkursus i sociale rettigheder, Frivillignetværket
2013 Stress-spotter uddannelsen, Stress akademiet
2012 Uddannet systemisk facilitator på uddannelsen hos CENFAC.
2010 Personalejura, CONFEX
2010 Kursus i Moms, SKAT København
2010 Kursus i Lønsumsafgift, SKAT København
2010 Kursus i A- og B-indkomst, SKAT København
2010 Den obligatoriske Sikkerhedsuddannelse for medlemmer af
Sikkerhedsudvalget, DA (nu Arbejdsmiljøuddannelsen)
2008 HD(O) Organisation og Ledelse, Copenhagen Business School (CBS)
på
retningen HRM (Human Ressource Management)
2006 Uddannet Systemisk Coach, ControllerForums Coachuddannelse
1996 HD(R), Regnskab & Økonomistyring, CBS
1990 B.Sc. Business Administration and Modern Languages (ESA),
SPRØK,
CBS (sprog engelsk og fransk)
1987 Merkonom i Finansiering, Næstved Handelsskole
1987 Bestået Bank skole med udmærkelse
SPROG Dansk, (modersmål), Engelsk (flydende), Fransk (godt
arbejdskendskab),
Tysk (bør opfriskes)
Referencer: Haves