O maior problemas de novos negócios de empreendedores digitais e microempresas é que eles não sabem que não sabem! Para solucionar este problema é que utilizamos a ferramenta para coletar informações, o Plano de Negócio.
http://www.brecommerce.com.br/
A maioria das pessoas partem logo para ter uma loja virtual e ignoram a análise de mercado. A taxa de mortalidade e os gastos dessas empresas é muito alta. A importância de ter um Plano de Negócios para e-commerce não é diferente em relação a um negócio físico, de rua ou de shopping. Antes mesmos de gastar tempo e dinheiro numa logo ou design de loja virtual, pense em seu negócio, se pergunte se sabe o suficiente para abrir o negócio.
O plano de negócio é uma ferramenta fundamental para você ter o direcionamento para atingir seus objetivos em seu negócio, para diminuir riscos, retrabalhos e maximizar os lucros.
O plano de negócio vai responder a seguintes perguntas:
1. O que devo saber para abrir o meu negócio?
2. Vale a pena investir dinheiro, correr riscos para abrir meu negócio?
Tenha em mente que o Plano de Negócio não é um tarefa fácil ou que deve ser feita uma única vez e guardada no fundo da gaveta. Plano de Negócio tem que ser sempre revisada, analisada, acompanhado permanentemente. Deve estar ao seu lado permanentemente.
O plano de negócio vai:
• Ajudar você a organizar as ideias;
• Testar a viabilidade do negócio;
• Concluir se sua ideia e viável;
• Calcular o fluxo de caixa para começar o negócio;
• Identificar oportunidades e ameaças;
• Buscar informações de clientes, novos sócios, fornecedores, concorrentes pontos fortes e fracos do seu negócio;
• Diminuir o retrabalho e as chances de perde dinheiro;
• Vai aumentar as chances de lucro.
Fazer o Plano de negócios não é uma tarefa fácil, mas você tem uma grande ajuda o software do Plano de Negócio do SEBRAE.
O Plano de negócio e dividido em 9 partes:
1) Sumário Executivo
• É o resumo do Plano de Negócio contendo os pontos mais relevantes. Deve ser feito por último.
2) Análise de Mercado
• Estudo dos clientes, pense sobe o ponto de vista do cliente e responda, qual a solução que seu negócio vai proporcionar ao seu cliente?
3) Plano de Marketing
• Analise o micro e macro ambiente no qual está inserido identificando os pontos fortes e fracos dos seguintes itens (4p’s):
• Preço
• Praça
(No ambiente digital como seu e-commerce é localizado pelo seu público. Utilizar Search Engine Marketing – SEM – que engloba SEO e PPC)
• Produto
(No ambiente digital a entrega também é um produto. A experiência de compra está no momento que o cliente recebe o produto)
• Promoção
Comunicação, divulgação da empresa, produtos e serviços.
4) Plano Operacional
• Distribuição dos setores de sua empresa. Como vai ficar organizado fisicamente sua empresa.
5) Plano Financeiro
• Calcular o total de recursos a ser investidos pa
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Plano de negócios para E-commerce
1. Plano de negócios para
E-commerce
MIGUEL ANGELO
GERENTE DE PROJETOS BR E-COMMERCE
HTTP://WWW.BRECOMMERCE.COM.BR/
MIGUEL@BRECOMMERCE.COM.BR
2. Coletar Informações
O maior problemas de novos
negócios, de empreendedores ou
microempresas, é que eles não sabem
que não sabem!
Para solucionar este problema é que
utilizamos a ferramenta para coletar
informações, o Plano de Negócio.
3. Por que ter um Plano de Negócio?
A maioria das pessoas partem logo para ter uma
loja virtual e ignoram a análise de mercado.
Taxa de mortalidade alta
Aumento de gastos
A importância de ter um Plano de Negócios para
e-commerce não é diferente em relação a um
negócio físico.
Antes mesmos de gastar tempo e dinheiro numa
logo ou design de loja virtual, pense em seu
negócio, se pergunte se sabe o suficiente para
abrir o negócio.
4. Plano de Negócio
O Plano de Negócio vai responder a seguintes
perguntas:
1. O que devo saber para abrir o meu negócio?
2. Vale a pena investir dinheiro, correr riscos para
abrir meu negócio?
Plano de Negócio tem que ser sempre revisada,
analisada, acompanhado permanentemente. Deve
estar ao seu lado permanentemente.
5. O que o Plano de Negócios vai fazer?
O Plano de Negócio vai:
Ajudar você a organizar as ideias;
Testar a viabilidade do negócio;
Concluir se sua ideia e viável;
Calcular o fluxo de caixa para começar o negócio;
Identificar oportunidades e ameaças;
Buscar informações de clientes, novos sócios, fornecedores, concorrentes
pontos fortes e fracos do seu negócio;
Diminuir o retrabalho e as chances de perde dinheiro;
Vai aumentar as chances de lucro.
6. SEBRAE
Software gratuito do Plano de Negócio do
SEBRAE:
http://www.sebraemg.com.br/atendimento/
bibliotecadigital/documento/Software/Softw
are-Plano-de-Negocio-20
Guia de Como Elaborar um Plano de
Negócio gratuito para download:
http://www.sebraemg.com.br/atendimento/
bibliotecadigital/documento/Cartilha-
Manual-ou-Livro/Como-Elaborar-um-Plano-
de-Negocio
7. 9 partes do Plano de Negócio:
1. Sumário Executivo
Resumo do Plano de Negócio contendo os pontos mais relevantes. Deve
ser feito por último.
2. Análise de Mercado
Estudo dos clientes, pense sobe o ponto de vista do cliente e responda,
qual a solução que seu negócio vai proporcionar ao seu cliente?
8. 9 partes do Plano de Negócio:
3. Plano de Marketing
Analise o micro e macro ambiente no qual está inserido identificando os
pontos fortes e fracos dos seguintes itens (4p’s):
Preço
Praça
Produto
Promoção
4. Plano Operacional
Distribuição dos setores de sua empresa. Como vai ficar organizado
fisicamente sua empresa?
9. 9 partes do Plano de Negócio:
5. Plano Financeiro
Calcular o total de recursos a ser investidos para que sua empresa comece a funcionar.
6. Construção de Cenários
Simulação de cenários para empresa.
7. Análise da matriz F.O.F.A. Identificar:
Forças
Oportunidades
Fraquezas
Ameaças
10. 9 partes do Plano de Negócio:
8. Avaliação do Plano de Negócio
Vale a pena investir dinheiro, correr riscos para abrir este negócio?
9. Roteiro para Coleta de Informações
Consolidado do Plano de Negócio.
Mais informações no guia de Como Elaborar um Plano de Negócio que o
SEBRAE disponibiliza gratuitamente:
http://www.sebraemg.com.br/atendimento/bibliotecadigital/documento/C
artilha-Manual-ou-Livro/Como-Elaborar-um-Plano-de-Negocio
