Внатрешна комуникација

1. ВНАТРЕШНА КОМУНИКАЦИЈА

3. ВНАТРЕШНА КОМУНИКАЦИЈА Внатрешната комуникација мора да обезбеди дијалог м e ѓу членовите на КОЗ, да ја поврзе Комисијата, односно внатрешната јавност со надворешните јавности и да тргнува од членовите како прва, а не како последна целна група на односите со јавноста.

6. ВНАТРЕШНА КОМУНИКАЦИЈА Да не се заборави! Членовите на Комисијата за односи меѓу заедниците се првата, а не последната целна група на односите со јавноста.

7. ВНАТРЕШНА КОМУНИКАЦИЈА Запознавање – анализирајте ги членовите, како што ги анализирате и сите останати надворешни целни јавности: нивните работни навики, нивото на образование, стилот на живеење, политичките ставови и мислења, интереси, способности и стравови. Информирање – обезбедете континуиран протек и информации, на хоризонтално и вертикално ниво, за сите промени и новини внатре во општината, но и за релевантни прашања кои не се дознаваат по автоматизам . Обука – обезбедете обука и надградба на познавања во областите во кои работат членовите. Известување – членовите на Комисијата кои на некој начин се вклучени во планирањето и реализацијата на комуникациските планови мора навремено да бидат известени за тоа што очекувате од нив и кои се нивните задачи и улога во процесот на комуникација. Активирање – внатрешната јавност треба да ја заинтересирате за проблемите и за плановите, така полесно ќе ја ангажирате во нивната реализација. Мотивирајте ги колегите. Учество – вклучете ги членовите во планирањето на акциите и на комуникациите, така ќе имаат можност да дадат предлози и решенија, но и ќе имаат можност да ја согледаат целосната слика на проблемот или предизвикот на општината.

8. ВНАТРЕШНА КОМУНИКАЦИЈА Најчесто користените и најефикасните алатки за внатрешна комуникација можеме да ги поделиме во три основни групи : за лична комуникација, за писмена комуникација и за ИТ–комуникација.

11. ВНАТРЕШНА КОМУНИКАЦИЈА Откако ќе се воспостави системот на внатрешна комуникација во КОЗ, потребно е тој систем постојано да се следи, да се унапредува и да се менува, доколку на подолг рок покаже определени слабости и пропусти во комуникацијата меѓу членовите.