2. Definiciones de competitividad
hay muchas
Conquistar, mantener y ampliar la participación en los mercados (G. Müller,
1995).
Conjunto de habilidades y condiciones requeridas para el ejercicio de la
competencia, entendida esta última como la rivalidad entre los grupos de
vendedores y como parte de la lucha económica.
Capacidad de un país, un sector o una empresa particular, de participar
en los mercados extremos (R. Feenstra, 1989).
Habilidad sostenible de obtener ganancias y mantener la participación en
el mercado (R. Tamanes, 1988).
3. Competitividad Yucateca
De acuerdo al estudio La caja negra del gasto público del Instituto
Mexicano para la Competitividad A.C. (IMCO), Yucatán se colocó en el
lugar 18 del Índice de Competitividad Estatal 2010. Con una
calificación actual de 42.3/100. Esto quiere decir que nos encontramos
2.7% por debajo de la calificación promedio.
4. COMPETITIVIDAD YUCATECA
En México se genera
un PIB per cápita
promedio de
$110’447.00
Los yucatecos generan un PIB per cápita
24.5% menor que el promedio nacional,
es decir.
$27’081.00 menos que la
media.
5. En 1908 Henry Ford definió la competitividad de una
empresa a través de su modelo T.
Ford escribió en su autobiografía que «cualquier cliente
puede tener el coche del color que quiera siempre y
cuando sea negro» y para 1918 la mitad de los coches en
EE. UU. eran el modelo T
¡Pero no
es 1918!
6. En Mérida existen muchos nichos de mercado
diferentes, cada uno de ellos con gustos específicos.
Deportistas Geeks Creativos Relajados
Tradicio-
Empresarios Cinéfilos Etc.
nalistas
En la actualidad, para ser
competitivos en cualquier mercado, es
necesario priorizar una estrategia de
mercadotecnia que se centre en el
conocimiento profundo del cliente y en
la adaptación de nuestros productos
y servicios para los gustos particulares
de cada nicho de mercado
específico.
7. 1. Mayor rivalidad Tendencias en el mercado local.
en la
competencia
(Precio, Diseño,
Condiciones,
etc.)
2. Innovación en la
producción
para crear
artículos “a la
medida”
3. Necesidad de
entrar en
conversación
con los clientes
y hacerse
escuchar entre
tanto ruido.
9. Una de las empresas que utilizan esta frase como
una máxima es Apple
10. LA COMPETITIVIDAD EN APPLE
NADA ES SUERTE
A Apple le encanta que se crea que todo es ¡eureka! Pero
no es así . Atrás hay muchas horas de trabajo
Mercadotecnia
Innovación
Creencia inspirada
Diseño inspirado brillantemente
inspirada
Realiza 10 Propone, como reto, Elabora pruebas que
Hecho prototipos perfectos que cada nuevo comprueban que está
Real por cada producto
nuevo.
diseño sea mejor
que el anterior.
ofreciendo una nueva
experiencia al cliente
12. ¿Qué está ¿Por qué está ¿Qué
pasando? pasando? pasará?
13.
14. Evaluamos los esfuerzos de mercadotecnia para saber cómo está
posicionada la marca y que tan efectiva es nuestra estrategia de
mercadeo.
Entre otras cosas, la medición de resultados:
1. Encuentra y revela costos
escondidos.
2. Reduce costos agresivamente.
3. Construye y mantiene sistemas y
procesos confiables.
4. Permite ser flexible y oportuno.
15. ¿Cómo se obtiene la
información?
Dada la complejidad de Cuantitativos Cualitativos
los fenómenos sociales, • Mide las percepciones • Comprende las
los estudios cuantitativos • Recopila hechos, los mide percepciones.
y testea hipótesis • Interpreta las reacciones.
y cualitativos son • Produce datos exactos. • Es capaz de diseccionar la
complementarios; sin • Comprueba o rechaza información y combinarla
embargo, la siguiente hipótesis a través de en patrones nuevos.
mediciones. • Es flexible en su diseño y
imagen puntualiza los • Es representativo. abarca cualquier visión
beneficios específicos de • Es extensivo. nueva que surja en el
campo.
cada uno. • Proporciona respuestas.
• Proporciona ideas.
• Estudia hechos.
• Estudia discursos.
16. Es importante que toda empresa de investigación procure la
competitividad de sus clientes a través de la obtención de los datos
específicos que cada empresa necesita para incrementar sus
utilidades de forma responsable.