Kohti avoimuutta ja parempaa yrityskulttuuria - Storytelling HR:n työkaluna
1. Kohti avoimuutta ja parempaa
Tulevaisuuden työpaikat Forum 20.5.2015
Mervi Rauhala & Tarja Vikström
@MerviRauhala @TarjaVikstrom
Kuva:Flicrk,rubenalexander(CCBY2.0)
yrityskulttuuria –
tarinat HR:n työkaluna
2. Tarja VikströmMervi Rauhala
@MerviRauhala @TarjaVikstrom
OPPIMINEN STORYTELLING
SERVICE DESIGN
KEHITTÄMINEN
https://www.linkedin.com/in/tarjavikstromhttp://fi.linkedin.com/in/mervirauhala
3. Hyvä tarinan
määritelmä?
”Tarinat ovat erityinen
inhimillisen kommunikaation muoto, jonka tavoitteena
on suostutella yleisö omaksumaan tarinankertojan
maailmankuva. Tarinankertoja hyödyntää hahmoja,
todellisia tai kuvitteellisia kertoen/näyttäen mitä heille
tapahtuu tietyn ajanjakson aikana. Jokaisella hahmolla
on arvojensa mukaisia pyrkimyksiä, joita tavoitellessaan
he kohtaavat vaikeuksia ja joko onnistuvat tai
epäonnistuvat riippuen tarinankertojan omasta
maailmankuvasta.”
- Jonah Sachs,
Winning the Storywars -kirjan kirjoittaja
@MerviRauhala @TarjaVikstrom
6. Onko
yritystarina
HR:n asia?
YRITYKSEN YDINTARINA
Miksi yritys on
olemassa?
Miksi tekee mitä
tekee?
Mikä on yritykselle
tyypillistä ja uniikkia?
Yrityksen DNA
Arvot ja missio
@MerviRauhala @TarjaVikstrom
15. Springboard story,
ponnahduslauta-
tarina
1. Kirkas idea ja tavoite:
millaista toimintaa haluan
saada aikaan?
2. Tositarina
3. Missä ja milloin?
4. Yksi päähenkilö
5. Yksinkertaisuus
6. Onnellinen loppu
Henkilöstön
edustaja
16. Yhteinen, jaettu
tulevaisuustarina
vai monta erilaista?
Vihreä
maailma
Sininen
maailma
Oranssi
maailma
PwC: The Future of Work – A journey to 2022: 3 skenaariota
Strateginen
kumppani
19. KULTTUURIN ONGELMANRATKAISU
KULTTUURI & YMPÄRISTÖ
ESTEET
MAHDOLLISTAJATVANHA
TAPA
IDEAALI
KULTTUURI
Case GM:
yrityskulttuurin
muuttaminen
tarinoiden
avulla.
@MerviRauhala @TarjaVikstrom
Muutos-
agentti