SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  16
DESARROLLO DE PERSONAL Lcda. Milagros Pérez G.
¿Qué es una inducción? ,[object Object],[object Object]
VENTAJAS DEL PROGRAMA DE INDUCCIÓN  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PLAN DE INDUCCIÓN OBJETIVOS ACTIVIDADES RECURSOS/ROLES TIEMPO Bienvenida La analista de Reclutamiento, le da la bienvenida, luego de su contratación, y lo dispone para comenzar el proceso de inducción Analista de Reclutamiento ½ h Inducciones Generales Recursos Humanos, (Misión, Visión, Valores, Objetivos y políticas), Seguridad Industrial, y las especificas del cargo. Material (impreso y digital) / Especialistas del área, analista de Reclutamiento. 3 h Recorrido por la planta Presentar al nuevo ingreso en todas las áreas Analista de Reclutamiento, Nuevo Ingreso 2 h
PLAN DE INDUCCIÓN (Cont.) OBJETIVOS ACTIVIDADES RECURSOS/ROLES TIEMPO Inducciones Especificas del cargo Se asigna un tutor del área, el cual se encargará de la inserción del nuevo ingreso en todo lo referente a sus responsabilidades y tareas Persona del mismo nivel o jefe de área 3 meses Aplicación de pruebas para evaluar los conocimientos adquiridos en la inducción (seguimiento) Cada Persona responsable (RRHH, seguridad industrial, Jefe de área), realizará la evaluación de conocimientos específicos Formatos de evaluación / Responsables de cada área 2 h
PROCESO DE INDUCCIÓN Entrega  de material  Bienvenida  (Inducciones  Generales) Recorrido por todas las áreas Asignación del Tutor (Inducción en actividades Especificas del cargo) Evaluaciones Seguimiento y  retroalimentación
¿PORQUE EL TUTOR? ,[object Object]
TRANSCURRIDO 6 MESES
¿QUE ES ADIESTRAMIENTO? ,[object Object]
VENTAJAS DEL ADIESTRAMIENTO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
FORMATO DE DETECCION DE NECESIDADES DE ADIESTRAMIENTO
DESARROLLO DE PERSONAL ,[object Object],[object Object]
BENEFICIOS DEL DESARROLLO DE PERSONAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
LO QUE SE NECESITA SABER Y HACER DEL DESARROLLO DEL RECURSO HUMANO:  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TRANSCURRIDO 6 MESES MÁS
PLAN DE CARRERA ,[object Object],[object Object]

Contenu connexe

Tendances

Entrenamiento, Capacitación y Desarrollo de los RRHH
Entrenamiento, Capacitación y Desarrollo de los RRHHEntrenamiento, Capacitación y Desarrollo de los RRHH
Entrenamiento, Capacitación y Desarrollo de los RRHH
Alana Vargas Casasnovas
 
Descripción de cargos
Descripción de cargosDescripción de cargos
Descripción de cargos
diplomados2
 
Objetivos y funciones de la capacitación
Objetivos y funciones de la capacitaciónObjetivos y funciones de la capacitación
Objetivos y funciones de la capacitación
yezkas-yeye
 
Plan de inducción
Plan de inducciónPlan de inducción
Plan de inducción
Ronald Sulca
 
TECNICAS DE CAPACITACIÓN
TECNICAS DE CAPACITACIÓNTECNICAS DE CAPACITACIÓN
TECNICAS DE CAPACITACIÓN
echelone
 
Inducción de Personal
Inducción de PersonalInducción de Personal
Inducción de Personal
angelicaae
 

Tendances (20)

TALENTO HUMANO
TALENTO HUMANOTALENTO HUMANO
TALENTO HUMANO
 
Cuadro comparativo capacitacion y desarrollo personal
Cuadro comparativo capacitacion y desarrollo personal  Cuadro comparativo capacitacion y desarrollo personal
Cuadro comparativo capacitacion y desarrollo personal
 
Entrenamiento, Capacitación y Desarrollo de los RRHH
Entrenamiento, Capacitación y Desarrollo de los RRHHEntrenamiento, Capacitación y Desarrollo de los RRHH
Entrenamiento, Capacitación y Desarrollo de los RRHH
 
Mapa mental sobre Reclutamiento y selección de personal
Mapa mental sobre Reclutamiento y selección de personalMapa mental sobre Reclutamiento y selección de personal
Mapa mental sobre Reclutamiento y selección de personal
 
Capacitación - Libro de CHIAVENATO IDALBERTO
Capacitación - Libro de CHIAVENATO IDALBERTO Capacitación - Libro de CHIAVENATO IDALBERTO
Capacitación - Libro de CHIAVENATO IDALBERTO
 
mapa mental de Reclutamiento y seleccion de personal
mapa mental de Reclutamiento y seleccion de personalmapa mental de Reclutamiento y seleccion de personal
mapa mental de Reclutamiento y seleccion de personal
 
Proceso de inducción del personal
Proceso de inducción del personalProceso de inducción del personal
Proceso de inducción del personal
 
Capacitacion De Personal
Capacitacion De PersonalCapacitacion De Personal
Capacitacion De Personal
 
Descripción de cargos
Descripción de cargosDescripción de cargos
Descripción de cargos
 
Objetivos y funciones de la capacitación
Objetivos y funciones de la capacitaciónObjetivos y funciones de la capacitación
Objetivos y funciones de la capacitación
 
La motivacion laboral presentacion
La motivacion laboral presentacionLa motivacion laboral presentacion
La motivacion laboral presentacion
 
Plan de inducción
Plan de inducciónPlan de inducción
Plan de inducción
 
Los pasos del proceso de capacitación
Los pasos del proceso de capacitaciónLos pasos del proceso de capacitación
Los pasos del proceso de capacitación
 
Reclutamiento y seleccion de personal
Reclutamiento y seleccion de personalReclutamiento y seleccion de personal
Reclutamiento y seleccion de personal
 
sistemas de compensaciones
sistemas de compensacionessistemas de compensaciones
sistemas de compensaciones
 
Analisis y Descripción de puestos de trabajo
Analisis y Descripción de puestos de trabajoAnalisis y Descripción de puestos de trabajo
Analisis y Descripción de puestos de trabajo
 
TECNICAS DE CAPACITACIÓN
TECNICAS DE CAPACITACIÓNTECNICAS DE CAPACITACIÓN
TECNICAS DE CAPACITACIÓN
 
Cuestionario para detectar las necesidades de capacitación
Cuestionario para detectar las necesidades de capacitaciónCuestionario para detectar las necesidades de capacitación
Cuestionario para detectar las necesidades de capacitación
 
Proceso de Contratacion de Personal
Proceso de Contratacion de PersonalProceso de Contratacion de Personal
Proceso de Contratacion de Personal
 
Inducción de Personal
Inducción de PersonalInducción de Personal
Inducción de Personal
 

En vedette

Plan de desarrollo personal Lorena
Plan de desarrollo personal LorenaPlan de desarrollo personal Lorena
Plan de desarrollo personal Lorena
Lorena Llatas
 
Induccion laboral
Induccion laboralInduccion laboral
Induccion laboral
Lopez1972
 
Diapositivas Desarrollo Personal[1]
Diapositivas Desarrollo Personal[1]Diapositivas Desarrollo Personal[1]
Diapositivas Desarrollo Personal[1]
gueste742c73
 
Diagnosticos de-necesidades-de-capacitacion
Diagnosticos de-necesidades-de-capacitacionDiagnosticos de-necesidades-de-capacitacion
Diagnosticos de-necesidades-de-capacitacion
Jorge Sandoval Espinoza
 
Presentacion crecimiento personal (power point) (1)
Presentacion crecimiento personal (power point) (1)Presentacion crecimiento personal (power point) (1)
Presentacion crecimiento personal (power point) (1)
marlosa75
 
Trabajo emprendimiento
Trabajo emprendimientoTrabajo emprendimiento
Trabajo emprendimiento
Yara Botero
 
Administracion de Ventas
Administracion de VentasAdministracion de Ventas
Administracion de Ventas
Ramiro Arteaga
 

En vedette (20)

Plan de desarrollo personal Lorena
Plan de desarrollo personal LorenaPlan de desarrollo personal Lorena
Plan de desarrollo personal Lorena
 
Induccion laboral
Induccion laboralInduccion laboral
Induccion laboral
 
Justificación
JustificaciónJustificación
Justificación
 
Trabajoliderazgo
TrabajoliderazgoTrabajoliderazgo
Trabajoliderazgo
 
Crecimiento personal
Crecimiento personalCrecimiento personal
Crecimiento personal
 
5997861 Presentacion Diagnostico De Necesidades De Capacitacion
5997861 Presentacion Diagnostico De Necesidades De Capacitacion5997861 Presentacion Diagnostico De Necesidades De Capacitacion
5997861 Presentacion Diagnostico De Necesidades De Capacitacion
 
Formato administrativo y obrero
Formato administrativo y obreroFormato administrativo y obrero
Formato administrativo y obrero
 
Diapositivas Desarrollo Personal[1]
Diapositivas Desarrollo Personal[1]Diapositivas Desarrollo Personal[1]
Diapositivas Desarrollo Personal[1]
 
SUPERACIÓN PERSONAL
SUPERACIÓN PERSONALSUPERACIÓN PERSONAL
SUPERACIÓN PERSONAL
 
Capacitación y evaluación al desempeño
Capacitación y evaluación al desempeñoCapacitación y evaluación al desempeño
Capacitación y evaluación al desempeño
 
Modelo de DNC
Modelo de DNCModelo de DNC
Modelo de DNC
 
Diagnosticos de-necesidades-de-capacitacion
Diagnosticos de-necesidades-de-capacitacionDiagnosticos de-necesidades-de-capacitacion
Diagnosticos de-necesidades-de-capacitacion
 
Presentacion crecimiento personal (power point) (1)
Presentacion crecimiento personal (power point) (1)Presentacion crecimiento personal (power point) (1)
Presentacion crecimiento personal (power point) (1)
 
Taller practico sobre la autoestima
Taller practico sobre la autoestimaTaller practico sobre la autoestima
Taller practico sobre la autoestima
 
Administración de ventas (exposición)
Administración de ventas (exposición)Administración de ventas (exposición)
Administración de ventas (exposición)
 
Trabajo emprendimiento
Trabajo emprendimientoTrabajo emprendimiento
Trabajo emprendimiento
 
Administracion de Ventas
Administracion de VentasAdministracion de Ventas
Administracion de Ventas
 
GESTION ADMINISTRATIVA DEL PERSONAL
GESTION ADMINISTRATIVA DEL PERSONALGESTION ADMINISTRATIVA DEL PERSONAL
GESTION ADMINISTRATIVA DEL PERSONAL
 
Algunos Secretos Para Aumentar Ventas
Algunos Secretos Para Aumentar VentasAlgunos Secretos Para Aumentar Ventas
Algunos Secretos Para Aumentar Ventas
 
TIPOS DE VENTAS
TIPOS DE VENTASTIPOS DE VENTAS
TIPOS DE VENTAS
 

Similaire à Desarrollo de personal

Copia De Subsist
Copia De SubsistCopia De Subsist
Copia De Subsist
pnavase
 
Capacitacion en Recursos Humanos en Salud
Capacitacion en Recursos Humanos en SaludCapacitacion en Recursos Humanos en Salud
Capacitacion en Recursos Humanos en Salud
Ruth Vargas Gonzales
 
Capacitacion
CapacitacionCapacitacion
Capacitacion
Veruzhca
 

Similaire à Desarrollo de personal (20)

Capacitacion y desarrollo
Capacitacion y desarrolloCapacitacion y desarrollo
Capacitacion y desarrollo
 
El entrenamiento
El entrenamientoEl entrenamiento
El entrenamiento
 
Manual de capacitación
Manual de capacitaciónManual de capacitación
Manual de capacitación
 
Unidad 2 de rrhh. diapositivas
Unidad 2 de rrhh. diapositivasUnidad 2 de rrhh. diapositivas
Unidad 2 de rrhh. diapositivas
 
subsistema de desarrollo
subsistema de desarrollosubsistema de desarrollo
subsistema de desarrollo
 
Copia De Subsist
Copia De SubsistCopia De Subsist
Copia De Subsist
 
Relaciones Industriales dentro del trabajo
Relaciones Industriales dentro del trabajoRelaciones Industriales dentro del trabajo
Relaciones Industriales dentro del trabajo
 
Caso planeación e.
Caso planeación e.Caso planeación e.
Caso planeación e.
 
Entrenamiento, Capacitacion y desarrollo de personal
Entrenamiento, Capacitacion y  desarrollo de personalEntrenamiento, Capacitacion y  desarrollo de personal
Entrenamiento, Capacitacion y desarrollo de personal
 
Capacitacion y-desarrollo-del-personal-diapofinal
Capacitacion y-desarrollo-del-personal-diapofinalCapacitacion y-desarrollo-del-personal-diapofinal
Capacitacion y-desarrollo-del-personal-diapofinal
 
Administración del personal
Administración del personalAdministración del personal
Administración del personal
 
Capacitacion en Recursos Humanos en Salud
Capacitacion en Recursos Humanos en SaludCapacitacion en Recursos Humanos en Salud
Capacitacion en Recursos Humanos en Salud
 
Gestión del talento humano III.pdf
Gestión del talento humano III.pdfGestión del talento humano III.pdf
Gestión del talento humano III.pdf
 
PLAN DE CAPACITACION.pptx
PLAN DE CAPACITACION.pptxPLAN DE CAPACITACION.pptx
PLAN DE CAPACITACION.pptx
 
Capacitacion
CapacitacionCapacitacion
Capacitacion
 
Evaluacion y desarrollo
Evaluacion y desarrolloEvaluacion y desarrollo
Evaluacion y desarrollo
 
Análisis de los Procesos de Inducción del Talento Humano
Análisis de los Procesos de Inducción del Talento HumanoAnálisis de los Procesos de Inducción del Talento Humano
Análisis de los Procesos de Inducción del Talento Humano
 
susbistma de desarrollo
susbistma de desarrollo susbistma de desarrollo
susbistma de desarrollo
 
productividad
productividadproductividad
productividad
 
CAPACITACION Y DESARROLLO DEL PERSONAL (1).pptx
CAPACITACION Y DESARROLLO DEL PERSONAL (1).pptxCAPACITACION Y DESARROLLO DEL PERSONAL (1).pptx
CAPACITACION Y DESARROLLO DEL PERSONAL (1).pptx
 

Plus de Milagrosperez (6)

Evolución histórica de las organizaciones
Evolución histórica de las organizacionesEvolución histórica de las organizaciones
Evolución histórica de las organizaciones
 
Metodologia pacie
Metodologia pacieMetodologia pacie
Metodologia pacie
 
Metodologia pacie
Metodologia pacieMetodologia pacie
Metodologia pacie
 
Presentación procesos grupales
Presentación procesos grupalesPresentación procesos grupales
Presentación procesos grupales
 
twitter como herramienta educativa
twitter como herramienta educativatwitter como herramienta educativa
twitter como herramienta educativa
 
Ejemplo cmap
Ejemplo cmapEjemplo cmap
Ejemplo cmap
 

Desarrollo de personal

  • 1. DESARROLLO DE PERSONAL Lcda. Milagros Pérez G.
  • 2.
  • 3.
  • 4. PLAN DE INDUCCIÓN OBJETIVOS ACTIVIDADES RECURSOS/ROLES TIEMPO Bienvenida La analista de Reclutamiento, le da la bienvenida, luego de su contratación, y lo dispone para comenzar el proceso de inducción Analista de Reclutamiento ½ h Inducciones Generales Recursos Humanos, (Misión, Visión, Valores, Objetivos y políticas), Seguridad Industrial, y las especificas del cargo. Material (impreso y digital) / Especialistas del área, analista de Reclutamiento. 3 h Recorrido por la planta Presentar al nuevo ingreso en todas las áreas Analista de Reclutamiento, Nuevo Ingreso 2 h
  • 5. PLAN DE INDUCCIÓN (Cont.) OBJETIVOS ACTIVIDADES RECURSOS/ROLES TIEMPO Inducciones Especificas del cargo Se asigna un tutor del área, el cual se encargará de la inserción del nuevo ingreso en todo lo referente a sus responsabilidades y tareas Persona del mismo nivel o jefe de área 3 meses Aplicación de pruebas para evaluar los conocimientos adquiridos en la inducción (seguimiento) Cada Persona responsable (RRHH, seguridad industrial, Jefe de área), realizará la evaluación de conocimientos específicos Formatos de evaluación / Responsables de cada área 2 h
  • 6. PROCESO DE INDUCCIÓN Entrega de material Bienvenida (Inducciones Generales) Recorrido por todas las áreas Asignación del Tutor (Inducción en actividades Especificas del cargo) Evaluaciones Seguimiento y retroalimentación
  • 7.
  • 9.
  • 10.
  • 11. FORMATO DE DETECCION DE NECESIDADES DE ADIESTRAMIENTO
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 16.