1. Брой 12, 2015 г.
Информатор
На страниците
на този брой:
Международна
конференция
на БАУХ
2
Новогодишно
парти на БАУХ
6
Интервю с Ми-
лен Великов
7
Менторска
програма
11
Генерални спонсори
2. Стр. 2 Информатор
Трудно се обобщава с няколко думи, събитие, което събра около 300 професи-
оналисти в сферата на управлението на хора от различни страни. Но все
пак ще опитаме :)
Ако трябва да изберем една дума, с която да опишеm конференцията, то
може би най-подходящата би била РАЗЛИЧНА!
Различна като формат...
Различна като съдържание...
Различна дори като аудитория...
Разгледахме внимателно обратните връзки на участниците и всеки приема
различието по свой начин. Някои го оценяват като силно положително, дру-
ги—като по-скоро негативно. Но никой не остава равнодушен към новото!
Ако сме ви предизвикали да се замислите какво ви харесва, какво бихте иска-
ли да се подобри и как да се случи това, значи събитието е постигнало цел-
та си!
Ето и хронологията на деня.
Събитието откри Детелина Смилкова,
председател на УС на БАУХ
Кратко приветствие към гостите отп-
рави Венета Чолакова, маркетинг
мениджър на JOBS.BG
3. Стр. 3 Информатор
След това щафетата пое Елена Радева—
модераторът на конференцията.
Повече за Елена вижте ТУК
Първият лектор за деня—Мартин Лаш-
колниг, даде летящ старт на събитието.
Повече за Мартин вижте ТУК
Продължихме с дискусия, посветена на
темата за управлението на таланти.
Участие взеха професионалисти от Бълга-
рия—Нели Христова и Милена Иванова,
Латвия — Арта Бирума, Македония—
Дарко Петровски, и Малта—Марвин Кус-
чиери.
Повече за всеки един от тях можете да
видите ТУК
След това навлязохме в сферата на допъл-
нителните придобивки с Юп Феркаутерен и
Карина Бекса
Повече за тях вижте ТУК
4. Стр. 4 Информатор
Генерални спонсори
Основен спонсор Спонсор
Разгледахме и тенденциите при заплаща-
нето в ЦИЕ с Дарил Дейвис
Повече за него вижте ТУК
И завършихме програмата вдъхновява-
що—с Боян Петров и Атанас Райков
Повече за тях можете да видите ТУК
Поговорихме си за управление на предста-
вянето с Андрей Николов
Повече за него вижте ТУК
Презентациите на лекторите можете да ви-
дите ТУК
Снимки от събитието можете да гледате във
Фейсбук страницата на БАУХ ТУК
6. Стр. 6 Информатор
Музика, танци и
вечер на талантите!
На 20 януари заповядайте на нового-
дишното парти на асоциацията!
Предлагаме ви приятна вечер в компа-
нията на колеги.
За вашето добро настроение сме под-
готвили по чаша вино и невероятния
чар на Владо Димов!
Какви допълнителни изненади сме ви
подготвили - ще разберете на 20 януа-
ри!
По време на партито ще бъдат обяве-
ни и победителите в конкурса за Го-
дишните HR награди на асоциацията!
Каним всички членове на асоциацията.
Вход свободен!
Нужно е предварително да потвърдите
участието си ТУК
7. Милен Великов е един
от първите, които заявиха
своето желание за включване
в обновения и осъвременен
процес на сертифициране на
Българската Асоциация за Уп-
равление на Хора. Той е млад,
амбициозен, търсещ знание,
задаващ много целенасочени
въпроси, демонстриращ жела-
нието си да работи дългосроч-
но в управление на човешките
ресурси и с ясен и подчертан
интерес в обучение, иденти-
фициране на таланти и тях-
ното дългосрочно развитие.
Има 3 години и половина про-
фесионален опит в човешките
ресурси като в момента е
част от екипът по човешки
ресурси на Актавис.
Здравейте, Милен! Бих иска-
ла да Ви поднеса своето поз-
дравление за успешното Ви
преминаване през процеса
по сертифициране по Управ-
ление на Човешки Ресурси
на БАУХ. Вие бяхте един от
първите, които заявиха свое-
то желание да проверите
професионалните си компе-
тенции през сертифициране.
Какво Ви накара да вземете
решение да се насочите към
програмата по сертифицира-
не на асоциацията?
Най-напред бих искал да бла-
Стр. 7 Информатор
С какво може да помогне сертификат по управле-
ние на човешки ресурси?
Едно интервю на Анелия Горгорова* с Милен Великов, първи-
ят сертифициран по обновения процес на БАУХ
годаря за предоставена-
та възможност от страна
на БАУХ да участвам в
този градивен проект.
Основният ми вътрешен
мотив да бъда част от
процеса по сертифици-
ране е да проверя зна-
нията и уменията си до
момента и те да бъдат
оценени и валидизирани
посредством различни
инструменти. Лично за
себе си усещах, че имам
ниво на натрупани про-
фесионални компетен-
ции, но досега не съм
имал възможността те
да бъдат оценени и
признати. Какво по-
хубаво за един специа-
лист по Човешки ресурси
това да се случи именно
от набиращата скорост
асоциация за управле-
ние на хора.
Разкажете ни малко по-
вече за това какво Ви
насочи професионално
към човешките ресур-
си?
До голяма степен за това
повлия проф. Марин Па-
унов и водения от него
курс по
„Организационно поведе-
ние“ в УНСС. В трети курс
от своето висше образова-
ние започнах да изучавам
по-специализираните
предмети и да добивам
реална представа какво
стои зад името на специ-
алността „Икономика и ор-
ганизация на Труда“. Дру-
га личност която ми пов-
лия положително и офор-
ми моята HR визия е Елица
Панева. Тя бе човекът, кой-
то на база само на един
мейл повярва в мен и ми
предложи стаж в нейната
консултантска агенция.
Там имах възможността да
се срещна с практиката и
да се докосна до специфи-
ката на тази сфера. В УНСС
имах възможността да
продължа образованието
си и в специализираната
магистратура по
„Управление на човешките
ресурси“, а и шанса да я
съчетая с другата магис-
търска програма, която за-
писах паралелно в Софийс-
ки Университет –
„Организационно поведе-
ние и консултиране“.
8. Различните гледни точ-
ки на двете магистърски
програми затвърдиха интере-
са ми към хората в организа-
цията и влиянието им в рабо-
тен контекст. През това вре-
ме се сблъсках с различни
предизвикателства за един
мъж който иска да се развива
в Човешки ресурси, но това
не ме отказа, а ме мотивира
още повече. Стартирах през
2012 г. стажантската програ-
ма в Актавис, която прерасна
в постоянна позиция и пос-
тигнах своята цел да попадна
в една голяма международна
организация която има утвър-
дени правила и процедури
спрямо подбора, обучението
и развитието на служители.
Благодарение на работата си
в Актавис имам възможност-
та да поддържам своя инте-
рес към функцията Човешки
ресурси жив и да бъда удов-
летворен от това, което вър-
ша за професионалното раз-
витие на служителите ни.
Какво Ви харесва във Вашата
работа?
Възможността да съм поле-
зен. Винаги съм изпитвал
удовлетворение, когато мога
да съм от полза на някой ко-
лега, да спомогна за неговото
развитие или просто да изво-
ювам доверие и позитивен
облик към функцията Човеш-
ки ресурси. Аз съм на работа
заради хората в организация-
та, а не обратното. Най-
Стр. 8 Информатор
голямото професионал-
но признание досега
дойде през 2014 г. кога-
то бях избран за победи-
тел в 2 от общо 3-те ка-
тегории спрямо ценнос-
тите на компанията, а
именно „Най-свързан
служител“ и „Най-
отдаден служител“ за
изминалата година.
След такава обратна
връзка мисля, че е ясно
кое ме мотива в ежед-
невната ми работа.
Бих искала да Ви върна
към програмата по сер-
тифициране по управ-
ление на човешки ре-
сурси. Вие защитихте
успешно сертификат
Старши специалист по
човешки ресурси със
специализация по
„Обучение и развитие“.
Кое Ви накара да избе-
рете именно „Обучение
и развитие“?
Избрах „Обучение и раз-
витие“ защото твърдо
вярвам в сентенцията,
че „човек се учи докато
е жив“. В рамките на
моя професинален път
до момента се убедих,
че този вид инвестиции
са най-оправдани и пе-
челивши с времето, а и
най-градивни за органи-
зацията и личността.
Лично аз се стремя да се
обучавам и да уча нови
неща постоянно и се опит-
вам с личен пример да спо-
делям и с околните моя
опит. Изборът ми да специ-
ализирам в тази сфера е
осъзнат вътрешен мотив,
които вярвам ще спомогне
за моето бъдещо професи-
онално и личностно разви-
тие.
Как премина процеса Ви
по сертифициране?
За ниво на Старши специа-
лист се изисква предоста-
вяне на доказателства за
професионален опит под
формата на портфолио.
Моля да кажете как пре-
мина при Вас процеса по
изготвяне на портфолио.
Процесът ми премина срав-
нително добре. Реших тес-
товете които имах, попъл-
них казусите и запознах да
подготвям доказателстве-
ната си част. Имах възмож-
ността да приключа и по-
рано, но процесите изиск-
ват време и преценихме, че
не е необходимо да бър-
зам. Благодарение на моя
ментор – д-р Красимир Ге-
оргиев успях да опиша пър-
вото си професионално
портфолио. Предизвика-
телство бе да окрупня в
съзнанието си опитът, кой-
то имам и да го опиша в
темплейт спрямо утвърден
за това стил и изказ.
9. Резултатът бе почти 15
стр. с твърдения, които бяха
верни, но описани в контекс-
та на специализация по
„Обучение и развитие“. След
описване на доказателства
портфолиото прие завършен
вид, а самият аз се почувст-
вах горд от себе си от малкия,
но значим професионален
опит досега. По-голямото
предизвикателство бе да за-
щитя написаното пред серти-
фикационната комисия, коя-
то бе съставена от трима до-
казани професионалисти в
сферата на Човешките ресур-
си, с повече от 20 години про-
фесионален опит.
Какви ползи си взехте от
програмата по сертифицира-
не по управление на човеш-
ки ресурси лично за Вас?
Ползите за мен са няколко.
От една страна асоциацията,
свързана с Човешките ресур-
си в България, ми предостави
възможност да предизвикам
себе си и да споделя своя
опит, а тя от своя страна да го
признае или не. Досега нико-
га не ми се е налагало да до-
казвам своите професионал-
ни компетенции и знания
спрямо утвърден и общоп-
ризнат процес за сертифици-
ране. Работех с по-опитен
Ментор, който ме съветваше
и споделяше своя опит. Нау-
чих се как се описва професи-
Стр. 9 Информатор
онално портфолио и
предизвиках себе си да
го защитя пред автори-
тети в тази област. Приз-
натият ми опит и профе-
сионални качества ще
ме направят по- лесно
разпознаваем в Актавис
и сред гилдията на спе-
циалистите по Човешки
ресурси. По време на
сертифицирането ми
имах възможността да
споделя моята гледна
точка по казуси, а прак-
тик от тази област да ме
оцени на база написано-
то.
Най-голямата полза, коя-
то остана за мен беше,
че благодарение на це-
лия си професионален
потенциал успях да до-
кажа на себе си, че мога,
знам и единственото,
което се искаше е да го
покажа и на останалите.
Това е голяма моя лична
победа.
Какво бихте посъветва-
ли младите си колеги,
които сега взимат реше-
ние да започнат да ра-
ботят като човешки ре-
сурси?
Да не се отказват и да
продължават да се стре-
мят да бъдат по-добри.
Пожелавам Ви успехи в
дългосрочен план и да
запазите все така Вашата
последователност, жела-
ние за професионално
надграждане и знание!
Аз на свой ред бих желал
да Ви благодаря и да Ви
пожелая високи нива на
професионално благопо-
лучие и удовлетвореност
от това, което правите.
* Анелия Горгорова е на
УС на БАУХ и е отговор-
на за процеса по серти-
фициране и професио-
нални стандарти.
10. “HR в действие 2” - на
финалната права!
На 17 декември ще ста-
нат ясни победителите в
студентското състезание
“HR в действие 2”.
След като компаниите
прегледаха решенията,
които студентите пред-
ложиха на зададените
им казуси, проведоха
допълнителни срещи,
зададоха допълнителни
въпроси, те вече са гото-
ви със своя избор.
Ще разберем какъв е
той на 17 декември.
Стр. 10 Информатор
17 декември—програма
10.00—10.30 Регистрация и раздаване на
сертификати за участие
10.30—10.40 Откриване
10.40—11.00 Кариерно консултиране в 21
век, Гергана Раковска, Фондация на бизне-
са за образованието
11.00—11.45 Обявяване на победителите в
конкурса “HR в действие 2”
11.45—12.15 HR на бъдещето, Андрей Ни-
колов, IT Step /работен език за тази се-
сия—английски /
Място на събитието:
гр. София, бул. Александър Стамболийски 55 ,
ет. 5 /залата на IT Step България/
Моля, потвърдете участието си в събитието, като
изпратите имейл на адрес:
pgospodinova@bapm.bg
11. Благодарим на най-смелите,
които вече изявиха желание
да се включат в най-новия ни
проект.
Това са бъдещите ментори,
готови да споделят натрупа-
но знание и опит със своите
по-млади или нови в профе-
сията колеги. Това сте вие,
нашите активни членове, ув-
личащи след себе си нови и
нови последователи, защото
да си ЧР е не просто профе-
сия, а мисия с много цели –
да подпомагаш, да развиваш,
да градиш. И всичко това на
няколко нива – себепозна-
ние, екип, организация.
От обявяване старта на про-
екта мина по-малко от месец.
През този период освен ре-
гистриралите се за ментори
получихме и много запитва-
ния от други наши членове.
Има интерес и затова бихме
желали да се опитаме да ра-
зясним още малко нашата
идея.
Менторската програма на БА-
УХ ще е реализирана на прак-
тика от вас самите, нашите
членове. Ние ще се опитаме
само да дадем началото и ще
ви оставим сами да работите
по най-удобния и ефективен
Стр. 11 Информатор
Менторска програма на БАУХ
начин за всеки екип мен-
тор и колегите, на които
той ще помага в профе-
сионалното им развитие.
БАУХ ще съдейства за
формиране на първона-
чалния пул от ментори, а
така също и за неговото
поддържане – като съв-
купност от наистина най-
добри и доказали се в
гилдията професиона-
листи. На сайта на БАУХ
ще бъдат представени
всички ментори и оста-
налите членове на орга-
низацията ще могат да
избират своя ментор. Ко-
муникацията между два-
мата ще бъде директна,
а така също и изборът
как, кога, колко често,
колко дълго ще се случ-
ва тя е въпрос на тяхно
решение.
БАУХ като координатор
на проекта ще иска да
знае само някои пара-
метри, които по-скоро са
с цел евентуални подоб-
рения в организацията и
дизайна на проекта така
че той да стане наистина
ефективна мрежа и ес-
тествена практика на ко-
муникация и споделяне.
По-конкретно какво след-
ва: до 30-ти ноември
2015г. бяха събрани канди-
датурите за ментори, кои-
то ще бъдат разгледани и
одобрени от УС на БАУХ.
Около 20-ти декември
2015г. ще обявим първия
състав на групата от менто-
ри (Това ще е нещо като
Коледен подарък за всич-
ки вас!:) В началото на но-
вата 2016г. може да за-
почнат връзките с менто-
рите. До края на януари
2016г. ще очакваме да по-
лучим информация за
сформираните екипи, кои-
то биха могли да започнат
своята работа веднага, съ-
образено със собствените
си ангажименти и нужди.
Текущо през годината про-
ектът ще бъде отворен за
нови ментори, а така също
и за старт на нови екипи.
Пожелаваме на всички
участници много ползот-
ворна работа и очакваме
обратна връзка за начина
на работа и най-вече за
ефективността и ползите.
12. Стр. 12 Информатор
БАУХ и Държавната администрация
Международна конференция „Доверие, неприкосновеност и сигурност на
личните данни в цифровия свят“
Първото издание на международната конференция „Доверие, неприкосновеност и си-
гурност на личните данни в цифровия свят” се проведе от 17 до 19 ноември 2015 г. в София
Хотел Балкан, гр. София, България.
Организатори на събитието бяха Комисията за защита на личните данни и Българската
асоциация за управление на хора. Конференцията обедини над 150 представители на биз-
неса, академичните среди, неправителствения сектор, институциите на Европейския съюз и
държавните институции от България, Италия, Германия, Великобритания, Канада, Македо-
ния, Сърбия, Босна и Херцеговина, Албания и Косово.
Почетни гости на конференцията бяха господин Джовани Бутарели – Европейски над-
зорник по защита на данните и Омбудсманът на Република България – госпожа Мая Мано-
лова.
Дискусиите, обединени в четири панела „Доверие в дигиталния свят – правна рамка и
инициативи, укрепващи доверието“, „Заплахи, неприкосновеност и сигурност в дигиталния
свят“, „Big Data = Big Accountability“ и „Иновации за повече сигурност и неприкосновеност в
цифровия свят“, включваха юридически аспекти и стратегически виждания за изграждане на
неприкосновеност в цифровия свят. В присъствието и с активното участие на водещи фирми
от света на информационните технологии бяха споделени добри практики за гарантиране
на сигурността и изграждането на доверие, както и очакванията за промяна, които ще настъ-
пят с влизането в сила на Общия Регламент за защита на личните данни.
Повече информация за конференцията можете да откриете на нейната интернет стра-
ница: hfps://cpdp.bg/conference/.
“HR практики и перспективи”
На 7 декември 2015 г., се проведе семинар за споделяне на опит между Българска
асоциация за управление на хора /БАУХ/ и държавната администрация, организиран от БА-
УХ. Темата на събитието бе „HR практики и перспективи“. Тя събра над 55 HR директори и
експерти от Администрация на Министерския съвет, 16 министерства, Института по публич-
на администрация, Националната агенция за приходите, Агенция „Митници“ и други дър-
жавни структури.
Основните дискутирани теми бяха свързани с използването на психометрични тестове
при подбор и центровете за оценка и развитие на служителите. Те бяха представени съот-
ветно от Таня Бриклер, COO, ОС България, и Евгения (Жени) Георгиева, консултант по орга-
низационно развитие и лидерство, Талънт Линк България.
В срещата се включи и Антон Герунов, началник на политическия кабинет на замест-
ник министър-председателя по коалиционна политика и държавна администрация и ми-
нистър на вътрешните работи г-жа Румяна Бъчварова, който обърна внимание на необходи-
мостта от промени в държавната администрация.
И през новата 2016 г. БАУХ ще продължи активно да работи за устоновяване на по-
добри партньорски взаимоотношения с ДА.
13. Стр. 13 Информатор
Партньорство
We would like cordially to invite all BAPM members to participate in Global Leadership
Summit "Leading by Values", 27th-29th of January 2016. You can find our special pric-
es in the following link: http://gleaderships.com/?page_id=1844
14. Елена Радева, старши професионалист по
човешки ресурси
Елена, ти помогна много на асоциацията
през тази година – включи се като лектор и
като модератор в конференциите ни, под-
готви специален семинар за нашите члено-
ве, помагаш ни по различни проекти. Как-
во те мотивира да го правиш?
Наистина вярвам, че съм получила много
възможнсти за обучение и работа през го-
дините и нося отговорност „to give back” –
да помогна с каквото мога. Това е моята
съпричастност към HR професията в Бълга-
рия, към обществото на HR професионалис-
ти и към Асоциацията. Правя го с голямо
желание и ентусиазъм.
Ти неведнъж си споделяла, че през 2015 г.
си си отдели време само за доброволчест-
во – по различни проекти и каузи. Разкажи
ни повече за тях. Как да мотивираме пове-
че хора да отделят време за доброволчест-
во?
След като се върнах в България след 11 го-
дини извън страната, веднага потърсих въз-
можности за доброволчески труд. Така по-
паднах на платформата на Timeheroеs.
Стр. 14 Информатор
Да работиш за кауза!
В последния брой на “Информатор” за 2015 г. искаме да обърнем специално внимание на
две дами, които през годината активно помагаха на асоциацията на доброволни начала.
Оценяваме времето, което ни отделиха, и им благодарим. Представяме ви Елена Радева
и Таня Бриклер.
Таня Бриклер, COO, ОС България
Таня, ти помогна много на асоциацията
през тази година – подготви предложение
и документация за проект, включи се и ка-
то лектор в наш семинар. Какво те мотиви-
ра да го правиш?
Обичам да се включвам в различни инициа-
тиви, защото ми дава възможност да уча
нови неща, да използвам натрупаните зна-
ния и опит в различен контекст, да опозна-
вам нови хора и да излизам извън руслото
на ежедневието. Да помагам е изключител-
но удовлетворяващо за мен и затова високо
ценя всяка възможност, която имам и много
ви благодаря, че избирате да поканите мен
за различните начинания.
За теб знаем, че си професионалист с богат
опит в психологическото тестиране и орга-
низационното консултиране. Психолог по
образование и по призвание:) Разкажи ни
нещо, което не знаем за теб.
От малка винаги съм искала да стана психо-
лог и, въпреки че бях много тихо и срамеж-
ливо дете, желанието да помагам на окол-
ните и да правя хората около себе си щаст-
ливи беше по-силно и ми помогна да
„изляза от черупката“.
15. Първата ми доброволческа кауза беше да
развеждам чужденци из София с Free Sofia Tour, а
в последствие и досега съм доброволец към тях-
ната социална програма за работа с деца без ро-
дителска грижа. Предимно си сътрудничим с До-
ма за деца в Доганово и чрез постъпилите даре-
ния организираме най-различни мероприятия за
децата.
После попаднах на няколко организации, където
се включвам като ментор на ученици или студен-
ти, в т.ч. Джуниър Ачийвмънт България, Обедине-
ни идеи за България, Асоциацията на българските
лидери и предприемачи, Фабрика за идеи, и до
сега участвам в техните инициативи и проекти.
Междувременно, правя преводи, редактирам
презентации и други подобни дейности за Фонда-
ция „Помощ за благотворителността в България”
и Каритас България. А последната ми кауза като
доброволец е за Дружество "Знание", където пре-
подавам компютърни класове на невероятна гру-
па пенсионери.
Считам, че повече хора ще се мотивират да отде-
лят време за доброволчество, ако поне веднъж
опитат и усетят удовлетворението, което ще полу-
чат. Има възможности за всеки тип интереси. В
допълнение, има две мисли, които също спомагат
да се настроим на доброволческа вълна: „Човек,
който дава никога не е беден” и „Колкото повече
даваме, толкова повече получаваме”. Ще се рад-
вам в бъдеще да направим една инициатива
всички заедно от името на HR общността в Бълга-
рия, за да дадем пример за социално отговорна
група професионалисти.
Какво си пожелаваш за 2016 година?
Януари месец ставам на 40 години и малко съм
позакъсняла в създаването на семейство J Винаги
съм искала да имам няколко деца, така че си по-
желавам да съм здрава и да имам възможността
да стана съпруга и майка (биологична или не). Но,
за да съм истински щастлива, трябва и светът око-
ло мен да стане по-добър – тежко изживявам вой-
ните, страданията, гладуващите деца, убиваните
животни. Така че се надявам 2016 да отключи на-
чалото на едни по-хубави години за целия свят.
Стр. 15 Информатор
Все още се чувствам неловко в стая с не-
познати, но за моя радост стремежът ми
да опознавам другите често надделява.
Какво си пожелаваш за 2016 година?
За 2016 година си пожелавам най-вече
здраве. Разбира се, нови предизвикателс-
тва, интересни проекти, пътешествия, за-
познанства и още много възможности да
работим заедно ☺
16. „Годишен знак за дарителство от работно място” е ежегодно отличие за компаниите, насърчаващи
ангажирането на служителите към обществено значими каузи, като част от политиката на компании-
те за корпоративна социална отговорност.
То се връчва за втора поредна година от Фондация „Помощ за благотворителността в Бълга-
рия” (ФПББ), Българска асоциация за управление на хора (БАУХ) и Българско дружество за връзки с
обществеността (БДВО) и за него кандидатстват компании, развиващи дарителство по ведомост или
друга форма на регулярно, ежемесечно дарителство от работното място като част от цялостните
програми за ангажиране на работното място .
Годишният знак има четири нива на отличие:
♦ Знак за дарителство от работното място
♦ Бронзов знак за дарителство от работното място
♦ Сребърен знак за дарителство от работното място
♦ Златен знак за дарителство от работното
Вида отличие се определя от критерии, свързани с обема служители, участващи в инициативата
(като % от общия брой служители), от механизмите, с които компанията популяризира, насърчава и
развива програмите за регулярно дарителство и възможностите, които дава за даряване на труд на
служителите в работно време.
Решението се взима въз основа на посочените по-горе критерии спрямо попълнените от компаниите
информационни въпросници.
От настоящата година Фондация „Помощ за благотворителността в България” (ФПББ), Българска асо-
циация за управление на хора (БАУХ) и Българско дружество за връзки с обществеността (БДВО) ще
връчват и специална награда за професионалисти, развиващи дарителството от работното място в
компаниите, в които работят по креативен, професионален и ефективен начин.
За да се включите, трябва да попълните информационен въпросник, който трябва да попълните и да
изпратите на имейл адрес yana@bcaf.org до 22 януари 2016 г. Въпросника можете да изтеглите от
ТУК
За допълнителна информация и въпроси:
Яна Рупева, тел.: 0884 296 290; 02 981 19 01, имейл: yana@bcaf.org
Стр. 16 Информатор
Годишен знак за дарителство от работното място
Партньорство
17. За контакти:
София 1000
ул. “Княз Александър I”
16Б, ет. 4, ап. 2
Тел. 00359 2 950 10 90/
00359 2 950 10 91
Лице за контакт:
Полина Господинова
pgospodinova@bapm.bg
Следете ни онлайн!
Българска асоциация за
управление на хора
Светослава Симеонова
Българска асоциация за управление на хора е неправителствена
организация с идеална цел, която е създадена, за да развива най-
добрите професионални практики в управлението и развитието
на човешкия капитал, чрез това да повишава добавената стой-
ност за организациите и да допринася за обогатяване на потенци-
ала и професионалната изява на хората. Асоциацията работи и в
посока подпомагане и развитие на професионалистите в област-
та на управлението на човешките ресурси, издигане статута на
професията и установяване на високи стандарти в работата, съ-
измерими със световните практики и тенденции в професията.
Създадена през 2000 г., към момента асоциацията има над 850 ин-
дивидуални и корпоративни членове.
Българска асоциация за управление на хора е член на Европейска-
та Асоциация за управление на хората (EAPM) и на Световната
федерация на асоциациите за управление на човешки ресур-
си (WFPMA).
Екипът на
Българска асоциация
за управление на
хора ви пожелава
топли, уютни и
щастливи Коледни и
Новогодишни
празници!
