SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  15
Nuestra Especialidad
son las buenas prácticas
de Gestión TI
Quienes Somos
En brindar consultorías, auditorias, entrenamientos y
certificación en estándares y metodologías mundiales
para la industria de las tecnologías de la información.
Compañía especializada
Por que It Service
• Mas de 10 años de experiencia.
• Múltiples casos de éxito en cada uno de nuestros servicios en diversos
países de latino américa.
• Personal altamente calificado y con reconocimientos mundiales.
• Contamos con el aval de múltiples compañías que verifican la calidad
de nuestros servicios.
• Nuestra meta es satisfacer las necesidades del cliente.
Entrenamientos y Certificaciones.
ITIL®
Dirección de
Proyectos
Preparación
Examen PMP®
Scrum Ciberseguridad
ISO 20000
ISO 27000
Service
Desk
TOGAF
Ethical
Hacking
COBIT
SPEAKER: JAVIER CARDONA
 Coach agile ,Consultor senior, trainer e implementador de las buenas prácticas en
la gestión de servicios y la formulación de agilidad en proyectos
“La realidad de un
Product Owner”
Product Owner
QUE ES SCRUM?
Un marco de trabajo en el que las personas pueden hacer frente a problemas
Complejos de forma adaptables, mientras que de manera productiva y creativa
entregan productos del mayor valor posible.
 Ligero
 Fácil de Entender
 Difícil de dominar"
Product Owner
¿Product
Owner?
“El Product Owner es la única persona
responsable de la gestión del Product
Backlog y asegurar el valor del trabajo
que el equipo realiza. Esta persona
mantiene Product Backlog y asegura que
es visible para todo”
Ken Schwaber
ROI
Visiòn General
Un PO siempre debe mantener una visión dual.
1. El debe entender y apoyar las necesidades
e intereses de todos los Stakeholders,
2. Comprende las necesidades y el
funcionamiento del Develpment Team.
Producto Owner ¿de donde y quien debe ser?
Contamos con dos preguntas siempre capciosas sobre este rol:
Algunas responsabilidades mínimas de un buen
Product Owner
Asistir a las eventos o ceremonias.
Levantamiento de User Story.
Definición del Producto mínimo viable.
Priorizar el Product Backlog.
Ser accesible y disponible
¿Calidad, porque es tan importante?
¿Product Owner o Product Management?
¿Herramientas para el Product Owner?
Design Thinking – Lean Startup -Scrum
Visita nuestras Redes Sociales y dale clic en Me gusta
Twitter https://twitter.com/IT_Service_Co
Facebook https://www.facebook.com/itservicecorp/
Linkedin https://co.linkedin.com/in/jacardona00
Puede consultar más Informacion de nuestros cursos en
www.itservice.com.co

Contenu connexe

Similaire à La realidad del product owner 2017 | Webinar

Equipo de Agiles Coaches en ING - CAS'23
Equipo de Agiles Coaches en ING - CAS'23Equipo de Agiles Coaches en ING - CAS'23
Equipo de Agiles Coaches en ING - CAS'23Gemma Hornos Cirera
 
Aplicando change management 3.0 y management 3.0 en la capa media organizacional
Aplicando change management 3.0 y management 3.0 en la capa media organizacionalAplicando change management 3.0 y management 3.0 en la capa media organizacional
Aplicando change management 3.0 y management 3.0 en la capa media organizacionalHernan Fabian Hurtado Jaramillo
 
Brochure AO 2020 online
Brochure AO 2020 onlineBrochure AO 2020 online
Brochure AO 2020 onlineIVAN MAYORGA
 
Como lograr la satisfacción de tus clientes siendo scrum product owner
Como lograr la satisfacción de tus clientes siendo scrum product ownerComo lograr la satisfacción de tus clientes siendo scrum product owner
Como lograr la satisfacción de tus clientes siendo scrum product ownerOmar Lugo Sánchez
 
Agilidad sostenible - CAS2019
Agilidad sostenible - CAS2019Agilidad sostenible - CAS2019
Agilidad sostenible - CAS2019Xavier Albaladejo
 
Brochure Agilidad Organizacional 2020
Brochure Agilidad Organizacional 2020Brochure Agilidad Organizacional 2020
Brochure Agilidad Organizacional 2020IVAN MAYORGA
 
Como implementar-itil v040811
Como implementar-itil v040811Como implementar-itil v040811
Como implementar-itil v040811faau09
 
Agilidad Organizacional 2019
Agilidad Organizacional 2019Agilidad Organizacional 2019
Agilidad Organizacional 2019IVAN MAYORGA
 
Identificar Las Necesidades De Un Proyecto A Través De Las Historias De Usuar...
Identificar Las Necesidades De Un Proyecto A Través De Las Historias De Usuar...Identificar Las Necesidades De Un Proyecto A Través De Las Historias De Usuar...
Identificar Las Necesidades De Un Proyecto A Través De Las Historias De Usuar...itService ®
 
Identificar las necesidades de un proyecto a través de historias de usuarios 1
Identificar las necesidades de un proyecto a través de historias de usuarios 1Identificar las necesidades de un proyecto a través de historias de usuarios 1
Identificar las necesidades de un proyecto a través de historias de usuarios 1itService ®
 
Agilidad organizacional 2020
Agilidad organizacional 2020Agilidad organizacional 2020
Agilidad organizacional 2020IVAN MAYORGA
 
Rol y caracteristicas product owner
Rol y caracteristicas product ownerRol y caracteristicas product owner
Rol y caracteristicas product owneritService ®
 
Brochure Agilidad Organizacional
Brochure Agilidad Organizacional Brochure Agilidad Organizacional
Brochure Agilidad Organizacional IVAN MAYORGA
 

Similaire à La realidad del product owner 2017 | Webinar (20)

Equipo de Agiles Coaches en ING - CAS'23
Equipo de Agiles Coaches en ING - CAS'23Equipo de Agiles Coaches en ING - CAS'23
Equipo de Agiles Coaches en ING - CAS'23
 
Aplicando change management 3.0 y management 3.0 en la capa media organizacional
Aplicando change management 3.0 y management 3.0 en la capa media organizacionalAplicando change management 3.0 y management 3.0 en la capa media organizacional
Aplicando change management 3.0 y management 3.0 en la capa media organizacional
 
Brochure AO 2020 online
Brochure AO 2020 onlineBrochure AO 2020 online
Brochure AO 2020 online
 
Como lograr la satisfacción de tus clientes siendo scrum product owner
Como lograr la satisfacción de tus clientes siendo scrum product ownerComo lograr la satisfacción de tus clientes siendo scrum product owner
Como lograr la satisfacción de tus clientes siendo scrum product owner
 
Objetivos y Resultados Claves (OKR)
Objetivos y Resultados Claves (OKR)Objetivos y Resultados Claves (OKR)
Objetivos y Resultados Claves (OKR)
 
Agilidad sostenible - CAS2019
Agilidad sostenible - CAS2019Agilidad sostenible - CAS2019
Agilidad sostenible - CAS2019
 
Brochure Agilidad Organizacional 2020
Brochure Agilidad Organizacional 2020Brochure Agilidad Organizacional 2020
Brochure Agilidad Organizacional 2020
 
Como implementar-itil v040811
Como implementar-itil v040811Como implementar-itil v040811
Como implementar-itil v040811
 
Agile para RRHH - AEDIPE
Agile para RRHH - AEDIPEAgile para RRHH - AEDIPE
Agile para RRHH - AEDIPE
 
Agilidad Organizacional 2019
Agilidad Organizacional 2019Agilidad Organizacional 2019
Agilidad Organizacional 2019
 
Identificar Las Necesidades De Un Proyecto A Través De Las Historias De Usuar...
Identificar Las Necesidades De Un Proyecto A Través De Las Historias De Usuar...Identificar Las Necesidades De Un Proyecto A Través De Las Historias De Usuar...
Identificar Las Necesidades De Un Proyecto A Través De Las Historias De Usuar...
 
Las SinCuenta Sombras de Scrum
Las SinCuenta Sombras de ScrumLas SinCuenta Sombras de Scrum
Las SinCuenta Sombras de Scrum
 
Identificar las necesidades de un proyecto a través de historias de usuarios 1
Identificar las necesidades de un proyecto a través de historias de usuarios 1Identificar las necesidades de un proyecto a través de historias de usuarios 1
Identificar las necesidades de un proyecto a través de historias de usuarios 1
 
Lean Startup
Lean StartupLean Startup
Lean Startup
 
Metricas agiles
Metricas agilesMetricas agiles
Metricas agiles
 
Agilidad organizacional 2020
Agilidad organizacional 2020Agilidad organizacional 2020
Agilidad organizacional 2020
 
Rol y caracteristicas product owner
Rol y caracteristicas product ownerRol y caracteristicas product owner
Rol y caracteristicas product owner
 
Gestión de Riesgos para Proyectos Emprendedores
Gestión de Riesgos para Proyectos EmprendedoresGestión de Riesgos para Proyectos Emprendedores
Gestión de Riesgos para Proyectos Emprendedores
 
Resumen sobre Marco de trabajo SCRUM
Resumen sobre Marco de trabajo SCRUMResumen sobre Marco de trabajo SCRUM
Resumen sobre Marco de trabajo SCRUM
 
Brochure Agilidad Organizacional
Brochure Agilidad Organizacional Brochure Agilidad Organizacional
Brochure Agilidad Organizacional
 

Plus de itService ®

Dev ops + ITIL / mejor juntos webinar
Dev ops + ITIL / mejor juntos webinarDev ops + ITIL / mejor juntos webinar
Dev ops + ITIL / mejor juntos webinaritService ®
 
Webinar como lograr ser pmp
Webinar como lograr ser pmpWebinar como lograr ser pmp
Webinar como lograr ser pmpitService ®
 
Webinars iso 20000 e ITIL, La diferencia
Webinars iso 20000 e ITIL, La diferenciaWebinars iso 20000 e ITIL, La diferencia
Webinars iso 20000 e ITIL, La diferenciaitService ®
 
Cómo Calcular el Staff en un Service Desk Version 2 -FREE-
Cómo Calcular el Staff en un Service Desk Version 2 -FREE-Cómo Calcular el Staff en un Service Desk Version 2 -FREE-
Cómo Calcular el Staff en un Service Desk Version 2 -FREE-itService ®
 
ITIL® Practitioner
ITIL® PractitionerITIL® Practitioner
ITIL® PractitioneritService ®
 
ITIL Practitioner ATO TOOLKIT - Fact Sheet
ITIL Practitioner   ATO TOOLKIT - Fact SheetITIL Practitioner   ATO TOOLKIT - Fact Sheet
ITIL Practitioner ATO TOOLKIT - Fact SheetitService ®
 
Agile Service Management
Agile Service ManagementAgile Service Management
Agile Service ManagementitService ®
 
Proyectos arquitectura y servicios desde cobit5
Proyectos arquitectura y servicios desde cobit5Proyectos arquitectura y servicios desde cobit5
Proyectos arquitectura y servicios desde cobit5itService ®
 
Cómo Calcular el Staff en un Service Desk-FREE-
Cómo Calcular el Staff en un Service Desk-FREE-Cómo Calcular el Staff en un Service Desk-FREE-
Cómo Calcular el Staff en un Service Desk-FREE-itService ®
 
Presentación Webinar Service Desk Metricas KPI´s
Presentación Webinar Service Desk   Metricas KPI´sPresentación Webinar Service Desk   Metricas KPI´s
Presentación Webinar Service Desk Metricas KPI´sitService ®
 
Webinar alienar ti con el negocio 2016
Webinar alienar ti con el negocio 2016Webinar alienar ti con el negocio 2016
Webinar alienar ti con el negocio 2016itService ®
 
Cambios en la Renovación del PMI
Cambios en la Renovación del PMICambios en la Renovación del PMI
Cambios en la Renovación del PMIitService ®
 
Service Desk Management
Service Desk ManagementService Desk Management
Service Desk ManagementitService ®
 
Alinear TI con las Metas Empresariales usando Cobit
Alinear TI con las Metas Empresariales usando CobitAlinear TI con las Metas Empresariales usando Cobit
Alinear TI con las Metas Empresariales usando CobititService ®
 
Alinear TI con las Metas Empresariales usando Cobit
Alinear TI con las Metas Empresariales usando CobitAlinear TI con las Metas Empresariales usando Cobit
Alinear TI con las Metas Empresariales usando CobititService ®
 
Como Lograr Ser PMP
Como Lograr Ser PMPComo Lograr Ser PMP
Como Lograr Ser PMPitService ®
 
Scrum y Las Tendencias Mundiales
Scrum y Las Tendencias MundialesScrum y Las Tendencias Mundiales
Scrum y Las Tendencias MundialesitService ®
 
Ventajas de Ser un Ethical Hacker
Ventajas de Ser un Ethical HackerVentajas de Ser un Ethical Hacker
Ventajas de Ser un Ethical HackeritService ®
 
Resumen Norma 19011
Resumen Norma 19011Resumen Norma 19011
Resumen Norma 19011itService ®
 
Controles de ISO 20000
Controles de ISO 20000Controles de ISO 20000
Controles de ISO 20000itService ®
 

Plus de itService ® (20)

Dev ops + ITIL / mejor juntos webinar
Dev ops + ITIL / mejor juntos webinarDev ops + ITIL / mejor juntos webinar
Dev ops + ITIL / mejor juntos webinar
 
Webinar como lograr ser pmp
Webinar como lograr ser pmpWebinar como lograr ser pmp
Webinar como lograr ser pmp
 
Webinars iso 20000 e ITIL, La diferencia
Webinars iso 20000 e ITIL, La diferenciaWebinars iso 20000 e ITIL, La diferencia
Webinars iso 20000 e ITIL, La diferencia
 
Cómo Calcular el Staff en un Service Desk Version 2 -FREE-
Cómo Calcular el Staff en un Service Desk Version 2 -FREE-Cómo Calcular el Staff en un Service Desk Version 2 -FREE-
Cómo Calcular el Staff en un Service Desk Version 2 -FREE-
 
ITIL® Practitioner
ITIL® PractitionerITIL® Practitioner
ITIL® Practitioner
 
ITIL Practitioner ATO TOOLKIT - Fact Sheet
ITIL Practitioner   ATO TOOLKIT - Fact SheetITIL Practitioner   ATO TOOLKIT - Fact Sheet
ITIL Practitioner ATO TOOLKIT - Fact Sheet
 
Agile Service Management
Agile Service ManagementAgile Service Management
Agile Service Management
 
Proyectos arquitectura y servicios desde cobit5
Proyectos arquitectura y servicios desde cobit5Proyectos arquitectura y servicios desde cobit5
Proyectos arquitectura y servicios desde cobit5
 
Cómo Calcular el Staff en un Service Desk-FREE-
Cómo Calcular el Staff en un Service Desk-FREE-Cómo Calcular el Staff en un Service Desk-FREE-
Cómo Calcular el Staff en un Service Desk-FREE-
 
Presentación Webinar Service Desk Metricas KPI´s
Presentación Webinar Service Desk   Metricas KPI´sPresentación Webinar Service Desk   Metricas KPI´s
Presentación Webinar Service Desk Metricas KPI´s
 
Webinar alienar ti con el negocio 2016
Webinar alienar ti con el negocio 2016Webinar alienar ti con el negocio 2016
Webinar alienar ti con el negocio 2016
 
Cambios en la Renovación del PMI
Cambios en la Renovación del PMICambios en la Renovación del PMI
Cambios en la Renovación del PMI
 
Service Desk Management
Service Desk ManagementService Desk Management
Service Desk Management
 
Alinear TI con las Metas Empresariales usando Cobit
Alinear TI con las Metas Empresariales usando CobitAlinear TI con las Metas Empresariales usando Cobit
Alinear TI con las Metas Empresariales usando Cobit
 
Alinear TI con las Metas Empresariales usando Cobit
Alinear TI con las Metas Empresariales usando CobitAlinear TI con las Metas Empresariales usando Cobit
Alinear TI con las Metas Empresariales usando Cobit
 
Como Lograr Ser PMP
Como Lograr Ser PMPComo Lograr Ser PMP
Como Lograr Ser PMP
 
Scrum y Las Tendencias Mundiales
Scrum y Las Tendencias MundialesScrum y Las Tendencias Mundiales
Scrum y Las Tendencias Mundiales
 
Ventajas de Ser un Ethical Hacker
Ventajas de Ser un Ethical HackerVentajas de Ser un Ethical Hacker
Ventajas de Ser un Ethical Hacker
 
Resumen Norma 19011
Resumen Norma 19011Resumen Norma 19011
Resumen Norma 19011
 
Controles de ISO 20000
Controles de ISO 20000Controles de ISO 20000
Controles de ISO 20000
 

Dernier

SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.docSESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.docRodneyFrankCUADROSMI
 
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...jlorentemartos
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfUPTAIDELTACHIRA
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxFernando Solis
 
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024IES Vicent Andres Estelles
 
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
Biografía de Charles Coulomb física .pdf
Biografía de Charles Coulomb física .pdfBiografía de Charles Coulomb física .pdf
Biografía de Charles Coulomb física .pdfGruberACaraballo
 
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docxTALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docxNadiaMartnez11
 
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024IES Vicent Andres Estelles
 
TRABAJO FINAL TOPOGRAFÍA COMPLETO DE LA UPC
TRABAJO FINAL TOPOGRAFÍA COMPLETO DE LA UPCTRABAJO FINAL TOPOGRAFÍA COMPLETO DE LA UPC
TRABAJO FINAL TOPOGRAFÍA COMPLETO DE LA UPCCarlosEduardoSosa2
 
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primariaWilian24
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOluismii249
 
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfRevista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfapunteshistoriamarmo
 
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfProyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfpatriciaines1993
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docxiemerc2024
 
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptx
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptxRESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptx
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptxpvtablets2023
 

Dernier (20)

SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.docSESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
 
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
 
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
 
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Biografía de Charles Coulomb física .pdf
Biografía de Charles Coulomb física .pdfBiografía de Charles Coulomb física .pdf
Biografía de Charles Coulomb física .pdf
 
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docxTALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
 
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
 
TRABAJO FINAL TOPOGRAFÍA COMPLETO DE LA UPC
TRABAJO FINAL TOPOGRAFÍA COMPLETO DE LA UPCTRABAJO FINAL TOPOGRAFÍA COMPLETO DE LA UPC
TRABAJO FINAL TOPOGRAFÍA COMPLETO DE LA UPC
 
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
Supuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docxSupuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docx
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
 
Sesión de clase APC: Los dos testigos.pdf
Sesión de clase APC: Los dos testigos.pdfSesión de clase APC: Los dos testigos.pdf
Sesión de clase APC: Los dos testigos.pdf
 
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfRevista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
 
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfProyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
 
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptx
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptxRESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptx
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptx
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 

La realidad del product owner 2017 | Webinar

  • 1.
  • 2. Nuestra Especialidad son las buenas prácticas de Gestión TI
  • 3. Quienes Somos En brindar consultorías, auditorias, entrenamientos y certificación en estándares y metodologías mundiales para la industria de las tecnologías de la información. Compañía especializada
  • 4. Por que It Service • Mas de 10 años de experiencia. • Múltiples casos de éxito en cada uno de nuestros servicios en diversos países de latino américa. • Personal altamente calificado y con reconocimientos mundiales. • Contamos con el aval de múltiples compañías que verifican la calidad de nuestros servicios. • Nuestra meta es satisfacer las necesidades del cliente.
  • 5. Entrenamientos y Certificaciones. ITIL® Dirección de Proyectos Preparación Examen PMP® Scrum Ciberseguridad ISO 20000 ISO 27000 Service Desk TOGAF Ethical Hacking COBIT
  • 6. SPEAKER: JAVIER CARDONA  Coach agile ,Consultor senior, trainer e implementador de las buenas prácticas en la gestión de servicios y la formulación de agilidad en proyectos
  • 7. “La realidad de un Product Owner” Product Owner
  • 8. QUE ES SCRUM? Un marco de trabajo en el que las personas pueden hacer frente a problemas Complejos de forma adaptables, mientras que de manera productiva y creativa entregan productos del mayor valor posible.  Ligero  Fácil de Entender  Difícil de dominar"
  • 9. Product Owner ¿Product Owner? “El Product Owner es la única persona responsable de la gestión del Product Backlog y asegurar el valor del trabajo que el equipo realiza. Esta persona mantiene Product Backlog y asegura que es visible para todo” Ken Schwaber ROI
  • 10. Visiòn General Un PO siempre debe mantener una visión dual. 1. El debe entender y apoyar las necesidades e intereses de todos los Stakeholders, 2. Comprende las necesidades y el funcionamiento del Develpment Team.
  • 11. Producto Owner ¿de donde y quien debe ser? Contamos con dos preguntas siempre capciosas sobre este rol:
  • 12. Algunas responsabilidades mínimas de un buen Product Owner Asistir a las eventos o ceremonias. Levantamiento de User Story. Definición del Producto mínimo viable. Priorizar el Product Backlog. Ser accesible y disponible
  • 13. ¿Calidad, porque es tan importante? ¿Product Owner o Product Management? ¿Herramientas para el Product Owner? Design Thinking – Lean Startup -Scrum
  • 14.
  • 15. Visita nuestras Redes Sociales y dale clic en Me gusta Twitter https://twitter.com/IT_Service_Co Facebook https://www.facebook.com/itservicecorp/ Linkedin https://co.linkedin.com/in/jacardona00 Puede consultar más Informacion de nuestros cursos en www.itservice.com.co

Notes de l'éditeur

  1. Scrum es un marco de trabajo basado en un Conjunto de valores, principios y prácticas que Suministran Ios fundamentos para que cada Organización le agregue su implementación única"
  2. Scrum es un marco de trabajo basado en un Conjunto de valores, principios y prácticas que Suministran Ios fundamentos para que cada Organización le agregue su implementación única"
  3. Es la persona responsable de lograr el máximo valor empresarial para el proyecto. Él también es responsable de la articulación de requisitos del cliente y de mantener la justificación del negocio para el proyecto, este representa los intereses de la comunidad de Stakeholders al Scrum Team, es responsable de asegurar una comunicación clara sobre el producto y los requisitos de funcionalidad de servicios de Scrum Team al igual que definir los criterios de aceptación y se asegurar que se cumplan. El Product Owner siempre debe mantener una visión dual, él debe entender y apoyar las necesidades e intereses de todos los Stakeholders, mientras que comprende las necesidades y el funcionamiento del Scrum Team. El Product Owner es el responsable de asegurar que el Scrum Team ofrezca valor. El Product Owner representa la voz del cliente (voice of the customer-VOC). De la misma forma que está el papel del Product Owner es un proyecto, podría haber un Programa Product Owner en un programa, o un Portfolio Product Owner en un portafolio