《东方斗牛文化》产业链BY PAN

百研咨询|Wisdom Consulting
1
文化旅游类产业链文化竞技类项目
《东方斗牛文化》项目策划方案
请注意保护
商业机密和知识产权
上海百研企业管理咨询有限公司
2014年
百研咨询版权所有

2
知识产权声明
《东方斗牛文化》项目策划案为上海百研企业管理咨询有限公司(以下简称：“百研咨询”)的商业策划方案，百研咨询独立拥有该方案相关内容（包括但不限于文字、图片、音视频资料及页面设计、编排、软件等）的版权和/ 或其他相关知识产权。
未经百研咨询书面许可，对于百研咨询拥有版权和/或其他知识产权的任何内容，任何人或单位不得以复制、镜像或其他任何方式进行使用。违反上述声明，百研咨询有权依法追究其法律责任。依据百研咨询与黔东南州广播电视以及其他投资人签订的《项目合作协议》、《项目公司投资协议》等法律文件，百研咨询许可特定项目或项目公司使用《黔东南好贝贝》项目策划案。
百研咨询未授权任何单位和个人传播该方案。

3
办办验识产业运营百研咨询版权所有

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A.产业链概述
•在播产品线
•在线产品线
•在场产品线
•在商产品线
B.运营平台与运作机制
•组建项目公司
•项目公司股本设置
•项目公司增资扩股
•项目公司运作
C.项目公司运营管理
目录

5
•在播产品线
•在线产品线
•在场产品线
•在商产品线
目录
A.产业链概述

6
在播产品线
在播产品线内容主栏目：《牛在江湖》配套栏目1：《斗牛资讯》配套栏目2：《斗牛档案》配套栏目3：《斗牛文武谈》
在现有基础上转型制播方式，提升内容品质
制播方式：由传统的“单方制播”向“多方互动”转型
内容呈现：由“地方小台制作”向“特色、专业、品质”提升
竞技形态：由“地方游击状”向“正规、专业”竞技方式提升

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主栏目：牛在江湖
巡回擂台赛”或“甲A联赛（录播/直播）
“约架”赛（侗寨）——力争半年后进行跨州、跨省“约架”
选拔赛(月赛)——选拔参加联赛的“县级队”。分乡、县举办
跨州、省比赛——赛前“祭、娱、演”仪式，在大赛时上演
斗牛节/年度大赛——与州斗牛协会合作发起“中国斗牛节”
收入结构：时段、冠名、植入、赛场广告等
牛在江湖
牛在江湖

8
配套栏目（1）：《斗牛资讯》
《赛事组织资讯》：通过赛事组织，逐步把大多数民间自发的斗牛比赛纳入到电视台组办的赛事中，使《牛在江湖》赛事活动成为主流斗牛活动，之后采取“赛事竞标”方式，确定各项赛事(月、季选拔赛、擂台赛、 “约架”赛等)的赛期赛场(仿“世界杯”)，《赛事组织资讯》及时编播各类赛事资讯，乡、县申请竞标赛事的实地实景。
《赛事预报》：预报未来一至两周的赛事（时间、地点、参赛牛及其档案、规则、裁判、售票预告等
《养牛经》：与网站互动
《斗牛交易资讯》：与网站互动
斗牛资讯
斗牛资讯

9
配套栏目（2）：《斗牛档案》
《斗牛档案》：建立黔东南州斗牛档案库。网站建库、电视选播、观众点播。建库方式：设计斗牛档案范本(文字与影像格式)— —发各村寨、乡、县，之后回收、编辑、录入、上网。
《斗牛在中国》——编辑类节目、精彩案例编播
《斗牛在世界》——编辑类节目、精彩案例编播
《牛人故事》——斗牛人的故事
斗牛档案
斗牛档案

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配套栏目（3）：《斗牛文武谈》
《文谈》——（专家、文人、“牛人”就“养牛经”、“斗牛经”、“斗牛竞赛文化历史与现实” 等话题展开辩论）
《武谈》——现场约架（当场立约、公证）/也可对前次约架执行情况精彩看点现场解读，让双方代表与粉丝现场辩论与评点输赢原因
斗牛文武谈
斗牛文武谈

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•在播产品线
•在线产品线
•在场产品线
•在商产品线
目录
A.产业链概述

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在线产品线（东方斗牛网）：整合电视与新媒体，实现跨媒体电视机、电脑、手机等同步播出
在线产品线
A.网站频道设置
B.广告运营
C.交易中心运营
D.牛文化网店
E.在线牛文化旅游

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A.网站设置
东方斗牛网
牛在江湖
a.电视节目制作后先在网站首播
b.民间斗牛视频有奖上传，编辑后供点播
斗牛资讯/斗牛档案
a.节目在电视播出后再放网站播出
b.按有关参数建分类档案，节目在电视、电脑以及手机等多媒体播出
斗牛文武谈
节目在电视、电脑以及手机等多媒体播出
斗牛交易
中心
专业运营
在线斗牛
旅游
专业运营
牛文化网店
牛文化商品的电商平台

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鉴于“斗牛网”的《斗牛交易中心》频道受全国有钱人关注,
斗牛网主频道《牛在江湖》及相关《斗牛资讯》《斗牛档案》
的组合,可被视为全国特定人群的“卫视型传播平台”,可影响
有购买力的人群约数百万.
组合打包
斗牛档案
斗牛资讯
牛在江湖
可把前3个频道打包进行品牌广告运营(可与专业房地产、汽车、保险等品牌广告商合作，也可与“天马广告”、“剧星传媒”等广告机构合作)
合作
B.斗牛网广告运营

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C.斗牛交易中心运营（1）：注册成立网上“斗牛交易中心”并取得交易中介机构的资格
成立网上斗牛交易中心
取得中介机构的交易资格
与民间斗牛主签订委托协议及明星牛商业化运作合约成立利益代理人
与在线交易专业机构或专业人士合作，并争取政府有关部门支持
争取让政府相关部门发文逐步取消民间私牛交易，逐步规范斗牛转让与交易行为

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C.斗牛交易中心运营2
交易
流程
•支付交易定金(牛价的10%)
•比赛前获得斗牛的交易权
•交易完成后网站收取佣金 (%)
交易价格定价方式
•斗牛标价( 在每头斗牛的档案中标示，价格随比赛结果发生变化)
•斗牛拍卖价(比赛后，牛主出价，竞拍)
•斗牛转会价
斗牛在线交易方式
•斗牛购买人如是投资人，完成交易后可与原牛主签订“养护与参赛”协议并经权威机构公证(标准文本)，支付一定费用。参赛获胜后，可委托交易中心拍卖，或可转让给原牛主
•斗牛购买人如是专业斗牛人或斗牛组织，可通过交易所买卖斗牛，也可向投资人回购原斗牛
•冠军牛、明星牛转会交易

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D.牛文化网站/电子商务
牛文化电子商务/网站
牛文化产品
衍生品
各类供应商
与
与斗牛相关的各类产品、文化衍生品的电子商务/网站招商并与各类供应商签订合约
招商/合作
电子商务

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E.在线斗牛文化旅游
与斗牛相关的各类产品文化衍生品的电子商务/网站招商并与各类供应商签订合约
整合全州斗牛赛场、相关酒店、旅行社资源，并在征询 “牛迷俱乐部”会员意见基础上，设计“斗牛文化主题旅游”产品，在线销售（零售与团购）
在线定制
旅游

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•在播产品线
•在线产品线
•在场产品线
•在商产品线
目录
A.产业链概述

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在场产品线
牛在江湖栏目组
“斗牛联赛”组委会
赛事信息
成立
汇集
发布
1
2
栏目组
牛赛联盟
重大牛赛活动（月/季/年赛）
策划

21
•在播产品线
•在线产品线
•在场产品线
•在商产品线
目录
A.产业链概述

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在商产品线
版权产品
在线游戏
手游
衣服饰品
其他衍生品
在商产品线
营销渠道：《东方斗牛》网、凤凰网/ 三大门户网等/各省地面频道及城市台

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•组建项目公司
•项目公司股本设置
•项目公司增资扩股
•项目公司运作
目录
B.经营平台与运作机制

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组建项目公司
公司名称：“东方斗牛文化传播有限公司”
注册资本=（半年度栏目制作经费+半年度占屏费）*1.3
或者：栏目年度创收上交指标*1.3
注册资本分两期到账

25
项目公司股本设置（可调整）
20%
51%
20%
9%
股本
现有栏目团队
台传媒公司
百研
预留（股权激励）
团队成员的风险抵押金可转为股本金
其中10%以本项目全程运营策划的服务收入作为投入，10%是现金投入
用于引进重要技术、经营人才时实施股权激励计划（9%股本金由台文化传媒公司先垫付）

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项目公司首期增资扩股
项目公司成立
东方斗牛网筹建上线
引入战略投资人
项目公司设立后，计划在3个月内完成《东方斗牛》网筹建工作并上线运营。之后溢价引入战略投资人（占股10—20%），对公司增资扩股（原股东等比例缩股）

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项目公司运作机制
公司提供节目，负责时段经营；台与频道负责节目与广告审核、编播；
公司税后利润分配，在扣除两金与一定比例的发展资金后，项目团队可按其股比的1.5倍分取利润，其他股东等比例减少分配比例
1制播分离
2自负盈亏
运作机制

28
目录
C.项目公司运营管理

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项目公司运营管理
项目公司设股东会/董事会/经理层，并建立规范的公司治理结构与治理机制
“节目/活动”、“东方斗牛网”、“斗牛文化衍生品开发”，并细化三大业务的运营策略，制定相应的经营目标与任务
按三大业务板块设置关键岗位，制定与实施内部绩效管理与薪酬分配制度
运营管理
管理
架构
业务
板块
关键
岗位
1
2
3

30
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